新形势下加强高校财务管理的几点思考
加强学校财务管理的几点建议
加强学校财务管理的几点建议
监军中学
近几年，随着义务教育段学校公用经费的投入越来越多，学校财务管理向科学化、精细化方向发展，同时，也是学校财务管理的难度也随之越来越大。
建立和完善教育经费保障机制，应从经费供给和加强支出管理两方面入手，通过强化教育经费的使用管理，优化支出结构，提高资金使用效益，使同样多的钱办更多的事。
为此，我校在加强学校财务管理方面提出如下若干建议。
（一）加强对学校分管财务校长和财务人员的业务培训。
增强校领导的管理意识，提高理财水平是学校可持续发展的基础，而提高财务人员的思想认识和业务素质，是加强学校财务管理的关键。
建议采取业务研讨、实地考察、集中培训等多种方式，定期进行财税、会计等方面的业务培训和交流，切实提高学校财务人员业务素质和实际工作能力，充分发挥会计人员核算与监督的职能作用。
（二）探索财务管理的监督机制和教育指导机制。
为提高财政资金使用效率，规范财务支出制度，克服一方面教育资金投入不足，一方面资金使用效益低的问题，建议将重点对学校的专项经费预算执行、奖金福利分配和学校负债规模等方面进行事前控制，教育，规范教育经费管理，促进教育事业的发展。
（三）建立绩效跟踪评价和定期检查制度。
对学校的专项资金使用进行绩效评价，完善考评体系，确保专项资金合理使用，并以此作为下一年度预算安排的依据。
同时对学校的财务运作进行定期检查，督促学校切实解决存在问题，保证财务管理制度的落实。
新形势下高校财务管理存在的问题与对策
同时 ， 有 落 实 组 织 收 人 、 担 支 出效 果 、 进 事业 健 康 发 展 等 方 面 的 没 承 促 义 务 ， 后 把 开 源 节 流 的 责 任 落 到 财 务 人 员 身 上 ． 就 与 高 校 实 际 经 最 这 济活动相背离 ， 利于高校财务运行机制的建立。 不
５ 财 务人 员素质 不 高 ． 计 基 础 工 作 不 规 范 、 会
研活动 ， 要多方面筹集资金 ， 需 目前 高 校 的财 务 工 作 已 变 的 相 对 复 杂 ．
般来 讲 ， 校 的 财 务 工 作 相 对 简 单 ， 财 务 人 员 的 要 求 也 不 高 。 学 对 但是 ， 随着 教 育 体 科 高
一
重 视 社 会 效 益 ， 重 视经 济效 益 ； 部 门 之 问 缺 少 相 互 配 合 或 沟 通 。 不 各 资
【 关键词】 高校 财务 管理 问题 对策
随着 市 场 经 济 及 教 育 的跨 越 式 发 展 ．高 校 办 学 规 模 的不 断扩 大 ． 我 国 高 等教 育 进 入 了一 个 新 的发 展 阶段 。 校 财 务 管 理 是 学 校 管 理 的 高
一
析 和决 策很 重要 。 目前 。 数 高 校 的财 务 分 析 指 标 不 健 全 ． 别 是 缺 但 多 特 少对 事 业 发 展 速度 、 济 效果 方 面 的指 标 分 析 。同时 ， 经 由于 高 校 长 期 忽
配 的矛 盾 。目前 ， 校 财 务 统 一 领 导 存 在 两 种 极 端 ． 方 面 财经 纪律 不 高 一 严 ， 求 小 集 体 利 益 ， 弱 统 一 领 导 的效 率 ； 一 方 面 ， 分 强 调 领 导 追 削 另 过
通 、 用 、 算 、 配 以 及 资 金 使 用 效 益 管 理 工 作 的 总 称 ． 实 质 就 是 使 结 分 其 理 财 。 校 财 务 管理 的 主要 任 务是 ： 理 编制 单 位 预 算 ． 实反 映单 位 高 合 如 财 务 状 况 ； 法 组 织 收 入 ， 力 节 约 支 出 ； 立 健 全 财 务 制 度 ． 强 经 依 努 建 加 济 核 算 ， 高 资 金 使 用 效 益 ； 强 国 有 资 产 管 理 。 止 国有 资 产 流 失 。 提 加 防
新常态下加强和改进高校财务管理的思考
薛 静新常态下加强和改进高校财务管理的思考摘要：当今社会的发展离不开高等教育，高等教育体制的实施对社会及社会经济的发展具有极大的促进作用，是社会发展的根本。
但随着高等教育的普及和逐年发展，其内部管理问题浮现，而财务管理是高校内部管理的核心，其存在的问题不容忽视，在新常态发展状况下，发现高等教育存在的问题并提出解决对策是本文的主要研究内容。
关键词：新常态；高等院校；财务管理一、新常态下加强高校财务管理的重要性随着改革开放的不断发展和深入，中国的社会经济得到了快速的发展和进步，综合国力显著增强，目前，中国的经济发展已进入新常态时期。
“新常态”是习式热词之一，习总书记在河南省考察，他指出，中国目前的经济发展阶段处于“新常态”时期，根据新阶段的特点，调整经济发展战略。
在我国，高等院校自身的性质较为特殊，这就决定了高校的财务管理的目的并不是以经济利益为主，而是在传播知识和专业技能的基础上把教育和经济结合，优化物力和人才资源，整合社会资源。
新常态下加强和改进高校财务管理，加强高校财务管理的改进，具有一定的重要性。
二、新常态下的高校财务管理存在的问题从目前国家教育主管部门对高校的财务管理和财务管理现状面临的形势所要求的情况可以看出，目前的财务管理系统在高等院校中存在很大的问题，想要建立合适的高等院校财务管理体制，必须正面面对存在的问题，提出有效的解决方案。
（一）“费时费力”现象不断高等院校对于教学设备和教学器材有着专业性和多样化的要求，一般是由政府集中采购或者提交采购申请，层层批准后拨款购买，这样费时费力的程序化采购不能及时的购买所需设备，同时也会有浪费的现象产生。
