中国品牌国际化的解构与结构
小议中国品牌国际化道路
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------小议中国品牌国际化道路摘要:品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。
我国企业品牌建设经历了品牌意识启蒙时期,品牌创建时期,品牌竞争时期和品牌国际化时期四个阶段。
我国企业在实施品牌国际化的过程中可采用直接进入模式,并购模式和自主品牌与OEM相结合的模式。
关键词:品牌国际化;品牌建设;中国企业“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
”[1]品牌在市场营销中具有产品识别、产品保护、市场细分、市场控制和企业形象传播的功能。
品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌,就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。
世界500强企业凭借雄厚的资本,特别是强大的品牌竞争力,在我国市场上攻城掠地,迅速扩张,甚至控制和垄断了国内某些行业。
它们的强有力发展无一不向我国企业昭示了品牌的重要性。
当世界知名跨国公司大举进军我国,并大力实施本土化经营战略之时,以海尔、长虹等为代表的国内知名企业也不甘示弱,逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识,纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。
目前,随着全球经济一体化,越来越多的我国本土品牌会更加注重国际化经营战略,以参与世界竞争,与世界跨国公司一道纷争国际市场,这是必然的趋势。
一、我国企业品牌的发展阶段品牌建设是企业管理特别是营销管理中的一个重1 / 9要方面。
品牌的概念开始影响到我国是在20世纪80年代初,但对我国企业的真正影响则是90年代以后的事。
从历史发展的角度看,品牌的成长经历与社会经济大环境的变迁是紧密相连的。
经济全球化背景下我国品牌国际化发展策略
经济全球化背景下我国品牌国际化发展策略随着经济全球化的深入发展，我国企业不得不面对全球市场化竞争的挑战和机遇。
品牌建设是企业发展的重要组成部分，品牌国际化则成为了许多企业发展的重要战略。
那么，在经济全球化的背景下，我国品牌国际化发展应该采取哪些策略呢？一、加强品牌文化建设品牌是一个企业的核心竞争力，是区分企业和产品的重要特征，也是企业赢得市场的重要保障。
在品牌国际化的过程中，要充分挖掘品牌的文化内涵，使品牌更具有文化影响力和吸引力。
二、积极开展品牌营销品牌国际化的核心在于营销，只有卓越的品牌营销策略才能帮助企业在国际市场中站稳脚跟。
要针对不同国家和地区市场的消费群体进行全方位的市场研究，并根据市场的需求开展有针对性的品牌宣传和营销活动。
三、注重品牌质量品牌国际化的成功需要良好的品牌质量作为后盾。
我国企业在国际市场上面临激烈的竞争，只有不断提高产品的品质和品牌形象，才能赢得更多的市场份额和消费者的信赖。
四、差异化策略在品牌国际化的竞争中，差异化策略是提高品牌影响力和吸引力的有效手段。
企业应该根据自身的特点和优势，定位自己在国际市场上的品牌形象，通过差异化策略塑造自己独特的品牌特色。
五、持续创新在经济全球化的背景下，品牌国际化和创新密不可分。
只有不断推进技术和产业创新，以及不断推陈出新的产品和服务，才能够保证品牌在国际市场上的持续发展。
六、构建品牌大联盟品牌国际化需要合作共赢，构建品牌大联盟可以为企业提供更多的合作机会和资源。
而且，品牌大联盟还可以充分利用网络等新媒体，实现品牌联合宣传，提高品牌知名度和美誉度。
七、坚持文化自信在品牌国际化过程中，要树立文化自信，传递正能量。
我国拥有着悠久的历史和文化，要学会将自己的文化特色与品牌相结合，发扬文化自信，为品牌国际化贡献自己的力量。
以上就是经济全球化背景下我国品牌国际化发展策略的几个方面。
