新零售概念上课讲义
新零售是什么ppt课件
大数据带来的精准选品、卖畅销品、卖当地最好卖的货,大大提高了用户的转化率。
?“极致单品”的“爆品战略”。首先,你可以在单件产品上倾注更多的心血,所以设计感、品质都有机会做得更好。一件好的商品本身就能带来更多转化率。 “静销力”就是放在那儿你就忍不住买。
转化率
爆品战略
数据选品
只卖好卖的,不卖最多的
3
新零售
什么是新零售
新零售,就是更高效率的零售
1
“这个世界上哪有什么“新零售”,只有更高效率的零售
首先我们认识什么叫零售
零售无外乎是“信息流、资金流、物流”三种基本要素的万千组合。商品展现的参数和体验,是信息流;付款收款,是资金流;自己拿回家或者快递送回家,是物流。从信息流,资金流,和物流的角度来看,电商相对于传统零售,是提升效率的典范;
爆品战略、连带率、不打扰式销售、大数据选品等等“电商对零售的理解”,什么叫“电商对零售的理解”?电商认为:
1
所以,零售=流量x转化率x客单价x复购率。
坪效 =(流量x转化率x客单价x复购率)/ 面积
极致的坪效
店铺面积几乎决定了运营成本。所以,均摊到每平方米店铺面积上的销售额,才真正体现一家店的零售能力。每平方米的年销售额,有个专业的名称,叫做:坪效。极致的坪效,只是个结果;而把“流量、转化率、客单价、复购率”做到极致,才是手段。
复购率
品牌认知
全渠道
这就是新零售
新零售:=流量x转化率x客单价x复购率。流量:对标选址 + 低频变高频转化率:爆品战略 + 大数据选品客单价:提高连带率 + 增加体验性复购率:强化品牌认知 + 打通全渠道
客单价的决定因素
就是如何在单次购买更多的东西。靠提高连带率和增加体验感。
新零售盈利模式概述教育PPT讲课演示
营销方式
盈利模式
综合需求
新
零
售
新
零 售 营 销 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫着一股淡淡的幽香,一阵微风悄悄的吹过,尽情的翻滚着。娇艳的玉兰花微微的触动着,余留下一片残影闪动着绚丽的色彩,似乎在舞动着一段华丽的倾城绝舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
着一段
华丽的
倾城绝
舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微
着一股 风悄悄
淡淡的 的吹过
幽香, ,尽情
的一翻阵清滚微晨着风的。悄薄娇悄雾艳的漂的吹浮玉过在兰,眼花尽前微情,空微的气的翻中触滚清弥动着晨漫着。的着,娇薄一余艳雾股留的漂淡下玉浮淡一兰在的片花眼幽残微前香影微,,闪的空一动触气清阵着动中晨微绚着弥的风丽,漫薄悄的余着雾悄色留一漂的彩下股浮吹,一淡在过似片淡眼,乎残的前尽在影幽,情舞闪香空的动动,气翻着着一中滚一绚阵弥着段丽微漫。华的风着娇丽色悄一艳的彩悄股的倾,的淡玉城似吹淡兰绝乎过的花舞在,幽微。舞尽香微动情,的着的一触一翻阵动段滚微着华着风,丽。悄余的娇悄留倾艳的下城的吹一绝玉过片舞兰,残。花尽影微情闪微的动的翻着触滚绚动着丽着。的,娇色余艳彩留的,下玉似一兰乎片花在残微舞影微动闪的着动触一着动段绚着华丽,丽的余的色留倾彩下城,一绝似片舞乎残。在影舞闪动动
新零售课程大纲
新零售课程大纲一、课程介绍新零售是指以电子商务为基础,以线上线下融合为特点,通过场景化营销、数据驱动、精细化运营等手段,提升消费者购物体验和商户服务能力的零售模式。
本课程旨在帮助学员全面了解新零售的概念、特点及其对传统零售产业的影响,培养学员在新零售领域的专业能力。
