手机组装工厂新员工入职培训共70页
入厂新员工安全培训共71页PPT资料
定义
危害辨识：识别危害的存在并确定其特性的过程。
表现形式：危害辨识首先要确定危害的存在，然 后还要确定危害的性质。即在识别时，应识别出 不同作业活动中，危害因素的种类与分布、伤害 产生的方式、途径与性质。
特征：预想不安全事件发生的过程。某一项确定 工作任务的危害，在另外一项工作中并不一定存 在。
海因里希理论
造成死亡事故与严重伤害、 未遂事件、不安全行为形成一个像 冰山一样的三角形，一个暴露出来 的严重事故必定有成千上万的不安 全行为掩藏其后，就像浮在水面的 冰山只是冰山整体的一小部分，而 冰山隐藏在水下看不见的部分，却 庞大的多。
安全生产两大体系
内因作用：安全生产保证体系 外因作用：安全生产监督体系
安全文化建设过程中经历的四个不同阶段
杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型
自然本能反应阶段； 依赖严格的监督； 独立自主管理； 互助团队管理。
第一阶段 自然本能反应
处在该阶段时企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然 本能保护的反应，表现出的安全行为特征为：
(1)依靠人的本能——员工对安全的认识和反映是出于 人的本能保护，没有或很少有安全的预防意识。
组织措施
组织措施就是工作人员组合、有目的、有系 统、有秩序的开展工作的办法。组织措施 包括组织机构及工作过程中必须遵守的各 项规章制度。
组织措施的主要内容：
组织机构 工作任务 责任分工 工作时间
组织措施 组织机构 工作任务 责任分工 工作时间
定义
风险：某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变
成现实的机会。
表现形式：不安全事件发生的可能性和后果的组合。
入厂新工人安全培训教材
入厂新工人安全培训教材工人是企业发展的重要基石和生产力的核心。
然而，在工作岗位上，工人面临着各种安全风险和潜在的危险。
为了保障新工人的生命安全和身体健康，以及提高企业的安全生产水平，我们特别编写了这份入厂新工人安全培训教材。
本教材以通俗易懂、直观明了的方式，向新工人介绍工作场所的安全规定、安全技能和应急措施。
希望通过这份教材，能够帮助新工人提高安全意识，规范行为举止，有效地预防和减少事故的发生。
一、入职前准备1.入职前的安全关注在入职前，你需要提前了解相关岗位的工作内容和安全风险。
通过查阅公司的安全管理制度、操作规范和相关文件，了解工作岗位的安全要求和操作流程，以及常见的事故案例和防范措施。
此外，你还可以参考前辈的经验教训，了解工作场所中可能存在的问题，并为自己的安全做好心理准备。
2.安全防护用品的准备在入职前，你需要了解岗位所需的安全防护用品，并提前准备好。
例如，工地作业需要佩戴安全帽、安全眼镜和耳塞；化学实验需要穿戴实验服和手套等。
正确使用和佩戴安全防护用品，是预防事故的基本要求。
二、工作场所安全规定1.工作场所的安全标识和警示标志在工作场所的各个区域，都会设置相应的安全标识和警示标志，用以提醒工人注意安全。
例如，红色的“禁止通行”标志提示该区域存在危险，黄色的“警示”标志提示要谨慎操作。
在工作中，你要时刻关注这些标志，严格按照标志要求行动。
2.安全通道和紧急出口的位置了解工作场所的安全通道和紧急出口的位置非常重要，这是保障员工在紧急情况下撤离的重要保障。
你需要牢记紧急出口的位置，熟悉逃生路线和应急流程，并且不得阻塞通道和紧急出口。
三、工作安全技能1.正确佩戴和使用安全防护用品不同的工作岗位和环境，需要使用不同的安全防护用品。
你要学习正确佩戴和使用安全防护用品的方法，例如佩戴安全帽时要使其紧密贴合头部，佩戴口罩时要遮住口鼻等。
正确使用和佩戴安全防护用品，可以最大限度地保护你的安全。
2.正确使用工具和设备不同的工作岗位需要使用不同的工具和设备。
新入职员工培训课件PPT(共 74张)
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• （1）问候与措词。
• （2）着装与化妆：
• （3）电话礼仪：
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电话礼仪
你好，微软
每一个进入微软公司的新员工，第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起
电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”一次，微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