在实践中，企业要根据自身的情况，具体分析各种因素，制定出更具针对性的品牌国际化发展策略，不断提升品牌竞争力，推动我国品牌走向更高的舞台。
浅谈品牌本土化和国际化汇总
浅谈品牌本土化和国际化苏北的一个城市里，建起了一个IT数码城，体量不小，企业希望能做到“本土品牌国际化”，所以，希望从整体推广包装上，都凸显国际化特征。
在整个案子策划的过程中，的确碰到了“本土品牌国际化”的问题，也算是解决得不错，至少客户满意，消费者反响也好。
但现在要把他写下来，和大家探讨、分享的时候，就有点愣住了。
因为，突然发现这个题目好大，我们做的，实在不值一提，甚至该为这个标题写一本20万字的书。
但又不舍得改标题，所以，决定蜻蜓点水地聊一下，重点把这个案子的策划过程和结果告诉大家，也算是一种小小的价值吧！当时，客户提出：从“核心传播语”开始，凸显国际化，比如“走向世界”、“我们的，就是世界的”之类的广告语，甚至你们索性弄句英语，类似“nothing impossible”之类的。
这时，直觉告诉我们，第一个问题出现了：客户理解的“国际化”和我们圆典理解的“国际化”是一件事情吗？我们圆典对“国际化”的理解虽不算十分深刻，因为，毕竟我们无法深涉到企业的经营管理层面，但经过多年和国际品牌合作，我们也有不少的经验和认知。
至少有一点是肯定的——“国际化”应该是一个企业很核心的战略目标，企业如果想要达成这样目标，必须从企业内涵、经营理念、管理制度、流程体系、人力资源、市场营销等等各个方面，用国际化、标准化的要求来严格规范自己，才有可能达成。
当然，不管目标的本质，是想借“国际化”之名成就其“全球化”扩张的战略野心，还是别的什么！（这个问题太大了，点到为止吧！）那么，如果是按照我们的理解，我们应该给客户提供的服务项目，就至少包括：统一的国际化企业理念、统一的国际化形象标识（包括mi：理念识别bi：行为识别 vi：视觉识别）、统一的市场推广策略（包括市场、广告、传播策略）等等。
简单点说，打个比方，我们理解的“国际化”，至少是一个企业的内衣裤、袜子、衬衫，从里到外，都必须穿国际品牌，甚至需要整容、需要改变饮食习惯、改变生活状态等等，这样才配套；而我们猜测，客户的理解，很有可能只是一件外衣，最多再加一条裤子，就算衬衫被人看出来是国产的，也无所谓了。
中国本土品牌国际化模式探析——以“李宁”为例
2 多品牌国际化
2.1 战略提出 中国服装市场已经发展成为了一个高
作者简介：曹煜璐，女，汉族，安徽黄山人，教师助教，硕士研究生，服装设计与工程。
度 国 际 化 的 市 场 ，NIKE、ADIDAS、PUMA 等 国际运动品牌纷纷抢滩中国，安踏、特步、鸿 星尔克等后起之秀不甘落后，“李宁”面对的 竞争压力增强。与此同时，由于户外运动、网 球等新兴的体育运动项目在国内的普及，国 内的体育用品市场细分程度加大。为了保证 顺利达到李宁公司的现阶段目标，“李宁”开 始施行“多品牌国际化”战略。 2.2 战略实施
再 次，“ 李 宁”创 立之 初 采 取 的 是“ 打 造 品 牌”的商 业 模式 ，其 成 功 的 关 键在 于产 品 设计和品牌创新，实现品牌国际化是其实现 市场国际化的基础。因此，李宁公司在总结 经验的基础上，于2004年，提出新的国际化 的战略：“先品牌国际化，再市场国际化”，并 且 制订 了 阶 段 性 的 战 略 目标 ：2004-2008 年，致力于国内品牌市场，塑造国际品牌； 2009-2013年，致力于强化其国际化能力， 进行国际化准备；2014-1018年，全面国际 化，有步骤地实现市场国际化。 1.2 战略实施
1.1 战略的提出 在 1997 年亚 洲金 融风 暴 的影 响下 ，“ 李
比较品牌设计的国际化与本土化
比较品牌设计的国际化与本土化随着全球化的不断发展，品牌设计也逐渐变得国际化与本土化，成为了品牌经营中一个重要而复杂的部分。
国际化与本土化的品牌设计是品牌在全球范围内获得成功的关键因素之一。
本文将对比较品牌设计的国际化与本土化进行深入探讨，从不同角度分析这两种设计方式在全球范围内的影响和意义。