二、课程目标通过本课程的学习,学员将能够:1. 理解新零售的概念和背景,掌握新零售的定义及其与传统零售的区别;2. 了解新零售的发展历程、现状和趋势,并分析其对传统零售产业带来的挑战和机遇;3. 掌握新零售的核心理念,包括场景化营销、数据驱动、精细化运营等;4. 熟悉新零售的关键技术和工具,如供应链管理、智能支付、人工智能等;5. 能够运用新零售的理念、技术和工具,进行商业模式创新和运营效果优化。
三、课程内容1. 第一讲:新零售概述1.1 新零售的定义和背景1.2 新零售与传统零售的区别1.3 新零售的发展历程和现状1.4 新零售的趋势和前景2. 第二讲:新零售核心理念2.1 场景化营销的重要性和实践案例 2.2 数据驱动的运营模式和关键指标 2.3 精细化运营的方法和工具2.4 用户体验的重要性和提升策略3. 第三讲:新零售关键技术与工具3.1 供应链管理在新零售中的应用3.2 智能支付与消费者支付体验的改进 3.3 人工智能在新零售中的应用3.4 大数据分析与个性化推荐技术4. 第四讲:新零售商业模式创新4.1 新零售场景营销的策略与实施4.2 新零售创新商业模式的案例分析4.3 跨界合作与品牌传播4.4 新零售运营效果优化的方法和工具四、教学方法本课程将采用多种教学方法相结合的方式进行教学:1. 理论授课:通过讲解PPT、案例分析等方式,让学员全面了解新零售的理论知识。
2. 实践演练:通过小组讨论、角色扮演、模拟运营等方式,让学员动手实践,提升实际操作能力。
3. 案例分析:通过分析新零售领域的典型案例,引导学员深入理解新零售的核心理念和实践方法。
大学课程《新零售》PPT课件:第1章 新零售时代与未来
第一章 新零售时代与未来
目录
1 新零售时代介绍
2
移动商务对于新零售未来 的发展与应用
2
1
新零售时代介绍
3
1.1 浙江省新零售方法的演变与进化
(一)以消费者为尊的时代来临
1.实体店面与网络平台介绍 从早期的实体商店如大润发、WalMart、全家便利店、7-11便利店,到 2019年Costco在上海开业,
2.新零售营销的方式 新零售营销的方式正在打破传统的营销方式与调查方法,我们传统的 营销方式提到4P、STP、五
力分析等相关概念,需要通过销售员的实际调查 访谈或者观察方法。 什么叫做新零售呢? 就是指企业以互联网为基础,通过大数据、AI人 工智能等先进技术,并运用
消费者行为学的知识,对商品的生产、设计与销 售过程进行不断升级改造,进而重塑业态结构与生态 圈,并对线上服务、线 下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
8
2
移动商务对于新零售未 来的发展与应用
9
2.1 移动商务加入社群媒体营运模式
移动商务和社群媒体的增长创造了顾客将整个社群“带入”商店的网 络。消费者通过平台可以查 看产品评分、促销产品或服务,或联系某人(或 一个小组)提出问题,但也要有真实分享信息的想法,从社群 上消费者的意 见、视频和图片来判断消费者的满意程度。此外,消费者期望从实体商店、 虚拟网店到其 社交网络有直接链接,以便他们可以立即发表评论。这带来 了新的挑战,因为零售商对任何个人社群网站 都没有直接影响,它不在零售 商或产品制造商的品牌控制范围内。但是,伴随着挑战,这方面也有机会, 例 如聘请客户担任品牌拥护者,让他们参与各种产品设计活动(共同创建)。 消费者等于是通过移动设备来 传递其品牌价值,这样的口碑传播对于未来 的新零售市场是个关键的成功因素。口碑传播对于供货商来 说有加分的作 用,这样通过移动设备的快速传播,消费者可以在线快速反应与传达信息, 很快产品得到不 断扩散。
新零售是什么ppt课件
23
新零售的方法思路
零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向,
