我国内部审计存在的问题及对策
我国内部审计定位存在的问题及对策分析
我国内部审计定位存在的问题及对策分析随着经济的不断发展和企业规模的不断扩大，内部审计在企业管理中的作用越来越受到重视。
我国内部审计在定位上仍然存在一些问题，这些问题影响了内部审计的有效发挥和企业管理的规范化。
本文将针对我国内部审计定位存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：内部审计被视为单纯的合规检查和财务风险控制在很多企业中，内部审计被误解为单纯的合规检查和对财务风险的控制，忽视了其在企业治理中的作用。
由于这种定位，内部审计部门往往只关注财务报表的真实性和合规性，而忽略了对企业内部管理、流程优化、风险预防等方面的审计。
这种狭隘的定位导致内部审计无法全面了解企业运营状况，也无法为企业提供更有针对性的建议。
对策建议：建立全面的内部审计理念，将内部审计定位为全方位的风险管理和企业治理工具。
内部审计部门应该重视对企业经营管理、内部控制流程、风险防范、合规性管理等方面的审计工作，对企业运营全局进行监督和评估，为企业提供全面的内部控制建议。
问题二：内部审计定位不清晰，职责范围不明确在很多企业中，内部审计的定位边界不清晰，其职责范围并不明确，导致内部审计部门无法充分发挥其作用。
有些企业将内部审计部门视为管理部门的一部分，而不是独立的审计机构，这就容易导致内部审计人员难以独立行使审计职能，不能对企业内部的问题进行客观的评估。
对策建议：明确内部审计的定位和职责范围，建立独立的内部审计机构。
内部审计部门应该独立于其他管理部门，直接向董事会或监事会汇报工作，独立行使审计职能。
建立内部审计部门与其他管理部门的协调机制，确保内部审计工作能够与企业整体管理紧密相连。
问题三：内部审计人员素质不高，专业能力不足由于内部审计在一段时间内未能得到应有的重视，导致很多企业内部审计人员的素质较低，专业能力不足。
一些内部审计人员不具备充足的审计技能和知识储备，无法胜任复杂的审计工作。
这些问题造成了内部审计工作的质量参差不齐，无法充分发挥其监督和评估作用。
内审存在的问题及对策
内审存在的问题及对策一、背景介绍和意义企业内部审计是指为了保护利益相关者的利益，检查和评估企业内部控制体系的有效性和稳定性的一种管理活动。
广泛应用于各个行业和领域，具有重要的意义。
然而，尽管企业内审在理论上被视为监督与强化内控体系的利器，但实践过程中却经常出现问题。
本文将从几个关键角度对当前企业内审存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
二、问题一：人员素质不高1.1 内审人员专业素养不足目前，在企业内部审计队伍中依然存在着一些专业人员素质不高的现象。
他们可能缺乏相关法律法规、会计准则等方面的知识储备，无法独立完成审计工作。
1.2 内审人员缺乏全面思考能力除了专业素养之外，内审工作需要综合思考能力较强，能够在多个角度全面评估企业运营情况。
然而目前还有许多内审人员只会机械地审核表格和文件，难以从战略角度进行审计。
对策一：加强人员培训和引进外部专业人才针对内审人员素质不高的问题，企业应当加强对内审人员的培训和教育。
可以通过开展内外部培训课程、邀请专家进行知识分享等方式提高内审人员的专业素养。
同时，可以考虑引进具备相关专业背景和经验丰富的外部专业人才，为企业注入新鲜血液。
对策二：建立多元化的审核机制为了改善内审人员思维方式的局限性，企业需要建立一个多元化的审核机制。
在此基础上，可以将不同背景和经验的内审人员组成小组，互相之间进行学习和相互督促，提高整个团队的审核水平。
三、问题二：盲目追求数量而忽视质量2.1 内审重视文件审核而忽视实地调研当前一些企业存在这样一个问题，即他们过于注重文档审查等形式主义行为，而忽略了真实情况的实地调研。
这种粗略式、懒政式的操作方式会导致真正存在风险问题的地方得不到足够的重视。
2.2 内审结果呈现简单化、机械化倾向另一个问题是，一些内审部门在处理问题时存在过于简单化和机械化的倾向。
他们将复杂的风险问题破解成一些简单的流程和标准，忽略了背后的深层次原因和影响因素。
对策一：加强实地调研和风险评估针对内审追求数量而忽视质量的问题，企业需要加强实地调研，并以风险评估为核心进行工作。
内部审计存在的问题及对策研究
内部审计存在的问题及对策研究内部审计是企业内部自行进行的一种管理工具，旨在评估和改进企业的内部控制和风险管理过程。
内部审计在实际操作过程中面临着许多问题，这些问题需要通过制定合适的对策来解决。
本文将研究内部审计存在的问题以及对策。
第一，内部审计的独立性问题。
内部审计部门与企业管理层在组织结构上存在直接联系，这可能导致内部审计部门受到管理层的干预和控制，影响其独立性。
解决这个问题的对策是加强内部审计部门的独立性和价值观管理，确保其作为独立审计职能的有效性。
企业可以通过设置内部审计委员会，由独立的董事和高级管理人员组成，监督内部审计工作的执行。
第二，内部审计的专业水平问题。
内部审计人员的专业知识和技能对于内部审计工作的质量至关重要。
许多内部审计部门缺乏拥有必要专业知识和技能的员工。
企业应该制定培训计划，提供内部审计人员所需的培训和继续教育。
企业还可以考虑与专业咨询公司合作，为内部审计人员提供专业支持和指导。
内部审计覆盖范围的问题。
内部审计的有效性取决于其能否覆盖到企业的所有关键业务和风险领域。
很多内部审计部门只关注一部分业务和风险，忽视了其他重要领域。
企业可以通过制定全面的内部审计计划，确保覆盖到所有关键业务和风险领域。
企业还可以进行风险评估，确定潜在风险和弱点，并相应调整内部审计的重点和资源配置。
第四，内部审计的沟通问题。
内部审计部门的审计发现和建议对企业的决策和改进是至关重要的。
由于对审计报告的撰写和传达不够清晰和有效，在实际操作中很难产生实际影响。