国际化的品牌设计是指品牌在不同国家和地区具有一致的品牌形象和设计风格。
这种设计方式注重的是减少文化差异，让品牌在全球范围内具有统一的外观和形象。
国际化的品牌设计通常强调的是全球化对品牌的影响，力求通过一致的设计风格来提高品牌的认可度和可信度。
比如像可口可乐、麦当劳等国际知名品牌在不同国家的店铺外观和装修设计都是保持一致的，这种设计方式让消费者无论身处何地都能够感受到品牌的统一形象，增强了品牌的认知度和忠诚度。
国际化的品牌设计也存在一些问题。
不同国家和地区的文化差异会影响到品牌的设计风格和形象。
如果设计过于国际化，可能会忽略了不同文化对品牌形象的影响，导致品牌形象在某些地方难以接受。
在全球范围内统一的设计风格可能会使品牌在本土市场缺乏个性化和特色，无法满足当地消费者的需求和偏好。
品牌需要在国际化的基础上考虑本土化的需求，采取不同的策略来满足消费者的需求。
本土化的品牌设计是指品牌在不同国家和地区根据当地的文化、语言、风俗习惯等进行个性化的设计和调整。
本土化的品牌设计强调的是品牌在不同地方的个性化和定制化，充分考虑当地消费者的需求和偏好。
比如在中国，许多国际品牌会针对中国市场进行本土化的设计，比如在产品包装、广告语言、节日活动等方面进行个性化的调整，以迎合中国消费者的需求和文化习惯。
国际化与本土化的品牌设计各有优劣，品牌需要在这两种设计方式中进行取舍和平衡。
品牌需要根据不同的市场和消费者需求，采取不同的设计策略来达到最佳效果。
国际化与本土化的品牌设计是品牌经营中一个复杂而重要的环节，只有合理把握这两者之间的关系，才能够在全球范围内取得成功。
中国企业品牌国际化路径分析
中国企业品牌国际化路径分析构建品牌和创立名牌已成为企业参与国际竞争并确立自身国际市场地位的主要手段。
探索出一条适合我国的企业品牌国际化道路和模式，是企业无法回避的课题，针对我国企业国际化的客观现实，深入剖析企业品牌国际化过程中存在的具体问题，借鉴他人的经验，寻找适合我国企业品牌国际化的路径，并提出相应的对策，是企业面对的紧迫任务，因而对这一问题的研究具有重要的理论价值和现实意义。
本文认为，品牌国际化是指企业将品牌推广由国内转向国际乃至全球的行为过程，从而使品牌在国际范围得到广泛认可并具有影响力。
论文介绍了品牌国际化的具体形式和意义，探讨了品牌的国际化程度及其影响因素，构建了品牌国际化路径选择的分析框架，指出了品牌国际化的具体路径。
论文对中国企业品牌国际化阶段进行了划分，介绍了中国企业品牌国际化的必要性，探讨了中国品牌与发达国家品牌之间存在的差距，从中寻找出中国企业品牌国际化存在的具体问题。
在品牌国际化路径比较方面，首先从一般路径模式出发，进行了一般性比较；重点从中国企业品牌国际化典型模式出发进行了比较；同时还从中日韩家电企业间和中美IT企业间进行了国际比较。
针对中国企业品牌国际化路径选择的制约因素，论文从企业制度、产品、品牌、经营资源和核心竞争力等方面对企业自身因素进行了剖析，同时还从国际营销环境、国内外需求状况、国内外竞争状况、品牌国家形象，经济民族主义倾向等方面，对外部制约因素进行了考察。
文章概括了品牌国际化路径选择的基本原则，重点从创新能力、文化创造力、品牌整体战略、品牌创造力、技术和资本国际化能力、国际水平管理能力、明确的需求导向、外部人力资源利用和多样化进入路径等方面对品牌国际化对策选项进行了讨论，并在此基础上围绕中国企业品牌国际化路径选择进行了对策分析，并就品牌国际化路径选择提出了若干具体原则。
论文在分析中国企业品牌国际化路径选择问题上，提出了较新的分析框架，特别在中国企业品牌国际化阶段划分、中外品牌国际化比较、品牌国际化内外制约因素、品牌国际化对策选项等方面具有一定的创意，提出了一些新的观点，在分析方法和观点上丰富了对这一问题的认识。
浅谈品牌本土化和国际化汇总
浅谈品牌本土化和国际化汇总在全球化的时代背景下，品牌的本土化和国际化成为了企业成功的关键因素之一、品牌本土化指的是企业在不同的市场中针对当地文化、消费习惯和价值观进行定制化的营销策略，以适应本地市场的需求。
而品牌国际化则是指企业将品牌向全球市场推广，并适应世界范围内的消费需求。
