[工作汇报]车间党员积分制管理工作情况汇报
党员积分管理总结汇报
党员积分管理总结汇报党员积分管理总结汇报一、引言党的建设是一个长期而全面的过程,党员积分管理作为党内管理的一项重要制度,对于提高党员的素质和能力,促进党的发展具有重要意义。
经过一段时间的实践运行,现就党员积分管理的实施情况进行总结和汇报,以便进一步完善和提升党的组织管理水平。
二、党员积分管理的背景与意义1. 背景介绍党员积分管理是党内一项重要的组织管理措施,旨在激励党员长期坚守党的宗旨和信仰,不断提高党员的能力和素养,推动党组织的发展进步。
2. 意义分析党员积分管理将党员发展与党的事业的发展紧密结合起来,通过积分管理的激励机制,能够更好地发挥党员的积极性和创造力,提高党员的履职能力和道德水平,进而推动全党的发展。
三、党员积分管理的工作内容与方法1. 工作内容(1)提高政治素养:加强理论学习和思想政治教育,增强党员的党性修养和政治觉悟。
(2)参与组织生活:积极参与党组织的各项活动,争取成为组织生活的积极份子。
(3)履行党员义务:认真履行党员的各项义务,如缴纳党费、参加党员培训等。
(4)提升专业能力:积极参加各类培训和学习活动,不断提高专业素养和技能水平。
2. 工作方法(1)制定积分管理细则:明确积分计算标准和权重,确保公正、公平。
(2)开展积分统计和评定:通过班子评议、民主评议等方式,对党员的积分进行统计和评定。
(3)建立奖惩机制:对积分高的党员进行表彰奖励,对积分低的党员进行督促和纪律教育。
四、党员积分管理的实施与成效1. 实施情况党员积分管理在本单位的实施过程中,得到了领导班子和党员的积极配合和支持。
各党支部积极组织党员参与积分活动,进行积分统计和评定,并根据积分情况进行了奖励和激励。
2. 成效评估(1)提高党员凝聚力:通过积分管理,强化了党员之间的联系和凝聚力,增强了组织的向心力。
(2)促进党员素质提升:积分管理鼓励党员不断提升自己的能力和素养,使党员更好地发挥先锋模范作用。
(3)推动党组织工作进程:积分管理制度促使党员积极参与党组织的各项工作,推动了党组织的发展和进步。
【公文范文】党员积分评星工作汇报
欣雅图表打造高品质党员积分评星工作汇报
为切实加强对党员的管理,适应新形势下党员履职尽责的要求,着力做好基层组织服务年工作,不断创新新党员教育管理方式,贯彻落实《关于印发〈市党员积分评星管理办法(试行)〉的通知》文件精神,市城市管理局党支部扎实开展了党员积分制管理工作。
现将情况汇报如下:
一、加强领导,成立组织
我局成立了以支部书记为组长的积分评星活动工作小组,并且实行分片包干,责任到人。
制定方案,明确目标,明确提出目标任务,制订了党员积分评星考评表,细化了管理办法。
二、加强学习,提高认识。
农村党员积分制管理工作汇报
农村党员积分制管理工作汇报尊敬的领导:我司在过去一年的时间里,推行积分制管理,对农村党员工作开展进行了全面而深入的管理,现向您汇报相关工作进展情况。
一、积分制管理目标积分制管理旨在规范党员的行为,激发其工作积极性和创造性,加强党员日常行为的规范化管理和监督力度,提高党员劳动积极性,提高农村治理水平,让乡村振兴更为有序快捷。
二、工作进展1. 推行制度。
制定了《农村党员积分制管理实施办法》,并组织党员学习、讨论,明确了分值具体和操作程序,提高党员法律意识和政治素质。
2. 宣传推广。
通过集中宣传、制度下发、讲座等方式宣传并推广积分制管理,及时传达管理计划、标准和要求,确保信息传递到位和精准有效。
3. 分值评定。
按照《农村党员积分制管理实施办法》的规定,根据党员在工作、学习、思想担当等方面表现的好坏、出勤情况、志愿服务、政治表现、诚信评定等方式对党员计分,不定期开展积分评定工作。
4. 积分激励。
积极鼓励党员争取高积分,通过积分奖励、表彰和组织关怀等形式,推动党员先进遵纪,激励党员潜心奋斗,创先争优。
三、取得的成效积分制管理的实施,提升了党员参与工作的积极性和主动性,减少了管理的棘手问题,每个党员都能了解个人表现,相应的成效突出:1. 提高工作投入度。
党员通过积分制管理的鼓励得到了越来越多的认可,通过积分提高劳动积极性,使得他们在工作中能够争取表现和贡献更多。
2. 增强党员使命感。
作为一名党员,加强了自身意识和责任。
他们通过积分制管理更加深刻认识到自身的价值,具有一定的思政效果。
3. 对党员行为实现规范化管理。
积分制管理实施规范,有助于党员条例意识的增强和行为规范的落实,进而提高组织管理的水平。
四、今后工作方向为深入推进农村党员积分制管理制度的实施,我们将不断进一步完善和细化制度管理流程,深化推广和宣传,进一步落实组织管理要求,建设高效、规范党员组织队伍。
谢谢您让我们的管理机制进步更快,使农村振兴的目标更快向前推进!此致,敬礼!此致,作者签名:XXX日期:20XX年X月X日五、完善积分制度管理流程为深入推进农村党员积分制管理制度的实施,我们需要进一步完善和细化制度管理流程,实现全面管理。
构建积分考核管理机制_强化党员教育管理工作
