化工MES石化盈科信息技术有限的责任公司共34页文档
石化盈科 公司介绍册
PCITC advocates the corporate culture of Respect, Learning and Enterprising, and is willing to create good development space for staffs. Respect: self-respect, mutual respect and respect for customers. Learning: Self-learning, mutual learning and continuing learning Enterprising: Individual unceasing enterprising to improve the service technology level Corporate unceasing enterprising in pursuit of the objective of becoming leading IT service provider in the Chinese process industry
Petro-CyberWorks Information Technology Co., Ltd.
1
总裁致辞
President Address
在21世纪全球化加速的商业环境中，中国市场已成为全球最活跃的市场，为中国IT服务商带来了腾飞的契机，也为石化盈科的腾 飞带来契机。 我们的员工大多为复合型人才，IT技术与工艺技术的融合，既精通IT技术，又具备行业专业知识，复合型人才是我们的宝贵财 富。多年来，我们一直专注于中国流程行业，提供IT咨询、集成服务、运维服务、IT外包、IT培训、IT监理等专业IT服务。我们的 服务体系遍及北京、上海、深圳、西安、太原、银川等地，为客户提供7 X 24小时优质高效的服务。所有这一切，都来源于石化 盈科集资深行业专家和IT技术人才于一体的技术支持队伍。 作为一家合资企业，我们能够充分利用全球丰富的技术资源、发挥复合型人才和本土化服务优势，帮助我们的客户从优秀走向卓 越，与我们的客户分享中国经济的繁荣明天。
MES题库-生产调度
MES培训试题库中国石油化工股份公司信息系统管理部石化盈科信息技术有限责任公司2011年8月目录8.生产平衡试题 (1)8.1选择题 (1)8.1.1单项选择题 (1)8.1.2多项选择题 (7)8.2论述题 (28)8.3分析题 (33)8.生产平衡试题8.1选择题8.1.1单项选择题(1) 执行时间和班次有什么样的关系（）A. 一个班次内可以有一个执行时间；B. 一个班次内可以有两个执行时间；C. 一个班次内可以有多个执行时间；D. 一个班次内不能有多个执行时间【答案】C(2) 何时可以开始平衡（）A. 数据状态为尚未提交；B. 仪表数据采集完成；C. 数据状态为已经解析提交；D. 侧线量计算完毕【答案】C(3) 提交后执行时间下拉列表里的选项有何变化（）A. 只保留选取执行时间；B. 没有变化；C. 添加一条时间记录；D. 没有数据【答案】A(4) 一个进出厂点在班内产出多个物料，那么在生产平衡中怎样处理（）A. 多个量处理；B. 一个量处理；C. 结合处理；D. 不能处理【答案】A(5) 生产平衡不包括下面哪个特点（）A. 分工厂平衡；B. 分移动组平衡；C. 整体平衡；D. 迭代平衡【答案】C(6) 下面哪些不是生产平衡的平衡规则（）A.罐基准；B. 进出厂基准；C.原料/成品基准；D.互供基准【答案】C(7) 不同等级的规则发生冲突的时候，生产平衡如何处理（）A.只满足等级高的，忽略等级低的；B.满足等级高的，同时尽量满足等级低的；C.都不处理；D.随机处理【答案】B(8) 超差总量是如何计算的（）A. 所有差量绝对值之和；B. 所有差量之和；C. 所有量之和；D. 平衡量之和【答案】A(9) 执行时间和班次有什么样的关系（）A. 一个班次内可以有一个执行时间；B. 一个班次内可以有两个执行时间；C. 一个班次内可以有多个执行时间；D. 一个班次内不能有多个执行时间【答案】C(10) 确认准确度会在下一个班次的平衡中可见么？会不会修改节点的静态数（）A.可见，不会修改节点的静态数据；B.不可见，不会修改节点的静态数据；C.可见，会修改节点的静态数据；D.不可见，会修改节点的静态数据【答案】B(11) 装置没有场景图的原因是（）A.装置不是生产平衡里的节点；B.生产平衡不涉及到装置；C.装置过于复杂，难以用场景图来表现；D.系统错误【答案】A(12) 指标列表中绿色的勾和黄色的感叹号分别代表是什么意思（）A.绿色的表示满足了指标约束，黄色的表示满足；B.绿色的表示满足了指标约束，黄色的表示不满足；C.绿色的表示满足了指标约束，黄色的表示满足；D.绿色的表示不满足指标约束，黄色的表示不满足【答案】B(13) 装置加工量和生产量如何计算（）A.加工量指的是该装置上所有产出线的量，生产量是该装置上所有进料线量之和；B.加工量指的是该装置上所有进料线的量，生产量是该装置上所有出料线量之和；C.加工量指的是该装置上一条产出线的量，生产量是该装置上一条进料线量；D.加工量指的是该装置上一条进料线的量，生产量是该装置上一条出料线量【答案】B(14) 对平衡规则按优先级从高到低排序（）1进出厂基准2互供基准3计量节点基准4罐基准5界区节点基准6准确度规则7装置指标规则A.1234567；B.1324567；C.2134567；D.2314567【答案】A(15) 在生产平衡页面，进行开始平衡操作的前提条件是（）A.不存在前提条件；B.完成数据解析；C.完成数据解析并提交；D.解除数据提交【答案】C(16) 在生产平衡页面，可修改确认（）节点的准确度后，进行继续平衡。