在品牌本土化方面，企业需要深入了解当地文化和消费者的心理需求，以便为其提供定制化的产品和服务。
这意味着企业需要进行跨文化的研究，了解各个市场的差异，包括消费者的喜好、社会习俗、宗教信仰等。
通过了解当地文化，企业可以设计出更符合该市场消费者口味的产品，并采用相应的营销策略。
此外，品牌本土化还需要考虑当地市场的竞争情况。
企业需要了解竞争对手在当地的表现，并根据市场需求制定相应的竞争策略。
这包括产品定价、促销活动、渠道选择等方面的决策。
通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以制定营销策略，提升品牌在当地市场的竞争力。
另一方面，品牌国际化是企业扩大市场份额、实现全球化发展的重要方式。
品牌国际化需要企业具备全球视野和战略思维，以适应不同国家和地区的市场需求。
国际化要求企业具备跨国经营的能力，包括对国际市场的了解和适应能力、全球营销渠道的建设和管理、产品定价和促销策略的制定等。
在品牌国际化中，企业还需要考虑到国际市场的法律法规和文化差异。
不同国家和地区有不同的法律法规，企业需要遵守当地法律的规定，并针对当地市场特点制定相应的营销策略。
同时，企业还要考虑到不同国家和地区的文化差异，避免在国际市场上出现文化冲突。
在实施国际化战略时，企业可以选择不同的进入模式。
例如，一些企业选择与当地企业合作，利用其在当地的知名度和资源，快速进入市场。
还有一些企业选择直接投资建厂、设立分公司或办事处，以更好地控制供应链和市场。
除此之外，企业还可以选择通过互联网来开拓国际市场，通过电子商务平台向全球消费者销售产品。
总而言之，品牌本土化和国际化是企业在全球化时代成功的关键因素之一、企业需要深入了解当地文化和消费者需求，制定相应的营销策略，以适应不同的市场。
中国品牌国际化面临的难题及对策
江苏商论!""#$%一、中国品牌国际化的现状进入市场经济以后，我国在许多方面用了不到!"年的时间走完了西方&""年才走完的漫长历程。
但是在打造国际化品牌上，我国企业看来却无法逾越这漫长的历史。
从宏观上看，中国在!"世纪没有彻底经历过工业时代的熏陶和市场经济的锤炼，先天性缺乏一种打造国际品牌的工业文明思想。
从微观看，我国企业要迅速完成资本原始积累，最大限度的从产品上获取更多当前利益，就很难牺牲眼前利益去换取品牌价值。
因此，目前我国还很难说有真正“走出去”的品牌。
对很多中国企业来说，雄心壮志走出去了，思想观念没有走出去；产品走出去了，品牌没有走出去；或者即使在国际上有了一定影响的品牌，但是其携带的价值文化还没有真正的走出去。
二、中国品牌国际化面临的难题美国的营销专家米尔顿·科特勒到中国讲学，认为品牌国际化是中国品牌的必经之路。
问题的关键是中国品牌如何成功地走出去。
为了回答这个问题，我们必须充分认知中国品牌国际化的根本性难点。
唯有如此，中国品牌国际化才能最终化难为易。
（一）中国品牌的实力和可持续发展能力能否经受住考验中国品牌要想成功的走向国际化，短时间内肯定是不可能的。
首先，一个品牌来到一个陌生的国度，对当地消费者的消费偏好，文化习惯，购买心理，需求差异等都有一个认知和调适的过程，当地消费者对品牌也有一个了解，认知，认同的过程。
因此，这个引入成长期是必不可少的。
再者，中国企业总体上没有独特的创造性的新奇产品，我们推出的品牌产品大都在欧美发达国家早已存在，已有了些强势品牌。
要想从这些品牌中获得相当的市场份额，必然会受当地品牌或先入品牌的反击，要在这种拉锯战中获胜，必然需要相当的时间。
就是当初一些国际知名品牌进入中国，也面临同样的问题。
因此，中国市场的中国品牌如此，欧美市场上实力巨大的品牌更不会轻易恭让市场份额。
所以，中国品牌国际化不假以时日是不可能成功的。
我国品牌国际化问题研究
天津财经学院硕士学位论文我国品牌国际化问题研究姓名：王晨申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：王学成20040501天津财经大学颂士研究生学位论殳——我国品牌国际化问题研究内容摘要内容摘要未来的营销是品牌的战争，拥有市场比捌有工厂重要的多，而拥有市场的准一途径是拥有占主导地位的品牌。