构建积分考核管理机制 强化党员教育管理工作文/张 涛 陈国飞 周晓晶国有企业基层党组织抓好党员的日常教育管理、激励党员充分发挥先锋模范作用,对于促进企业党建与生产经营深度融合,推动企业高质量转型发展具有重要意义。
为进一步做好党员教育管理工作,长庆油田第二采气厂(以下简称:采气二厂)紧密结合企业党建工作实际,积极探索建立党员量化积分制管理机制,通过建立科学完善的党员行为考核评价体系和明确的积分量化管理规则,进一步加强党员队伍日常管理,为新时代加强党员教育管理工作找到了切实可行的实践路径。
明确党员积分考核管理的考核范围为提升党员的学习主动性、增强党员身份意识、发挥党员先锋模范作用,采气二厂将党员积分考核管理的范围进行明确,主要针对党支部对党员参加组织活动、履职尽责、先锋模范作用发挥、岗位奉献等方面,用分数进行量化评价,以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来,使党员日常管理工作更加精细化和科学化,充分调动党员工作、学习和服务的积极主动性,推动基层党建工作落地落实。
一是积分内容设计。
党员积分由基础分、履职分、加分项和扣分项构成(党员积分=基础分+履职分+加分项-扣分项得分)。
其中,基础分总分60分,履职分总分40分。
加分项和扣分项根据具体情况打分并计入总分。
二是基础分设计。
基础分值主要考核评价党员遵规守纪、履行职责、廉洁自律、综合治理等方面情况。
遵规守纪方面,考核内容包括严格遵守各项法律法规及党纪党规、严格遵守各项规章制度和工作纪律、以党员的标准严格要求自己等。
履行职责方面,考核内容包括爱岗敬业、熟悉业务,能够较好地完成本职工作和党组织分配任务;团结同事,相互配合协作;具有为员工群众服务的思想和行为,服务员工群众态度好、工作表现好等。
廉洁自律方面,考核内容包括严格遵守作风建设有关规定;遵守职业道德、社会公德、家庭美德;领导干部执行“一岗双责”,党员干部遵守作风建设规定情况等。
综合治理方面,考核内容包括遵守管理制度、不违反舆情管理、综治维稳相关政策规定等。
党员量化积分情况报告5篇
党员量化积分情况报告5篇党员量化积分情况报告篇2近年来,XX党支部创建党员积分管理制度,有效加强了党员教育管理工作,推进了党支部规范化建设。
一是制定制度指标,细化积分标准。
20__年,党支部研究制定并试行《党员积分管理制度》。
积分指标以《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度为依据,充分结合拆迁办党员日常管理实际,共计十四项,并逐项细化,涵盖党员遵纪守法、参加学习教育、撰写工作信息、分享学习心得、参加扶贫帮困和党员志愿服务等各类党内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。
在充分考量指标权重的基础上,客观制定考核加分、扣分标准,明确导向、突出重点,力求客观公正、实操性强,实现制度执行的刚性约束。
比如,“党员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积5分;主讲微讲堂一次积50分”;“党员在拆迁e栈APP或组织生活会上提出意见或建议积10分,意见或建议被采纳积20分”;“党员出现违法违纪行为年度内积分清零”;“党员在工作中发挥其他先锋模范作用的,经支部研究讨论,可以酌情加分”。
二是强化公示管理,严格累计积分。
为强化《党员积分管理制度》的落实,拆迁办综合部负责党员积分的日常管理和记录,支部纪检委员负责积分管理的监督工作。
综合部建立了《党员积分管理台账》,认真记录党员积分指标完成情况,及时考评打分,按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、党员个人对照检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。
以积分管理台账为载体,综合部把党员积分的赋分累计依据清楚如实记录。
每次积分公示一出,党员都会聚在党建公示栏前,了解最新积分动态和积分依据事项。
在每季度和年终第一次公示期内,党员对积分结果如有异议,可申请综合部复核,如不能达成一致意见,还可向支部纪检委员申诉,由支部委员会进行最终认定。
最终的积分评定结果在公示栏进行公示,接受党员和群众广泛监督。
去年,支部在一季度党员积分工作中,对其间因工作不力被通报批评的党员干部,严格执行“被通报批评一次积减150分”的规定,强化了党员积分管理的严肃性,引起党员热烈反响和广泛关注。
党员积分制工作总结范文(通用8篇)
党员积分制工作总结范文(通用8篇)
篇一:党员积分制工作总结
近年来,我单位积极探索党员积分制的工作机制,不断完善制度规范,不断拓展工作内容,取得了一系列成果和经验,为全面推进党员教育管理工作提供了重要的支撑和帮助。
本文对我单位党员积分制工作进行总结,从以下几个方面论述。
一、制度规范方面
