2019年医院信息中心主任述职述廉报告
医院信息中心主任述职报告
述职述廉：________ 医院信息中心主任述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页医院信息中心主任述职报告xx年，对我来说是不平凡的一年。
新的工作、新的挑战，又是一次新的考验。
因此，无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。
在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。
作述职报告如下：一、德值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子，在他们身上使我学到了很多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。
今年以来院领导多次找我谈心，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。
这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是"诚心对人，真心做事"。
"诚心对人"使我团结了同志。
同时因为"诚心对人"使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。
"真心做事"让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。
二、能近一年来，信息中心领导班子分工清楚，职责明确。
在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了院长查询的研发思路，根据院领导的指示要搞绩效考核平台，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位，把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。
在吉院长的亲自指导下，按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法，在今年前四个月，我与财务人员和统计人员以及医保人员一道，几乎天天加班在医院，终第 2 页共 6 页于完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设;二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询软件，使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来，我听计算机课30余次，听物联网等专题讲座7次，撰写有关信息工作的文章5篇。
医院信息科主任述职报告10篇
医院信息科主任述职报告10篇医院信息科主任述职报告1一、在思想政治方面一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十八届三中全会报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。
二、在临床业务方面我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。
严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。
严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。
与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。
以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
医院信息科主任述职报告2尊敬的各位领导、各位同事：我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。
医院信息科主任述职报告12篇
医院信息科主任述职报告12篇医院信息科主任述职报告1，市一院深入开展党的群众路线教育实践活动，以人民群众满意是目标，深化内部运行机制改革，加快人才队伍建设和学科建设步伐，持续改进和提高医疗服务质量和安全，强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作,各项工作取得较好成绩。
一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。
医院高度重视社会治安综合治理工作，成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室，印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件，科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书，将建设责任层层分解落实。
二、努力提高医疗服质量，保证医疗安全。