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在随后的两天里，令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友，另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们：“难道公 司总是这样对待新员工？”校友对他说：“公司就是这种风格，让 员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”那个男孩对他说：“公司的 创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用 处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意！”
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• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • （1）公司的创业、成长、发展过程，公司经营战略和目标、经营范围，
公司的性质，公司的优势和面临的挑战。 • （2）公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
工厂新员工入职培训ppt
企业文化价值观： 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命：为社 会创造价值，为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称：新员工入职培训 岗位职责：了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述：具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标：成为合格员工，为公司发展做出贡献
评估结果：优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
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员工手册的重要性：帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善：根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时，应立即 报告并采取应急措施
保持冷静，避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
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沟通是解决冲突的关键，要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程，减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划：提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责：明确每个岗位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程：制定清晰的工作流程，包括工作步骤、操作规范和注意事项等，确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作：强调规范操作的重要性，包括安全操作规程、设备使用和维护规范等，确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
手机生产装配工艺流程培训
手机生产装配工艺流程培训1. 引言手机是现代社会必不可少的通信工具，它经过了复杂的生产装配工艺才能完成。
为了确保手机的质量和可靠性，需要对生产装配工艺进行培训。
本文将介绍手机生产装配工艺的流程和培训内容。
2. 生产装配工艺流程手机生产装配工艺包括多个环节，涉及到各种零部件的组装和检验。
下面是手机生产装配工艺的基本流程：2.1 材料准备在手机生产装配过程中，需要准备各种零部件和材料。
这些材料包括屏幕、电池、芯片、外壳等。
在手机生产装配的开始阶段，需要进行材料的验收和检验，确保材料的质量和符合要求。
2.2 零部件组装在手机生产装配的核心过程中，各个零部件需要按照特定的顺序进行组装。
这包括屏幕与主板的连接、电池的安装、摄像头的组装等。
每个环节都需要确保零部件的正确安装和连接，以确保手机的功能正常。
2.3 功能测试和调试在手机装配完成后，需要对手机进行功能测试和调试。
这包括对屏幕、摄像头、按键等功能进行测试，以确保手机的正常工作。