随着科学技术的发展和国际经济一体化进程的不断深入，企业与企业之间的竞争己经逐渐脱离了本土化的特征，迅速趋于国际化。
面对这种国际化的竞争环境，企业如何获取持续性发展，如何开拓新的市场，如何在全球范围内提升自己的竞争力？对这些问题的回答是：产品质量固然重要，但这只是参与市场竞争的基础，取胜的关键是品牌。
产品的竞争力，企业的竞争力，最终体现在品牌的竞争力上。
随着我国加入ＷＴＯ，无论在国内市场上还是在国际市场上，我国企业都面临着和众多世界知名品牌进行竞争的局面。
但令人遗憾的是，到目前为止，我国还没有一个真正被世界所承认的国际品牌。
另外，国内外专家学者对我国品牌国际化问题的研究还不充足，往往只集中在某个方面。
正是这些原因驱使我完成了这篇论文。
本文整合了国内外学者在相关领域的研究成果，以定性和定量相结合的分析方法，系统地分析了我国品牌国际化过程中应采取的战略和策略。
本文共有五章：第一章对品牌国际化的相关概念进行了严格的界定，并提出了品牌国际化的战略意义；第二章从我国品牌的历史和现状入手，在此基础上提出了我国进行品牌国际化的必要性；第三章分析了起点市场的选择，即先易后难、先难后易还是走中间路线；第四章旨在分析进入起点市场后的路径选择问题，首先客观的分析了ＯＥＭ、出口和海外投资对品牌国际化的影响，在此基础上指出海外投资是我国品牌国际化的最优路径；第五章结合世界通行的品牌理论，从产品质量观、品牌形象识别、品牌再定位、品牌推广和品牌延伸等五个方面，指出我国品牌国际化的策略及其应用。
但是，由于目前针对我国品牌国际化问题的研究仍处于探索阶段，还没有固定的模式可循，而且有关企业品牌的一些指标难以量化或无法量化，这就给我的论文创作带来了一定的阻力。
中国品牌国际化的挑战与策略研究
中国品牌国际化的挑战与策略研究随着我国经济的飞速发展，中国品牌逐渐走向了世界舞台。
然而，中国品牌的国际化之路仍然道阻且长。
本文将探讨中国品牌国际化的挑战与策略，并介绍一些有代表性的中国品牌的国际化实践案例。
一、挑战1. 品牌认知度不高中国品牌在国际市场上缺乏认知度，不同于国际大牌所拥有的高度品牌认知度。
这样，即便中国品牌在国内有相当的市场地位和实力，也很难在其他国家获得市场份额。
2. 品牌形象褒贬不一中国品牌形象在国际舞台上褒贬不一。
一方面，一些中国品牌因为产品质量差、商品效应不佳、品牌草率的推广等原因，在海外市场受到诟病，招致负面评价；另一方面，也有一些中国品牌因其独特的文化特色或者突出的性价比优势，吸引着国际市场的瞩目。
3. 品牌文化性格差异与外国品牌比较，中国品牌的文化特色更加独特，但是独特的价值观和文化背景需要在国际市场上得到适当的转换和传播。
因为文化差异，中国品牌在国际市场上很难与本地品牌、消费者建立紧密的联系，给品牌的推广和传播带来了极大的困难。
二、策略1. 产品创新产品品质是品牌的基础，唯有通过不懈的产品创新，才能增强品牌的竞争力。
比如，华为公司通过深入的研发和检验，成功地将自己在国内市场所占的市场份额快速转化为全球份额，成为国际市场上一只最为有力和有竞争力的手机品牌之一。
2. 市场推广全球推广扩大品牌认知度，增加品牌曝光率。
在市场推广上，拥有较强的品牌文化和鲜明的特点，才能在推广过程中最大限度发挥自己的品牌魅力。
在全球市场推广中，贝妮婷、洛可可、中山火炬等品牌都选择了较为直观、易于理解的品牌宣传及市场策略，以此更好地向外传播自己的品牌文化。
3. 我们的核心竞争力——商业模式创新在商业模式创新方面，中国互联网企业的探索和实践已经给品牌的国际化带来了很多启示。
阿里巴巴等企业已经在全球经济中形成自己的商业流程和雇用核心，提供了全新的产品体验、消费理念和服务模式，提升了中国品牌在国际市场中的地位和影响。
中国化妆品品牌国际化路径及影响因素研究以上海家化佰草集为例
5、社会责任与可持续发展：在追求经济效益的同时，佰草集注重履行社会 责任，坚持可持续发展。通过参与公益活动、倡导绿色环保理念等，佰草集赢得 了国内外消费者的信任和支持。
四、结论