1、开展医疗质量与安全专项治理活动，启动“医疗质量与安全月”活动，首批开展以儿科医疗安全、手术科室围手术期医疗安全为主题活动。
2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会，开展病例质量双月评审等工作，努力提高医疗质量与安全意识。
3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识，尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习，及时通报平安医院安全生产情况，加大奖罚力度，坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义，积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。
三、积极开展优质服务活动，深化满意度调查，提高病人满意度。
1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施，推动所有病区开展优质护理服务工作；打造科室服务品牌，心内科开展“爱心一刻钟”活动,整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示，内分泌科开设“糖尿病”课堂，血液净化中心使用“安全联系卡”，妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎；建立护患沟通渠道，所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访，公示护士电话，方便病人随时的咨询；2、结合护理工作特点，收集医疗护理工作中的问题136项，积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项，其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩；3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动，实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动，开诊门诊预约诊疗，落实便民服务措施，积极创建省级文明单位。
医院信息中心主任述职报告
医院信息中心主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX医院信息中心主任，非常荣幸能够站在这里向大家述职。
充分认识到这次述职对于我的工作和职业发展具有重要意义，我经过认真思考和总结，将我在过去一年的工作、工作成绩和不足之处向大家汇报，请大家批评指正。
一、工作概况在过去一年中，我们信息中心团队面对医院信息化建设的挑战，持续努力推动信息技术在医疗服务中的应用，积极配合医院各项工作，取得了一些成绩。
1. 增强医院信息化建设意识。
我们与各科室紧密合作，深入了解各个科室的具体需求，并根据需求进行系统的规划和设计，确保信息系统的有效性和可靠性。
2. 推进医院信息化建设。
我们完成了人机交互系统、电子病历系统、医学影像系统、智能医疗系统等关键项目的实施，并投入使用。
这些系统的应用大大提高了医疗服务的效率和质量，方便了患者就医。
3. 加强医院信息化安全保障。
我们在信息系统的管理和维护方面做了大量的工作，加强了网络安全防护，确保医疗数据的安全和隐私保护。
二、工作成绩1. 完成了医院信息系统的升级改造。
在去年，我们对医院的信息系统进行了全面的升级和改造，系统的稳定性和性能得到了极大的提升，为医院的日常运作提供了良好的支持。
2. 推动了医院信息化建设提档升级。
我们通过与医院各科室深入沟通，充分了解医院的工作需求，推动了药库管理系统、收费结算系统等关键系统的升级和完善，提高了医疗服务的效率和质量。
3. 就诊体验的完善。
我们引入了自助挂号机和自助缴费机，方便患者的就医过程。
通过信息系统的整合，患者可以在网上预约挂号，实现了就医流程的简化和优化。
4. 加强了信息安全管理。
我们加强了系统的安全防护，建立了完善的安全管理机制和流程，有效保护了医疗系统的数据安全和隐私保护。
三、存在的不足1. 人员队伍建设不够完善。
信息中心目前的人员队伍相对较小，无法满足日益增长的信息化建设需求。
在未来的工作中，我们需要进一步扩充人员规模，并加强人员的培训和技能提升。
信息中心主任的述职报告（2篇）
信息中心主任的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息中心的主任XXX，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来信息中心的工作情况及成果。
首先，我要感谢领导给予我们的鼓励和支持，同时也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出和配合。
一、工作总述作为信息中心的主任，我一直致力于信息中心的规范化、专业化建设，努力打造一个高效、便捷、安全的信息化工作平台，为单位的各项工作提供全方位的支持和服务。
过去一年来，我们坚持以服务为宗旨，以提高效率为目标，取得了一系列的成绩。