石化盈科信息技术有限责任公司_企业报告(供应商版)
中国储备粮管理集团有限公司司库 管理系统建设项目
中国储备粮管理集团 有限公司
1817.0 895.0
TOP4
中天合创能源有限责任公司中天合 中天合创能源有限责 创数据中心改造项目招标信息管理 任公司 系统招标结果公告
641.8
TOP5 TOP6
中国石油化工股份有限公司华东油 气分公司华东油气分公司 2023 年 度高性能并行计算集群框架招标采 购其他存储设备招标结果公告
分地区主要项目
（1）北京（11）
序号
项目名称
招标单位
中标金额 （万元）
1
中国储备粮管理集团有限公司司库 管理系统建设项目
中国储备粮管理集团有限 公司
895.0
2
中国融通集团信息技术有限公司新 中国融通集团信息技术有 一代票据交易系统建设项目中标结 限公司
果公示
378.0
3
国家石油天然气管网集团有限公司 国家石油天然气管网集团 数字平台（一期）项目网络交换机 有限公司
目标单位： 石化盈科信息技术有限责任公司
报告时间：
2023-08-31
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告总体指标
化工MES石化盈科信息技术有限责任公司.ppt
如何实现生产管理业务流程集成 如何提升生产管理精细化水平
主要解决策略
基于现有计量条件，提炼标准业务流程及规则，按照ISA-95标准（简称S95， ANSI美国国家标准协会监督）提炼集成统一的工厂模型
采用逐层递阶的物料平衡策略，实现业务流程集成，提升企业生产管理精细化 水平
单位：万吨
综合展示
原料进厂 产品产量 产品销售
产品销售完成情况
低密度聚乙烯 高密度聚乙烯 聚苯乙烯树脂 聚丙烯树脂 乙二醇 1-己烯
润滑油
苯酚
裂解料
丙酮 裂解商重品碳燃九料油 碳七成碳品八出厂 合其成中橡:汽 胶 油
煤油 柴油
低密度润聚滑油 乙烯1F7B销售完成情况
综合 化工 生产计划 技经指标 进出厂 2008-12-15
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内容提要
1
MES价值观与精细管理
2
MES理念与建设目标
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MES应用与效果
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项目组织与实施
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案例介绍
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项目实施建议——项目管理方面
项目组织
企业信息化领导小组直接领导，主管经理主抓项目 企业委派生产主管领导担任项目负责人 业务部门牵头，信息部门组织协调 抽调生产管理的业务骨干作为关键用户集中办公，全程参与项目实施 项目管理组根据需要召开MES月度例会，对业务流程问题做出决策 项目实施组每周召开周工作例会，对项目的业务、技术问题做出决定 建立项目管理制度及考核制度 制定详细、可操作的实施计划，控制项目节点按时达点 企业提供必要办公环境及生活环境，办公用品、电话、就餐、班车等
25
内容提要
1
MES价值观与精细管理
信息安全业务解决方案 - 石化盈科
信息安全业务解决方案1.方案综述石化盈科为企业提供全面的信息系统安全解决方案，内容涵盖企业信息安全规划，网络安全、终端安全和应用安全设计建设，云安全咨询建设，身份管理与权限管理建设，工业控制网络安全防护建设，信息安全综合管理系统建设等各个方面，借助对石化行业信息化的深刻理解，在关注业务安全的大背景下，结合国家、行业和集团的安全要求，方案立足于风险管控的大目标，以保障业务发展业务为核心，通过评估、咨询、方案、技术实施和测试验证等措施实现信息安全闭环建设管理，帮助企业全面认知自身风险，提升企业安全管控能力，增强企业的核心竞争力。
2.方案描述2.1 信息安全规划咨询服务采用结构化设计原理，综合了信息安全国际标准和最佳实践，能够从技术、管理和运营等方面系统化地分析企业的信息安全问题，主要包括风险评估，等级保护咨询和评测，帮助企业建立完善的持续改进的管理、技术和运营体系，整合并满足组织不同的政策、标准和法规要求2.2 网络安全设计建设服务网络安全设计服务包括网络架构规划设计,边界整合设计，防火墙策略优化，入侵检测系统部署架构设计和策略设计，远程安全接入网络设计规划等内容，帮助企业用户提升网络安全防护能力和业务支撑服务能力，满足业务应用的网络安全感知、防护、响应恢复和合规需求。
2.3 终端安全设计建设服务终端安全的建设包括3个方面：网络准入、终端安全管理和防病毒。
终端安全建设基于云的技术架构设计，实现对全类型终端的闭环安全管控，帮助用户合理配备终端资源，加强终端安全防范措施，提升用户体验，为日常办公中的业务应用提供有力支撑。
2.4 云安全咨询建设服务依托在多种云平台设计、建设、运维和管控的技术经验积累，提供公有云、私有云和混合云的安全咨询建设服务，内容覆盖运维安全、网络安全、虚拟化安全、应用安全，数据安全和云主机安全六个方向，帮助企业用户云上应用建立适合云生态环境的三级等保安全保障体系。
2.5 身份管理与权限管理建设服务统一身份管理和认证系统实现了用户账号的全生命周期管理，作为基础安全设施为中国石化的应用提供统一的用户身份管理和认证服务，并在此基础上为用户提供统一的单点登录服务，在保障企业应用账号安全的同时，也为用户访问带来了便捷。
石化盈科信息技术有限责任公司介绍(早)