（二）收费程序繁琐，效率低高校学费是由银行代收的，这是我国党中央、国务院为更好的对预算外资源管理和遏制腐败的重要举措。
但是按照财政政策的要求，学校对学生开具“收费通知书”→学生持通知书到银行“缴款通知”→缴费后带着收据回到学校注册。
这样一来繁琐了缴费程序，给家长和学生带来了很大的麻烦。
新形势下加强财务监督管理的几点思考
新形势下加强财务监督管理的几点思考随着经济全球化和市场竞争的加剧，财务监督管理成为了企业经营中不可或缺的重要一环。
在新的形势下，加强财务监督管理显得更为迫切和重要。
本文将围绕这一主题，就新形势下加强财务监督管理的几点思考展开讨论。
一、加强信息化建设，提升财务监督管理效率。
随着信息技术的发展和应用，企业财务数据的处理和管理方式也发生了重大变化。
信息化建设是加强财务监督管理的关键一环。
通过建立完善的企业财务信息系统，可以实现财务各项业务的自动化处理、快速查询和准确统计，提高了工作效率和质量，减轻了人力工作负担，避免了数据的错漏和丢失，为企业财务监督管理提供了有力的保障。
信息化建设还可以实现对财务运营的实时监督和控制，及时发现和处理异常情况，为企业领导提供更为准确、及时的财务信息，提高财务管理的决策效率和精准度。
二、建立健全的内部控制体系，加强财务监督管理。
内部控制是企业自身对财务风险的防范和控制的一种重要手段。
建立健全的内部控制体系，可以有效识别和降低财务风险，加强对财务活动的监督管理，提高财务管理的规范性和有效性。
在内部控制的建设中，企业可以制定财务制度和流程，规范财务活动的开展；设置财务授权和核算制度，明确财务管理的权限和责任；建立财务风险防控机制，针对性地制定应对措施，加强对财务风险的预警和防范。
通过建立健全的内部控制体系，企业可以全面提高对财务运营的监督管理能力，降低财务风险，保障财务管理的稳健性。
三、加强财务人员的培训和管理，提升专业素质和职业操守。
财务管理是一个专业性较强的工作，财务人员的素质和操守直接影响着财务监督管理的效果和质量。
在新形势下，加强财务监督管理，需要培养一支高素质的财务管理人才队伍，提升财务人员的专业能力和职业操守。
财务管理人员应当不断加强自身的学习和培训，提高财务专业知识和技能，适应企业财务管理的发展要求；加强对财务人员的管理和监督，规范其工作行为，加强职业操守的培养，保障财务管理的规范性和安全性。
新形势下高校财务管理问题探讨
国高校资金的主要来源途径 ，但随着社会主义市场经济及我 国高 等教育事 业的发展 ， 高校资金来源客观上要求 多元化 ， 而我 国高校
目前主要依靠财政投入资金。 因此 ， 必须改革现行高校财务管理制 度， 以适应高校资金来源多元化趋势的要求 。 第二 ， 完全学分制对高校财务管理的冲击 。 完全学分制强调学 生毕业时所需 的最低学分数 ， 允许学生提前或延期毕业。 这使得学 生在校学 习的时间具有不确定性 ，从而使教育主管部 门不能准确
元化 、 制定合理 的收费依据和收费方式等创新性对策 。
一
第五 ， 高校财务管理存在的制度性缺陷。 当前， 国高校的显著 我
特点是“ 所有者缺位”其出资人， 。 即国家（ 有的为捐款人 ） 是高校净资
产 名义 的所有者 ， 国家不要求偿还其所提供的资产 ， 但 也不要求 获取经济 上的利益。 这样高校会计 不实行成本核算 ， 不计算损益及
财政投入仍是高校办学经费 的主要来 源。 此外 ， 学费收入 、 科研收 入、 校办产业获得的收益 ， 以及社会各方捐资助学收入 等多方面筹
集的事业资金也是高校经费的重要 来源 。虽然财政投入仍然是我
须解决 的问题 ， 而所有者 与经 营者之间的关系尤为突出。 企业价值 的最大化直接反映企业所有者的利益。 对所有者来讲 ， 经营者所得 的利益， 正是其所放弃的利益。 对于高校而言， 国家对其投资 ， 但并不 埘其财务进行管理 ， 造成所有者缺位 ， 资源缺乏有效的配置与管理。
盈余分配 ， 财务管理弹性相当大 ， 高校校长和中层干部手中都有签 字 权 ， 易 发生 以 权谋 私 。 财 务管 理 的基 本 理论 可 知 ， 何协 调 企 极 出 如 业 财务活动所涉及的不 同利益主体是实现财务管理 目标过程 中必
新形势下加强与改进高校资金管理工作的思考
新形势下加强与改进高校资金管理工作的思考随着中国高等教育的迅速发展和高校管理的日益复杂化，高校资金管理工作也面临着新的形势和挑战。
加强和改进高校资金管理工作，不仅是提高高校财务管理水平的需要，更是适应当前国家经济发展形势和高等教育发展的要求。
本文将从几个方面对新形势下加强与改进高校资金管理工作进行思考。
一、加强财务监管，建立健全财务制度高校资金管理工作的重要性不言而喻，是整个高校管理体系中的一个重要组成部分。
加强财务监管，建立健全的财务制度，是高校资金管理的基本要求。
高校应当建立一套科学合理的预算管理制度，加强预算编制、执行、审计等环节的管理和监督，确保资金使用合理、财务收支平衡。
要加强内部审计工作，建立健全的内部控制制度，提高财务管理的透明度和规范性。
要积极倡导节约型校园建设，提高资金利用效率，厉行节约，防止浪费。
二、加强资金使用的合理化管理高校资金使用的合理化管理，直接关系到高校的经济效益和财务稳健。
在新形势下，高校应当着力改善资金使用结构，提高资金使用效率。
高校要根据学科建设和教学科研需求，合理配置资金，优化学科布局，提高教学科研水平。
要加强对项目经费的管理，建立科学规范的经费使用制度，加强对科研经费的监督和管理，提高科研经费使用效益。