打破技术和渠道等壁垒,创造最好的品牌体验。不管零售业 的生态怎么变,这一根本出发点不会变,所以在新零售时代, 当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时,我们 面临着商家和消费者关系重构的重大考验。
24
新零售的探索--优衣库
• 多元零售形态涌现
10
新零售产生的技术原因
11
新零售产生的消费者原因
据相关报道
• 新中产阶级画像:80/90后、接受过高等教育、追求自我提升,逐 渐成为社会的中流砥柱。
12
新零售方法思路
13
新零售的方法思路
电商的痛点
缺
点
损失了体验性。
A
缺 点
损失了即得性。
B
14
新零售的方法思路
实体的局限
通过构造价值观,盒马鲜生让对这份价值感认同的 消费者更加依赖自己提供的服务,增强了留客能力。
22
新零售的方法思路-消费者经营
如何重构这种商家与消费者之间的关系呢?核心之重就在与数据!谁 能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息 等数据全部收集,并利用大数据整合能力,将数据进一步分析、整理, 谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。
9
新零售产生的原因
技 • 新商业基础设施初具规模:大数据、云计算、移动互联网、
术
端
• 智慧物流、互联网金融;平台化统一市场
消 • 消费者数字化程度高,认知全方位,购物路径全渠道 费 • 中国消费升级引领全球消费增长 ,新一代价值主张 者
行 • 全球实体零售发展放缓,亟待寻找新的增长动力 业 • 电商零售发展固有弊端,及流量红利见顶
大学课程《新零售》PPT课件:第2章新零售的起源
6
2
消费者体验中心与新零 售发展
7
2.1 以消费者体验为中心的零售形态
体验(experience)对于消费者来说是个关键因素,早期的消费者是在实 体商店体验,现在转到虚拟商店 来体验。这样的体验关系,对于消费者来说 是个重大的变化。实体店面常常会举办一些活动,让消费者能 够体验其产 品特色和现场气氛。对于消费者来说,只要体验感觉良好和愉悦,消费者就 会在实体店面直 接下单。21世纪的消费者与早期20世纪的消费者最大的 不同是,现在的消费者最看重的是对产品的体验 所产生的快乐感,以及在体 验的过程中能够对产品产生信任等相关情感。由此可以了解到消费者对于 产 品的重视度与以往不同。相对地,供货商就要随着时代的进步,不断增加新的产品并与消费者做互动。
8
2.2 4P对于消费者的新零售商业模式概念分析
(一)产品(Product) 虚拟商品相比实际的店面商品,对于新零售来说是一种新的营运模 式。消费者时常通过线下逛街,观察
产品是否是其心目中所想要的东西。 实体商店产品对于消费者来说是看得到和摸得到的,可以直接给消费 者建 立加速购买产品的决心。消费者体验对于电子商务平台来说是个重要的概念与因素,很多商家 提供了 3D、VR、网红直播等方式来与消费者互动。 (二)价格(price)
11
本章课后练习
1.何谓4P? 何谓“人货场”? 2.消费者体验如何来操作? 如何让消费者在体验过程中感到快乐? 3.大数据如何支持卖家做消费者购买行为分析? 如何帮助卖家做决 策?
12
3.4P的概念在市场营销学中常常被提到,但是很少会应用在新零售中, 电子商务在线与线下的大结合 主要就是去打破以往传统的商业模式。新零 售的商业模式最主要就是把产品、价格、促销、通路的概 念应用在其中,并且 做好新零售管理。
新时代新零售ppt课件
线上 点击
新零售
新时代朝阳团队课程
主讲
22
什么是新零售?
简单来说,新零售就是基于大数据、 云计算等等新兴科技,以数据为驱动, 以满足个性化需求为目的,借助体验 式服务完成的点对点商业行为。
33
新零售到底“新”在哪里?
消费场景
云计算
供应链
44
什么样的新零售可以长足发展?