公司资质
➢ 2002年取得高新技术企业资格 ➢ 2003年10月通过了ISO9000质量管理体系认证 ➢ 国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质 ➢ 公司研发中心2006年获“浦东新区技术研发机构”认证 ➢ 2006年中国软件产业最大规模前100家企业排名第54名 ➢ 获国家“863计划”先进制造技术领域“面向行业应用的可配
业务领域六
信息系统的运行、维护和管理
石化盈科不仅可以完成上述各个系统的建设工作，还 负责为客户提供相应的运行、维护服务。针对企业网络 系统、ERP系统和生产先进过程控制与优化，石化盈科 已组建专门的运维服务中心，并通过SAP公司专家组的 认证，成为国内少数几家有能力实施规范化ERP系统运 维工作的公司之一。
内部管理体系
管理机构：董事会、管理委员会、技术委员会 管理制度：
➢ ISO9000质量管理体系 ➢ ISO27000信息安全管理体系 ➢ HSE管理系体系 ➢ 内部控制流程 ➢ “两动两静”项目管理体系，提高项目管理水平 ➢ 知识管理体系和平台 ➢ 借鉴电讯盈科先进的内部管理和财务制度
管理特点：规范化、制度化、标准化 引入ERP软件，严格公司财务、人事管理体系，逐步走
• 流程模拟 • 实验室信息
管理
• 实时数据库
• IT基础设施 • 弱电工程 • 网络通讯 • 卫星通讯 • 数据中心 • 信息安全
业务领域一
企业信息化建设规划和咨询
石化盈科(PCITC)深谙企业整体信息化建设需求，具 有丰富的整体解决方案实施经验，能够提供企业有限责任公司
石化盈科简介
石化盈科是一家专注石油化工行业的信息技术咨询和服务公司
石化盈科(PCITC)是一家中外合资高新技术 企业，成立于2002年。 总部和研发中心设在北京，上海、北京、 西安、深圳等地设有分支机构和区域运维中 心。 员工数900人左右，其中90％为技术和顾问 人员，既有来自石化企业的有行业背景的优 秀人才，也有来自于业内的优秀顾问。 咨询团队/管理团队：既有来自本土企业的 优秀人才，也有来自跨国公司的管理人才。 流程行业领先的信息技术方案提供商，专 注于石油化工行业的IT咨询与服务。
茂名石化MES系统开发与应用
齐鲁石化实时数据采集系统提升项目通过验收中国石化新闻网讯（郭建华）3月11日，总部信息系统管理部会同化工事业部组织验收专家组，对《齐鲁分公司实时数据采集系统提升项目》进行了验收，专家组认真听取了项目的工作报告、技术报告、用户报告和测试报告，审查了相关的项目文档，并观看了系统演示。
验收专家组认为，该项目达到了可行性研究报告和合同技术附件的要求，一致同意通过验收。
据了解，该项目结合齐鲁公司生产调度专业化管理和MES的实际需求，扩充完善了公司和厂级两个层面的实时数据采集平台：新增了7个二级厂的45套生产装置和8套罐区控制系统的数据采集；采用统一的体系架构，建立了烯烃厂、氯碱厂、第二化肥厂、供排水厂的生产实时监控平台，并对公司生产管理部、炼油厂、塑料厂、橡胶厂原有的平台进行了扩充完善。
该项目建立了齐鲁公司上下一体化的实时数据集成平台，以更加直观的方式，实现了对全公司范围内具备采集条件的装置及罐区运行数据的采集与监控，为两级生产调度人员提供了实时的生产运行状况分析手段，提高了生产调度的管理水平。
茂名石化MES系统开发与应用（1）各位代表下午好！下面我代表这个项目组给大家报告一下石化技术关键技术研究和攻关及应用的情况，我有些重复的内容我不多说。
我报告的演讲大概有4个部分，第一把项目的背景做一个简单的说明，第二对MES定位总体架构和功能做一个报告，第三块对MES关键技术进行一个简单的介绍，第四就是讲讲目前MES软件在中石化的应用现状做一个报告。
背景，德芳主任讲过这是国家863高科技计划重点项目，透视也是中国石化总部重点扶持的项目，为了做好这个项目我们建一个石油化工行业的MES联盟。
由我们石化盈科牵头，中科院软件所、浙江中控、时林公司集中了国内比较强的力量。
我们提出MES这个课题简单讲有两个方面，一个就是如何提高自动化制造设备的利用率，这是面临的一个问题，第二个就是如何实现管理决策与制造过程控制之间的有效沟通。
石化盈科MES
石化盈科信息技术有限责任公司
设备运行管理.通过实时数据库,操作巡检和点检等方式,获取设备运行状态数 据,对设备健康状况进行动态监控,故障诊断,有效报警. 设备维修管理.根据设备运行历史及设备健康状况,结合生产计划,确定维护策 略,制定设备维护计划,包括维护项目,任务清单和维护工单等.
石化盈科MES.txt你无法改变别人，但你可以改变自己；你无法改变天气，但你可以改变心情；你无法改变生命长度，但你可以拓展它的宽度。石化盈科MES.txt始终相信，这世间，相爱的原因有很多，但分开的理由只有一个--爱的还不够。人生有四个存折：健康 情感 事业和金钱。如果健康消失需求调研,可行性研究及评审,建立项目组织机构,确立项目计划 及日程安排,项目队伍培训,环境准备,项目启动等. 业务流程设计及数据准备阶段 完成业务流程现状分析(组织结构,流程及岗位) ,未来业务流程确 定(组织结构,流程及系统岗位) ,确定项目文档标准,系统安装,管理 层批准系统业务流程,基础静态数据整理等. 系统组态及测试阶段 系统基本配置 (静态数据导入) 项目组的高级培训 , (关键用户培训) , 客户化工作需求分析与开发,动态数据导入,系统测试确定与完善,模 拟运行,建立用户权限和系统管理机制,准备最终用户培训等. 上线准备阶段
项目设计,包括项目需求分析,项目开发和项目详细设计. (2) 第二阶段
项目实施,实施内容包括除设备管理模块外的 MES 各模块. (3) 第三阶段
项目试运行并完成项目验收.