要加强对高校资金使用过程中的风险管理，防范各类财务风险，确保资金使用的安全和合规。
三、加强信息化建设，提高资金管理效率随着信息技术的不断发展，信息化已经成为提高高校资金管理效率的重要手段。
在新形势下，高校资金管理工作需要加强信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提高资金管理的自动化水平和智能化程度。
一方面，高校应当建立完善的财务管理信息系统，实现财务信息的集成管理和实时监控，提高对财务数据的分析和利用效率。
高校还应当加强与金融机构、财务系统的对接，提高金融资金管理的便捷性和精准度，加强对资金流动的有效监控。
四、加强风险防范，确保资金安全在当前复杂多变的经济环境下，高校的资金管理面临着各种内外部风险。
新时期高校财务管理面临的困境及解决对策
新时期高校财务管理面临的困境及解决对策随着社会的不断发展和经济的不断增长，高校财务管理也面临着新的挑战和困境。
高校的财务管理是一项十分复杂的工作，需要校方有着清晰的财务架构和合理的资金运作，以确保高校的可持续发展和长期发展。
但是在当前社会环境中，高校财务管理面临着多种困境，例如预算不足、成本上升、需求增加等问题。
本文将分析新时期高校财务管理面临的困境，并提出解决对策。
一、困境分析1. 预算不足高校的经费主要来源于政府拨款、学费收入和科研项目等。
随着社会经济的发展，高校的经费需求也在不断增加。
尤其是在全球化的背景下，对于高校的教学和科研设施提出了更高的要求。
但是由于政府拨款有限，学费收入受限，加之科研项目申请竞争激烈，高校的预算往往难以满足实际需求，导致经费短缺的问题。
2. 成本上升随着人工成本的不断上升，高校的运营成本也在不断增加。
特别是在高校自身的发展需求和学校改革的背景下，教职人员的招聘和培训、校园设施的建设和维护、教学和科研设备的更新等方面的成本都在不断上涨，给高校的财务管理带来了很大的困难。
3. 需求增加随着社会对高等教育的需求不断增加，高校的招生规模也在不断扩大。
这给高校的教学和管理带来了更大的压力，需要更多的教育资源和师资力量。
由于经费的限制，高校的教学和管理质量往往无法得到有效保障，随之带来了一系列质量问题。
二、解决对策1. 提升财务管理水平高校需要加强财务管理水平，建立合理的财务架构和完善的资金运作体系。
可以通过引进先进的财务管理理念和技术，提升财务管理人员的专业技能和素质，加强财务管理的信息化建设，实现全面、准确的财务信息披露和监控，提高财务决策的科学性和有效性。
2. 多元化经费来源除了依靠政府拨款和学费收入，高校还可以通过其他渠道多元化地筹集经费。
可以加强与企业和社会组织的合作，开展技术转让、产品开发和科研合作，拓宽科研项目的来源，增加科研项目经费的来源。
可以加强校友会和社会捐赠的管理工作，开展校友捐赠和资助活动，筹集校友捐赠经费，支持高校的发展。
学校财务制度的意见和建议
学校财务制度的意见和建议一、加强财务管理意识，注重财务风险防范首先，学校应当加强财务管理意识，将财务管理作为学校管理的重要内容，增强全体师生员工的财务管理意识和风险防范意识。
只有每位师生员工都具备正确的财务管理意识，才能够共同维护学校财务制度的有效性和稳定性。
同时，学校应当注重财务风险的防范，建立风险管理体系，做好各类风险的发现、评估、控制和应对工作。
特别是在预算编制、资金使用和投资决策等方面，学校要做到谨慎、专业和合规，杜绝财务风险的发生，确保学校经费的安全和合理运用。
二、建立健全的内部控制机制其次，学校应当建立健全的内部控制机制，完善财务制度和程序，规范财务管理流程，确保财务活动的合规和透明。
内部控制是保障财务制度有效运行的重要保障，只有建立了健全的内部控制机制，才能够有效防范财务风险，提高财务管理的效率和效果。
具体而言，学校应当建立合理的授权审批程序，健全资金使用和报销制度，强化财务监督和审计，加强内部监督和检查，严格执行财务管理规定，建立财务信息披露机制，提高管理的透明度和公开性。
只有这样，学校的财务管理工作才能够稳步推进，确保学校财务的安全和健康发展。
三、加强财务监督和审计工作第三，学校应当加强财务监督和审计工作，建立健全的财务监督和审计制度，强化对各项财务活动的监督和审计，确保财务管理的合规性和效率性。
具体而言，学校应当定期进行财务核算和审计，检查和评估财务活动的合规性和效果，发现问题及时整改，弥补漏洞，提高财务管理的科学性和规范性。
同时，学校还应当加强对外部审计的接受和配合，接受社会监督和评价，增强财务管理的公信力和透明度。
四、加强财务信息化建设第四，学校应当加强财务信息化建设，推动财务管理和信息技术的深度融合，提高财务管理的信息化水平和效率。
财务信息化是现代财务管理的必然趋势，只有充分利用信息技术手段，才能够提高财务管理的精细化和智能化。
具体而言，学校应当建立完善的财务信息系统，实现财务数据的集中管理和共享，提高数据的准确性和可靠性。
新形势下加强高校财务管理工作的思考
除了要有正确的观念之外， 还应采取最佳的监督方式 及时准确的依据。同时应该建立规范的信息系统管理制 活动的反映和监督主要靠事后的这种模式， 随着管理会计 的产生和发展， 逐步采取事前、 事中、 事后全过程控制的方 式； 也改变事无巨细的监督为参与重天经济问题的管理和 控制。二要充分理解会计监督除了具备对不台法的收支 予以制止和纠正等职能外， 它还有更重要的一种服务职 能， 就是通过有效地会计监督为单位经济话动服务， 提高 经济效益。所以， 会计人员应该不断改进会计监督的方式 方法， 把会计监督高于服务之中。三要完善财务管理体 制， 建立健叠各项财务管理制度。高校在财务收支管理 Ｅ