为解决这个问题，企业可以加强内部审计部门与其他部门的沟通和协作，确保审计结果能及时传达给相关管理人员，并与他们共同制定改进措施和行动计划。
第五，内部审计的资源限制问题。
内部审计部门经常面临着有限的资源和人力的问题，无法满足企业的内部审计需求。
为解决这个问题，企业可以优化内部审计资源的分配，将资源重点放在风险较大和业务价值较高的领域。
企业还可以考虑外部资源的利用，例如外部审计公司和咨询公司的专业支持。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业是指由国家所有或控股的企业，其内部审计是指对国有企业内部经济责任制度执行情况、财务会计制度执行情况以及其他法律法规、规章制度执行情况进行检验和评价的一种管理活动。
国有企业内部审计存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
一、审计人员素质不高。
目前国有企业在人才引进和培养方面存在一定的问题，导致很多企业的审计部门的员工素质不高，专业能力不够强，在执行审计任务时存在一定的问题。
二、审计体系不健全。
国有企业内部审计的体系不够完善，缺乏明确的目标和计划，审计范围和内容不一致，审计方法和流程不规范，审计程序和责任不明确等等问题，导致审计工作效果不佳。
三、审计制度不健全。
国有企业内部审计的制度建设相对滞后，相关的制度和规章制度不够完善，缺乏有效的内部审计管理制度和操作指南，导致审计工作的规范性和有效性不高。
四、内外部监管机制不完善。
国有企业的内部监管机制不完善，缺乏有效的审计监督和管理机制，导致审计工作的效果和意义不明显；外部监管机制也不健全，相关监管部门对国有企业的审计工作监督不到位，导致国有企业内部审计的结果可能存在一定的误差。
针对以上问题，可以采取以下对策来改进国有企业内部审计的效果和质量：
一、加强人才培养和引进。
国有企业应该提高对审计人员的岗位要求，引进高素质、专业能力强的人才；加大对现有员工的培养力度，提高他们的专业能力和工作素质。
国有企业内部审计存在一些问题，但通过采取一系列对策和措施，可以提高审计工作的效果和质量，进一步加强国有企业的内部管理和监督，推动企业的健康发展。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策随着企业竞争的日益加剧，内部审计在企业管理中扮演着重要的角色。
它通过对公司内部运作进行全面监督和分析，帮助企业识别风险并提供改进建议。
然而，我们必须承认，内部审计也存在一些问题和挑战。
本文将就内部审计存在的问题进行探讨，并提出一些解决方案和对策。
一、内部审计存在的问题1.信息不透明在某些情况下，内部审计很难获得所需的信息。
这可能是由于公司内部各部门信息不畅通、信息管理系统不完善，或是某些员工不愿意配合内部审计的调查。
这导致了内部审计的有效性受到了限制。
2.人为疏忽和欺诈内部审计容易受到员工的疏忽和欺诈行为的影响。
一些员工可能会故意隐瞒或篡改信息，以掩盖其不当行为或错误，从而导致内部审计的结果不准确。
此外，员工也可能会因为对内部审计的恐惧而不愿意揭示自己的过失。
3.缺乏独立性内部审计部门往往属于公司内部管理结构的一部分，这可能导致内部审计的独立性不足。
如果内部审计部门受到高层管理人员的干预或控制，就很难做到全面客观地审计公司运作。
这种情况下，内部审计的有效性和公正性都会受到威胁。
二、内部审计问题的对策1.加强沟通和信息共享为了解决信息不透明的问题，公司应建立和完善信息共享机制。
各部门应鼓励和支持彼此之间的信息沟通和协作，确保内部审计能够获得所需的信息。
同时，公司也可以考虑采用先进的信息技术系统，以提高信息的透明度和可获取性。
2.建立员工诚信意识为了解决人为疏忽和欺诈问题，公司应加强员工的职业道德和诚信意识培养。
建立健全的激励和奖惩机制，让员工明白诚信和透明的重要性。
此外，公司还可以加强内部控制措施，例如审计轮换制度、双人操作规定等，以减少人为疏忽和欺诈的风险。
3.提升内部审计部门的独立性为了确保内部审计的独立性，公司可以采取一些对策。
首先，内部审计部门应独立于公司的其他管理部门，直接向董事会或审计委员会汇报。
其次，公司应设立反腐败监察机构，以监督内部审计的工作，保证其公正性。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是国家拥有并控制的企业，是国家经济命脉的重要组成部分。
国有企业内部审计是对企业经营活动进行监督、评价和改进的重要手段，对于提高企业运行效率、降低风险、防范经济犯罪具有重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，需要引起重视并采取相关对策加以解决。
国有企业内部审计存在的问题主要包括审计制度不完善、审计资源不足、审计管理不规范、审计目标不明确等。
审计制度不完善是指企业内部审计的程序、方法、标准、流程等方面存在缺陷，导致审计工作无法有效开展。
审计资源不足是指企业内部审计人员数量不足、技术水平不高，无法满足企业复杂经营活动的需求。
审计管理不规范是指企业内部审计机构管理混乱、权责不清、程序不规范，审计工作无法有效开展。
审计目标不明确是指企业内部审计目标不清晰、审计工作无法有针对性地开展，导致审计效果不明显。
对于国有企业内部审计存在的问题，需要采取一系列对策进行解决。
建立健全审计制度，明确审计程序、方法、标准、流程等，确保审计工作能够有序、有效地开展。
加大审计资源投入，培养一支数量充足、技术水平过硬的内部审计队伍，为企业经营活动提供有效的审计保障。
规范审计管理，建立健全审计机构管理制度，明确审计工作的权责分工，确保审计工作能够顺利进行。
明确审计目标，制定具体的审计目标，明确审计工作的重点和重点，确保审计工作能够有针对性地开展，提高审计效果。
在加强国有企业内部审计的过程中，还需要遵循一系列原则。
对国有企业内部审计要坚持依法依规原则，审计工作必须遵循相关法律法规，不得违法违规。