4
石化盈科信息技术有限责任公司
MES 基本系统实施流程 (4) 项目阶段准备
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系统简介 石化盈科 MES 系统简介
石化生产执行制造系统智能化功能提升及应用
CHEMICAL INDUSTRY AND ENGINEERING PROGRESS 2017年第36卷第7期·2714·化 工 进展石化生产执行制造系统智能化功能提升及应用刘刚，谌湘临，张少宁（石化盈科信息技术有限责任公司，北京100007）摘要：诠释了生产执行制造系统（MES ）智能化的内涵，提出了石化MES 智能化功能提升方案，阐明提升应包括功能层及平台层中已有功能提升和新功能构建及功能集成。
本文重点介绍了平台层中的工厂模型提升、智能计算服务环境和事件服务中心这三大智能支撑功能的提升。
采用基于面向对象分析方法的工厂模型扩展方法，实现了现有工厂模型提升。
通过问题求解算法选型及组件封装，实现了智能计算服务环境的构建。
在介绍事件服务中心总体架构的基础上，分别阐述了为了实现复杂事件检测和专家知识库两大核心功能所解决的复杂事件匹配模型和专家规则引擎的构建等关键问题。
依据所提出的集成方案，将三大提升功能集成于现有MES 平台之中，实现了平台功能提升。
最后介绍了为实现某炼化企业乙烯装置节能降耗和安全生产所进行的MES 智能化功能提升、实际应用效果及经济效益。
关键词：智能化；功能提升；生产执行制造系统中图分类号：TE99；TP39 文献标志码：A 文章编号：1000–6613（2017）07–2714–10DOI ：10.16085/j.issn.1000-6613.2016-1637Intelligent functional promotion and its application about petrochemicalMES productLIU Gang ，CHEN Xianglin ，ZHANG Shaoning（Petro_Cyberworks Information Technology Co.，Ltd ，Beijing 100007，China ）Abstract ：This paper first summarized the connotation of manufacturing execution system (MES) intelligence ，proposed the intelligent promotion scheme of MES in the petrochemical fields in terms of smart functions which included the promotion of the existing functions on the function and platform layer ，the implementation of new functions and the integration of the existing functions and new functions. Second ，this paper focused on the promotion of the support functions in the area of the optimization of the factory model in platform layer ，intelligent computing service environment and events service center. The promotion of the current factory model was realized by using factory model extension method based on object-oriented analysis. By utilizing the corresponding selection of algorithms in agreement of problem and the solved component packaging technology ，the environment of new intelligent computing serving was constructed. Based on the introduction of event service centric architecture ，this paper proposed some methods ，which can solve some key problems ，such as building complex event matching model and rule engine etc .，in order to achieve two key functions ，complex event checking and expert knowledge base. According to the provided integrating scheme ，the three promoted function modules were integrated into the current platform. Thus ，the function promotion of the current platform was achieved. Finally ，the realization of MES intelligent function智能化等。
石化盈科信息技术有限责任公司沈阳分公司_中标190923
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 0 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年9月23日 生成
3/5
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
四、风险信息
4.1 经营异常(0)
截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.2 股权出资(0)
截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
经营状态：
存续
注册资本： /
注册地址： 沈阳市皇姑区长江街17号（石化大厦第三层）
营业期限： 2014-01-07 至 2032-03-26
营业范围：
设计、开发企业资源规划技术、物流管理技术，供产链管理技术、客户关系管理技术、生产过 程控制和优化技术；信息技术产品的设计、生产和维护；设计和承接计算机网络工程和系统集 成；提供自产产品的技术服务、技术咨询、技术转让、技术培训；电子商务信息服务；计算机 类产品批发、佣金代理及服务；销售自产产品；弱电工程，建筑安装智能化工程（末取得建筑 业企业资质证书前，不得开展上述经营业务）（法律、法规规定需要专项审批的，取得审批 前，不得开展经营业务）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
中国石化MES建设(最新)
催化汽油 加氢罐区 （催化柴油） 催化柴油 八七罐区 （催化油浆） 催化油浆 东罐区 （催化油浆）
二汽油 脱硫醇 精制汽油
氢气
干气 新柴油罐区 加氢柴油汽油（加氢柴油汽油）
常一 常二 常三 常四 减一 减二 加氢柴油
新柴油罐区 -2 0 # 柴 油
干气自用 二 催 化
新柴油罐区 -1 0 # 柴 油
石脑油（蒸顶） 重整料（蒸顶） 石脑油（常顶） 重整料（常顶） 航煤半成品（常一） 柴油（常二） 管输 东西油槽 （原油）2 二蒸馏 150S N （减压） 军柴（常二） 柴油（常三） 东 西 油 槽 （ 75S N） 八三罐区 （原油） 75S N（ 常 三 ） 西山汽柴油罐区 （军柴）
东西油槽 （催化油浆）
第18页
石化企业MES主要功能( ERP与 石化企业MES主要功能(６)—— ERP与MES MES主要功能
应付帐款 供应商 资金 总帐 应收帐款 客户 成本控制
采购
库存
生产
销售
Invoice
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
M
进厂 物流 原料油
罐区、 罐区、仓储 装置 成品
出厂
第19页