帅。
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第 ２期
黑 龙 江 高 教 研 究
律法规为基本依搦来判断经济行为的台法性． 而非根据一
些个人的“ 指令 。 和方法。简略地说就是： 一要打破传统的财务会汁 对经济
时 还应注重管理者在会计信息系统中的重要作用。要有 利于体现管理者的思想， 使会计信息能为管理者决策提供 腰． 保证信息系统有序、 有效地运行。为此应建立起明确 的岗位责任制、 系统操作规程、 会计信息的安全防范措施 及档案资料的妥善保管措箍等等。
三 、 分发挥 高校会 计监 督职 能 充
为保证高校的一切经济活动健康有效的进行， 必须强 化高校会计监督职能。应该树立正确的监督观念， 提供最
佳的监督方式：会计人员要履行好临督职责， 首先要对会
得滞后， 瞵此在新形势下改革高校财务机构设置， 强化财 计监督有一个正确的认识， 一要充分认识到会ｔ监督的目 １ 的是维护本单位、 国家和集体的利益， 而不是去维护某个
浅谈新形势下高校财务管理
浅谈新形势下高校财务管理摘要：本文结合我国高校财务管理的现状，对高校财务管理中的预算管理、国有资产管理、筹资管理这三个关键环节中所存在的突出问题进行分析，并提出加强高校财务管理的建议。
关键词：高校财务管理问题对策高校财务管理，是指在高校范围内组织财务活动和处理财务关系的工作，重点是对高校内部资金筹集、分配、使用、结算等过程的管理。
面对高校财务管理的新形势，由于高校投资主体多元化及高校身份的多重性，财务活动已逐步演变成跟企业类似的资金循环链环，高校财务管理内容已发生了较大变化，高校财务管理有了新的目标与任务。
在高校财务管理所面临的新目标和新任务下，加强高校财务管理，转变财务管理理念，建立健全高效财务管理机制，加强高效预算管理，资金管理和国有资产管理，广开财源，多渠道筹集办学经费，对不断提高办学效益，推动高校事业的发展具有十分重要的意义。
一、新形势下高校财务管理存在的问题（一）提高高校财务人员管理的业务素质要熟悉高校财务工作的基本技能和基本业务，具有较高的会计理论水平；要了解本单位各项业务，懂得高校管理，具有丰富的管理知识和技能；熟悉财务管理的原则和方法，懂得财务计划的编制、贯彻执行和检查分析，具有较高的财务管理水平；能领会有关的政策、规章、制度的精神实质，并熟悉其具体规定和要求，有较高的政策水平。
要懂得财政、税务、审计、金融、工商等有关知识，知识面要广，以适应新形势下高校财务管理日趋开放的要求；要具有一定的公关能力，善于协调各种关系。
新形势下，高校与社会各方面发生经济往来越来越多，财务人员若能具备一定的公关能力，办事效率就高得多，同时也能协调好高校与社会各方面的关系，以及高校内部各部门之间的关系，教职员工与学校之间的经济关系。
（二）资产闲置、浪费严重，利用率低下财务人员要有勤俭节约、精打细算的观念，开源节流是其重要职责。
但勤俭节约必须以提高资金的使用效益，讲求办事效率为前提，不能一味地只看眼前利益，图省钱，该花的舍不得花。
新形势下加强财务监督管理的几点思考
新形势下加强财务监督管理的几点思考新形势下，加强财务监督管理至关重要。
财务监督管理是指对财务活动进行监督和管理，以确保资金使用的合法性、合规性和效益性。
在当前经济形势下，加强财务监督管理具有重要的现实意义和长远影响。
以下是几点对这一问题的思考。
要加强监督机制的建立。
传统的财务监督主要依靠审计制度和内部审计等方式，但这些方式往往只能事后追责，对违规行为的防范性不强。
在新形势下，应建立更加有效的预防性监督机制，通过制度建设、信息化手段等方式，及时发现和防范财务风险。
要加强对政府财政支出的监督。
当前民生问题凸显，政府财政支出成为了社会关注的焦点。
加强对政府财政支出的监督，能够促使政府提高财政透明度，防止财政资金的滥用和浪费，提高财政支出的效益。
要加强对企业财务报告的监管。
企业财务报告是投资者、债权人、政府等各方了解企业经营状况的重要依据。
加强对企业财务报告的监管，能够提升财务信息的可靠度和准确性，防止财务信息造假和不真实披露的情况出现，增强投资者的信心，促进资本市场的健康发展。
第四，要加强对金融机构的财务监管。
金融机构作为经济运行的重要环节，其财务稳健与否直接关系到金融体系的安全和经济的稳定。
加强对金融机构的财务监管，能够防范金融风险，提升金融体系的韧性和稳健性。
第五，要加强对跨境资金流动的监管。
随着全球经济一体化进一步加深，跨境资金流动呈现出快速增长的趋势。
加强对跨境资金流动的监管，能够有效防范洗钱、恐怖融资等违法犯罪行为，维护国家金融安全和经济利益。
要加强对个人财务管理的指导。
个人财务管理是财务监督管理的基础和前提。
加强对个人财务管理的指导，能够帮助个人提高财务素养，理性理财，避免财务风险，增强个人和家庭的经济稳定性和抗风险能力。
加强财务监督管理是适应新形势的需要，是维护经济稳定和促进可持续发展的重要举措。
各级政府和相关部门应加强机制建设，强化监督责任，提高监管效能，推动财务监督管理工作不断创新和完善。
加强高校财务管理的几点思考
［ 中图分类号】Ｇ ４ ７ ５ ［ 文献标识码］Ａ
［ 文章编号］ １ ６ ７ ３ — ０ １ ９ ４ （ ２ ０ １ ３ ） １ １ － ０ ０ ０ ４ — ０ ３
质 等 问题 ， 严 重 制 约 高校 财 务 管理 工作 的发展 。 因此 ， 必须 加 强对 财务 管理 工作 的认 识 。 建立 健全 高校 内部 管理 体 系． 强化 资