要坚持独立、客观、公正的原则，审计工作必须独立开展，客观公正，不受任何外部因素的干扰。
要坚持风险导向原则，审计工作要有针对性地开展，重点关注企业经营活动中的风险点，确保审计工作的有效性。
要坚持结果导向原则，审计工作要以实际效果为导向，重点关注审计工作的实际成效，确保审计工作能够取得实际效果。
内部审计存在的问题及对策研究
内部审计存在的问题及对策研究内部审计是组织管理中非常重要的一环，它在公司内部起着执法者的角色, 对公司的财务、运营、合规性等方面进行审计，发现问题并提出解决方案。
内部审计也存在着一些问题，这些问题可能会影响到审计的效果和价值。
有必要对内部审计存在的问题进行研究，并提出相应的对策来解决这些问题。
一、内部审计存在的问题1.缺乏独立性由于内部审计人员是公司内部人员，存在与被审计对象关系过于密切的情况，可能导致内部审计人员在审计中难以做到完全客观、独立，容易受到被审计对象的影响，从而影响审计结果的客观性。
2.审计人员素质不高一些公司在招聘内部审计人员时，可能并不重视审计人员的专业素质和职业道德，导致内部审计人员的业务能力和审计水平参差不齐，难以胜任复杂的审计工作。
3.审计程序不规范一些公司在开展内部审计时，可能没有建立完善的审计制度与规范程序，导致审计工作的程序化程度不高，容易出现遗漏和混乱的情况，影响审计工作的质量和效率。
4.审计技术不够先进一些公司可能没有配备先进的审计技术和工具，导致内部审计工作仍然停留在传统的手工审计阶段，难以满足复杂审计需求，影响审计工作的效率和效果。
5.审计报告不及时一些公司在完成内部审计后，可能对审计报告的编制和提交不够重视，导致审计报告的及时性不高，影响了审计结果的有效性和实用性。
6.管理层对审计的不配合一些管理层可能对内部审计存在着一定程度的抵触情绪，不够配合审计工作，导致审计人员在进行审计时遇到了种种障碍，影响了审计工作的顺利进行和结果的真实性。
二、对策研究1.加强内部审计独立性公司在招聘内部审计人员时，应该重视审计人员的独立性和客观性，避免与被审计对象关系过于密切。
应建立完善的内部审计监督机制，对内部审计工作进行有效监督和管理。
5.加强审计报告管理公司应该重视审计报告的编制和提交工作，确保审计报告的及时性和有效性，使审计结果得到及时的反馈和落实。
加强对审计报告的跟踪和管理，确保审计结果得到有效整改和落实。
内部审计工作存在的问题及对策
内部审计工作存在的问题及对策内部审计是指组织内部的一种独立性检查和评估机制，通过对组织内部运作的监督和评估，发现并纠正潜在的风险和问题，提高组织的运营效率和风险管理能力。
然而，随着企业发展和环境的变化，内部审计工作也面临着一些问题和挑战。
本文将从深度和广度两方面探讨内部审计工作存在的问题，并提出可行的对策。
一、深度问题：1. 缺乏独立性：一些企业在内部审计组织中存在控制性的干预，导致内部审计的独立性受到威胁。
内部审计应该与其他部门保持独立，以确保评估的客观性和有效性。
解决对策：建立独立的内部审计机构，确保其人员和资源独立于其他部门，避免干预和压力的影响，增强内部审计的独立性。
2. 缺乏专业素质：一些内部审计人员缺乏专业知识和技能，无法适应不断变化的业务环境。
这限制了他们对风险的准确评估和问题的发现。
解决对策：加强对内部审计人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技能水平。
通过持续学习和与外部专业人士的交流，跟进最新的业务发展和风险管理方法。
3. 缺乏有效的沟通：内部审计工作通常涉及到多个部门和层级的合作，而缺乏有效的沟通可能导致信息不畅通和协调不力。
解决对策：建立健全的沟通机制和流程，确保内部审计与各部门的有效沟通和信息共享。
定期召开会议和报告，建立沟通渠道，加强信息交流和协作。
二、广度问题：1. 监督范围不全面：某些企业的内部审计工作只关注财务方面，而忽视了其他重要的风险领域，如运营管理、合规和信息技术等。
解决对策：扩大内部审计的监督范围，涵盖全面的风险领域。
确保审计工作对整个组织的运营和管理进行综合评估，提供有针对性的建议和改进措施。
2. 缺乏风险管理的全局视野：一些企业的审计工作注重当前风险和问题的解决，忽视了长远的战略和风险管理的重要性。
解决对策：内部审计应该具备全局视野，与高层管理层密切合作，参与战略规划和风险管理的制定。
通过深入了解组织的战略目标和挑战，提供战略性的建议和解决方案。
3. 缺乏持续改进的机制：有些企业的内部审计工作只注重一时的风险发现和问题解决，缺乏对内部审计工作的持续改进和优化。
内部审计工作存在的问题及对策
内部审计工作存在的问题及对策对于大多数企业来说，内部审计是非常重要的一项工作。
它不仅可以帮助企业管理层了解公司的运营状况，发现问题和风险，还可以对公司的内部控制体系进行评估，提高公司的运营效率和盈利能力。
然而，在实际工作中，内部审计也存在一些问题，需要针对这些问题提出对策，以确保内部审计工作的有效性和可持续性。
一、内部审计存在的问题1. 专业水平不够高内部审计人员的专业水平不够高是一个普遍存在的问题。
由于内部审计工作的特殊性和复杂性，需要具备较高的专业知识和技能。
但是，很多内部审计人员并没有接受过系统的审计培训，对于专业知识的掌握和运用存在一定的欠缺。
2. 审计方法和技术滞后随着信息技术的飞速发展，企业的业务形式和运营模式也在不断变化。
然而，一些内部审计部门的审计方法和技术并没有及时更新，仍停留在传统的审计模式上，导致其审计效果和效率受到一定的影响。
3. 审计过程中存在主观性在一些内部审计工作中，由于审计人员的主观意识和个人偏见，往往会对审计结果产生一定的影响，使得审计结论和建议不够客观和中立，影响了内部审计工作的准确性和可信度。
二、对策建议1. 加强内部审计人员的培训和能力建设为了提高内部审计人员的专业水平，企业可以加强对内部审计人员的培训和能力建设。