石化企业MES关键技术（ 石化企业MES关键技术（1）——物流的跟踪与准确描述 MES关键技术 物流的跟踪与准确描述
生产什么和生产多少？ 生产什么和生产多少？ 如何生产？ 如何生产？ 生产得怎样？ 生产得怎样？
迫切需要具有中国特色的石化企业MES 迫切需要具有中国特色的石化企业MES
具有国际水准； 具有国际水准； 符合中国国情； 符合中国国情； 满足中国石油化工企业的需求； 满足中国石油化工企业的需求； 支撑精细化管理； 支撑精细化管理； 遵循标准； 遵循标准； 技术开放、先进、安全、实用，界面友好等。 技术开放、先进、安全、实用，界面友好等。
石化盈科软件产品概要介绍
企业绩效监控系统（EPM）
成功案例
2004 年开始，中国石化炼油事业部及其所属分子公司应用企业绩效监控系统。2007 年，中 国石化化工板块及其所属分子公司推广应用企业绩效管理系统。
生产经营监控动态测算
电子商务产品（PCITC-SRM）
产品简介
实时数据库（RTBase）
产品简介
RTBase 实时数据库是石化盈科联合中国科学院软件研究所历时多年自主研发的具有完全知 识产权的实时数据库系统，实现海量实时数据高效存储以及实时事务调度与并发控制，为流程 企业提供了统一的企业级实时数据管理平台。 RTBase 实时数据库系统具有多项 独有的先进专利技术，包括实时事务 调度算法、并发控制协议、自适应的 历史数据压缩算法、多服务器动态冗 余技术以及主动规则推理技术等。单 服务器RTBase 系统支持超过100 万点 的数据采集与长达数年的历史数据存 储。该系统已经在国内数百余家流程 企业上线运行，目前已经走向国际市 场，在发展中国家得到推广应用。
电子商务产品（PCITC-SRM）
成功案例
自2002 年推出第一个版本以来，PCITC-SRM 以其出色的性能和符合大 中型企业采购业务现状，获得了各行业众多企业关注及应用。 PCITC-SRM 在各行业中的典型应用案例： 中国石油化工股份有限公司 中国船舶工业股份有限公司 内蒙古伊泰集团 ……
实时数据库（RTBase）
功能特色
信息浏览器：对历史数据进行查询，实时数据查询，数据订阅。 历史管理器：服务器端重要的数据查询工具，支持按时间段查询、按文件查询、差值查询、 原始数据查询，数据备份。 双机热备：保证了数据连续性和准确性。 数据镜像：通过网闸的单向传输功能有效的保证了源端服务器数据的安全性和原始性。 DI 数据整合工具：基于ECA（Event-Condition-Action）规则推理引擎，是连接实时数据库 与关系数据库的钮带。 数采接口程序：RTBase 实时数据库支持多种数据接口的采集 RTBase OPC Server：支持标准的OPC 协议，对上层应用提供数据 组态与监控平台（RTProc）
02石化盈科-云资金解决方案
拓展并确保核心 业务的运作
时间
营业收入 净现值 创造盈利机会 业务开拓者
衡量标准 关键成功因素 员工
利润 投资资本回报 集中于业绩 业务维持者
公司价值 推动集团扩张 思考者与探索者
技术
业务
高效信息系统
以结算和信贷业务为主
全面信息系统
原有业务的创新和新业务的拓展
前瞻信息系统
截止至2013年5月末，全国开业、筹建的财务公司超过168家
2011-2012年新成立的超过40家，等待批筹和开业的超过30家
1987年5月7日，中国第一家企业集团财务公司在中
国诞生。25年过去了，如今全国已有130多家大型企业 集团设立了财务公司，涉及30多个行业，遍布全国31 个省市自治区，几乎覆盖了国民经济中所有重要行业，
金融股权投资
议程安排
石化盈科公司介绍
财务公司行业理解和发展趋势
“云”资金产品和中石化案例介绍 “云”资金产品和中石化案例介绍
讨论/交流
14
石化盈科“云资金”管理解决方案总览
“云资金”产品内容 — 财务公司最佳应用
金融产品管理 综合授信 管理 结构性 资产负债业务 A T O M 业 务 统 计 及 商 业 智 能 分 析 票据 业务 外汇 业务 金融衍生品 银团 （牵头行）
公司方面 —— 中国石化与香港电讯盈科两大上市集团合资的“国有化”软件企业，公司平台安全、财务
稳健增长、合作空间巨大；
资质方面 —— 我司具备CMMI3认证、系统集成一级资质、ISO9001、ISO27001、ISO20000、ISO14000、
“云资金”产品著作权等；
产品方面 —— 我司的“云资金”产品是融合国际理念和国内行业发展趋势的财务公司真正核心产品，国际
Intro_石化盈科咨询V1.0
新建企 业信息 化咨询
业务流 程梳理 与BPM
信息化战略 规划
专项咨 询
信息化 标准咨
询
石化盈科管理咨询与信息化规划服务主要具有下列优势：
丰富的行业 经验
» 石化盈科专注于流程行业咨询服务和信息化建设、运维工作
» 石化盈科在为流程行业客户提供咨询服务过程中，积累了宝贵的经验和 教训
与 客 户 一 起 成 功
对大唐能源化工未来5年的信息化建设项目进行了定义并初步拟定了实施计划估算了信息化投资成功案例介绍支持与服务战略指导经营管理运作执行生产运营战略工程研发生产营销采购研发战略科研立项科研项目管理情报信息管理科研成果管理应用基础研究中试研究运转技术研究现场技术服务项目规划工程布局工程设计管理工程项目管理工程技术管理工程合同管理工程施工管理交付与验收供应战略采购执行库存管理计划与排产运行与调度质量检验与化验室管理物料平衡物料移动生产计量产品出厂产品出厂生产运行工厂维护技改项目设备监控设备检维修资产台帐工厂模型供应链平衡物流配送库存仓储销售与分销营销与渠道战略网络布局物流策略市场策略物流配送计划运力采购车辆管理物流商管理配送优化物流执行物流跟踪监控库存监控管理库存优化固体产品库管理气液罐区管理需求预测定价管理促销管理销售机会管理订单管理价格执行订单执行促销执行企业战略规划人力资源战略it战略规划外部关系管理投资管理hse方针目标经营计划财务与资产管理物资管理财务预算人力资源管理审计内控hse管理商务与法律行政管理信息化管理会计核算业绩考核税务处理hse监控后勤支持服务设备资产管理技改维修管理工艺技术管理采购供应计划供应商管理价格管理生产计划运行管理生产统计质量管理职能管理健康安全和环保管理hse人力资源管理信息化建设和管理财务与资产管理行政办公文秘行政后勤商务法律事务党务等战略管理发展规划综合计划监察审计研发工程生产营销采购professionalismexpertisefocuspcitcconsulting
石化盈科 公司介绍册
3
公司概况
Company Overview
石化盈科信息技术有限责任公司是中国流程行业领先的IT 服务商。
石化盈科成立于2002年，是由中国石油化工股份有限公司 和电讯盈科有限公司共同出资成立的合资公司，注册资本 5000万元。总部设在北京，上海、深圳、西安、太原、银 川等地设有分支机构。公司拥有一支600多人的员工队伍， 各类专家及技术人才500余名。
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公司荣誉与资质
Honors & Qualifications
工业和信息化部颁发的国家计算机信息系统集成一级资质 ISO9001：2000国际质量管理体系认证 CMMI成熟度三级认证 GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系认证 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证 安全、环境与健康(HSE)管理体系认证 国内首批八家信息产业部信息系统工程监理部级资质 国家保密局信息系统工程监理涉密资质 高新技术企业认证 北京市建设委员会颁发的建筑智能化工程设计与施工二级资质 北京市建设委员会颁发的安全生产许可证 安防工程企业资质 成功获得国家863计划重大项目“面向行业应用的可配置MES平台及产品” 荣获SAP全球钻石级合作伙伴称号（中国唯一一家，全亚洲共2家，全球15家） 多次荣获SAP中国“五佳合作伙伴”
Management Concept
PCITC has been inheriting the management concepts of Technology as Core, Service as Tenet and Talent as Base, and implements the management and operation system of specialization and grouping oriented to customer demands.