以上海家化佰草集为例，我们可以看到中国化妆品品牌国际化路径主要包括 明确的品牌定位和形象塑造、产品研发与品质控制、营销策略与渠道拓展以及供 应链优化管理等。政策支持、行业环境、市场需求、国际合作与人才引进以及社 会责任和可持续发展等因素对中国化妆品品牌的国际化进程产生了重要影响。
2、市场拓展：佰草集注重开拓海外市场，从东南亚开始，逐步拓展至欧洲、 北美等地区。通过参加国际美容展会、与当地经销商合作等方式，不断提高品牌 在国际市场的知名度。
3、渠道建设：佰草集在海外市场建立了线上线下全渠道销售体系。线上渠 道通过自有官网、电商平台等拓展，线下渠道则通过与当地经销商、免税店等合 作实现。
中国化妆品品牌国际化路径及影响 因素研究以上海家化佰草集为例
01 一、引言
目录
02
Байду номын сангаас
二、中国化妆品品牌 国际化的路径
03 三、影响因素分析
04 四、结论
05 参考内容
一、引言
随着全球化的不断深化和中国经济的持续发展，中国化妆品品牌在国际市场 上的地位逐渐提升。在这个过程中，上海家化佰草集作为一个具有深厚历史底蕴 和独特品牌文化的本土企业，成功实现了品牌的国际化转型。本次演示将以上海 家化佰草集为例，对中国化妆品品牌的国际化路径及影响因素进行深入探讨。
3、营销策略与渠道拓展：佰草集通过多元化的营销策略，如明星代言、线 上线下活动等，提高品牌知名度。同时，积极拓展国际渠道，与全球知名零售商 建立合作关系，将产品推向全球市场。
探析中国品牌国际化
探析中国品牌国际化作者：陈国华来源：《商场现代化》2007年第14期[摘要] 现代的全球市场竞争，就是品牌与品牌之间的较量，品牌与品牌之间的交锋，这是一场声势浩大的品牌之战，而在竞争中取胜的标志仍是品牌，因此必须运作全球范围的品牌，而在目前形势下，中国企业要想做成国际化的品牌，还存在着诸多的困难与问题，但中国企业只能迎难而上，别无选择。
[关键词] 品牌国际化存在问题实施策略我国加入世贸组织已经六年多了，国内市场的大门已对外打开，国际跨国公司纷纷携带着它们的品牌、资本和技术进入中国市场，这些品牌已被中国消费者熟知和选择。
而在同时世界各国的市场也向中国企业敞开了大门，我们的企业能否也带着我们的优势在国际市场闯出一片天地呢？目前我国有许多企业已经走出去，海尔已迈出了成功的第一步；2003年，中国著名企业TCL集团收购了法国汤姆逊公司，从而跻身于世界500强行列；2004年，联想斥巨资收购了IBM个人电脑事业部；2005年，浙江正泰电器股份有限公司与跨国巨头美国通用联姻，创建合资公司；在商业领域，百联集团和大商集团联手组建了大商国际有限公司；同样在其它多个领域，中国企业开始了向世界多个国家和地区输出品牌，国内企业品牌得到显著提高。
那么中国品牌是否已具备国际化？答案是否定的。
然而中国品牌要生存就必须要发展，要发展就必须走国际化之路，这已经是国内品牌不容回避的根本问题。
但对于一个发展中国家的企业而言，品牌国际化还存在许多问题:第一，中国企业品牌的实力较弱。
相比欧美、日本等发达国家，中国品牌建设基本处于起步阶段。
中国有很多老字号企业，由于受到家族管理和缺乏必要的成熟的商业环境，这些老字号经济基础薄弱，缺乏明确的管理模式，竞争力较为薄弱，品牌的影响力主要在国内市场。
对于已经走向国际市场的品牌，综合来看依然无法与那些国际知名品牌相提并论。
联想、海尔、华为、TCL、同仁堂、国美等等，这些品牌代表了国内品牌的整体实力，但从品牌价值、企业规模、经营理念、全球市场份额、科技创新、信息应用等方面来看，显然与IBM、微软、通用、可口可乐、宝洁、沃尔玛等著名品牌相差太远，这些跨国公司实力雄厚，在中国市场已具备较强的感召力，其品牌已对中国消费者产生了极大的影响。
【精品文档-管理学】我国企业品牌国际化现状与模式分析_市场营
精心整理我国企业品牌国际化现状与模式分析_市场营销论文-毕业论文作者：网络收集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。