可以邀请行业专家或外部培训机构，针对不同层次的内部审计人员，进行系统的审计培训，提高其专业知识和技能。
2. 更新审计方法和技术为了适应企业发展的需要，内部审计部门应及时更新审计方法和技术，引入先进的审计工具和技术，提高审计效率和效果。
可以引入数据分析技术，加强对企业数据的分析和挖掘，为审计工作提供更多的数据支持。
3. 建立健全的内部审计制度和流程企业应该建立健全的内部审计制度和流程，明确内部审计工作的组织架构、职责分工、审计程序和审计标准等，确保审计工作的客观、中立和规范进行。
要加强内部审计工作的监督和评估，及时发现和纠正审核中存在的问题和不足。
内部审计工作存在的问题及对策
内部审计工作存在的问题及对策内部审计工作存在的问题及对策1. 引言内部审计是一个组织机构中至关重要的职能部门，旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。
然而，内部审计工作常常面临一些问题，这些问题可能会影响其有效性和效率。
本文将重点探讨内部审计存在的问题，并提出一些对策以解决这些问题。
2. 内部审计存在的问题2.1 人员素质不足内部审计要求审计人员具备强大的专业知识和技能，但由于招聘和培训不足，许多审计人员的素质存在较大差距。
缺乏合适的人员素质可能导致审计工作质量低下、审计程序不完善等问题。
2.2 目标和范围模糊一些组织在制定内部审计计划时，往往没有明确的目标和范围，导致审计工作的重点和方向不明确。
这可能造成审计工作的浪费和效率低下。
2.3 缺乏审计技术支持随着科技的发展，现代审计需要借助先进的技术工具来支持。
然而，一些组织的内部审计部门缺乏审计技术支持，无法充分利用数据分析、人工智能等技术手段来提高审计工作的效率和准确性。
2.4 缺乏沟通和协作内部审计需要与组织的各个部门和层级进行沟通和协作，但一些审计人员缺乏与他人有效沟通和合作的能力。
这可能导致信息不畅通、审计结果难以被接受和实施等问题。
3. 对策3.1 优化人员培训和选拔机制为了提升内部审计人员的素质，组织应加强人员培训和选拔机制。
建立专业的培训计划，提供持续的培训资源，定期评估和考核审计人员的业务能力，以确保其具备必要的专业知识和技能。
3.2 健全内部审计规划和管理体系组织应制定明确的内部审计目标和范围，确保审计工作的重点和方向明确。
建立完善的内部审计规划和管理体系，包括明确的审计程序和步骤，以提高审计工作的效率和准确性。
3.3 提升技术支持能力组织应加强对内部审计技术的投入，提升内部审计部门的技术支持能力。
引入先进的审计技术工具，如数据分析软件、人工智能技术等，以提高审计工作的效率和准确性。
3.4 加强沟通和协作组织应加强内部审计人员的沟通和协作能力培养。
内部审计中存在的问题及对策
内部审计中存在的问题及对策概述：内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，它为企业提供独立、客观和全面的评估以确保组织的有效性和合规性。
然而，在实践过程中，内部审计也面临许多挑战和问题。
本文将探讨内部审计中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题一：信息获取不准确在进行内部审计时，信息获取是基础工作。
但由于信息分散、整理不全等原因，常常导致信息获取不准确。
这会影响审计师对企业运营情况的判断，并可能使得问题无法被发现或解决。
对策一：建立健全的信息收集机制企业应建立可靠高效的信息收集机制，包括明确责任人、设定时间表、采用系统化工具等。
此外，还可以利用技术手段如数据分析来辅助信息收集与分析，提高准确性和效率。
二、问题二：人员素质不足内部审计需要具备专业知识和技能，并且需要从容应对复杂的组织结构和商业模式。
然而，目前很多企业缺乏专职内部审计人员，或者内部审计人员的培训与发展体系不完善。
这导致了人员素质不足成为内部审计中的一个普遍问题。
对策二：加强内部审计人才培养企业应制定明确的内部审计人才培养计划，并提供专业培训和学习机会。
同时，建立合理的激励机制，吸引高素质人才进入内部审计领域，并为其提供良好的发展平台。
三、问题三：过度依赖外部咨询公司一些企业存在过度依赖外部咨询公司的情况，这可能导致费用增加、信息泄露风险增大等问题，并且无法真正形成有效的内部控制和持续改进。
对策三：建立独立高效的内部审计团队企业应组建独立高效的内部审计团队，在实施中更加自主独立地完成核心工作。
通过招聘具备相关技能和经验的人员，以及提供适当的资源支持来增强团队能力。
同时，注重知识共享和经验交流，建设紧密协作且相互支持的工作氛围。
四、问题四：目标和绩效评估缺失内部审计的目标和绩效评估是促使其不断改进和提高的关键因素之一。
然而，某些企业在此方面存在欠缺，在设定审计目标时模糊不清，或者没有建立合理的绩效考核机制。
对策四：明确内部审计的目标和指标体系企业应制定明确的内部审计目标，并将其与企业整体战略相衔接。
我国内部审计存在的问题及对策
我国内部审计存在的问题及对策随着市场经济的不断发展，在企业内部逐渐形成了一套完善的内部控制体系，并且为了保证和完善内部控制体系的有效性和科学性，企业开始逐渐建立内部审计制度。
然而，在实践中，我们也发现了一些内部审计存在的问题，这些问题严重影响了内部审计的效用。
因此，挖掘和解决这些问题，具有十分重要的实际意义。
一、存在的问题1. 审计人员素质不高内部审计人员必须具备一定的专业技能和综合素质，但许多内部审计人员缺乏实际经验和专业知识，不能及时发现和解决一些问题，不能够为企业提供有效的建议和意见。
2. 缺乏独立性和客观性在一些企业中，内部审计人员与被审计对象存在过于亲密的关系，或者直接或间接地受到被审计对象的指示和影响，导致内部审计不能够完全独立地开展工作，不能够客观地反映企业的真实情况。
3. 审计方法滞后有些内部审计人员过于依赖文件资料和问卷调查等传统审计方法，缺乏创新、趋向单一的审计方式和手段，难以适应市场经济快速发展的需要。