为了保证党员积分制工作的顺利开展,我单位建立了一套科学规范的制度体系,包括制定《党员积分制实施办法》、《党员积分制考核指标》,明确每个党员应该达到的标准和权利、义务等。
同时,也建立了健全的考核机制,确保考核严格、公正、透明,杜绝任何不正之风。
二、工作内容方面
我单位在开展党员积分制工作时,注重内容多样化,全面覆盖,除了常规培训、宣传、学习、参加组织生活等外,还通过组织志愿服务、观察学习、交流研讨等形式,让党员了解社会发展动态、提高社会责任感和公民意识,做到了向群众反映问题、传递信息的作用。
三、组织保障方面
我单位注重对党员积分制工作的组织保障,积极建立了完善的
信息系统,方便各个部门之间的协同工作,同时也倡导“一岗
多能”,让党员在不同岗位上锻炼自己的能力、提高综合素质,达到工作、学习、生活的全面平衡。
四、效果评估方面
为了对党员积分制工作的效果进行评估,我单位不断探索和改进,建立起一套完善科学的评估体系,包括综合考核、实地考察、民意调查等。
同时,还注重对评估结果的反馈,及时调整和改进工作方案,提高党员积分制工作的针对性和实效性。
总之,我单位党员积分制工作的开展,从制度规范、工作内容、组织保障、效果评估等方面全面展开,始终贯彻以人为本的理念,注重实效性、注重全面性、注重针对性,得到了很好的实践和探索经验,为今后的工作提供了重要参考和借鉴。
党员“积分制”管理工作总结
新坝乡党员“积分制”管理工作总结党员“积分制”管理是党的基层组织建设的一项重要任务,不断加强新时期党员管理,这是始终保持党员队伍先进性,提高党的执政能力,巩固党的执政地位的有效措施。
而党员积分制管理是党组织用一定的标准对党员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段,为了切实强化党员的责任意识和先锋意识,更好的让广大党员在各自的岗位发挥党员的先锋模范作用,新坝乡党委按照市县精神要求,结合本乡的实际,制订了《新坝乡党员“积分制”管理办法》,经过长期的组织运作,现将工作情况总结如下:积分制管理的具体做法:按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。
这些内容包括:党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。
每项内容都确定不同分值,使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据,党员每完成一项内容,积分册上便记上相应的分值,每月一小计。
年终评议时,每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。
依据得分情况,再评定等次,并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。
积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系,规范党员行为。
按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。
基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳党费等;发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等;违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。
积分制工作开展情况汇报
积分制工作开展情况汇报
自从我们公司推行了积分制工作以来,工作效率和员工积极性都得到了明显的提升。
以下是我对积分制工作开展情况的汇报。
首先,我们对积分制工作进行了全面的规划和设计。
我们明确了积分制的具体内容和标准,包括积分的获取途径、使用范围、兑换规则等,确保了积分制的公平和透明。
同时,我们也制定了相应的奖惩机制,激励员工努力工作,同时也对表现不佳的员工进行惩罚,保证了积分制的有效运行。
其次,我们积极开展了对员工的宣传和培训工作。
我们通过内部会议、培训课程等方式,向员工介绍了积分制的相关政策和操作流程,让他们充分了解积分制的意义和重要性。
同时,我们也不断加强对积分制的宣传,让员工深刻认识到积分制对于激励员工、提高工作效率的重要作用,增强了员工的积极性和主动性。
再次,我们建立了完善的积分制管理系统。
我们采用了先进的信息技术手段,建立了积分制的管理平台,实现了对积分的实时监控和管理。
通过这个系统,我们可以清晰地了解到每位员工的积分情况,及时发现问题并进行调整,保证了积分制的顺利运行。
最后,我们对积分制工作进行了持续的监督和评估。
我们定期对积分制的执行情况进行检查,发现问题及时解决,确保了积分制的有效运行。
同时,我们也不断总结经验,对积分制进行评估和调整,不断完善和提升积分制的管理水平和工作效果。
总的来说,积分制工作的开展情况良好,取得了明显的成效。