石化行业MES解析
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石化行业 ＭＥＳ 解析 ■ 王宏安 冯梅 石化企业的核心业务流程复杂，是典型的流程型企业，要实现生产过程优化、 石化企业的核心业务流程复杂，是典型的流程型企业，要实现生产过程优化、 节能降耗等目标， 必不可少。
节能降耗等目标，ＭＥＳ 必不可少。
石化行业是一个典型的流程型行业，其核心业务流程涉及原油储运、油品加工 和产品发运三个主要业务，其中油品加工涵盖将原油加工成产品的整个过程，也是 石化企业生产管理业务的重点（如图 １）。
整个过程涉及油品的多次流转及物性的 改变，从原油运输进厂，到输入一次加工装置（以物理反应过程为主）、二次加工 装置（以化学反应过程为主）、精制装置等进行油品加工，然后输出到罐区进行油 品调和，直至产品合格。
在这一系列油品加工移动过程中，涉及大量过程数据的实 时采集与分析、生产现场设备与物料的监控、生产调度优化以及能源合理供应等问 题，迫切需要利用信息技术，实现石化企业生产管理的优化。
ＭＥＳ 在石化行业的应用概况 由于石化企业核心业务流程的复杂性，信息系统的建设面临如下挑战。
过程优化困难 石化企业 ＭＥＳ 的决策具有混杂性，不仅包括连续过程变量，而且 包含离散过程变量。
为了对生产过程及产品质量进行控制，必须建立反映连续过程 主要物理、化学变化过程的过程模拟模型，并将过程模型与优化模型结合起来。
生产操作复杂 石化企业生产环境苛刻，生产过程包含复杂的物理、化学过程及 各种突变和不确定性因素。
特别是装置启动、停机和应急处理等暂态过程的各项操 作，不仅影响生产效率，而且存在着安全隐患。
因此，操作管理是石化企业 ＭＥＳ 的 一项重要任务，它负责监督在所执行的每一项操作中遵守操作步骤和规范，在连续、 混合及间歇生产环境下为操作员提供流程启动、平稳运行及停机等过程的标准操作 指令。
石化盈科
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化工企业信息化规划内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订石化盈科是一家专注化工行业的石化盈科是一家专注化工行业的信息技术咨询和服务公司石化盈科(PCITC)是一家中外合资高新技术石化盈科(PCITC)是一家中外合资高新技术企业，成立于2002 2002年企业，成立于2002年。
总部和研发中心设在北京，上海、西安、总部和研发中心设在北京，上海、西安、深圳等地设有分支机构和区域运维中心。
深圳等地设有分支机构和区域运维中心。
员工数约500人其中90％员工数约500人，其中90％为技术和顾问人 500 90 员，既有来自企业的有行业背景的优秀人才也有来自于业内的优秀顾问。
，也有来自于业内的优秀顾问。
咨询团队/管理团队：咨询团队/管理团队：既有来自本土企业的优秀人才，优秀人才，也有来自跨国咨询公司的管理人才。
中国流程行业领先的信息技术方案提供商专注于化工行业的IT咨询与服务。
IT咨询与服务，专注于化工行业的IT咨询与服务。
石化盈科公司业务介绍企业信息技术整体解决方案石化盈科为化工行业企业信息化建设提供完整的解决方案和服务规划咨询生产经营生产执行生产控制基础设施IT系统规划咨询与设计ERP系统数据仓库电子商务企业门户MES系统生产营运指挥系统供应链优化生产过程先进控制流程模拟实验室信息管理实时数据库IT基础设施弱电工程网络通讯卫星通讯数据中心信息安全企业经营管理信息系统解决方案ERP咨询、实施、外包与运维 ERP咨询、实施、外包与运维SAP传统模块咨询与实施，CRM（客户关系管理）、SSR（油品零售管理）、EAM （资产全生命周期管理）等分为产品销售与物资采购两大子系统以电子公文流转为核心，为客户提供一个信息共享、公文处理、沟通交流和服务的平台动态集成了ERP系统和MES系统数据，具有预算编制、发布、监控、分析、考评等功能电子商务系统企业门户与办公自动化全面预算管理及生产经营监控生产执行系统（MES）生产执行系统（MES）解决方案关键业务功能模块: 关键业务功能模块: 操作指令管理进出厂管理物料移动罐区管理仓储管理装置校正调度平衡公用工程管理化工辅料管理生产信息展示供应链优化解决方案原油采购优化、原油配送优化、炼油生产优化、成品油配送优化；需求预测和订单管理、化工原料供应优化、化工生产优化、库存优化、化工产品配送优化面向炼油企业计划编制、计划调整和计划跟踪三大核心业务，覆盖原油和原料选购、生产加工、产品调和及产品出厂四个环节可提前预测出5天以内以至60天以上的生产和油品库存情况，优化调度安排广泛应用到原油采购测算、常减压生产方案编制、生产计划、原油储运等领域供应链优化炼油生产计划优化炼油生产调度优化原油评价数据库系统生产过程控制与优化解决方案生产过程先进控制改善过程动态控制的性能、减少过程变量的波动幅度，使之更能接近其优化目标值，增强装置运行的长期性、稳定性和安全性、确保产品质量的均匀性利用数学模型反映过程的系统特性，来研究过程优化条件，最终实现过程系统机构优化和过程参数优化将数据进行压缩后完整保存下来，并提供高效的数据查询和分析，供企业管理人员和技术人员使用生产过程流程模拟与优化生产实时数据管理IT基础设施全面解决方案 