4. 缺乏有效的信息系统内部审计涉及到大量的财务数据和各种企业信息，但是在很多企业中，信息系统不完善，无法及时、准确地提供相关的数据和信息，难以有效地支持内部审计工作。
5. 缺乏统一的内部控制标准内部控制是内部审计的主要对象和目标，但是在不同企业中，内部控制标准不同，内部审计人员在审核过程中缺乏统一的标准和依据，难以对企业内部控制实行系统的监督。
二、对策建议加大内部审计人员的培训力度，注重对审计人员的专业和综合素质的培养，提高审计人员的应变能力和解决问题的能力，从而为企业提供更加专业、有效的内部审计服务。
2. 建立独立的内部审计机构为了保证内部审计的独立性和客观性，需要在企业内部建立独立的内部审计机构，确保内部审计有足够的权利和自主性。
内部审计应该注重创新，借鉴国际先进的审计理念和方法，采用多种方式和手段进行审计，开展高效、精准的内部审计工作。
企业应该加强信息系统建设，提高信息系统的效能和可靠性，建立完善的信息安全制度，确保内部审计人员获得及时、准确的信息和数据支持。
审计质量的问题及对策(共7篇)
审计质量的问题及对策(共7篇)第一篇一、我国内部审计质量控制问题（一）我国内部审计质量控制相关标准欠缺明确性在内部审计工作中，内部审计质量控制标准是开展内部审计质量控制的重要依据，同时也是内部审计工作开展中的重要规范，但是作为内部审计质量控制体系中重要组成部分的内部审计质量控制标准本身的明确性却十分欠缺。
当前内部审计质量控制体系的构建比较偏重于内部审计准则、内部审计法律、内部审计职业道德规范等内容，内部审计质量控制标准的设计却往往被忽略，这种问题直接导致在内部审计质量控制过程中缺乏明确的标准和指标，从而导致内部审计质量控制工作无章可循，控制质量自然也不理想。
（二）我国内部审计机构的设置欠缺合理性内部审计工作人员能够公正客观的开展内部审计工作是确保内部审计工作有效性的基础，而确保内部审计工作人员以及工作结构的独立性是让内部审计工作人员在工作过程中持有公正客观态度的前提。
但是我国当前的内部审计机构本身的设计模式十分多样，有的单位将内部审计机构挂靠到人事部门，有的则将内部审计机构与监察部门合并，有的没有专职的内部审计岗位而有其他岗位的工作人员兼职、甚至在一些单位中会计负责人与审计负责人岗位重叠。
这种内部审计机构的设置严重的影响了内部审计机构以及人员的独立性，导致了内部审计工作的权威性与自主性无法得到保证。
（三）内部审计方法相对落后当前我国内部审计工作中的很多工作人员并没有随着内外部环境的变化而转变和更新自身观念，其中内部审计方法相对落后就是内部审计理念没有得到更新的外化表现。
当前我国内部审计工作人员的风险观念淡薄，对审计工作中的风险控制因素考虑较少，在此背景下风险基础审计模式也没有得到普遍的运用，内部审计人员在内部审计工作中运用抽样技术的过程也多是靠经验和主观判断，统计抽样技术的使用相对欠缺。
同时设计人员缺乏对审计经验和方法的体验与总结，这对内部审计质量控制工作成效的进一步提升发挥着一定的制约作用。
（四）内部审计质量控制的手段欠缺全面性内部审计质量控制手段由内部审计责任追究制度、内部审计考核制度、内部审计督导符合制度以及内部审计制度约束机制等构成。
我国内部审计存在的问题及对策
一
响， 主要表现在以下几个方面 ： １ 限制 了内部审计的进一步发展 、
、
内部 审计 概 述
对内部审计认识缺乏性和内部审计局限 ， 使我国内部 审计的职能不 能充分的、 有效的发挥出来 ， 不利于为企业领导决策提供服务和咨询。
要， 而不是 行政命 令的产物 ， 以便发挥 内部 审计 的作用 ， 更好的为企业 ２ 内部审计策略较 为消极 、 我国内部审计 的工作显得较 为被 动 ， 内部 审计人 员怀着对被 审计 发展服务 。 部门不信任的态度开展 内部审计工作 ， 内部 审计工作 过程中 审计人 在 员与被审计部门缺乏 良好 的沟 通 ， 内部审计要 起到为企 业管理层 服务
２ 内部 审计的作用 、
３ 不 利 于 企 业 经 济 活动 的 展 开 、
内部审计是一种独立 、 客观的确认和咨询活动 ， 旨在增加价值和 改
我国内部审计的监督体制不腱 全 ， 内部 审计的独 立性与权威 性 使 导致 公 渐扩大的。在社会主义市场经 济条件 下 ， 内部审计 具有双 重任 务 ： 一 失去了保障 ， 内部审计人员很难 站在客观 、 允的立场 上对企业的 方面要对部门 、 单位 的经营 活动 进行监督 ， 促使其合法合规 ； 另一方面 经济活动做出客观的 、 公正的评价 ， 由此企业便丧失 了及时发 现问题和 同时， 也为企业 的经济活动 埋下巨大 隐患 ， 使于 企业 要对部门 、 单位的领导负责 ， 促进经营管理状况的改善 、 济效益的提 解决问题的良机 ， 经
我国内部审计存在的问题 审 计存 在 的 问题 及 对 策
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题：
1. 担任内审员的人员经验不足：内部审计员的专业程度和经验
水平，直接影响到审计工作的结果，如果人员经验不足，可能忽略
了一些重要的审计点。
2. 理念不一致：企业发展战略、内部审计的目标、风险控制的
角度等方面理念的不一致，会对内部审计的结果产生一定的影响。
3. 组织结构问题：一些企业因为对内部审计部门的地位、职责
划分和人员配置等问题存在组织结构问题，导致内部审计的劣效。
4. 信息收集不全面：如果内部审计员只依赖管理层提供的资料，就可能会忽略一些问题。
此问题的发生主要是由于内部审计员没有
取得必要的授权或没有得到管理层的支持。
解决内部审计存在的问题：
1. 培训内部审计员：加强对内部审计员的培训，提升他们的专
业水平和经验，使他们更加熟练的利用内部检查程序和工具来减少
审计风险。
2. 建立完善的组织结构：优化内部审计的组织架构，明确审计
组与企业其他部门的关系以及职责划分等，避免审计工作造成的管