我们将继续加大对积分制工作的宣传和培训力度,不断完善积分制的管理机制,进一步激发员工的工作热情,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
党员积分评星工作情况汇报
党员积分评星工作情况汇报尊敬的领导、各位同志:您好!我是XX村党支部的一名普通党员,我参加工作已经有十几年的时间了。
感谢党组织对我的培养和关怀,让我在工作中不断成长,为党和人民做出了一些微薄的贡献。
在过去的一年里,我认真履行党员职责,积极参与各项党员活动,努力提高自己的党性修养和工作水平。
以下是我在党员积分评星工作方面的情况汇报。
一、积极参加党员活动在过去的一年里,我积极参加了党支部组织的各类党员活动,包括组织生活会、党课学习、志愿活动等等。
在党组织的引领下,我不断提高政治觉悟,增强党性修养,加强自身的党性锻炼。
在组织生活会上,我认真思考党的路线方针政策,积极发表自己的意见和建议,为支部的工作提供了一些思路和建议。
在党课学习中,我认真学习国家的政治方针和政策,不断增强自己的理论水平,提高工作能力。
在志愿活动中,我积极参与各项社会公益活动,为社会做出一些贡献,展现了党员的良好形象。
通过这些党员活动,我积极践行着党的信仰,不断提高自己的政治素养和党性修养。
二、关注群众,积极开展服务工作作为一名党员,我时刻牢记党的宗旨,关心群众,关爱社会。
在过去的一年中,我积极关注村民的生活困难和需求,积极开展各项有利于群众的服务工作。
我积极参与支部组织的各类服务活动,例如组织扶贫帮困、开展农村环境整治、宣传卫生保健知识等。
在扶贫帮困工作中,我深入了解村民的生活状况,积极协助政府部门做好扶贫工作,为村民提供一些实际帮助。
在农村环境整治中,我积极投入到清洁村庄、治理垃圾、改善环境等工作中,为改善村民的生活环境做出了一些贡献。
在宣传卫生保健知识中,我积极宣传防疫知识,组织村民参与卫生保健活动,提高村民的健康意识。
通过这些服务工作,我深入贴近了群众,做到了将党的关怀送到每一个角落,体现了党员先锋模范的形象。
三、认真履行岗位职责,刻苦工作作为一名党员,在工作中我始终牢记党的宗旨,认真履行自己的岗位职责,不断努力提高自己的工作水平。
党员积分制管理的实践与体会
【作者简介】李建强(1963-),男,北京人,政工师,从事工业水处理和支部党建工作与研究。
1引言加强党员教育管理是加强党员队伍建设的重要内容,是保证党的工人阶级先锋队性质的根本措施,是党的建设的最经常、最基础的工作。
化工部动力车间党支部根据《化工部2015年深化“三提”主题活动实施方案》(上海石化化工委【2015】007号)工作要求,在支部推行党员积分制管理,对“三会一课”等党内活动进行行为记录和量化考核,做到每月一汇总、每季一公示、每年一总评,强化党员日常教育管理,增强党员主体意识,切实提升党员队伍的凝聚力和战斗力[1]。
2支部在党员管理中存在的问题2.1部分党员参加“三会一课”积极性不高,主动性不强客观上,支部在组织“三会一课”时,活动形式单一、内容枯燥、创新不够,与企业、车间的中心工作结合度低,“务虚”多,“务实”少,活动前征求党员意见少,使得活动吸引力不足,党员参与度低。
主观上,党员的主体意识较淡薄,认为“三会一课”可有可无,是负担。
2.2个别党员自觉与群众看齐,没有彰显党员先进性一是个别党员不带头学习提高,长期忽视,甚至放弃对马克思主义理论、党的路线方针政策以及科学文化知识的学习,思想空虚,是非不辨,方向不明,缺乏清醒的政治辨别力,对党的方针政策理解不深,思想上庸俗,精神上萎靡,工作中缺乏自觉性和主动性。
二是个别党员不带头争创佳绩,不带头服务群众,缺乏责任意识和大局意识,在工作和学习中得过且过,不能在急、难、险、重的紧要关头发挥先锋模范作用。
三是个别党员不带头遵守规章制度,不带头弘扬正气,喜党员积分制管理的实践与体会Practice and Experience of the Management of Party Members'Integral System李建强(中国石化上海石油化工股份有限公司化工部,上海200540)LI Jian-qiang(SinopecShanghai Petrochemical Co.Ltd.ChemicalDepartment ,Shanghai 200540,China)【摘要】动力车间党支部根据上海石化党委关于党建工作要“突出党员队伍建设‘给、管、要’”的工作要求,以党员积分制管理为抓手加强党员教育管理,将党员履行义务暨日常表现按行为记录进行积分,让党员清楚看到自己在集体中所处位置,显化落后,以增强党员主体意识,实现党员自我反省,引导党员日积跬步、不断前进,建设一支有信仰、有理想、守纪律、守规矩的党员队伍。
xx县:党员积分制管理初见成效
xx县:党员积分制管理初见成效自实施党员积分制管理以来,xx县党组织对党员考评进行了全面改革,通过建立科学的考核体系和完善的评分标准,使得党员思想认识得到深入提高,党的组织生活也更加活跃。