如果发现功能异常，需要进行修复和调试。
2.4 外观检验和装配在手机的生产装配过程中，还需要进行外观检验和装配。
这包括对外壳表面的检查，确保没有划痕和变形。
同时，还需要对各个零部件的装配进行检查，确保各部件的安装准确。
2.5 终端检验和包装在手机生产装配的最后阶段，还需要进行终端检验和包装。
终端检验是对手机的全面检查和测试，确保手机的质量和性能符合标准要求。
而包装是将手机装入盒子中，并进行标签贴附和防护。
3. 培训内容为了提高员工的专业水平和技能，手机生产装配工艺的培训应包括以下内容：3.1 材料质量检验培训内容涉及材料的验收和检验，包括对屏幕、电池、芯片等材料的外观和性能检查。
员工需要学习如何判断材料的质量和是否符合要求。
3.2 零部件组装技术培训内容还应包括零部件的组装技术。
员工需要学习每个零部件的安装步骤和注意事项，以确保零部件的正确安装和连接。
3.3 功能测试和调试方法培训还应包括手机功能测试和调试的方法。
新工入厂安全教育培训课件
设备缺陷、操作失误、违章作业、防护用品使用不当、管理 不善等。
安全规章制度与操作规程
安全规章制度
包括安全生产责任制、安全检查制度 、安全教育培训制度、事故报告和处 理制度等。
操作规程
针对不同工种和设备制定的操作规范 ，包括操作步骤、安全注意事项、应 急措施等。
03 现场安全操作
设备安全操作规程
谢谢聆听
职业卫生宣传教育与培训是预防职业 病的重要措施之一，通过宣传教育与 培训可以提高劳动者的职业卫生意识 和自我保护能力，促进企业的职业卫 生工作开展。劳动者应积极参与职业 卫生宣传教育与培训活动，提高自身 的职业卫生素质和自我保护能力。
安全文化与意识培养
05
安全意识培养的重要性
提高员工安全意识
通过安全教育培训，使新 工了解安全操作规程和安 全防护知识，提高安全意 识，减少事故发生。
通过各种形式的安全宣传活动，如安全周、安全月等，提高员 工的安全意识和参与度。
对新工进行安全教育培训，定期对在岗员工进行安全知识更新 培训，提高员工的安全操作技能和应急处理能力。
通过设立安全奖励、评选安全先进个人等形式，激励员工积极 参与安全工作，形成良好的安全文化氛围。
安全意识培养的考核与评估
制定考核标准
化学品泄漏处理演练
指导新工在遇到化学品泄漏事故时，如何采取正确的应急措施，如切断泄漏源、 通风、佩戴防护用品等。
自救互救模拟演练
心肺复苏演练
通过模拟演练，教授新工如何正确进 行心肺复苏操作，提高在遇到紧急情 况时的自救互救能力。
止血包扎演练
指导新工掌握止血包扎的基本技能， 在遇到意外伤害时能够正确进行初步 处理，为等待专业救援争取时间。
新工入厂安全教育培 训课件
手机组装工厂新员工入职培训共70页文档
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
手机组装工厂新员工入 职培训
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强克思
手机行业新员工培训资料
手机行业新员工培训资料手机行业新员工培训资料1. 介绍手机行业是一个竞争激烈且不断创新的行业，随着人们对移动技术的需求不断增加，手机行业的发展迅猛。
因此，为新员工提供一套全面的培训资料，是确保他们能够快速适应工作环境，并提高工作效率的关键。
本文档旨在提供手机行业新员工培训资料的框架和内容，以帮助公司能够顺利进行新员工的培训工作。
2. 培训目标了解手机行业的发展历程和趋势熟悉手机行业的主要产品和技术掌握手机行业的销售技巧和客户服务技巧学习手机行业的营销策略和市场分析方法提高在手机行业工作的专业素质和职业能力3. 培训内容3.1 手机行业概述手机行业的背景和发展历程手机行业的主要参与者和竞争格局手机行业的发展趋势和前景展望3.2 手机行业的产品分类和特点智能手机和功能手机的区别与特点4G和5G手机的技术特点和应用场景其他新兴手机产品的介绍和发展趋势3.3 手机行业的技术知识手机硬件的基本组成和原理手机操作系统的种类和特点手机应用程序的开发和运行原理3.4 手机行业的销售技巧和客户服务技巧了解顾客需求的方法和技巧掌握销售谈判的技巧和策略建立良好的客户关系和售后服务技巧3.5 手机行业的营销策略和市场分析市场营销的基本概念和原理手机行业的市场环境和竞争格局市场调研和市场分析方法3.6 提高职业能力的培训课程沟通与协作能力的培养岗位技能的提升个人职业规划和发展路径4. 培训方法理论讲解：通过讲师讲解手机行业的相关知识和技巧实践操作：组织实际操作和情景模拟，锻炼员工的实际应用能力视频教学：提供相关教学视频和案例分析，增加学习的趣味性和实用性小组讨论：组织员工进行小组讨论和案例分析，促进交流和学习5. 培训评估为了确保培训的有效性和效果，我们将进行以下培训评估方法：学员满意度调查：收集学员对培训内容和方式的评价和建议考核测试：组织培训结束后的考核测试，评估学员的掌握程度绩效评估：与培训内容相关的工作绩效和能力评估结论通过提供全面和实用的培训资料，手机行业新员工能够更快地适应工作环境，提高工作效率和绩效。