2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:53:52摘要:21础上得出一定的启示。
关键词:是非常有必要的。
1.20082008全球最佳品牌百强榜，可IBM公司以590.31亿美元品牌我国现有的品牌大致可分为三类。
第一类，企业努力建树自己的品牌，并尝试过国际化策略。
这些企业在海外建立研发、生产、营销机构，立志于成为国际品牌，比如我国的海尔与联想。
第二类，有建树品牌的想法但力不从心。
这类企业已为自己的产品注册了商标，但因管理水平有限，资金实力不足，还不能创出自己的国际品牌，比如我国的众多中小服装出口企业。
第三类，无品牌意识，只有生产销售观念。
这类企业不把品牌放在重要地位，认为发展品牌缺乏现实意义。
2.中国品牌存在的问题(1)品牌管理缺乏品牌国际化战略。
虽然我国很多企业已经认识到了品牌的重要性，开始有意识的进行品牌管理，但由于缺乏专门的品牌国际化战略,往往不能从战略层次考虑品牌的建设和维持，不能把品牌的核心价值、品牌的定位、品牌的延伸范围等列入企业发展的远景中。
(2)品牌的附加价值低，缺乏自主知识产权，竞争力不强。
我国商品出口以劳动密集型、低端产品为主，附加值不高，高新技术产品比重较小。
以往我国出口增长依靠的是我国劳动力成本低的比较优势，重商品出口，轻品牌建设，造成我国品牌附加值低，国际认可度不高。
(3)我国品牌缺乏国际知名度和忠诚度。
我国商品在国际社会中的竞争力主要体现在价格上。
很长一段时间以来，国外消费者在提到中国商品时，联想到的就是低品质、低价格、低档次。
不少国外消费者选用我国商品，不是对品牌的好感与忠诚，而是因为中国商品价格低。
二、我国品牌国际化的三种主要模式1.海尔模式海尔集团开拓国际市场采取的是三个1/31/3国内生产、海外销售；1/3家电在全球160特性，自1990但经过十余年的不懈努力，1999年42.IBM个人电脑事业部，收购的业务为IBMIBM一流的国际化管理团队及其独特的领先技术，可以生产出更丰富、更具竞争力的产品组合，借助IBM更多元化的客户基础和全球分销网络，更加高效的运营，迅速提高品牌的全球认知度。
《品牌国际化》PPT课件
品牌化的过程是与当地消费者沟通的过程。 品牌国际化实际上是全球一体化与本地化的统一。 变的是形式，不变的是品牌的核心价值。 全球必性品牌必须首先是世界名牌。
二、世界名牌应具备的特征
？ 什么是世界名牌
二、世界名牌应具备的特征
世界名牌
应具有较高的国际知名度
应具有很高的国际声誉
具有较大的经济价值
具有较高的市场占有率和市 场全球化程度
（一）国内市场国际化是摆在我们面前的客观现实 （二）品牌国际化是我国企业跻身世界500强的必由之路 （三）充分利用和调动品牌国际化战略有着自身优势
（1）有利于实现生产与流通的规模经济 （2）有利于降低营销成本 （3）可以产生大范围的感染力 （4）塑造了品牌形象的一贯性 （5）有利于知识产权的迅速扩散 （6）提高企业营销活动的统一性
《品牌国际化》PPT课件
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品牌
国际化
第一节 品牌国际化及其战略意义
一、品牌国际化的内涵
所谓品牌国际化，是指企业积极参与国际市场竞争， 树立全球的品牌形象。
全球性品牌要求企业在品牌名称、标识、包装、广 告策划、品牌定位、产品等方面保持全球性一致。
具有较大的影响力，品牌文 化和产品文化具有高度的国 际融合性
三、国际化品牌使企业跨国经营具有优势
国际化品牌使企业跨国经营具有的优势
有利于实现生产和营销的规模经济 有助于提高品牌知名度 有助于引发积极的联想 有利于企业对营销活动的协调与控制 有利于企业在谈判中提高谈判筹码
四、
一、语言障碍 二、文化风俗的不同 三、政治、经济环境不同 四、价值观念不同
第三节 国际化品牌经营的方式
浅论中国民族品牌的国际化之路
浅论中国民族品牌的国际化之路———以李宁为例引言：品牌是世界上最伟大的商业资产, 实施品牌全球化战略是我国成为世界体育用品强国的必然选择。
在后奥运时代，中国体育用品行业经历了长足的发展。