二、平台建设在过去一年中，我们加大了信息中心的平台建设力度，通过引进先进的信息技术和设备，优化了网络结构和数据库管理系统，提高了单位内部信息传递的速度和质量，有效地降低了信息传递的成本，提高了单位工作的效率。
同时，我们也加强了对网络安全的监控和管理，提高了信息系统的稳定性和可靠性。
三、服务质量提升为了提高服务质量，我们建立了一套完善的服务流程和工作制度。
通过建立信息需求调查和分析机制，我们能够及时了解用户的实际需求，并根据需求进行相应的调整和改进。
同时，我们也加强了对用户的培训和技术支持，提高了用户对信息系统的应用和操作的能力。
通过这些举措，我们的用户满意度得到了显著提升。
四、项目推进在过去一年中，我们积极参与了单位的各项项目，为项目的信息化建设提供了强有力的支持。
根据项目的需求，我们协助各部门进行相关系统的开发和实施，并对系统的运行进行监控和管理。
正是有了信息中心的支持，单位的各项项目能够顺利推进，取得了良好的成果。
五、团队建设我们非常重视团队建设，通过定期的培训和交流活动，不断提升团队成员的专业能力和综合素质。
我们还注重激励和奖励，通过优秀员工的表彰和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
团队成员的凝聚力和向心力得到了显著提升，为信息中心的发展提供了强有力的保障。
六、存在的问题在过去一年中，我们也面临了一些困难和问题。
首先是人员不足的问题，由于工作量的增加，我们的人手显得有些不够。
医院信息中心主任个人述职报告（2篇）
医院信息中心主任个人述职报告报告题目：医院信息中心主任个人述职报告报告时间：____年一、工作总结过去一年，我作为医院信息中心主任，认真履行职责，按照医院的战略目标，积极推动信息化建设，全面提升医院的信息化管理水平和服务能力，取得了以下成绩：1. 信息化建设取得实质进展：我带领团队，推进了医院信息化建设的多项工作，包括实施HIS系统的升级和优化、推进EMR系统的全面应用、建设医院数据中心等。
目前，HIS系统升级已完成，全院各科室的工作流程得到了有效优化，大大提高了医院的管理效率和服务质量。
EMR系统的应用也进一步推广，实现了医疗记录的电子化，减少了纸质记录的使用，并提高了信息的可靠性和安全性。
数据中心的建设也为医院的信息化管理提供了坚实的基础。
2. 加强信息安全管理：在信息化建设的同时，我注重信息安全的保护，利用信息技术手段加强了医院信息系统的安全性。
通过完善网络安全设备、加强系统巡检和漏洞修复，有效防止了信息泄露和网络攻击的风险。
并定期组织员工进行信息安全教育培训，提高了员工对信息安全的认识和保护意识。
3. 优化信息流程和服务质量：根据医院的业务需求，我们对信息流程进行了全面优化，简化了工作流程，提高了信息处理效率。
同时，我组织开展了临床信息化培训，提高了临床工作人员对信息系统的使用能力，使其能够更好地支撑医疗工作。
此外，我还与其他科室合作，推进了医护人员的继续教育和培训项目，提升了医院整体的服务质量。
4. 主动参与医院管理决策：作为医院信息中心主任，我积极参与医院的管理决策，发挥信息技术的优势，为医院的战略规划和发展提供支持和建议。
例如，在医院扩建项目中，我提出了建设智慧医院的建议，并与相关部门合作，开展了智慧医院建设项目的前期工作。
这些工作为医院的未来发展奠定了重要的基础。
二、存在问题和不足在工作中，我也发现了一些问题和不足之处：1. 人员配备不足：由于医院快速发展的需求，信息中心的工作任务逐渐增加，但人员配备却没有相应跟进，导致部分工作无法及时完成。
卫生信息中心主任述职述廉报告
卫生信息中心主任述职述廉报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX卫生信息中心的主任XXX。
在过去一年中，我有幸能够带领团队完成了各项工作任务，并且取得了一定的成绩。
今天，在这里向大家作述职述廉报告，我将全面总结和分析过去一年的工作，并对未来的工作作出展望和规划。
一、工作回顾1. 组织建设方面：我积极推进卫生信息中心的组织建设，完善了各项规章制度和管理体制，增强了团队的凝聚力和执行力。
同时，注重培养和选拔人才，加强人才引进和培养。
去年我们共招聘了5名本科生，2名研究生，并且安排了专业的培训课程，不断提升团队的专业素质。
2. 工作业务方面：卫生信息中心作为信息化工作的主管部门，我积极推进了各项信息化建设工作，加强了与医院、卫生监管部门等的沟通和合作。
去年我们成功完成了医院信息化系统的升级改造，提高了系统的安全性和稳定性，同时也推进了医院数据的数字化整合和利用。
3. 数据分析研究方面：卫生信息中心本职工作是数据分析和研究，我着力推进了卫生数据的采集工作，并且开展了一系列的数据分析研究工作。
通过对数据的分析，我们发现了一些潜在的医疗风险和问题，并及时向医院相关部门提供了风险提示和建议。
这些工作对于医院的临床决策和卫生政策的制定都起到了积极的推动作用。
4. 个人学习提升方面：我密切关注行业动态，不断学习和提升自己的能力。
去年我参加了一些与卫生信息化相关的培训和会议，并且积极与同行交流，不断汲取新的知识和经验。
二、工作成果过去一年，我们卫生信息中心取得了一些重要的工作成果，主要体现在以下几个方面：1. 信息化系统升级改造顺利完成：我们成功完成了医院信息化系统的升级改造，提高了系统的安全性和稳定性，在保证正常医疗工作的基础上，提供更好的数据支持和服务。