首先,在党员考核方面,县委制定了一系列的考核规定,包括学习积分、活动积分、工作积分等等。
在考核过程中,不仅要求党员主动参加党课、党团组织活动和志愿者服务等公益性活动,还要求党员积极履行职责,热爱本职工作。
通过这样的考核方式,切实提高了党员的思想觉悟和党性修养。
其次,在积分管理方面,县委采取了全新的管理方式,充分发挥了积分的激励作用。
党员获得积分后,可以用来兑换各种奖励,这些奖励包括旅游、文化活动等,这些奖励既可以满足党员的兴趣爱好,也可以激励党员更加努力地学习和工作。
在实施党员积分制管理之后,xx县党组织的组织生活也得到了极大的改善。
通过组织党员常规性的报告、讨论、评议、民主生活会等各种形式的活动,党员之间相互交流、相互学习,形成了更加紧密的团结。
同时,组织生活也成为了一种教育党员、激励党员、促进党员思想认识和工作发展的重要平台。
总之,党员积分制管理初见成效,在充分发挥党员积极性的同时,也进一步提高了党员队伍的整体素质,同时也营造出了浓厚的党建氛围,为全面建设现代化社会和实现中华民族伟大复兴作出了积极贡献。
党员积分制管理是一项非常复杂而严谨的管理工作,需要县级党委和相关部门的精心规划和具体实施。
在这个过程中,很容易出现各种问题和挑战,需要全体党员的共同努力,才能不断完善管理制度,提高党员队伍的凝聚力和战斗力。
在党员积分制管理初期,一些党员对于这种新型管理方式会有所抵触,或者不太了解如何使用积分。
县里针对这种情况采取了多种措施,例如举办党员积分制度的培训班,邀请专家为党员讲解党员积分制度的管理、评价和使用方法,让党员逐渐理解这种新的管理概念,明确自己的积分目标。
另一方面,县里也建立了完善的奖励机制,通过党员积分管理平台发布各种调查问卷、竞赛活动和党团组织活动,让党员更加积极参与活动,增加自身积分值。
[工作汇报]车间党员积分制管理工作情况汇报
[工作汇报]车间党员积分制管理工作情况汇报车间党员积分制管理工作情况汇报各位领导、同志们:按段党委安排,由我向大家汇报xxxxxx车间党员在党员积分制工作方面的探讨很体会,请各位领导及同仁批评指正。
我们大家都知道党员积分制实际上就是党员创岗建区活动的另一个表现形式,就是想把每名党员在创岗建区活动中的表现(原来是通过个人自评、支部点评、总支评议)累积起来,使每季评的先锋岗、达标岗、警示岗有个依据,让每年评的优秀党员有个说法。
如何让这项活动真实地反映一名党员在日常生活、工作中的表现,如何让这项活动有生命力,可持续发展,就是我们要考虑的问题。
以前,我们开展创岗建区活动的形式是每人一本手册,一个月下来给自己一个自评交给支部,支部书记再对每个人的表现打个分(纯粹凭印象,党员少的还好,党员多的就只能走形式、走过场,有的同志月头表现一般,到月底那几天在你面前表现一下,给你一个他不错的表象)这种形式既复杂繁琐又不能真实反映该同志的表现。
去年,党委下发了党员积分制管理通知后,党总支专门召开会议专门研究如何落实这项工作,党总支付书记车间主任江波同志提出建议,鉴于我车间实际情况,同时结合他本人设计“筑基”学习游戏的经验,结合车间特点(党员多、线长、工作性质不同(白班、倒班))牵头设计了一套管理系统,以实现“班确认、月考评、季评议”的目标要求,体现:实时、便捷,可操作性强及不可更改的特点。
一、具体操作:根据路局组织部提出要在5个方面进行评价每名党员既:服务群众方面、工作能力方面、思想素质方面、组织生活方面、遵章守纪方面。
我们每个方面又拟定了4个小项计20小项考核指标,每项5分共计100分。
1、班确认:既每班由党小组长(工长)针对党员表现对照标准(另发)对班组内党员进行评价(在电脑上点击加减分)并将得分提交,既及时、准确又方便快捷。
一方面党小组长和党员不写一个字就能完成评价,另一方面每天用不了2分钟且能做到日结月结,党小组长将积分提交好,每名党员在手机上就能收到信息(积分),若你认为不公平或不实,可立即找党小组长申诉,若认可评分点击确认,若在24小时后没确认系统就视你为默认。
徐家堰村党员积分制管理情况汇报1
徐家堰村党支部“党员积分制管理”工作情况汇报我村位于凯河镇党委政府驻地约1.5公里处,芦跃路途经本村驻地。
全村共44名共产党员、其中女党员6名,预备党员1名,设6个党小组,覆盖六个村民小组,总户数227户,总人口850人,农业户人数:800余人、总耕地面积733亩,人均耕地0.7亩,全村以种养、植劳务输出为主,是个典型丘陵农业村。
在有些人眼中,党建是个“虚功”,党建被狭义地理解为“三会一课”、思想建设,在社会转型的今天、如何加强农村基层党员的教育与管理可以说是一个值得探讨的课题......而在我村,党建是项“见实效、真受益”的工作,我村在凯河镇率先探索出“党员积分管理”制度,用“积分”体现党员实绩,让党员不再是“干与不干一个样,干好干坏一个样”,切实破解农村党建工作中,党员管理难、组织难、作用发挥难等问题,做出了一篇“虚功实效”的大文章,在党员中掀起了一股带头干事创业的热潮。