但是面对国际上的文化冲突、新贸易保护主义、高端营销资源缺乏及产品标准化与认证程度低、企业品牌战略规划意识薄弱等一系列原因，中国体育品牌与国外体育品牌相比让处于劣势。
因此，中国民族体育品牌的创新和发展势在必行。
关键词：民族体育品牌体育创新李宁一．中国民族体育品牌发展历程及现状体育用品是指用于体育活动并符合体育活动要求的一种特殊生活消费品的总称, 主要包括体育器材、运动鞋与运动服装。
世界范围内第三次产业结构调整, 发达国家和地区体育用品产业向中国梯度转移。
我国国民经济持续稳定发展引导消费层次不断升级, 竞技体育与群众体育取得双丰收, 人们对体育产品需求短期内剧增, 国际国内体育用品市场需求旺盛, 以及良好的投融资环境催生了国内众多的体育用品企业。
历经30余年发展, 中国现已成为世界体育用品生产商的可靠基地, 拥有全球65%以上的体育用品生产份额。
是世界当之无愧的体育用品生产与出口的第一大国。
但是,中国制造并不代表中国技术与中国所有,以及产业链上利益的最大化。
事实上, 我国的体育用品企业在国际市场上的竞争力还比较薄弱, 拥有自主产权和国际影响力的品牌屈指可数。
中国加入世贸组织后, 机会与挑战并存, 人民币升值、较高的出口依存度、新一轮产业转移等等, 国际市场环境日益复杂多变, 市场的风险系数在不断增加。
如何利用国际国内资源, 培养更多的民族体育用品品牌, 促进国内品牌和谐与可持续发展, 增强品牌国际竞争力, 实施品牌全球化战略是国外体育用品品牌发展给予我们的经验与启示, 是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝。
我国的现代体育是西方舶来品。
因此, 我国体育用品行业的起点几乎为零, 我国近代的体育用品最初是从国外传入的, 早期没有生产体育用品的厂家, 也没有经营体育用品的商店。
浅谈中国品牌的国际化途径
浅谈中国品牌的国际化途径全球经济已经进入品牌时代！生产力水平的迅速提升，商品经济的日益发展，使得产品种类的增多和消费者选择的多样化成为可能，而以品牌进行不同产品的区分成为商品流通过程的新原则，同时也促成消费者认牌购物的更多偏好选择。
这些因素的综合力量，对品牌时代的来临起到了极大的推动作用。
无庸置疑，品牌已经是世界经济发展的新载体。
随着中国经济的腾飞以及“入世”步伐的快速迈进，中国成为备受瞩目的全球品牌角逐舞台。
江泽民总书记曾在“十六大”报告中明确提出：必须“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”，参与国际市场竞争。
随着全球市场的一体化，各大国际品牌正加大进入中国市场的力度，可口可乐、宝洁、INTER、索尼、三星等等这些品牌巨头在中国投资设厂的同时，更着力打造在中国消费者心目中的品牌形象。
在这场没有硝烟的消费者心智争夺战中，作为土生土长的中国品牌，在改革开放后的二十多年中取得了长足发展，但在整个国际市场的角度来看，却处于明显劣势地位。
中国成为制造大国，但同时又是品牌小国；有100多种大众品牌产量已经居于世界第一，但世界名牌却寥寥无几。
有人说，目前我国在世界上叫得响的只有两个牌子：一是青岛啤酒，二是海尔。
而目前跻身世界５００强的中国企业只有５家。
中国制造的皮夹克，卖给美国人平均每件80美金，美国人贴上自己的商标后，平均每件卖到400美金；福建晋江生产的运动鞋，在贴NIKE的标签后身价倍增，而为当地企业所得的利润仅是少得可怜的代工费。
中国的烟花年产量占到全球总量的75%，在摩纳哥等历届国际焰火节大赛中夺魁，但却没有国外消费所认识的品牌，即使出口贴的都是国外进口的商标，产地标的也不是中国……“中国有世界级的产品，无世界级的名牌”，这种有品无牌的状况正成为中国企业走向世界所面临的一种尴尬。
而这种尴尬的差距并不是我国产品本身性能和质量方面的差距，而是品牌经营意识，品牌战略方面的差距。
品牌意识的落后导致我国企业品牌自主权的缺乏，缺乏强势的品牌自主权就无从在市场竞争中取得发言权，这样“有品无牌”的最终结果形成了中国更多企业充当了外国品牌的“打工仔”的落后状态。