理混乱。
3. 确立审计目标和方法：确定和理清内部审计的目标和方法，
进一步加强内部审计整体的指导力度，避免因理念上的不一致给内
部审计带来干扰。
4. 加强信息收集：内部审计员应该积极参与到企业内部控制体系的建设中，详细了解核算记录的相关性，获得必要的资料，以此来减少审计风险。
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策内部审计是企业治理中不可或缺的一部分，它能够帮助企业有效地评估风险和运行效率，发现问题并提出改进意见。
然而，内部审计也面临着一些问题，如审计标准缺乏统一性、审计对象不够全面、政治干预等。
本文将从这些问题出发，探讨内部审计存在的问题及对策。
一、审计标准缺乏统一性内部审计的核心是评估企业运行的风险和效率，但是在实际操作中，不同的审计师会根据自己的经验和感觉评估企业的风险和效率，导致评估结果缺乏统一性。
这种缺乏统一性的评估结果可能会误导企业管理者，不能真正反映企业的实际情况。
针对这个问题，首先需要建立统一的内部审计标准。
这个标准应该包括审计对象的范围、审计程序的设定和审计结果的表达等方面的内容。
同时，现代审计技术的应用也能够减少人为主观因素的干扰，提高内部审计的准确性和效率。
二、审计对象不够全面内部审计的另一个问题是审计对象不够全面。
一些企业可能仅选取特定的部门或业务进行审计，而不是全面的审计。
这样会导致企业管理者对企业的整体运行情况没有充分的认识，可能会掩盖一些实际存在的问题。
为了解决这个问题，企业应该在内部审计方案中设置全面的审计范围。
如果企业不具备相关人员和设施进行全面的审计，可以考虑引入外部审计部门，对企业进行全面的审计。
三、政治干预内部审计还可能面临政治干预的风险。
政治干预可能来自企业管理层、政府部门或其他利益相关方。
他们可能会干扰审计程序，或对审计结果施加压力，使得审计结果失去独立性和准确性。
为了避免政治干预，内部审计需要具备独立性和专业性，同时应该加强外部监督，例如引入第三方机构进行审计和监督。
此外，内部审计部门需要明确职责和权限，以确保审计过程中的独立性和专业性。
四、沟通不充分内部审计的沟通问题也值得关注。
可能存在审计师与企业管理者沟通不充分，或者审计结果在企业内部没有得到充分传递的情况。
这样会导致企业管理者对公司实际情况缺乏全面的认识，无法及时地开展改进工作。
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策随着国有企业改革的不断深化，内部审计工作成为了企业管理中不可或缺的一环。
国有企业内部审计在实际工作中依然存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响了内部审计的有效性，也对企业的管理和运营产生了一定的影响。
对于国有企业内部审计问题的整改及对策是十分重要的，本文将从问题的存在和对策的制定两个方面进行探讨。
1.审计标准不统一国有企业内部审计的标准存在着一定的不统一性。
不同的审计标准会导致审计过程中的工作方法不同，这就容易造成审计成果的不一致性，也不利于审计的有效开展。
2.审计人员专业素质不高在国有企业内部审计工作中，有时候会出现审计人员的专业素质不高的现象。
这种情况一方面会导致审计工作的效率低下，另一方面也容易出现审计成果的不准确性，这就会对企业的管理产生一定的负面影响。
3.审计重点不清晰在进行内部审计工作时，有些国有企业审计工作的重点并不够明确，这就容易导致审计工作的盲目性，审计结果可能并不能真正反映出企业的风险和问题所在，也不利于问题的积极解决。
4.审计成果得不到有效利用对于审计成果的得到并没有得到有效利用也是国有企业内部审计工作存在的问题之一。
审计成果不仅是为了发现问题，更重要的是为企业的管理和运营提供有效的改进建议，如果审计成果得不到有效利用，那么审计的意义就大打折扣。
在国有企业内部审计问题整改对策的制定中，需要加强对审计人员的专业培训。
通过专业培训，可以提高审计人员的专业素质，这样就能够更好地完成审计工作，也有利于提高审计成果的准确性。
国有企业内部审计问题的存在不可忽视，只有通过对存在问题进行整改，并有效制定对策，才能够提高国有企业内部审计工作的有效性和效率，也能够更好地为企业的管理和运营提供有效的支持。
希望国有企业能够充分重视内部审计问题的整改，并加强内部审计工作的实际意义和效果。
国有企业内部审计存在的问题及对策
国有企业内部审计存在的问题及对策国有企业是国家掌握的重要资源，是国家经济命脉和支柱产业的重要组成部分。
国有企业内部审计是对企业运营活动的一种控制和监督手段，其重要性不言而喻。
国有企业内部审计存在着一些问题，这些问题不仅影响着企业的长远发展，也影响着国家经济和社会的稳定。
为了解决这些问题，需要采取一系列的对策措施，完善国有企业内部审计制度，保障国有企业的健康发展。
1.审计制度不完善国有企业内部审计制度不够完善是一个普遍存在的问题。
国有企业内部审计制度有可能缺乏细化的操作规程和标准，导致审计活动难以有序进行。
员工对审计制度的知晓度和执行力度不足，也会影响审计工作的质量和效率。
2.审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员的素质参差不齐是一个普遍的现象。
部分审计人员缺乏严谨的工作态度和专业的审计知识，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
而且，部分审计人员也存在贪污受贿等问题，严重破坏了审计工作的公正性和公信力。
3.审计工作不独立国有企业内部审计工作过于依赖被审计对象，导致审计工作缺乏独立性和客观性。
一些审计人员不敢对企业领导和相关部门提出质疑，进而导致审计结果的失真性。
审计部门与其他部门的利益关系纠缠在一起，也会影响审计工作的客观性。
4.审计结果难以推动整改国有企业内部审计结果难以推动整改是一个普遍存在的问题。