金预算功能 ， 提高财务管理人员专业素质 ， 加强对往来账的管理 ， 建立起 系统的规章制度 。 做好财务分析工作。 ［ 关键词 ］高校 ； 财务管理； 思 考
唐 道 华
（ 桂 林理工 大学 ， 广 西 桂林 ５ ４ １ ０ ０ ４ ）
［ 摘 要］ 高校财 务 管理 工 作是 决 定 高校 能否 健康 发展 的 关键 所 在 。对 于 当前 高校 财 务 管理 工作 中所存 在 的 问题 我们 必须 给
予 高度 重视 。 目前 ， 高校 财务 管理 工作 还存 在 着对 财务 管 理缺 乏 正确认 识 ， 经 费审批 制 度 不健 全 。 财 务 管 理人 员缺乏 职 业 素
在 大 多 数 高 校 中 ，校 一 级 领 导 从 思 想 上 还没 有认 识 到 财 务 分 高校 领 导 忽视 财 务 管 理 工 作 的重 要 性 ， 认 为 财 务 管理 工 作 只 需
管 理 的重 要 性 和 紧迫 性 ， 只是 强 调 教 学 、科 研 是 学 校 的 中 心 工 要 单 纯 的 记 账 、 报账 ， 从 而 忽视 了对 管 理人 员 职 业 素 质 的培 养 ， 使 作． 在资源配置 、 人员待遇 、 人 才 培 养 上 极 力 向教 学 、 科研倾 斜 ， 得 管 理 人 员 严重 缺 乏 专 业性 ， 在很 大程 度 上 影 响 了 高校 财 务 管理 对 于 财 务管 理却 没 有 给予 足够 的 重视 。有 的高 校财 务 人员 长 期 缺 工作 的 顺 利 开展 。
新形势下加强高校财务管理的思考
高低， 直接 影响 和 制约 着 整 个 高校 的 管理 和教 育 事 业 的发 展 。如何 管 好 用好 学 校 的投 入 ， 如何 提
高效 益 、 减少浪 费和损失 ， 要性 日显突 出 。这 其重 就促使 我们 高度 重 视 高校 财 务管 理 工作 ， 究 分 研
校仍然存在预算编制不合理、 不准确等问题 ， 预算
缺 乏约 束力 。究其原 因 ， 主要有 以下几个 方面 ：
１ ）校 内部分 单 位领 导 对 预 算 的 重要 性认 识
不 足 。预算管 理 意识 比较 淡 薄 ， 本 单位 下 一年 对
度 工作 的预见 不 够 ， 或根 本 没有 对 下 一年 度 的工
由此 出现 了高 校经 济活动 和管理 工作 的复杂 化和
多样化 现象 。因 此 ， 客观 现 实要 求 高 校 加强 财 务
管理 ， 范 内部 经济 秩序 。 规 １２ 财 务 管理 是 高 校 管理 体 系 中 的 重 要基 础 ．
之 一
发展 。 由于信 息不 对 称 ， 务部 门无 法掌 握各 个 财 项 目对资 金 的真正 需 求 ， 更无 从 挤 压 部 门预算 的
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第 ５卷 第 ２期
华北科 技学 院学报
２０ ０ ８年 ４月
新 形 势 下加 强 高 校 财 务 管理 的思 考①
贾丽茹② 郝 凤 林 ，
（ 北 科 技 学 院 ， 京 东燕 郊 华 北 １ １０ ） ０ ６ １
摘 要 ： 论述 了当前加强高校 财务 管理 的必要性 ， 分析 了高校财务管理存在 的问题及 原因， 出 了加 强高校 提 财务管理的主要措施 ， 着重探讨 了如何 强化预算 管理 ， 高资金使用 效益 ， 提 防范盲 目贷款 ， 避免财 务风 险等
加强新形势下高校财务管理的几点思考
加强新形势下高校财务管理的几点思考作者：董向阳陶之灵施宙来源：《科教导刊》2013年第25期摘要财务管理是高校内部管理的重要组成部分。
新形势下财务工作的范围越来越广，财务工作正由核算型向管理型转变，只有建立正确的财务管理体制，健全各项财务管理制度，加强财务管理工作，才能使高校取得更大的经济和社会效益。
关键词高等学校财务管理体制改革中图分类号：G640 文献标识码：A1 新形势下加强财务管理的意义财务管理是学校管理的重要一环。
随着高教体制改革的日益深化，高校规模的不断扩大，办学环境发生了很大的变化，传统的管理方法已很难适应财务工作的要求，必须不断予以完善、发展和创新，建立一种充满活力的运行机制，充分发挥财务在核算、管理、调控、监督等方面的职能，提高资金使用效率，为促进教育事业的发展发挥应有的作用。
2 高校财务管理工作存在的问题2.1 办学经费不足与浪费流失现象并存（1）办学经费严重不足。
目前高校经费来源仍然是以财政拨款为主、收取学生学杂费、住宿费等预算外资金收入为辅的格局，国家财力有限，财政拨款难以满足学校发展的需要。
（2）经费使用上存在效益低下、浪费严重等问题。
许多高校不同程度地存在着决策不科学、资金使用不当、投资效益不高等现象。
同时，公用经费浪费现象严重，跑、冒、滴、漏浪费屡见不鲜，业务招待费严重超标。
（3）高校在挖掘潜力方面稍显不足。
学校的智力资源和科研优势还没有得到充分开发，科学技术商品化的孵化器作用还没有充分显现，也造成了高校无形资产的隐形流失。
2.2 财会人员素质不能适应需要（1）财会队伍建设没有受到应有的重视。
受计划经济的影响，存在着“财务会计谁都能干”的思想，对财会人员的培养也没有引起足够的重视，财务人员学历水平低下也影响了其职称、待遇等问题的解决。
（2）部分财会人员素质、能力不能适应需要。
市场经济的发展给财务管理赋予了新内涵，对财会人员的整体素质和能力都提出了新的要求，部分会计人员的业务素质、能力难以胜任岗位要求。