2. 数据分析报告编制：我们完成了一系列数据分析报告的编制工作，针对不同的卫生问题，提供了相关的分析结果和建议。
这些报告得到了医院相关部门的认可和采纳。
医院信息科主任述职报告
医院信息科主任述职报告医院信息科主任述职报告1各位领导，同事们：这一年我在局党委的领导下，坚持以党的十九大精神和科学发展观为指导，深入贯彻执行党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，结合分管工作和分管部门实际，在抓好分管工作的同时，不断加强自身和分管部门领导干部的廉政建设工作，较好地完成了全年任务目标，现就廉政履职情况述职如下：一、履行“一岗双责〃情况作为党支部副书记兼行勤副院长，我深入基层调查研究，了解情况，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先进，做到对医院实行科学管理。
加强对医务人员与医疗机构管理，严肃查处收受“红包〃、乱收费行为;加强处方管理，严查开大处方、过度检查、过度治疗等问题，以此构建和谐医患关系，树立“廉洁、诚信〃良好形象。
并协助院长制定完善医院的各项规章制度，开展行风评议工作，强化民主监督;此外加强党支建设部积极创新活动载体，在 5.12护士节之际开展了科学发展观与医疗相结合的知识竞赛;采取演讲比赛的形式，以“假如我是病人〃为主题开展换位思考的演讲比赛，并举行了羽毛球、乒乓球等有意义的比赛,通过这些有意义的活动，使医护人员把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程，引导和激励党员、干部贴近本职工作，在实践中强化自我教育，自觉养成“为民、务实、公正、廉洁、高效“的优良作风。
后勤治理工作方面，我严格治理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。
二、廉洁从政情况一年来，我认真学习党的十九大和十九届二中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，在工作中、生活上坚决反对拜金主义，极端个人主义，实事求是，严于律己，并与领导班子成员互相监督，密切配合，努力加强领导班子及个人的廉政建设。
严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致，认真执行党委和班子的决议和决定。
没有阳奉阴违、自行其是、独断专行、软弱放任的问题；能够正确行使权力，不滥用职权、玩忽职守，自己能够廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;配偶在路桥公司退休，子女不在本系统工作，没有利用本人的影响谋取私利的行为;在公道正派用人方面，都是按时参加党委会议，会上主动发表自己的意见，通过集体讨论决定，没有任人唯亲和营私舞弊问题;工作和生活中能够艰苦奋斗，做到不奢侈浪费、不贪图享受。
述职报告医院信息科主任
述职报告医院信息科主任尊敬的领导：我是医院信息科的主任，就过去一年的工作情况向您汇报如下：1. 项目推进与管理：在过去一年里，我负责推进多个信息科项目的开展和管理。
其中，最重要的项目是医院信息化系统的升级和维护工作。
我通过与供应商的合作，确保系统的稳定运行，并及时解决用户反馈的问题。
同时，我还参与了其他几个重要项目的推进，如数字化医疗档案、远程医疗等，确保项目的顺利进行。
2. 信息安全管理：作为信息科主任，我高度重视信息安全的工作。
我组织开展了多次信息安全培训，提高了员工对信息安全的意识和认知。
同时，我建立了一套完善的信息安全管理体系，包括制定了信息安全政策、规范和流程，并定期开展信息安全审核，及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 技术支持与维护：在过去一年里，我及时解决了各部门和员工在使用信息化系统过程中遇到的技术问题。
我与供应商密切合作，确保系统的稳定性和安全性。
我还根据用户的反馈意见，持续改进和优化系统的功能和使用体验，提高了用户的满意度。
4. 团队管理与培养：我充分发挥团队管理的能力，在过去一年里，我有效组织了信息科团队的工作，并及时调整人员配置，确保各项工作的顺利进行。
我还鼓励员工参加相关培训和学习，提高他们的专业素质和技术能力。
总结起来，在过去一年里，我在项目推进与管理、信息安全管理、技术支持与维护以及团队管理与培养等方面都取得了一定的成绩。
然而，我也意识到还有一些问题需要解决，比如团队协作能力的提升、质量控制的加强等。
我在新的一年里将继续努力，不断提升自己的能力和管理水平，确保信息科的工作更加出色。
感谢领导对我工作的支持和鼓励！医院信息科主任。
医院信息科主任述职报告(通用篇)
医院信息科主任述职报告（通用篇）【医院信息科主任述职报告】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院信息科的科主任，怀着感恩和满怀激情的心情，我将向大家汇报过去一年来我所负责的工作、取得的成绩以及存在的问题。
首先，非常感谢领导对我们工作的大力支持和关心，也感谢各位同事的合作和支持，正是由于大家共同努力，我们才取得了一定的成绩。