自2012年以来,我村党支部在基层组织建设中,在原来“党员评星”的基础上不断探索加强农村党员管理的有效途径,经过反复调研讨论决定以实施“党员积分制管理”为突破点来破解基层党建管理方面的难题,目前取得了初步成效。
现就有关这方面的一些体会汇报如下:1、具体做法1.1、深入调研,制定措施。
我村共有6个党小组,44名共产党员(其中:女党员3名,35岁以下党员3名,35—50岁党员8名,50岁以上党员33名。
近年来,农村党员积极性不高少数党员思想素质降低已经成为制约村级组织能否正常开展工作和顺利圆满完成党委政府目标任务的一个极其重要因素。
针对这一问题,我村党支部以推进党的基层组织建设为主要任务,深入全村6个村民小组进行了广泛调研,分别召开了由村“两委”成员、全体党员、村社干部、群众代表、外出务工党员代表等人员参加的专题座谈会,并走访了部分党员、干部和群众,广泛征取党员和群众的意见。
从调研情况看,主要存在三个问题:一是对农村党员疏于管理,缺乏有效的管理考核机制、存在党员表现积极与不积极一个样、工作干好干差一个样的现象;二是相当一部份农村党员有“一切等等看”的思想;三是党员“双带”作用不明显,制约着村级组织工作的开展。
积分管理总结(5篇)
积分管理总结(5篇)积分管理总结(精选5篇)积分管理总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的积分管理总结样本能让你事半功倍,下面分享【积分管理总结(精选5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
积分管理总结篇1在进行积分管理的过程中,我们可能会遇到各种问题,但是只要我们坚持不懈地优化管理过程,就一定能够取得良好的效果。
在积分管理方面,我们主要做了以下工作:1.积分规则的制定:我们制定了详细的积分规则,包括积分的获取方式、积分的有效期、积分使用的范围等等。
这些规则的制定为积分管理提供了依据,使得积分管理更加规范化、科学化。
2.积分兑换机制的建立:我们建立了积分兑换机制,规定了哪些奖励可以兑换,兑换的条件是什么等等。
这些机制的建立可以激励员工积极获取积分,提高员工的工作积极性。
3.积分管理的实施:我们实施了积分管理,通过对员工的积分进行管理,可以更好地了解员工的工作情况,及时发现员工的需求,从而更好地满足员工的需求。
在积分管理过程中,我们也遇到了一些问题,比如有些员工对积分管理不理解,有些员工积分获取的渠道不够丰富等等。
针对这些问题,我们采取了以下措施:1.加强宣传:我们通过各种渠道宣传积分管理的意义和好处,让员工更好地理解积分管理的目的和意义,提高员工对积分管理的认可度。
2.增加积分获取的渠道:我们增加了积分获取的渠道,比如提供更多的奖励、增加员工参加活动的机会等等,让员工有更多的机会获取积分。
3.及时解决问题:我们在积分管理过程中及时发现并解决问题,比如对积分获取的渠道进行调整、增加积分兑换的种类等等,让积分管理更加顺畅。
通过积分管理,我们取得了以下效果:1.员工的工作积极性得到了提高:通过积分管理,员工可以及时了解自己的工作表现,从而获得相应的积分奖励,激发员工的工作积极性。
2.员工的需求得到了更好的满足:通过积分管理,员工可以更好地了解自己的需求,及时发现自己的需求,从而更好地满足员工的需求。
党员积分公示情况汇报
党员积分公示情况汇报党员积分公示是党组织对党员在党内活动中表现的一种肯定和奖励,也是对党员履行职责、参与党内活动的一种激励和监督。
通过公示党员积分情况,可以让党员们清楚地了解自己在党内活动中的表现,也可以让党员之间进行相互监督和学习,提高整体的党员素质和党组织的凝聚力。
下面,我将就我单位党员积分公示情况进行汇报。
首先,我们对党员的积分情况进行了全面的统计和分析。
在过去的一年中,全体党员共参加了各类党内活动30余次,其中包括党课学习、志愿活动、组织生活等。
在这些活动中,党员们积极参与,认真学习,展现了良好的党性和团结合作精神。
通过对各项活动的积分统计,我们发现大部分党员都能够按时参加活动,积极发言,认真学习,表现出色,得到了相应的积分奖励。
其次,我们对党员的积分情况进行了公示和通报。
通过在党组织内部公示党员的积分情况,我们让党员们了解到自己在党内活动中的表现如何,也让党员之间进行了相互监督和学习。
通过通报表彰优秀党员,我们激励了全体党员的积极性,也提高了党员的凝聚力和向心力。
同时,我们也对积分较低的党员进行了个别谈话和指导,帮助他们找到不足之处,提高自身的党性修养和综合素质。
最后,我们对党员积分公示情况进行了总结和展望。
通过这次党员积分公示,我们发现了党员们在党内活动中的一些优点和不足,也为今后的党内活动提出了一些建设性的意见和建议。
我们将继续加强对党员的教育和管理,提高党员的思想觉悟和政治素质,使党员们始终保持良好的党性和品行,为党的事业不懈努力。
总之,党员积分公示是一项重要的工作,通过这项工作,可以激励党员的积极性,也可以提高党员的凝聚力和向心力。