商业核心永远不会变,无论线上新 技术还是线下新体验,最终目的都 是为客户打造出好商品和好服务, 这样的新零售才能长足发展。
做生意的年代过去了,
做事业的年代到来了。
二者的区别在于,做
生意的基本逻辑是千
方百计寻找差价,做
事业的基本逻辑是在
创造社会价值的同时 创造
实现个人价值。
价值
按需 定制
1212
消费主力
微信推广
线上支付
微信交流
网络课堂
1313
1414
统一关系 统一规则 统一商品 统一价格 统一服务
1515
1616Biblioteka 99生产者消费者
1010
传统的“计划经济”是国家在宏观调节。
而“新经济”则是消费者在宏观调节。
也就是说:今后是消费者,而不是生产者决定生产!
1111
如何 送达
如何生产产品不 再是最重要的,最 重要的是如何把 产品送到最需要 它的人手中。
未来的社会实现 了按需定制、按 兴趣组队、按人 群服务、小批量 制作和不断迭代, 所以,产能过剩也 将不再存在。
55
消费升级
需求升级
66
竞争时代
大协作时代
77
平台化公司
平台化 公司
新零售课程大纲
新零售课程大纲一、引言随着科技的迅猛发展和消费习惯的不断变化,新零售概念应运而生。
新零售不仅仅是线上线下融合的概念,更是一种全新的消费模式和商业模式。
为了适应这一新趋势,学习新零售相关知识和技能已成为企业和个人发展的必备条件。
本课程将全面介绍新零售的概念、特点、关键技术和实践案例,为学员提供系统化的学习和能力提升机会。
二、新零售概述1. 新零售概念及定义1.1 定义及发展历程1.2 新零售的核心理念和目标2. 新零售特点2.1 线上线下融合2.2 数据驱动和个性化2.3 供应链改革和效率提升2.4 用户体验和互动营销2.5 跨界合作和创新3. 新零售案例分析3.1 亚马逊3.2 阿里巴巴3.3 京东3.4 美团点评三、新零售关键技术1. 大数据和人工智能1.1 数据分析和挖掘1.2 智能推荐和个性化营销1.3 深度学习和自然语言处理2. 无人零售技术2.1 无人零售店铺2.2 无人配送和无人仓储2.3 人脸识别和支付技术3. AR/VR技术在零售中的应用 3.1 虚拟试衣镜3.2 虚拟体验店3.3 增强现实广告和互动体验四、新零售实践案例分析1. 实体店的线上化转型1.1 传统零售企业的转型案例1.2 实体店与电商平台合作案例2. 线上店铺的线下体验2.1 线上品牌开设线下体验店2.2 O2O模式的实践案例3. 用户体验和增值服务3.1 社交媒体与新零售的融合3.2 会员制度和定制化服务4. 新兴业态的探索4.1 社区团购和共享经济4.2 无人货架和无人餐厅4.3 新零售与物流、金融的创新合作五、新零售实战技巧1. 新零售的组织架构和人才培养1.1 从传统企业到新零售企业的转型1.2 新零售杰出人才的特征与培养2. 搭建新零售平台与系统2.1 选择合适的技术平台2.2 搭建完整的数据分析系统2.3 整合线上线下销售渠道3. 制定新零售营销策略3.1 基于用户数据的个性化推荐 3.2 社交媒体与用户互动3.3 营造独特的品牌形象和体验4. 监控和改善运营效果4.1 设置关键指标及监控体系4.2 数据分析和挖掘4.3 快速迭代和持续改善六、总结与展望1. 新零售发展趋势及前景2. 新零售课程的价值和收获3. 学员案例分享和应用展示结语本课程旨在帮助学员全面了解新零售的概念、特点和关键技术,并通过实践案例分析和实战技巧分享,提升学员在新零售领域的专业能力和竞争力。
新零售的概念和核心要义PPT
供了丰富的信息。【东亚权威政治研究的启示意义】中国是一个社会主义国家,中国
的现代化在国情条件诸方面与上述东亚国家3和、地找区到有图着片很来大源的区,别找。到但本是地,文中件国在并历点击上传。
史文化和
与民族性方面,在高度集中运行的政治社会体1、制单向以击市“场文型件的”运。行体制的结构转型方
面,均与东亚各国和地区有着类同之处。中国在改革开放和社会主义市场经济发展过
程的中脱如,序随或何着失去市范民的掉社出嵌会现、,入市国字场家化权体的威?企同业样与也地面方临的着2、自种找主种系挑到统战”的。选发国项展家”,与,新社单旧会击体之制间转,轨中过央程与中地
方关之系间方,面国,家均、面知临识着分过子去与所实没业有家的之新间的,问在题角,3、色例单定如位,击和市保社场存会经。功济能发方展面与以中及国在特彼色此的协社调会
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品,让品牌值钱!