一、工作回顾过去一年，我所负责的信息科积极致力于医院信息化建设，为医院各个科室提供高效、安全、稳定的信息服务。
在之前的工作计划中，我们明确了几个重点任务，包括信息系统的升级与维护、数据安全保障、信息化培训和技术支持等。
1. 信息系统的升级与维护在过去一年中，我们对医院的核心信息系统进行了全面升级和维护，提升了系统的稳定性和可用性。
我们及时跟进新版本的更新，对系统进行了全面测试和排查，确保其在使用过程中没有出现重大问题。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和协调，及时解决了一些与系统有关的技术问题。
2. 数据安全保障医院的数据安全是信息科的首要任务，我们在过去一年中加强了数据备份和恢复的工作，确保数据的完整性和可靠性。
我们建立了日常数据备份的机制，并进行了定期的演练和测试，以应对突发情况。
此外，我们还加强了系统的权限管理，控制了数据的访问和修改权限，保护了患者和医院的隐私安全。
3. 信息化培训和技术支持为了提高医护人员的信息化运用水平，我们开展了一系列的培训活动，包括基础培训、专业技术培训以及远程教育等。
通过培训活动，我们提高了医护人员对医院信息系统的熟悉程度和应用能力，更好地服务于患者。
同时，我们也积极响应各个科室的需求，提供技术支持和解决方案，帮助他们克服信息化应用中的问题和困难。
二、工作成果经过大家的共同努力，我们在过去一年中取得了一系列的成果。
1. 系统升级和稳定性提升通过对信息系统的升级和维护，我们提高了系统的稳定性和可用性，大大减少了系统崩溃和错误的概率。
医院各个科室的工作人员反馈良好，对系统的使用感到满意。
医院信息中心主任述职报告
医院信息中心主任述职报告尊敬的院领导、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院信息中心主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。
一、工作概况过去一年，信息中心在院领导的正确领导下，紧紧围绕“高质量发展、医院数字化转型”这一目标，充分发挥信息化在医疗服务中的积极作用，全面推进医院信息化建设。
1. 信息化基础设施建设为了保证信息系统的正常运行，我们在基础设施建设上进行了大量的工作。
我们采购了一批先进的服务器和网络设备，并对服务器进行了升级，以提升系统的处理能力和稳定性。
同时，我们加强了网络安全防护工作，对医院的信息系统进行了定期的安全检测和漏洞修复，提高了医院信息系统的安全性。
2. 信息系统的建设和优化在信息系统的建设和优化方面，我们与各科室紧密合作，根据临床工作的需求，开发并推广了一系列的信息系统。
例如，健康档案管理系统、数字影像系统、药品管理系统等。
这些系统提高了医疗服务的效率，减少了纸质文档的使用，为医患双方提供了更加方便快捷的服务。
3. 数据管理和分析为了更好地管理和分析医院的数据，我们对数据管理和分析平台进行了升级和优化。
优化后的数据管理和分析平台可以更好地满足各部门的需求，提供更详细全面的数据报表和分析结果。
这些数据分析成果为医院的管理决策提供了有力的支持。
二、工作成效1. 医院信息化水平整体提升过去一年，医院信息化水平有了很大的提升。
所有科室都积极配合我们的工作，使用我们开发的信息系统，并及时报告系统使用中遇到的问题。
通过不断优化和完善，医院信息化水平得到了进一步提升，也为医院的高质量发展提供了有力的支撑。
2. 医院数字化转型初见成效医院数字化转型是我们的工作重点之一。
在过去一年中，我们加强了院内各个科室之间的协作和沟通，推广使用了一系列的数字化工具和技术，例如远程会诊、远程控制手术等。
这些数字化工具和技术不仅提高了医院的工作效率，也提升了医疗服务的质量。
3. 信息安全工作取得明显成果信息安全是信息中心工作的重中之重。
医院信息中心年度述职述廉报告
医院信息中心年度述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我担任医院信息中心的主要负责人，负责信息系统的运营管理和信息技术的应用推广工作。
在这里，我向各位领导和同事们汇报一下我过去一年的工作情况和工作成果。
一、工作情况在过去的一年里，我主要开展了以下工作：1.信息系统的运维管理我负责日常运维管理工作，包括系统监控、异常处理、备份和恢复等。
我积极参与系统升级和维护，并及时处理系统故障和问题，确保正常运行。
2.信息技术应用推广为了提高医院信息化水平，我组织了员工培训，提高了医护人员的信息技术应用能力。
同时，我也推动了一些新技术的应用，如云计算、大数据和人工智能等，为医院提供更高效、更便捷的信息服务。
3.数据安全管理在网络安全日益严峻的背景下，我重视数据安全管理工作，加强了系统的安全性和稳定性。
我制定了数据安全管理制度，并定期进行数据备份和存档，确保数据的安全性和完整性。
4.信息系统的优化改进针对医院信息系统存在的一些问题和不足，我积极与供应商合作，推进系统的优化改进工作。
同时，我也与其他医院的信息中心进行交流合作，学习他们的经验和做法，为我们的工作提供参考。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一些成果：1.信息系统的稳定运行通过日常维护和及时处理问题，我保证了信息系统的稳定运行，确保了医院的正常运转。