我们将继续做好党员积分公示工作,促进党组织的健康发展,为党的事业作出更大的贡献。
积分制管理情况汇报
积分制管理情况汇报
近期,我们对积分制管理情况进行了全面的调查和分析,以便更好地了解目前
的情况并提出改进措施。
以下是我们的汇报:
首先,我们对积分制的实施情况进行了梳理。
通过调查发现,积分制在公司内
部已经得到了较好的普及和应用。
员工们对积分制有了较好的认识和理解,积极参与其中,并且对其效果和意义有了一定的认识。
在实际操作中,积分制也得到了较好的执行,各部门和员工都能够按照规定的流程和标准进行积分的获取和使用。
其次,我们对积分制的管理情况进行了分析。
在实际操作中,我们发现了一些
问题。
首先是积分获取的标准和流程存在一定的不清晰性,导致一些员工对于如何获取积分存在疑惑和困惑。
其次是积分使用的范围和规则也需要更加清晰地界定,以便员工能够更好地利用积分。
此外,对于积分的奖励和惩罚机制也需要更加完善,以激励员工参与和促进积分制的有效运作。
最后,我们提出了改进措施。
针对以上存在的问题,我们将制定更加清晰和明
确的积分获取标准和流程,同时加强对员工的培训和宣传,以便员工能够更好地理解和参与其中。
在积分使用方面,我们将进一步明确积分的使用范围和规则,并且加强对员工的管理和监督,以确保积分的有效使用。
在奖励和惩罚机制方面,我们将建立更加完善的激励机制,激励员工积极参与,并且加强对违规行为的惩罚,以维护积分制的公平和公正。
综上所述,我们对积分制管理情况进行了全面的汇报和分析,并提出了相应的
改进措施。
我们相信,在全公司的共同努力下,积分制一定能够更好地发挥作用,为公司的发展和员工的成长创造更好的环境和条件。
感谢各位的关注和支持!。
积分管理年度总结(3篇)
第1篇2023年,我国在各个领域积极推行积分管理,旨在提高管理效率,激发群众参与积极性,推动社会和谐发展。
现将本年度积分管理工作总结如下:一、工作概述2023年,我单位紧紧围绕国家政策导向,紧密结合实际,全面推进积分管理工作。
通过建立科学的积分体系、规范积分评定流程、强化积分应用,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 建立科学的积分体系我们根据单位实际情况,制定了涵盖工作表现、学习培训、志愿服务、团队协作等方面的积分体系,确保积分评定公平、公正、公开。
2. 规范积分评定流程为确保积分评定的准确性,我们建立了规范的积分评定流程,明确了评定标准、评定时间、评定程序等,确保了积分评定的透明度。
3. 强化积分应用我们将积分与绩效考核、评优评先、职务晋升等挂钩,激发员工积极性。
同时,积极开展积分兑换活动,提高员工参与度。
4. 积分管理成效显著通过积分管理,我单位员工的工作热情得到有效激发,团队凝聚力显著增强。
在各项工作中,员工主动作为、勇于担当,取得了优异成绩。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对积分管理的认识不足,参与积极性不高。
(2)积分评定标准不够细化,存在一定程度的随意性。
(3)积分应用范围有限,未能充分发挥积分的激励作用。
2. 改进措施(1)加强宣传引导,提高员工对积分管理的认识,增强参与积极性。
(2)进一步细化积分评定标准,确保评定过程的公平、公正。
(3)拓展积分应用范围,将积分与更多方面挂钩,提高积分的激励作用。
四、下一步工作计划1. 持续优化积分体系,确保积分评定的科学性和合理性。
2. 加强积分管理队伍建设,提高积分管理人员的业务水平。
3. 深化积分应用,拓展积分应用范围,充分发挥积分的激励作用。
4. 加强与上级部门的沟通,争取更多政策支持,推动积分管理工作再上新台阶。
总之,2023年积分管理工作取得了一定的成效,但还存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善积分管理机制,为推动单位高质量发展贡献力量。
年度积分总结报告范文(3篇)
一、前言随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。
为了提高员工的工作积极性和凝聚力,增强企业的核心竞争力,我们公司自去年起实施积分制度。
本报告旨在对过去一年的积分制度执行情况进行总结,分析积分制度在实际运营中的效果,并提出改进建议。
二、积分制度实施情况1. 积分制度覆盖范围本年度,积分制度覆盖了公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员等。
通过积分制度,激励员工提高工作效率,提升团队协作能力。
2. 积分设置及兑换规则(1)积分设置:根据员工的工作表现、工作态度、团队协作等方面进行积分设置,分为工作业绩积分、工作态度积分、团队协作积分等。
(2)兑换规则:员工累计积分达到一定数额后,可兑换公司提供的礼品或现金奖励。
三、积分制度执行效果1. 员工积极性提高积分制度的实施,使员工在工作中更加注重自身表现,积极争取获得更多积分。