工厂新员工入职培训内容ppt
环境保护和安全生产法律法规
培训内容：了解 国家及地方环保 法规和安全生产 法规
培训目标：确保 员工遵守相关法 律法规，保障工 厂的合法运营
培训方式：讲座 、案例分析、互 动讨论等
培训周期：新员 工入职后一周内 完成
新员工入职培训的考核和反馈
考核方式
培训期间表现评估 培训结业考试 工作实操考核 培训反馈调查
设备使用和维护
设备日常保养和维护要求
设备操作规程和安全注意事 项
设备常见故障及排除方法 设备使用和维护的考核标准
质量意识和质量控制方法
质量意识：强调产品质量的重要性，培养员工对质量的认知和重视程度。 质量控制方法：介绍常用的质量控制工具和技术，如抽样检验、全数检验等。 质量标准：明确产品应达到的质量标准，确保员工了解并遵循相关标准。 质量改进：鼓励员工提出质量改进建议，持续优化生产过程和产品质量。
内部活动：增强团队凝聚力， 提升员工归属感
入职培训内容
安全教育培训
介绍安全规章制度和操作规程
演示安全设备使用方法和注意 事项
讲解应急预案和安全疏散流程
强调个人防护措施和安全意识 的重要性
岗位职责和操作规程
岗位职责：明确新员工的岗位职责，包括工作任务、工作要求和工作目标等。 操作规程：对新员工进行安全操作规程的培训，确保员工掌握安全操作技能和规范操作流程。 设备使用：培训新员工正确使用各种生产设备和工具，提高工作效率和安全性。 品质意识：培养新员工对产品品质的重视和意识，确保生产出符合要求的高品质产品。
定期评估和调整：定期评估新员工的个人发展计划和职业规划指导，及时调整计划以适 应员工发展和企业需求。
培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助新员工提升技能和知识水平，促进个人职 业发展。
手机装配员工培训要点课件
喇叭
Rreceiver
喇叭和Rreceiver都是一种扬声器件，按连接方式有引线型和接触型及FPC连 接等几种型式，其中引线型扬声器的定位框位置可变性较强，因此大多数喇叭都 使用引线型的扬声器。由于手机的相对空间较小，在固定喇叭时引线都要求有固 定的摆放位置，否则可能会造成其它结构件压伤引线甚至压断，在生产过程中需 按工程人员指导要求装配并注意检查。
T-Flash卡座，连接外部存储 卡，操作不当较容易损坏
CPU：中央处理器，相当人的 大脑，是手机的核心部件,手机 的所有工作指令及系统接口都 由它进行控制
NOR FLASH 主要存储手机的 应用软件及存在手机里的电话 本、短信等，相当于电脑硬盘. 集成了EEPROM电可擦除和 SRAM静态存储器 电源管理IC：手机的供电管理系 统
主要内容：
1、主要元器件功能介绍 2、装配注意事项讲解
——北奥程部
手机装配员工培训要点
培训目的：1、增加员工对手机各部品特性的更深入的认识； 2、增加新员工对手机装配知识的了解。
一、手机关键器件介绍
、手机主要由PCBA LCD、按键、Rreceiver、Speaks、MIC、天线、马达、摄像头、 手机外壳等部件组成，虽然不同型号的手机的造型和功能各不一样，各个部品的外 观也不尽相同，但各部品在电路中所对应的功能是一样的。
FPC连接：焊接简单、易装配，装配时其背面需有支撑体才能保证MIC与定位 孔之间的密封性，现在我们采用的是在MIC背面增加一个泡棉垫来进行固定。
手机装配员工培训要点
FPC型
引脚型
接触型
手机装配员工培训要点
引线型
5、马达
手机马达是一种微型马达，由一个永久磁体、转轴、线圈组成，线圈与转轴 形成一个转子，当马达通电后，产生磁场效应，推动马达转子转动。
新员工入厂安全教育培训课件.(1)
新员工入厂安全教育培训课件.一、教学内容本节课为新员工入厂安全教育培训，主要依据《企业员工安全素养提升》教材第四章“企业安全生产基础知识”进行详细讲解。
内容包括：安全生产法律法规、企业安全生产管理制度、作业场所安全知识、事故案例分析等。
二、教学目标1. 熟悉我国安全生产法律法规，增强法律意识。
2. 掌握企业安全生产管理制度，提高自我防护能力。
3. 了解作业场所安全知识，降低事故发生率。
三、教学难点与重点难点：企业安全生产管理制度的理解和应用。
重点：安全生产法律法规、作业场所安全知识及事故案例分析。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT课件、安全宣传资料、事故案例视频。
2. 学具：笔记本、笔。
五、教学过程1. 导入：通过观看安全事故案例视频，引起学生对安全生产的关注。
2. 讲解：详细讲解安全生产法律法规、企业安全生产管理制度、作业场所安全知识。