系统的可用性和运行效率得到了显著提高。
2.医护人员信息技术应用能力提升我组织了多场员工培训，提高了医护人员的信息技术应用能力。
他们学会了使用信息系统进行日常工作，提高了工作效率和服务质量。
3.信息系统的优化改进通过与供应商的合作和与其他医院的交流合作，我推动了医院信息系统的优化改进工作。
一些问题得到了有效解决，系统的性能和功能得到了进一步提升。
4.数据安全管理的加强我制定了数据安全管理制度，并通过定期备份和存档，加强了数据的安全性和完整性。
在过去的一年中，没有发生数据泄露和丢失的事件，确保了医院的信息安全。
医院信息科室主任述职报告
医院信息科室主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院信息科室主任，我怀着敬畏之心向您汇报过去一年的工作情况和工作计划。
一、工作情况回顾去年，我们信息科室积极推动医院信息化建设，取得了以下成绩：1. 电子病历系统完善：我们成功实施了电子病历系统的升级和完善，优化了患者就诊流程和医生工作效率，有效减少了人工存档和传输的工作量。
2. 网络安全加固：我们加强了医院网络的安全防护，隔离了内网和外网，修复了潜在的安全漏洞，加强了系统的稳定性和安全性。
3. 信息培训：我们定期组织信息培训，提高了医护人员的信息化应用水平，能够熟练使用各种信息系统进行工作，提高了医院整体信息化水平。
4. 科研支持：我们积极配合科研部门开展科研项目的数据整理和挖掘工作，为医院高水平科研提供了有力支持。
二、问题及改进措施尽管我们取得了一些成绩，但也面临了一些问题，我们进行了一些改进措施：1. 信息交流不畅：由于部门间信息交流不畅，导致一些重要信息无法及时传达，我们计划建立跨部门协作机制，加强信息共享，确保信息流通畅通。
2. 技术人员稳定性低：由于技术人员流动性较大，稳定性不高，我们计划加大人才引进和培养力度，提高技术人员的福利待遇，增加他们的归属感和稳定感。
3. 设备老化问题：由于部分设备老化，使用效率低下，我们计划逐步更新设备，提高工作效率和质量。
三、工作计划展望未来一年，我们将继续努力，进一步提升信息化建设水平：1. 推动全院信息化：我们将全力推动医院各部门的信息化建设，提高医院整体效率和服务质量。
2. 强化安全防护：我们将加强网络安全防护，完善数据备份和恢复机制，确保患者及医院信息的安全。
3. 加强培训：我们将组织更多的信息培训，提高医护人员的信息化应用能力和专业水平。
4. 优化工作流程：我们将继续优化信息系统的使用流程，降低工作难度，提高工作效率。
在您的领导和支持下，我们相信信息科室会在新的一年里取得更大的成绩。
谢谢！此致，敬礼。
医院信息中心主任述职报告
医院信息中心主任述职报告医院信息中心主任述职报告1一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
医院信息中心主任述职报告
尊敬的领导，各位评审专家，大家好！我是XX医院信息中心主任，今天我在这里向大家述职报告。
一、工作概况自担任信息中心主任以来，我认真履行职责，全面推进信息化建设。
一方面，在加强院内网络安全和医疗信息化基础设施建设方面，我们新增了一系列设备和软件，以保障业务的平稳运行；另一方面，在医院内部流程信息化建设方面，我们逐步推进各个业务模块的上线与使用，并将医院内部各个业务数据进行集成，以便领导决策的合理性。
二、建设成果1.全面推进医院信息化建设自我担任医院信息化中心主任以来，我们节节攀升，推进了医疗信息化建设的每一个环节，我们利用现代科技手段，一步步推进了医疗信息化建设。
相比于过去，我们在治疗流程、诊疗环节、医疗保障等方面的提升都是极为明显的。
综上，我们可充满信心地说，我们在医疗信息化建设方面处于全国甚至全球领先的水平。
2.系统性创新做为建设手段作为信息中心主任我意识到，单纯的买买买，建设建设建设，最终只会让医院感到失望。
因此，我们为了创新思维，创新方法和创新技术作为信息中心建设的核心方针。
我们对医院信息化建设进行了系统性分析和改革，实现了从创新到定型的变化，从而推动医院信息化建设飞速发展。
3.安全问题的高度重视医院的信息安全事关国家重要战略，我们非常重视每一条数据，每一个信息。
因为医院涉及了千万个患者的数据，所以信息安全极为重要。
因此，我们制定了一系列信息安全措施，合理增强了医院的信息安全性能，保证了用户数据的安全可靠，有效减少了数据泄露的概率。
三、存在问题及下一步计划1.面对主要业务的变化，医疗大数据的增加和医保政策新规，我们将加强医疗数据整合，对医疗信息数据进行深度挖掘，为医院的业务提供更为准确的支持，进一步提升医疗服务的水平。
2.加强对医院各个部门信息管理的管理和指导，全面推广将医疗信息化应用到各个领域，大力推进医院信息化建设，提升医院策略性决策的水平。
3.在医疗信息化建设中，更加注重成本效益与评价制度，追求医院最佳利益，降低医疗成本，提高医疗效益。
医院信息科主任述职报告范文（精选11篇）