审计工作的结果不能得到及时地整改和落实，导致审计工作的实效性受到影响。
一些审计结果被忽视和搁置，导致一些问题没有得到及时的解决，影响企业的长远发展。
国有企业应该加强对内部审计制度的建设和完善，明确审计工作的程序和标准，建立健全的审计工作流程和档案管理制度。
加强对审计制度的宣传和培训，提高员工对审计制度的知晓度和执行力度。
国有企业应该加强对内部审计人员的培训和引进高素质的审计人才，提高审计人员的专业水平和职业道德。
建立健全的内部审计人员激励和考核机制，激励内部审计人员提高工作水平。
国有企业应该加强对审计结果的跟踪和监督，建立严格的审计结果整改落实机制，推动审计结果的及时整改和落实。
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我国内部审计存在的问题及对策摘要：内部审计是我国审计体系的重要组成部分，对企业防范经营风险和财务风险，加强企业管理，提高经济效益起着重要的作用。
尤其是中国加入wto以后，我国企业内部审计工作迅速发展，但随着外部环境发生了变化，企业内部审计工作既面临机遇，又面临挑战，我们要抓住机遇，对内部审计工作适时地加以改进和完善，谋求更大、更快、更好的成长与发展，从而促进企业与经济的协调发展。
因此，深入分析我国企业内部审计工作在发展中存在的问题，并对这些问题进行研究、探讨，提出解决问题的对策，找出适合我国企业内部审计工作发展的有效方法显得尤为重要。
本文就我国企业内部审计工作现状、企业内部审计工作存在的一些问题及解决办法进行了初步分析与探讨。
关键词：内部；审计问题；对策一、内部审计的内涵及特征（一）内部审计的内涵内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。
定义中均包含了内部审计的目标、职能、内容、本质等要素，而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。
与1995年颁布的原规定《关于内部审计工作的规定》比较，其定义的变化主要体现在以下方面：1、审计目标由监督财政、财务收支活动，以确定其是否遵循真实、合法、效益性原则转向监督、评价本单位的各项经济活动，以促进加强经济管理和服务于实现经济目标——价值最大化。
2、内部审计职能由单一的经济监督职能向以经济监督和经济评价为基本职能的多职能转变。
3、从内部审计的内容看，正逐步从传统的财务审计发展为以财务审计为基础，包括财务事项和非财务事项的综合管理审计。
4、内部审计的本质已不再定位于独立的经济监督活动，而是以服务为导向的经济控制机制。
其本质是职能的延伸。
（二）内部审计的特征1、服务的内向性。
内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高，因而内部审计既是本单位的审计监督者，也是根据单位管理要求提供专门咨询服务者。
服务的内向性是内部审计的基本特征。
内部审计一般在本单位主要负责人领导下进行工作，只向本单位领导负责。
2、工作的相对独立性。
内部审计同外部审计一样，都必须具有独立性，在审计过程中必须根据国家法律法规及有关财务会计制度，独立地检查、评价本部门、本单位及所属各部门、各单位的财务收支及与此相关的经营管理活动，维护国家利益。
另一方面，由于内部审计机构是部门、单位内设的机构，内部审计人员是本单位的职工，这就促使内部审计的独立性受到很大的制约。
特别是遇到国家利益与部门、单位利益冲突的情况下，内部审计机构的独立决策可能会受到本单位利益的限制。
3、审计程序的相对简化性。
内部审计的程序主要包括规划、实施、终结和后续审计4个阶段。
由于内部审计机构对本部门、本单位的情况比较熟悉，在具体实施审计过程中，各个阶段的工作都大为简化。
一是规划阶段中的许多工作，往往可以结合日常工作进行，从而使规划工作量得以减少，时间也大为缩短。
审计项目计划通常由内部审计机构根据上级部门和本部门、单位的具体情况拟定，并报本部门、单位领导批准后实施。
二是内部审计的实施过程，针对性比较强，许多资料和调查都依赖内部审计人员的平时积累。
三是内部审计机构提出审计报告后，通常由所在部门和单位出具审计意见书或做出审计决定。
四是被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议，可以向内部审计机构所在部门、单位负责人提出。
4、审查范围的广泛性。
内部审计主要是为单位经营管理服务的，这就决定了内部审计的范围必然要涉及到单位经济活动的方方面面。
内部审计既可进行内部财务审计和内部经济效益审计，又可进行事后审计和事前审计；既可进行防护性审计，又可进行建设性审计。
审计人员一般应做到其审查内容与本部门、本单位的领导要求审查的内容一致。
5、对内部控制进行审计。
内部审计是内部控制的重要组成部分，内部控制又是内部审计的主要内容。
通过对本部门、本单位的内部控制制度及经营管理情况的检查，总结经验，找出差距，为本部门、本单位改进经营管理、完善内部控制制度服务，是内部审计的基本职能，体现了内部审计“对内部控制进行审计”的特征。
6、审计实施的及时性。
内部审计机构是本部门、本单位的一个部门，内部审计人员是本部门、本单位的职工，因而可根据需要随时对本部门、本单位进行审查。
一是可以根据需要，简化审计程序，在本部门、本单位负责人的领导下及时开展审计。
二是可以通过日常了解，及时发现管理中存在的问题或问题的苗头，并且可以迅速与有关职能部门沟通或向本部门、本单位最高管理者反映，以便釆取措施，纠正己经出现和可能出现的问题。
二、我国内部审计存在的问题（一）企业管理当局对内部审计缺乏正确的认识，阻碍了内部审计职能的发挥我国内部审计是在政府的推动下建立和发展起来的，其机构的设置、人员的配备、职权的界定最初都带有浓厚的行政命令色彩，尤其是我国内部审计机构往往被要求代表国家对企业经营者进行监督。