3. 实践情景引入：模拟工作场景，让学生分析其中存在的安全隐患。
4. 例题讲解：分析典型事故案例，引导学生运用所学知识解决问题。
5. 随堂练习：针对重点知识点，设计练习题，巩固所学内容。
6. 互动环节：学生提问，教师解答，共同探讨安全生产问题。
六、板书设计1. 安全生产法律法规法律法规体系主要法律法规2. 企业安全生产管理制度安全生产责任制安全生产教育培训制度事故隐患排查治理制度3. 作业场所安全知识通用安全知识特定作业场所安全知识七、作业设计1. 作业题目：简述我国安全生产法律法规体系。
结合实际，分析企业安全生产管理制度的重要性。
列举三种作业场所安全隐患，并提出相应的防范措施。
2. 答案：法律法规体系：国家法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章等。
企业安全生产管理制度重要性：明确责任、预防事故、保障员工生命安全等。
作业场所安全隐患及防范措施：略。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课的教学效果，学生的掌握情况，教学方法的适用性等。
2. 拓展延伸：推荐学生阅读《企业安全文化建设导则》等书籍，深入了解企业安全文化的重要性。
新入职组装工培训计划
新入职组装工培训计划1. 培训目标在现代工业生产中，组装工是一个非常重要的岗位，他们承担着产品组装和调试的任务。
为了保证产品的质量，并提高生产效率，必须对新入职的组装工进行系统的培训。
本培训计划旨在使新入职组装工掌握相关的组装技能，提高工作效率，提高产品质量，同时增强员工的安全意识和团队合作能力。
2. 培训内容（1）基本生产流程的学习新入职组装工首先需要了解公司的基本生产流程，包括产品的组装工艺以及各道工序的具体要求。
通过培训让员工了解产品的组装流程，掌握基本的工艺要求和操作规程，做到心中有数。
（2）工作安全和危险防范的培训作为生产现场的一员，新入职组装工需要充分了解生产现场的安全要求，包括操作规范、安全操作流程、危险点的识别和基本的紧急处理措施。
培训内容还包括安全帽、防护眼镜、手套的佩戴，化学品的正确使用等内容。
（3）产品技术和工艺培训内容包括产品的结构、规格及技术要求，操作规程、使用工具和设备的方法，作业环境的要求、卫生与环保要求。
（4）设备操作及维护员工需要熟悉各种生产设备的基本操作，学会设备的日常维护保养和故障排除。
（5）质量检验及质量控制培训新员工如何进行质量检验，并且学习如何保持产品质量，遇到问题如何处理。
（6）团队合作和职业操守强调员工间的团队合作，培养员工的主动服务意识和职业道德，使员工能够在工作中保持良好的工作态度和行为习惯。
3. 培训方法（1）理论教育可以采用课堂讲解、教材阅读和学习小组讨论的方式进行理论教育。
通过理论教育，让新员工对岗位有更深入的了解和认识，为实际操作打下基础。
（2）实践操作实践操作是培训的核心内容，通过实际操作让员工熟悉流程，掌握操作技能，培养员工的操作技能和责任感。
（3）师傅辅导安排有经验的老员工担任新员工的师傅，帮助新员工加速融入工作并掌握技能。
4. 培训时长新入职组装工培训计划的时长为15天，每天8个小时，包括理论教育和实践操作。
5. 培训考核培训结束后，需要进行考核来评估员工的培训效果和掌握程度。
数码产品生产员工入职培训
培训内容
生产设备操作
设备安全操作规程 设备日常维护与保养 设备故障排查与维修 设备操作实例演示
品质管理知识
品质管理的基本概念和原则 品质管理的工具和技术 品质管理在数码产品生产中的应用 品质管理的持续改进和优化
安全生产知识
了解生产现场的安全操作规程和注意事项 掌握个人防护用品的正确使用和维护方法 学习生产设备的安全操作和日常维护保养 了解常见危险源的识别和预防措施
沟通协作能力
培训目标：提高员工之间的沟通能力，促进团队协作 培训内容：沟通技巧、团队协作、跨部门合作等 培训方式：讲座、案例分析、角色扮演等 培训效果：提高员工的工作效率，增强团队凝聚力
培训方式
理论授课
培训内容：数码 产品生产流程、 安全操作规范等
培训形式：讲解、 演示、案例分析 等
培训时长：根据 实际情况而定， 一般不少于2天
培训计划安排
培训时间安排
培训周期：为期Leabharlann 周培训时间：每周一 至周五，上午 9:00-12:00，下午 13:30-17:30
培训地点：公司内 部培训室
培训内容：产品知 识、操作技能、安 全规范等方面
培训人员分工
培训负责人：负责 整体培训计划和组 织协调
讲师：负责具体课 程讲解和技术指导
助教：协助讲师教 学，负责学员答疑 和实验操作
培训形式：安排有经验的员工担任导师，带领新员工实际操作，发现问题及时纠正
培训时间：根据新员工的岗位安排，进行定期或不定期的在岗培训 培训效果：通过实际操作，使新员工尽快熟悉工作，提高生产效率和产品质量