据统计,本年度员工积分总数较上年同期增长30%。
2. 团队协作能力增强积分制度鼓励员工之间相互协作,共同完成工作任务。
通过积分兑换规则,员工更加关注团队的整体利益,提高了团队协作能力。
3. 企业凝聚力提升积分制度使员工感受到了公司的关怀,增强了员工的归属感。
员工满意度调查结果显示,本年度员工满意度较上年同期提高20%。
四、存在的问题及改进建议(1)部分员工对积分制度理解不够深入,导致积分获取困难。
(2)积分兑换规则过于单一,员工兑换意愿不高。
(3)部分部门积分制度执行不力,积分获取不均衡。
2. 改进建议(1)加强积分制度宣传,提高员工对积分制度的认识。
(2)丰富积分兑换形式,提高员工兑换意愿。
(3)加强部门之间的沟通与协作,确保积分制度公平、公正、公开。
五、总结过去一年,积分制度在公司运营中取得了显著成效,提高了员工积极性、团队协作能力和企业凝聚力。
但在实际执行过程中,仍存在一些问题。
在新的一年里,我们将继续优化积分制度,使其更好地服务于公司发展,为员工创造更多价值。
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[工作汇报]车间党员积分制管理工作情况汇报
车间党员积分制管理工作情况汇报
各位领导、同志们:
按段党委安排,由我向大家汇报xxxxxx车间党员在党员积分制工作方面的探讨很体会,请各位领导及同仁批评指正。
我们大家都知道党员积分制实际上就是党员创岗建区活动的另一个表现形式,就是想把每名党员在创岗建区活动中的表现(原来是通过个人自评、支部点评、总支评议)累积起来,使每季评的先锋岗、达标岗、警示岗有个依据,让每年评的优秀党员有个说法。
如何让这项活动真实地反映一名党员在日常生活、工作中的表现,如何让这项活动有生命力,可持续发展,就是我们要考虑的问题。
以前,我们开展创岗建区活动的形式是每人一本手册,一个月下来给自己一个自评交给支部,支部书记再对每个人的表现打个分(纯粹凭印象,党员少的还好,党员多的就只能走形式、走过场,有的同志月头表现一般,到月底那几天在你面前表现一下,给你一个他不错的表象)这种形式既复杂繁琐又不能真实反映该同志的表现。
去年,党委下发了党员积分制管理通知后,党总支专门召开会议专门研究如何落实这项工作,党总支付书记车间主任江波同志提出建议,鉴于我车间实际情况,同时结合他本人设计“筑基”学习游戏的经验,结合车间特点(党员多、线长、工作性质不同(白班、倒班))牵头设计了一套管理系统,以实现“班确认、月考评、季评议”的目标要求,体现:实时、便捷,可操作性强及不可更改的特点。
一、具体操作:根据路局组织部提出要在5个方面进行评价每名党员既:服务群众方面、工作能力方面、思想素质方面、组织生活方面、遵章守纪方面。
我们每个方面又拟定了4个小项计20小项考核指标,每项5分共计100分。
1、班确认:既每班由党小组长(工长)针对党员表现对照标准(另发)对班组内党员进行评价(在电脑上点击加减分)并将得分提交,既及时、准确又方便快捷。
一方面党小组长和党员不写一个字就能完成评价,另一方面每天用不了2分钟且能做到日结月结,党小组长将积分提交好,每名党员在手机上就能收到信息(积分),若你认为不公平或不实,可立即找党小组长申诉,若认可评分点击确认,若在24小时后没确认系统就视你为默认。
每人确认就相当于原来的自评,原来的自评不能真实反映问题,任何人看自己都是优秀的。
2、月考评:由党支部书记执行,一个月完后党支部把每个人的积分调出来(系统内有个人积分分析图,既波形图)以及个人积分明细表,支部书记根据这
两个图,利用支部大会分析每名党员在哪个方面表现怎么样,指出每名同志的短板或不足以及下步努力的方向,同时根据大家参加党日活动(支部组织的)表现,增减个人积分,最多不超过5分。
(考核标准另下发)
3、季评议:有总支书记组织。
一是所在班组的群众评,你认为你班党员表现好的是谁,表现不足的是谁(根据人数按比例党员8人以下评两好一差,8人以上评三好两差)每人只能增减一分。
二是总支书记根据个人积分(责任区排名矩形图)进行审核,对考评不实或不公的支部有权进行修改(增减分不超过5分)。
二、激励机制:为使党员积分制充满生命力,使党总支工作融入中心,服务中心,真正起到实效,车间制定了党员积分激励机制,既每季度根据各支部积分制排名,在先锋岗内取第一名命名为金牌先锋岗积10分,取第二、三名命名为银牌先锋岗各积5分,取第四、五名命名为铜牌先锋岗各积3分。
累计积分达100分被命名为一星级先锋岗,辆单价增加元/辆;累计积分达200分被命名为二星级先锋岗,辆单价增加元/辆。
以此类推,直至五星级。
出现以下条款,星级分归零或降级:
1、评比周期内无理由不参加党组织各项活动,积分归零;
2、本人发生所际及以上信息,积分归零;
3、评比周期内发生B类以上(包括车间级)违章违纪,减50分或降档;
4、评比周期内出勤率未达到100%(有薪假除外),减20分。
以上就是我的汇报,不到之处请批评指正!。