论新时期高校财务管理的理念创新
论新时期高校财务管理的理念创新随着科技的不断进步以及经济的迅速发展，新时代的高校财务管理成为了一个急需创新的领域。
管理层需要不断探索新的理念，以掌握财务管理的先机，提高高校财务管理的效率。
本文将从三个方面探讨新时期高校财务管理的理念创新。
一、财务管理的智能化随着信息技术的快速发展，各种智能化的服务和工具已经被广泛应用到企业的财务管理中。
高校作为一个有着大量财务管理需求的机构，同样需要探索智能化财务管理的实现途径。
首先，高校需要将各种智能化服务与财务管理的具体需求相结合，以实现财务管理的高效自动化。
比如，利用人工智能技术，构建高效的财务管理系统，自动化完成财务报表的生成，会计凭证的审核和日常报销的审批等工作。
这样既可以释放人力，又可以减少管理工作的出错率，提高财务管理效率。
其次，高校需要充分利用大数据技术和人工智能技术，以分析学校的财务情况，探寻优化管理方面存在的问题和亟需改进之处。
从而更好的掌握校园财务状况，及时汇报进行责任追究，严明财务纪律。
二、财务管理的简单化财务管理的系统较为繁琐，难以应对大量的人员管理。
在新时期，高校需要大力推进财务管理的简单化，减少管理人员的繁琐工作，以释放更多的资源用于高校的教学和科研。
在数据管理方面，可以通过事先设计好条款与规定，用形式科学规定，来达到管理规范化。
同时，高校还应该充分发挥财务管理软件对简单化管理的支撑作用。
可以通过实现财务管理软件的集成以及高度自动化来简化管理工作。
例如，银行劳动合同一设计生成，会计凭证自动挂账，系统实现自动收款，这些都是现代的财务管理系统在简化管理的方面做出贡献的方面。
三、财务管理的透明化高校财务管理的透明化同样是新时期高校财务管理不可忽视的方向。
透明化财务管理可以提高学校管理人员的公信力，建立学校与外界之间的良好信任关系，提升学校形象，在校外扩大招生群体，为学校吸引更多人才。
实现财务管理的透明化，就需要高校采用更为透明的财务管理方式，完善财务信息披露制度。
新形势下加强财务风险防范工作的几点思考
新形势下加强财务风险防范工作的几点思考当前，全面从严治党和依法治国日益深化，某某某征管体制改革后，新的经费保障体制对某某规范收支行为和强化预算约束提出了更严格的要求。
在充分发挥服务保障和监督管理职能作用的同时，如何有效防范风险已成为某某部门财务工作面临的一项重要课题。
某某某某结合实际，围绕财务风险防范进行了积极探索和思考，并提出相关建议。
一、当前财务管理工作中存在的问题财务管理核心业务涵盖预决算、会计、国库集中收付、国有资产、基建管理等，不仅涉及人、财、物，而且综合性强、责任集中、敏感度高、情况复杂，一旦管理不到位，就容易出现风险隐患，甚至还可能产生严重后果。
主要表现在：（一）认识不够到位，风险意识缺失。
当前，个别单位对财务工作的新形势和新要求尚未深入掌握，“重花钱、轻管理、重开源、轻节流”等思想还在一定程度上存在。
比如：有的未按程序集体研究大额资金使用，甚至领导个人说了算；有的对财务管理规范约束不理解，存在抵触情绪；有的财务人员原则性不强，违规或变通办理收支业务等，缺乏有效的监督制约机制，存在较大的管理风险。
（二）制度不够完善，落实力度打折。
党的十八大以来，财经防腐网越来越密，不能触碰的“纪律红线”越来越多，但部分单位财务制度不健全，一方面符合本地实际、有针对性、操作性强的规章办法相对较少，而现有制度又未能及时补充修订完善，难以适应新形势下管理需要；另一方面对各级政策规定落实不到位，没有遵循必要的行为约束，在审核审批、办理收支、会计核算、凭证处理等方面随意性较大，财经纪律执行力不足，缺乏刚性和严肃性。
（三）管理不够精细，工作质效不高。
一些单位财务管理仍比较粗放，如预算编制不够精准，用款计划编制与预算执行脱节，用款计划与支出进度不协调，有些支出细化不具体，部分项目经费预算执行进度较慢，不够均衡；个别单位把关不严，部分支出行为不合规、科目使用不正确、财务核算不规范；有的资产长期闲置、疏于管理；土地、房屋建筑物未取得产权证明；资产调拨手续不完善，未随人员变动而进行调整，出现账实不符；有的基建项目前期论证不充分，造成资源损失或浪费，施工设计和项目投资管控不到位影响工程进度，竣工验收不规范，资产结转入账及档案移交不及时等问题依然不同程度地存在，日常管理水平与科学化、规范化、精细化目标尚有较大差距。
高校财务管理的几点思考
改革开 放三 十 多 年 来 ， 国高 等 教 育 事业 取 我 得 了跨 越式 发 展 。随着 改 革 的 深化 ， 校 财 务 管 高 理 工作 面 临诸 多 新 的 问题 和 挑 战 。 如 何 开 拓 思
包 括 以下几 个方 面 ：
会科学院在不久前 出版 的 ２ １ 中国教育蓝 皮 ００年
书 中做 出 了 这 样 的 判 断 。 来 自海 淀 区 检 察 院 的 调研 显示 ， １ 来 ， 校 领 域 的 职务 犯 罪案 件 近 Ｏ年 高
收 稿 日期 ：Ｏ １一 ｌ ４ ２ ｌ Ｏ 一２ 作者简 介： 宁艳杰 （９ ８一） 女 ， １６ ， 黑龙 江黑河人 ， 经济师 ， 主要从事高校财务管理研究 ； 存发（ ９ ８一） 男 ， 刘 １７ ， 黑龙 江哈尔滨人 ， 资产评 估师 ， 硕士 ， 主要从事高校财务管理研究 。
２１ ０ １年 ８月 第 ２卷 第 ４期
黑河学院学报
Ｊ ＯＵＲＮＡＬＯＦ ＨＥ ＨＥ ＵＮＩ ＥＲＳ Ｉ Ｖ ＩＹ Ｉ
Ａｕ ２０１ ｇ． Ｉ
Ｖ０ ＿ ｏ ４ ｌ２ Ｎ ．
高校财务 管理 的几 点思考
宁艳杰 ， 刘存 发