医院信息科主任述职报告医院信息科主任述职报告范文（精选11篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编收集整理的医院信息科主任述职报告范文（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
医院信息科主任述职报告120xx年，药房在医院领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，落实市、区卫生系统相干文件精神。
严格依照《xx区基层医疗卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求，在各科室的大力支持下，顺利完成了各项工作任务和目标。
现将上半年来药房工作总结以下：一、严格落实药品采购程序，确保药品流通顺畅。
首先，为确保满足临床需要，药房根据医院药品需求公道制定药品采购计划，每月按时上报本期采购计划量。
其次，严格执行药品进库验收程序，制定落实药品验收制度，认真核对药品的包装、标签、说明书和相干票据，与采购计划进行核对，完善进库验收登记和签字等手续。
二、药品的使用和报销药房工作职员转变用药观念和习惯，向使用基本药物品种上转变。
医院组织每半年进行一次药品盘点。
统计和盘点资料及时保存回档。
为保证盘点数据的正确性，确保不耽误其他工作，盘点工作尽可能安排在下午或晚上工作时间。
力求完善信息系统，确保不影响患者救治。
三、药房管理稳步提升今年在院领导的大力支持下，药房增加了空调、微机等设备，确保药品寄存的安全性，特别是特殊药品，终点药品，寄存上严格依照存储要求寄存，使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等具体告知病人。
其次在过期药品上进行严加排查，对到期的药品排查出库，在发放药品时尽可能依照药品日期进行发放，避免造成过期药品的出现。
四、加大业务学习今年，我们加强了业务学习，特别是上级下发的各项文件，进行细致而系统的学习，同时参加院里组织的各项业务技能学习，增进了药品管理工作的整体提升。
以上是xx年药品工作的一点小结。
医院信息中心主任个人述职报告
医院信息中心主任个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事：大家好！我是医院信息中心的主任，本次我将向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况。
在过去一年中，医院信息中心紧跟时代潮流，不断创新发展，积极推进信息化建设，取得了一系列显著成果。
一、工作概述过去一年，我领导全体员工，围绕医院信息化建设的主要目标，着重推进了以下几个方面的工作：1. 信息系统建设：加强软硬件设施的建设和维护，确保各个系统的正常运行和数据安全。
2. 数据管理与共享：加强医院内部信息的管理，完善数据共享机制，提高医疗服务的效率和质量。
3. 信息技术培训：组织针对信息化技术的培训，提高全体员工的信息素养和运用能力。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我们取得了以下几个亮点：1. 提升信息系统的稳定性和安全性：我们加强了系统的维护和排障，提升了系统的稳定性和安全性，确保系统能够正常运行，有效支持医院的日常工作。
2. 优化信息流程：通过整合各个系统的数据，我们优化了医院内部的信息流程，将信息的录入、存储和查询过程大大简化，提高了工作效率。
3. 建立多方共享平台：我们与其他医院、药店和社区建立了信息共享平台，实现了医疗资源的互联互通，提供了更加便利的医疗服务。
4. 提高员工信息素养：我们组织了多次信息技术培训，提高了全体员工的信息素养和信息化运用能力，为医院信息化建设提供了有力的支持。
三、存在的问题和不足在取得一系列成绩的同时，我们也面临着一些问题和不足：1. 信息系统服务质量有待提高：由于系统使用人员的增加和密集操作，系统有时会出现响应不及时、卡顿甚至崩溃的情况，我们需要进一步加强系统的维护和服务质量。
2. 数据安全存在隐患：医院信息系统存储的是患者的隐私信息，我们需要进一步加强数据的保护和管理，确保患者信息的安全。
3. 信息化运用效果有待提升：尽管我们开展了针对信息化技术的培训，但仍有部分员工对信息系统的使用不熟悉，需要进一步提高员工的信息化运用效果。
医院信息中心主任述职报告
医院信息中心主任述职报告一、工作概述自担任医院信息中心主任以来，我在过去一年的工作中，充分发挥专业知识和经验，致力于信息技术领域的发展和医院信息管理的完善。
在本述职报告中，将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和展望。
二、信息技术发展我通过引进先进的信息技术设备和系统，推动了医院信息技术的发展和应用。
依托云计算和大数据技术，我们建立了医院信息管理平台，提高了信息化水平和工作效率。
同时，我还组织开展了相关培训，提高了医务人员对信息技术的应用能力和安全意识。
三、医院信息管理针对医院信息管理方面存在的问题，我着重加强了信息安全和数据质量管理工作。
通过制定和完善相关制度和标准，加强了信息资产的保护和数据的准确性。
同时，我还推动了医院信息流程的优化，提高了信息管理的效率和精度。
四、与其他部门的合作为了更好地服务于临床和行政部门的工作，我加强了与其他部门的合作和沟通。