IT基础设施全面解决方案大型网络系统数据中心卫星通信系统信息安全系统网络管理系统多功能视频会议系统企业信息基础设施运维与服务建筑智能化解决方案楼宇设备自动化管理系统安全防范系统多功能会议系统综合布线系统数据卫星传输机房工程系统电视与电话通信系统石化盈科公石化盈科公司财务状况财务状况70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 064600 49076 41900 31948 530002003年 2003年2004年 2004年2005年 2006年 2005年 2006年单位：万元人民币）（单位：万元人民币）2007年 2007年石化盈科公司资质2002年取得高新技术企业资格 2002年取得高新技术企业资格 2003年10月通过了ISO9000质量管理体系认证 2003年10月通过了ISO9000质量管理体系认证月通过了ISO9000 国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质公司研发中心2006年获“浦东新区技术研发机构”公司研发中心2006年获“浦东新区技术研发机构”认 2006年获证获国家“863计划”先进制造技术领域“获国家“863计划”先进制造技术领域“面向行业应用计划的可配置MES平台及产品” MES平台及产品的可配置MES平台及产品”重点项目立项资助SAP中国区五佳合作伙伴 SAP中国区五佳合作伙伴 SAP全球钻石级合作伙伴(亚洲区两家， SAP全球钻石级合作伙伴(亚洲区两家，大中全球钻石级合作伙伴国区只有一家) 国区只有一家)成功案例成功案例石化盈科带给您丰富的化工行业经验专业、务实的顾问团队人才完整的IT规划与应用实施集成解决方案完善的运维服务体系达成长期的双赢合作关系内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订企业信息化与业务的关系与企业业务战略目标、与企业业务战略目标、组织结构和业务流程息息相关，驱动IT 建设业务流程息息相关，驱动IT建设息息相关 IT 业务战略目标是指导纲领，业务战略目标是指导纲领，组织形指导纲领式和流程是其具体表现信息技术是实现并提升企业业务战略的重要手段略的重要手段信息技术为改进业务功能、完善组信息技术为改进业务功能、完善组改进业务功能织和流程创造条件化工企业信息化建设整体框架高管层决策与管理电子商务（采购、供应商）采购、供应商）供应商管理 [1]经营管理层经营管理层客户管理电子商务（销售、市场）销售、市场）供应链[2]生产管理层生产管理层[3]生产控制层生产控制层生产过程化工企业业务发展总体目标企业目标：企业目标：集约化、清洁化、高价值、信息化集约化、清洁化、高价值、扁平化、精细化，扁平化、精细化，提升企业核心竞争力信息化目标信息扁平化适应机构扁平化优化资源：原料、能源、优化资源：原料、能源、生产计划优化生产：高价值产品、优化生产：高价值产品、调度计划精细化管理：日平衡、KPI 考核、精细化管理：日平衡、KPI考核、综合自动化考核化工企业分层业务需求高管层综合管理和决策决策管理层财务会计生产计划成本控制工厂维护销售分销物料管理项目管理物资采购人力资源质量管理经营管理层生产计划公用工程物料平衡罐区/仓储管理生产调度物料移动生产执行层先进控制化验室管理操作监控故障诊断实时数据库化工企业信息化与业务关系基于过去和现在管理将来的预测管理原料采购P生产计划调度作业财务预算石化企业信息管理生产调度基于计划实施的过程状况管理D C运输调度作业流、物流过程管理（作业流、物流过程管理（ MES, RTDB））先进控制流程模拟与仿真基于现在和结果跟踪的决策管理A统计与经济技术分析、统计与经济技术分析、资源计划管理财务管理企业高管层EIP, 市场信息获取企业高管层各分层关键业务范围生产过程控制层实现以稳定操作为核心的“实现以稳定操作为核心的“安、稳、长、满、优”提高生产装置安全性，实现长周期、提高生产装置安全性，实现长周期、满负荷实时监控、先进控制、优化生产、节能减排、实时监控、先进控制、优化生产、节能减排、降本增效生产管理层制订优化的生产计划，制订优化的生产计划，科学调度生产及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、跟踪每日生产成本动态及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、提高企业日常生产精细化管理水平经营管理层以财务为核心，以财务为核心，严格财经纪律规范经营管理、降低成本和费用，规范经营管理、降低成本和费用，创造盈利空间掌握企业外部环境，如原油供应和产品销售，掌握企业外部环境，如原油供应和产品销售，为决策层提供信息决策层利用综合信息，利用综合信息，分析企业动态制订各种绩效考核指标，随时分析差距，科学决策，制订各种绩效考核指标，随时分析差距，科学决策，保证企业健康发展化工企业分层业务目标高管层综合管理和决策综合信息、考核绩效、综合信息、考核绩效、科学决策决策管理层财务会计成本控制销售分销项目管理人力资源规范流程、三流合一、规范流程、三流合一、严格管理生产计划工厂维护物料管理物资采购质量管理经营管理层生产计划物料平衡跟踪物流、优化调度、生产调度跟踪物流、优化调度、精细生产公用工程罐区/仓储管理油品移动生产执行层先进控制操作监控安稳长满优故障诊断实时数据库化验室管理内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订企业信息化总体框架123架构 