（ 黑河学院 ， 黑龙 江 黑河 １４０ ） ６ ３ ０
摘
要： 随着我 国高等教 育的快速发展 ， 高校办 学规模的扩 大与 经济 活动 内容 日趋 广泛。 因此 ， 强高校财 务 管理 加
是 新形势下 高校事业发展 的现 实需要 ， 也是提 高高校 管理效 益的 重要 举措 ， 更是防止腐 败犯 罪滋 生， 净化社 会环 境 的现 实要 求。高校 财务管理工作 面临诸 多新 的形势和新的挑战 ， 开拓 思路 ， 断进 行财务 管理 改革 ， 新财 务 管理 工作 方 要 不 创 法和手段 ， 更好地促进 高教 事业的健 康发展 。
加强高校财务管理的几点看法
的挑战和机遇 ， 高校 财 务 管 理 的 内 容 也 日益 丰富 ， 面 ， 人 就 如 何 加 强 高校 财 务 管 理 谈 一 点 个 人 的 看 法 。 下 本
所 体 现 的经 济 利 益 关 系 ， 务 管 理 是 基 于 这种 客 观 存 在 的财 务 活 动 和财 务 关 系 而 产 生 的 ， 财 务 主 体 组 织 财 财 是 务 活 动 ， 理 与 各 方 面 财 务 关 系 的 一 项 经 济 管理 工 作 。在 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下 ， 统 的财 务 管 理 方 法 已 处 传
随着 我 国 社 会 主义 市 场 经 济 体 制 的 建 立 ， 等 学 校 的改 革 与 发 展 进 入 了 一 个 新 的 阶 段 。 而 知 识 经 济 时 高
代 的到 来 ， 速 了教 育 事 业 的发 展 。 高 度 重 视 和 发 展 教 育 ， 高 国 民综 合 素 质 已被 视 为 国 家 长 期 发 展 的 战 加 提
作 任 务 ， 将 带 动 并 推 进 高 等 教 育 事 业 快 速 向 前发 展 。 它
二 、 照 “ 收 大 支 ” 则 。 理 编 制预 算 。 按 大 原 合 实现 资 金 管 理 一 体 化
财 务 预 算 计 划 工作 的成 果 ， 既 是 财 务 决 策 的具 体化 ， 它 又是 控 制 财 务 活 动 的依 据 。在 现 代 财 务 管理 实 践
金的作用 。
随 着 经 济 体 制 改 革 的深 入 ， 校 的财 务 管 理 必 须 适 应 教 育 体 制 改 革 的需 要 。为 此 ， 出 台的 高 校 财 务 制 高 新 度 又 赋 予 了财 务 管理 全 新 的 内 容 ： 是 依 法 多 渠 道 筹 集 事 业 资 金 ； 是 合 理 编 制 学 校 预 算 ， 对 预 算 执 行 过 一 二 并 程 进 行 控 制 和 管 理 ； 是 科 学 配 置 学 校 资 源 ， 力 节 约 支 出 ， 高 资 金 使 用 效 益 ； 是 加 强 资 产 管 理 ， 止 国 三 努 提 四 防
新形势下财务管理存在的问题及对策
新形势下财务管理存在的问题及对策随着科技和全球化的发展，财务管理也面临着新的挑战和问题。
在这个变革和不确定性的时代，财务管理必须不断调整和优化，以适应新形势下的需求。
本文将探讨新形势下财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
1. 数据安全和隐私保护问题随着大数据和人工智能技术的发展，企业财务数据的规模和复杂程度不断增加，数据安全和隐私保护成为财务管理的重要问题。
企业需要加强数据安全管理，建立完善的安全措施和风险评估体系，以保护财务数据的安全和隐私保护。
2. 资金管理和投资风险问题全球经济不确定性和市场波动性增加，企业资金管理和投资风险问题日益突出。
财务管理需要更加关注资金的流动和运作，加强投资组合管理和风险控制，以降低投资风险和提高资金的流动性。
3. 跨境业务和跨国税收问题随着全球化的发展，企业经营涉及的跨境业务和跨国税收问题日益复杂。
财务管理需要了解和遵守各国家的税收法规和财务报告要求，及时调整财务策略和税收规划，以减少税收风险和提高财务效益。
4. 人才管理和技术创新问题新形势下，财务管理需要更多关注人才管理和技术创新。
企业需要拥有具有国际化视野和财务领域专业知识的人才，同时加强科技创新，在财务管理中应用先进的技术和工具，提高财务管理的效率和灵活性。
二、新形势下财务管理的对策新形势下财务管理面临着诸多挑战和问题，但也有着丰富的机遇和可能。
企业需要不断调整和优化财务管理策略，加强数据安全管理、优化资金管理和投资组合、加强跨国税收规划和加强人才管理和技术创新，以应对新形势下的财务管理挑战，实现财务管理的稳健和可持续发展。
【2000字】。
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《 经济师）０６年第 ｌ 期 ２０ ２
摘 要 ： 聿主 要 阐述 高校 财务 管理的 变 文 化和加强财务管理工作 的思考 。财务管理 的变 化主要是经济环 境 、 资金 来 源、 用途 径、 算 运 核 形式 、 考核标 准、 理财观 念的变化 加 强财 务管 理 的 建 议 ， 要 是 ： 一 领 导 。 级 管 理 ； 强 规 主 统 分 加 划 ． 化 预 算 ； 化 资 产 管理 ， 学 配 置 资 源 ； 强 强 科 健 全责任制 ， 善监督机制等。 完 关 键 词 ： 务 管 理 财 务 变化 对 策 建 议 财 中圈分类号 ：６７ Ｇ ４ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４—４ １ （０ ６）２一ｌ５—０ １０ ９４２０ ｌ Ｉ ２