与临床科室密切配合，推动了电子病历系统的应用，并与行政部门协同完成了医院信息化项目的规划和实施。
五、工作展望在未来的工作中，我将继续关注信息技术的新趋势和发展方向，不断更新和升级医院的信息技术设备和系统。
同时，我将进一步加强信息安全和数据管理方面的工作，确保医院信息资产的安全性和可用性。
此外，我还将深入挖掘信息化在医院管理和服务中的潜力，积极探索和推动信息技术在临床决策和医疗质量改进方面的应用。
结束语我将继续努力，担任好医院信息中心主任的职责，为医院信息化建设做出更大的贡献。
同时，我愿意倾听和接受各位领导和同事的意见和建议，共同推动医院信息管理工作的进一步发展。
谢谢！。
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仅供参考2019年医院信息中心主任述职述廉报告
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2019年医院信息中心主任述职述廉报告医院信息中心是医院重要的部分之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效治理工作起着举足轻重的作用。
本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同道的大力支持配合下，努力学习、积极工作、发扬吃苦刻苦、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。
在此，我向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。
始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，认真学习党的理论、参加党组织的活动，实践三个代表重要思想，遵纪遵法。
严格遵守院规院纪，服从领导治理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立为临床服务的意识，大局意识，积极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。
精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。
二、强化终身学习的理念正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与服从的关系。
正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
在工作之余努力积极参加各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论知识，在如何解决信息化建设的困难上狠下功夫，解决业务上的疑难题目。
在追求自身素质进步的同时，更高的追求是素质的全面进步。
三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
以一个党员的标准严格要求自己，率先示范。
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四、以技术革新为着力点，深进挖掘数据，促进任务逾额完成
1、根据年初信息中心的分工，我具体负责三项工作：
对外交流、参观接待、院长查询；具体职责是：
确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。
2、除了以上工作外，还具体承担了：
物联网项目：
全院的AP点布线调试、.垃圾治理软件实施、生命体征采集系统与HIS整合、供给室追溯软件、9月信息会议演讲工作。
3、院长查询软件方面，在医院一把手院长和分管院长的亲身指挥和指导下，做了以下具体工作：
⑴.每月协助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作，甚至有时回家都很晚，经常主动加班；
⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异常值自动提示；
⑶.系数法的医保同期比较动态表；⑷.全院医保实时和主诊组医保动态表；⑸.采购中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计；
⑹.全院和主诊组危重病人占比；⑺.全院和主诊组抗生素使用率；⑻.监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序；⑼.药品使用率的分类:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹诺酮、一线用药、二线用药、三线用药；⑽.药剂科、检验科、感染控制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌药物、病原学送检率等；
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仅供参考工作范文，仅供参考！
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