在此意识指导下，企业内部审计产生的动因使其成为了一个很不光彩的角色，仿佛是国家安插在企业的“线人”。
受这种惯性认识的影响，加之内部审计的无作为表现，我国企业管理当局对内部审计的发展所持的麻木不仁态度也就不足为奇了。
（二）内部审计独立性不强独立性是审计工作的灵魂。
不能有效保证审计机构和人员在组织上的独立性及其在业务工作中的自主性和权威性，就不能保证审计质量和规避审计风险，审计变成了事实上的“软指标”，监督、规范都成了一句空话。
我国内部审计机构在组织体系上实行领导负责制，即内部审计机构受本部门或本单位主要负责人直接领导各职能部门的制约，内部审计的结果应书面报告给本单位行政最高负责人。
因此，内部审计的独立性不如外部审计，表现在：1、机构不独立。
有的单位把审计机构设在财会部门中；有的把审计机构和监察部门合并在一起；有的单位由分管钱财物资及账目的人员兼任审计岗；有的单位领导既领导财会工作，又领导审计工作。
因此，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正的评价。
特别是当面对领导参与或法人违规时，内部审计往往无能为力。
在这种情况下，作为企业的内审部门，如若服从于长官意志，不能对企业的财务进行有效监控，不能做出真实、客观的评价，而出具虚假审计报告，就会埋下巨大的隐患。
2、经济不独立。
由于内审人员职位、工资福利等均受单位负责人控制，内审人员难以在实际工作中充分发挥会计监督的职能作用。
当单位利益与内审人员利益一致时，内审人员为维护自身的利益，容易对不正当的企业行为采取默许的态度，从而降低了审计作用。
3、工作、人员不独立。
内部审计机构是单位内设机构，在本单位负责人的领导下开展工作，为本单位实现经营目标服务。
由于内审人员是兼职的，又直接受本单位一把手的领导，往往把内审当做一个额外任务来完成，复杂的人际关系影响了审计工作的深入开展，内审人员在开展工作时，不可避免地受到内部人际关系的压力，影响了工作的开展和发现问题的处理。
在审计过程中打招呼的、说情的、甚至公开施加压力的情况屡见不鲜；审计意见或审计决定下达后，拖延推诿、不了了之的情况也相当普遍。
有些内审人员秉公办事不仅受到同事的误解和非议，有时还会遭到领导的阻挠，甚至打击报复，致使实行会计监督缺乏有效的保障。
（三）内部审计机构设置不合理按照规定，内部审计机构应在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作。
而实际状况是我国企业的内部审计机构多数由总会计师或财务副总经理领导，有的企业至今仍然没有专职的内部审计机构，而是将其并入财会部门或纪委监察部门。
这表明我国企业内部审计机构的设置还很不合理，从而大大影响了其独立性和权威性。
（四）内部审计机构的权限过低，相关部门人员认识存在误区内部审计机构工作的顺利开展，必须具有履行职责所必需的权限。
但在某些情况下，被审计的部门可能会存在抵触情绪，对内部审计工作不支持，不配合，该提供的资料不提供或少提供，从而影响了内部审计作用的发挥。
（五）内部审计的职能定位不明确我国的内部审计是随着国家审计的建立、发展而产生、演化的，属于“监督导向”型的“检查系统”，侧重于财务收支的合规性与合法性审计，即过分强调其监督的职能，而忽视其评价的职能。
显然，这种侧重事后监督，而不会解决问题的内部审计模式无法满足建立现代企业制度的需要，不利于企业改善经营管理和提高经济效益。
（六）内部审计人员综合素质不高目前，我国企业内部审计人员中多数来自于企业财会部门或者其他部门，这部分人虽然基本上有大专以上学历，但专业知识面窄，不具备现代内部审计所要求的知识结构和经验。
另外，内部审计专职人员较少，兼职现象严重，也阻碍了内部审计的监督作用的发挥。
众所周知，在手工系统中，审计人员凭借自己的经验、专业知识，结合运用各种审核检查的方法，就可以达到目的。
然而在使用会计电算化系统以后，审计各方面都发生了很大变化：审计线索、内容和技术手段都发生了改变，使得审计人员无法很难实施跟踪审计，并且一些审计人员不熟悉电算化系统，无法识别、审查内部控制，也就无法参与审计工作。
因此，审计人员除需具备丰富的会计、财务、审计等方面的知识和技能且熟悉有关政策，法令法规之外，还应具备一定的计算机知识，对会计电算化系统有一定的了解，对会计电算化系统有可能出现的错误及舞弊要有清楚的认识。
三、发展我国企业内部审计事业的对策（一）转变观念，走出对内部审计的认识误区内部审计毕竟是企业的内部事务，企业内部的事务终究要靠企业自身来解决。
发展我国的企业内部审计事业，单凭政府的努力是远远不够的，必须要有企业管理当局的积极呼应。
只有企业领导尤其是最髙决策层的领导转变对内部审计的认识，才会对内部审计的发展形成巨大的推动力。
因此，企业的各级领导必须充分认识到在市场经济环境下，加强企业内部审计工作，是完善公司治理结构，强化内部控制的重要举措；现代企业内部审计所从事的是总经理或总裁想做而又没有时间和精力去做的事；内部审计不是企业的第二纪委，而是企业管理当局的参谋或顾问。
（二）建立健全内部审计体制和机构对于国家机关、金融机构、企业事业组织、社会团体等，应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度；法律法规规定设立内部审计机构的单位，必须设立独立的内部审计机构；未明确规定的，可以根据需要设立内部审计机构并配备内部审计人员。
另外，可以在单位内部设立审计委员会，配备总审计师。
（三）保障内部审计机构权限，澄清错误认识首先，单位主要负责人或者权力机构应当制定相应规定以确保内部审计机构具有履行职责所必需的权限，如由单位一把手负责内部审计工作的进行，内部审计的结果直接向最高领导人汇报。
其次，还要在单位内部加强内部审计工作的宣传和教育，使各部门认识到，内部审计旨在加强经济管理和实现经济目标，并不是针对某个部门、某个人的“查错纠弊”，使各部门都能积极配合内部审计工作的开展。