让产品健康成长的同时,解决消费者花钱买 假货的问题!
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
B
私密用品
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点,机遇往往是留给勇于拼搏的人们的,留给抓住机遇的人!80年代我们错过 了下海,90年代我们错过了炒股,00年代我们错过了房地产,10年代我们错过了互联网,2018年我们还要错过新 零售吗?未来竞争越来越激烈,无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
新零售模式与运营培训ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 新零售模式概述 • 新零售模式的核心要素 • 新零售模式的运营策略 • 新零售模式的物流与供应链管理 • 新零售模式的人才培养与组织架构 • 新零售模式的挑战与未来趋势
01
新零售模式概述
新零售的定义与特点
定义
新零售是一种将线上、线下和物流结合,通过大数据、人工智能等技术手段, 实现商品、会员、交易、营销等数据的互通融合,为消费者提供更便捷、个性 化购物体验的新型零售模式。
新零售模式的未来展望
线上线下融合
01
新零售模式将进一步推动线上线下的融合,实现全渠道销售。
智能化升级
02
利用新技术提升购物体验,如虚拟试衣间、智能导购等。
个性化服务
03
满足消费者个性化需求,提供定制化商品和服务。
THANKS
感谢观看
新零售模式的挑战与未来 趋势
法律法规与政策环境
法律法规
新零售模式需要遵守国家法律法规,确保合规经营。例如,电商法、消费者权益保护法等。
政策环境
政府对新零售模式的政策支持或限制,如税收政策、数据安全法规等。
技术发展与创新应用
人工智能
利用AI技术进行智能推 荐、智能客服等,提升 用户体验。
大数据分析
特点
以消费者为中心,数据驱动,线上线下融合,提供智能化、个性化服务,提升 消费体验。
新零售的发展历程
01
02
03
起步阶段
随着互联网技术的发展, 线上购物逐渐普及,传统 零售企业开始探索线上业 务。
发展阶段
线上流量红利逐渐消失, 线下流量价值重新被发掘 ,线上线下融合成为趋势 。
新零售的概念
新零售的概念随着科技的发展和消费者购物习惯的改变,新零售这个概念逐渐进入人们的视野。
那么,什么是新零售?新零售是指将线上线下相结合,通过科技手段提升消费者购物体验的一种经营模式。
本文将探讨新零售的概念、特点以及对传统零售业的影响。
一、新零售是以互联网、大数据、人工智能等技术为基础,打破传统零售模式的限制,实现线上线下的一体化经营。
它不仅仅是传统零售业加入互联网销售渠道,更是通过数字化、智能化的手段提供个性化、便捷化的购物体验。
新零售的概念包括但不限于电商平台、无人店铺、智能支付等。
二、新零售的特点1. 整合线上线下资源:新零售通过整合线上线下的资源,打造全渠道的购物体验。
消费者可以在线上选择商品,在线下体验和购买,实现线上线下融合,满足消费者多样化的购物需求。
2. 数据驱动的决策:新零售依靠大数据技术和人工智能算法对消费者行为进行分析,可以更好地了解消费者的偏好和需求。
这些数据驱动的决策有助于优化商品选择、库存管理以及店铺布局,提升经营效果。
3. 个性化体验:新零售注重个性化服务和体验。
通过推荐系统和智能化技术,消费者可以获得更符合他们兴趣和需求的商品推荐,增强购物的满意度和黏性。
4. 科技创新:新零售离不开科技创新,如物联网、人工智能、虚拟现实等技术的应用。
这些创新技术不仅提升了购物的便利性,也丰富了消费者的购物体验。
三、新零售对传统零售业的影响新零售的出现对传统零售业带来了巨大的冲击和改变。
传统零售业如果不适应这一趋势,可能面临落后和淘汰的风险。
1. 消费者购物习惯的改变:随着互联网的普及,消费者的购物习惯发生了变化。
越来越多的消费者选择在网上购物,而不是传统的线下实体店。
这使得传统零售业不得不与互联网进行结合,提供更多的线上销售渠道,以满足消费者的需求。
2. 竞争加剧:新零售的兴起带来了激烈的竞争。
传统零售商不仅需要面对来自同行业的竞争对手,还要应对来自互联网巨头的竞争压力。
传统零售商需要积极转变经营模式,提供更多的价值,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
大学课程《新零售》PPT课件:第3章 新零售时代的机会与挑战
本章课后练习
1.何谓品牌忠诚度? 何谓品牌效应? 2.电子口碑传播在社群商务中如何操作? 如何导入新零售模式? 3.AI人工智能如何应用在新零售商业模式中?
13
新消费不是传统消费从线下到在线的简单转移,而是消费在用 户、品类、体验三个维度上的全 面拓新。
用户的扩展创新,不仅指把原有模式不易触达的所有群体都纳入先进 的消费网络中来,也包含对 原有用户群体消费能级的进一步扩散。数据显示,2018年新品用户 超过了7500万,新品消费占整体消 费的比重高达35%,成为驱动产品创新 的主力。而要应对这两股新势力,商家需要做好两件事情:降低 消费门槛和 满足个性化升级需求。比起用 户群体的新现象,品类和产品的花式翻新更为凸显。