123架构统一平台两个网络三层应用信息基础设施 ERP MES PCS 综合信息平台信息化总体建设任务实施ERP系统实施ERP系统 ERP为企业核心业务提供统一平台实现业务流程的规范化和简洁化支撑企业生产经营的高效管理和关键绩效的科学考核建设MES系统建设MES系统 MES支撑企业的精细化生产管理提供及时、准确的物料平衡数据（原材料进厂、装置投入产出、生产计划、罐区信息、产品出厂等）提供及时、准确的物料平衡数据（原材料进厂、装置投入产出、生产计划、罐区信息、产品出厂等）过程控制层的应用在重要装置和罐区实施先进过程控制技术工艺配方控制、工艺配方控制、智能设备管理系统建立实时数据库和LIMS，支撑ERP、MES和先进控制系统建立实时数据库和LIMS，支撑ERP、MES和先进控制系统 LIMS ERP信息资源整合与信息应用整合资源信息，整合资源信息，实现企业内部和总部的信息共享建设企业办公自动化应用系统，建设企业办公自动化应用系统，为企业领导层科学决策提供支持信息基础设施建设为整个企业信息化建设提供可靠平台（包括网络、服务器、机房、安全等）为整个企业信息化建设提供可靠平台（包括网络、服务器、机房、安全等）ERP系统建设的目标建立统一的业务平台，建立统一的业务平台，提高信息的标准化及透明度实现“物流、资金流、信息流”实现“物流、资金流、信息流”三流合一形成管理标准模板规范业务流程，规范业务流程，提升管理为管理层科学决策提供支持ERP系统核心功能的无缝集成应付帐款供应商资金总帐应收帐款客户成本控制采购库存生产销售InvoiceM进厂物流原料油罐区、罐区、仓储装置成品出厂ERP实施内容实施范围企业高管层、财务部、商务部、人力资源部、生产计划部、设备部、企业高管层、财务部、商务部、人力资源部、生产计划部、设备部、技术质量部、各产品事业部、公用工程事业部、术质量部、各产品事业部、公用工程事业部、信息管理部实施模块财务/资金/ 财务/资金/成本会计项目管理物料管理设备管理销售管理生产计划人力资源ERP业务蓝图财务会计总帐、应收、应付处理财务报表制作及财务结帐处理内部银行及资金处理固定资产处理税务会计处理请款业务处理管理会计成本费用管理利润管理预算管理成本订单管理资金管理基金管理现金管理现金预算管理项目管理项目投资管理项目预算管理项目结构管理物料管理采购流程管理及供应商管理物资的库存操作与状态追踪保持物料帐与财务帐的统一生产计划生产计划编制与下达生产完工情况控制装置成本核算销售流程管理价格管理客户信息与信用度管理销售订单状态的全程跟踪销售管理预防性保养追踪维修工作质量与历史出具维修计划，物资使用及成本报告设备管理人力资源管理人事档案和人事事件管理考勤管理工资核算MES系统 MES系统ERP与相关系统集成应用ERP与MES的集成 ERP与MES的集成 ERP与物资采购电子商务接口 ERP与物资采购电子商务接口 ERP与金税接口 ERP与金税接口财务报表系统企业信息集成应用产品发货系统集成MES系统建设目标建立以物流管理为主线的生产运行管理平台采用国内外先进、成熟的技术，采用国内外先进、成熟的技术，结合本企业生产和管理的特点集生产计划优化、生产调度与优化、物料平衡、能量平衡、绩效考核、集生产计划优化、生产调度与优化、物料平衡、能量平衡、绩效考核、罐区与仓储管理、罐区与仓储管理、进出厂管理为一体实现生产过程管理信息的可视化、实现生产过程管理信息的可视化、决策科学化优化资源利用，降低工厂物耗能耗，优化资源利用，降低工厂物耗能耗，提高生产管理的精细化水平，增强盈利能力MES系统核心功能与ERP的无缝集成应付帐款供应商资金总帐应收帐款客户成本控制采购库存生产销售InvoiceM进厂物流原料油罐区、罐区、仓储装置成品出厂MES系统－业务流程系统－计划部门：应用计划优化编制年度、计划部门：应用计划优化编制年度、季度和月度生产计划生产调度：应用调度优化编制滚动作业计划；生产调度：应用调度优化编制滚动作业计划；应用操作管理确定和发布调度指令生产装置：按指令“看单操作”采集、调理和确认当班装置投入/ 生产装置：按指令“看单操作”，采集、调理和确认当班装置投入/产出和能源产出/消耗出和能源产出/ 储运罐区：按指令执行罐区/仓储操作，采集、调理和确认罐区收付、储运罐区：按指令执行罐区/仓储操作，采集、调理和确认罐区收付、仓储入出库、进出厂、仓储入出库、进出厂、当班库存盘点等操作信息化验分析：按指令执行装置出口及罐区/仓储产品的采样、化验，化验分析：按指令执行装置出口及罐区/仓储产品的采样、化验，将化验结果输入LIMS系统数据库，供装置和罐区/库区应用。