●思 形 下 强校 务 理 几 考
● 刘亚 民
学校统 一的财务规章制度下制定具体 的实施办 法。 以调 动其 当家理 财 、 增收节 支的积极性 。适 当下放 财权 ， 但不 能影 响学校 集 中财力和 学校 对全校财务活 动 的调控 。学 校 可通 过校级 财 务机 构调 控 各种 经济 活 动． 并进行财务监督 ， 各二级单位业务 上接受校 级财务 的领导。让二级 单位参与理财 。 在事权 范围 内支配 财权 ， 调动二 级单位 积极性 ． 二级 使 单位 的事权 和财权统 一起来 ， 同时进 一步 强化 了学校 统一领 导的 监督 机制 。 健全 了内部控制制度和责任 制度。在学校 “ 统一领 导 。 分级管 理” 的财务管理 体制下 。 为增强学校调控 能力 ， 鼓励 校内各单 位创收 的积极 性， 要建立“ 资金集 中、 财权下放 、 策适 用灵 活” 政 的管理 体系 ． 内的各 校 种经费一律在财务处集 中核算 ， 一调度 ； 财权 Ｆ放” 是在资 金集 中 统 “ 就 的前提下 ． 根据 事权 和财权 相结 合 的原 则 。 已 分配 的经 费使 用 权下 将 放， 做到 责权利统一 。“ 策适用灵活 ” 政 是指在统 一的政 策规定 下． 根据 不 同形势下 的不 同情况 ． 制定 灵活 多样经济政 策 ， 适时解 决管理 规定 和 管 理 办法 滞 后 的 问题 ． 充分 发挥 二 级 部 门 的 积 极性 。 ２ 加强财务规 划． ． 强化 预算 管理。 高等 学 校财务 规划 是学校 发展 规划实施的重要保 证。各校 从实 际情况 出发 ． 结合现 有 的资金 投入 和 来 源渠道 ， 制中长期 财务 资金 收支计 划． 实各项 经 费的保 障措施 ， 编 落 是保证学校可持续发展 的必要条 件。高校应建 立健全 与省级部 门预算 相适应 的校 内预算 ， 细化 预算 管理 ， 编制 平衡预算 ． 杜绝 赤字 预算 。高 校在 制定 年度预算 时必须 坚持 “ 人为 出， 支平衡” 量 收 的原则 ． 入做 到 收 既要积极 又要稳妥 ． 预算 支出要 “ 坚持 统筹兼顾 ， 保证重点 勤俭 节约” 原 则． 正确处理需 要和 可能 、 累与发 展 、 积 眼前 利益 与长远 发 展 的关 系。 预算 一经确定批准 ， 严格执 行 ， 护其 严肃性 和权 威性 ． 要 维 遇到 特殊情 况 须调整预算 ， 必须按学校 法定程 序办理 。通过 项 目经 费核算 ， 严格控 制支出。加 强支出审核． 严格控制无预算或超预算的项 目支出。 ３ 强化资产管 理 。 ． 科学 配置 资源。资 产管理 贯穿 于 高校财务 管理 的始终 ． 因此建 立有 效的 财产 管理 制度 是 高校 一项长 抓 不懈 的 工作 。 目前高校 的资产 主要分 为三 大类 ： 流动资产 、 固定 资产 、 无形 资产 。 目 前， 问题较 多的是固定资产 和无形 资产。 固定 资产是 高校资产 的重头 ， 长期以来 ， 由于受核算 体制 的制 约 。 固定 资产 一直没 有成 本核 算 。 不计 提折 旧。 账实不符 现象严重 。 加强 固定 资产 管理 ． 财务管 理的 重要 一 是 环 。因此强 化固定 资产 的管理 。 购置 ． 从 使用 、 保管 、 清理到报 废 、 让 、 转 都要建立严格的审批程序 ． 并对每台设备设 置专人 负责 ， 建立 岗位责 任 制 同时财务部 门与设备 管理部 门要定 期对 固定 资产进 行清 查盘点 。 保证 账、 、 卡 实物相符 。高校既是 教育部门 。 又是 重要 的科 研部 门 。 如何 将科 研成果转化 为生产力 ． 科技成 果产 业化 ． 护 高校知识 产权 ， 无 保 是 形资产 的核算 范畴 。 强无 形资产 的监 管。 从无形 资产 的取 得 ． 加 应 分期 摊销 对外投资转让 、 会计 核算 、 及无 形资产 未来 的效益 、 济寿命 以 经 资本化率进 行评估 和确 认 ， 保无形资产 的保值增 值。 确 ４ 严 格资金管理 ， 强对外投 资和预算外创 收的收 支管理 。高校 ． 加 不仅 要加 强对财政拨款 、 科研 经费拨 款 、 教育经 费拨款 的科 学管 理和使 用 ， 要对各项 收费加 强管 理和监 督 ． 保收 入正 当合法 。 还 确 防止 乱收 费 现象的发生 。各项 收费必 须纳入 学校 财务预 算 。 一管 理 。 一核算 ． 统 统 防止私立账户， 截留转 移收入 、 坐收 ． 坐支等 不法行 为 。加 强贷 款的管 理． 严格按照 国家有 关规 定和 校 内制度 ． 学确 定 贷款 额度 、 构 、 科 结 期 限 、 计划 ． 还款 建立“ 行贷款 额度 控制 与风险 评价模 型” 测算监 督贷 银 ， 款风险． 控制贷款规模 ， 优化贷款结构。高校对 外投资必 须有成 本管理 意识 ． 确保 资金使用 安全和资产的保 值增值 。高校扩招 以后 ， 生学费 学 特别 是老生学 费拖欠 问题 已成 为高校 不容忽 视的问 题． 学校应 健 全有 效制度 ， 将交费与学 生的入学注册 工作 、 学籍 管理工作 以及学分积 累等 紧 密联系 ， 对无正 当理 由不交费学生严肃处理 ； 同时对家庭经济 困难的 学 生积极 帮 助他们勤工助学 、 学贷款 、 助 寻求社会 资助等 。 学费拖欠 将 比例保持 在一个合理的较低比例。加强创收管理 ． 完善 内部分配制度 ，