消费体验的创新是近年来科技感十足的性感话题,除了商家争相通过 3D和 AR等技术手段展示商 品的虚拟效果外,还出现了直播等颠覆性的模 式,不仅一站式完成消费者的围观、咨询、选品、加购 等所有步骤,并且根本上改变了供应链逻辑。
4
1.2 满足消费者的需求与互动体验
从早期的电子商务到新零售、新消 费的概念,最终的目的都离不开消费者的需求概念。我们从马 斯洛需求层 级理论来说,生理、安全、社交、自尊、自我实现五大需求,现在国内消费者已 经达到了 自尊与自我实现的阶段。
在新零售时代,品牌企业的供应链策略首先应支持企业“连接消 费者、服务消费者”的业务策略。 这意味着要在供应链组织中构建直接服务 消费者的能力,通过营运能力和服务水平,与对手展开竞争。
其次,零售市场的快速变化要求供应链必须是灵活、弹性和高响应的。企业应能够实现在产品设 计、品类组合、采购生产、库存布局、跨通路服务等 方面的快速调整,以响应市场和消费者需求。
这一趋势的多种形式体现,包括: (1)线下零售商利用电商和 O2O平台提供线下网点3公里以内配送服务。 (2)线下零售升级,包括阿里巴巴的零售通(LST)库存管理平台和京东新通路(XTL)。 (3)新零售业态通过构建零售生态系统,实现在线与线下购物体验无缝整合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新零售概念
新零售概念
大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。
1模式定义
企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,
对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态
圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生
新零售。
线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库
存,减少囤货量。
新零售电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,每个人都有自
己的电商平台,不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。
举例:每个人在电商平台都有自己的店铺,集中在平台下进行销售,
只能在一块水池里生活,这是很局限性的。
创建新零售,满足以下需求:
1.域名
2.云平台
3.云市场
4.全域营销
2政策背景
2016 年11月11日,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转
型的意见》(国办发〔2016〕78 号),明确了推动我国实体零售创新转
型的指导思想和基本原则。
同时,在调整商业结构、创新发展方式、促进
跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。
《意见》
在促进线上线下融合的问题上强调:“建立适应融合发展的标准规范、竞
争规则,引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体
验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠
道布局。
”
3发展动因
一方面,经过近年来的全速前行,传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩,传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。
国家统计局的数据显示:全国网上零售额的增速已经连续三年下滑,2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元,同比增长达到49.9%;2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元,同比增长降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全国网上零售额是34651 亿元,增速仅为26.1%。
此外,从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看,GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。
根据艾瑞咨询的预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。
传统电商发展的“天花板”已经依稀可见,对于电商企业而言,唯有变革才有出路。
另一方面,传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板,线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。
相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性,线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。
因此,在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。
不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。
特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下,人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面,而是愈发注重对消费过程的体验和感受。
因此,探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局,必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。
4零售新观点
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而
完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。
同时,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
此外,有学者也提出新零售就是“将零售数据化”。
移动云商城将新零售总结为“线上+线下+物流,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”。
[1]
5五大变革
新零售包括“新零售”在内,马云认为五大变革将深刻影响各行各业,分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。
什么是新制造?过去,制造讲究规模化、标准化,但是,未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化;什么是新金融?
未来,新金融必须支持新的八二理论,也就是支持80%的中小企业、个性化企业;什么是新技术?这个说的是:原来的机器吃的是电,以后吃的会是数据;所谓新能源,马云认为,数据是人类第一次自己创造了能源,而且数据越用越值钱。
6五通一平
是否通新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。
所谓‘一平’就是是否能够提供一个公平竞争的创业环境[2]
7未来展望
本世纪的初期,当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时,以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出,电子商务发展到今天,已经占据中国零售市场主导地位,这也印证了比尔·盖茨曾经的所言:“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。
”随着“新零售”模式的逐步落地,线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合,电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。
当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时,传统意义上的“电商”将不复存在,而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。
8阿里百联合作
阿里百联合作2月20日,阿里巴巴集团与百联集团今日在上海宣布达成战略合作,两者将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作,为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。
在双方签约仪式上,阿里巴巴集团董事局主席马云说:“2017年是阿里巴巴新零售元年,新零售的第一站我们选择在上海,新零售的第一个战略合作伙伴我们选择上海百联集团。
如果说要有一个城市能够代表改革创新和发展的高度,我觉得只有上海。
上海是桥头堡,杭州是后花园。
阿里巴巴过去18年来一直专注在速度、专注在创新,但是未来我们希望能够专注在高度,在创新的高度上,我们希望能够跟上海一起共同探索未来。
”
2016年10月13日,马云在一封致股东的公开信中首次提出:电子商务本身也正在迅速成为一个旧的概念。
未来30年,阿里将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业。
上海市委常委、常务副市长周波现场见证签约仪式,他说:“百联集团与阿里巴巴的战略合作,将为传统商业与新兴业态的融合共赢树立标杆,成为新的创新型典范。
[3]”
9新零售时代到来
互联网为零售业带来的第一波红利正在消失,“新零售”成为商家热词,线上线下融合趋势更加明显。
最新的消费者渠道调查显示,2016年,仅11%的消费者纯线上购买,线上线下融合占比则超过40%。
2月20日,提供电子商务软件的长沙海商网络O2O产品线透露,考虑到目前传统零售与电子商务的融合发展方向,考虑建设基于针对连锁零售企业,以线下销售数据为支撑的精益数据分析系统,大数据将在未来的零售行业经营中起到关键的指导作用。
新零售:从价格导向转为品质导向
从2017年开始便被各大零售传统企业频频提及的“新零售”成为了互联网与传统零售深度融合的代名词。