小组讨论与分享
培训方式：小组讨论，促进员工之间的交流与合作 目的：提高员工的问题解决能力和团队协作能力 实施方式：分组进行讨论，分享经验和技巧 优势：激发员工的主动性和创造性，增强员工的参与感和归属感
手机组装工厂新员工入职培训
内部公开
--新员工入职培训教程
清洁的判断标准
三最原则-彻底5S原则： 1) 最高处；
2) 最低处； 3) 最角落处。
内部公开
--新员工入职培训教程 5S的判断标准
1)直线： 2)有序： 3)标示。
内部公开
--新员工入职培训教程
--新员工入职培训教程
静电防护的五个关键
❖工作区 ❖活动的人 ❖器材储运时的静电控制 ❖静电的测量和监视 ❖防静电意识的教育和培训
内部公开
--新员工入职培训教程 原理及材料
❖静电泄放和耗散 ❖防静电材料：分为导静电、静电耗散、电磁屏
蔽耗散复合
内部公开
--新员工入职培训教程
泄放与接地
❖ 接地的作用就是提供一条静电泄放的通路，保证所有的物体都与大地相 连，相互之间可能产生的电位差最小。
新员工入职培训教程内部公开防静电用品新员工入职培训教程内部公开静电手腕带测试方法静电手腕带与静电测试仪连接方法手腕带夹与静电测试仪夹需夹好手腕带与皮肤接触良好手环扣不能松新员工入职培训教程内部公开静电手腕带测试方法手腕带夹与静电测试仪夹需夹好一只手戴手腕带要求手腕带的金属部分与手心那面的皮肤接触好另外一只手按金属圆盘测试时绿色的信号新员工入职培训教程内部公开静电手腕带测试方法一只手戴手腕带又用同一只手去按金属圆盘是错误的手腕带夹与测试静电仪夹未夹好是错误新员工入职培训教程内部公开新员工入职培训教程内部公开作业指导书内容作业指导书新员工入职培训教程内部公开流程图业务流程图transactionflowdiagram简称tfd就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程我们作业指导书里的流程图是手机组装各个步骤及人员分配的直观图能够清晰的看到手机从各个元器件到组装成整机的详细过程
工厂新人入职安全培训共58页文档
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
手机组装及包装岗位培训
2
4
打螺丝 （包含组装)
FA功能
5
DC功能
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6
FT测试
7
外观检查
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8
包装
9
升级
手机FA&DC岗位培训内容
序号
9
岗位
升级
培训内容
2、核对电脑程序及软件（核对的频率），确认FA贴纸 3、坏机跟踪卡的用途及填写 4、及时反馈设备异常（如：电脑死机等）
第一天 √ √ √ √ √ √
第二天
第三天
备注
共用知识
1
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第一天 √ √ √
第二天
第三天
备注
手机FA&DC岗位培训内容
序号 岗位 培训内容
1、机芯物料对数（如8开头、7结尾） 2、核对电脑程序、TPD及软件（核对的频率），确认FA贴纸 3、及时反馈设备异常（如：电脑死机等） 4、杯机跟踪卡的用途及填写 1、生产过程中有哪些防护措施和安全注意事项 2、贵重物料对数 3、清洗机架的频率及记录 1、双手一定不能接触到压头，小心压到手，或被高温烫伤 2、操作时需双手操作, 2、设备的其他任何旋钮等部件不得随意调动。 3、要保持圆形转盘和设备平台上的清洁，发现有脏污要及时用布碎将其清洁掉 4、发现设备有任何异常马上停止操作，及时通知工程/技术人员处理。 1、检查当前岗位工具、夹具的正确使用及夹具标识 2、生产过程中有哪些防护措施和安全注意事项 3、机器基本结构名称 1、本机必需装上良好的接地端（接上正确的地线） 2、机台对潮湿、灰尘极为敏感，需放置于适当的工作空间。 3、机台的真空管会产生高热，所以不可放置于会产生高热的机器旁，也不可装置于 太阳能直接照射到的地方，因上述原因会影响真空管的散热功能。 4、机台如停机超过一小时，再开机时，需等待10-15分钟，以便真空管预热，保护真 空管的使用寿命。 5、机台的上下极端（上下模）不可直接碰在一起，在其之间必需有绝缘物和工作件 。 12 6、操作时，当高周波输出时，切记不可触摸上极输出端（即上模），也不可用万能 高周波机操作安 表、试电表或其它低频、低压的仪表，试图直接量测上极输出端，这样会导致事故发 全注意事项 生。这时人站立需退到红线（警戒线）以外，至少离机台上模20公分以外。 7、定期检查下极端（下模）的绝缘物，如果有损毁、烧坏、击穿的地方，需马上更 换绝缘物，不然如继续工作时，会产生火花，无法完成工序。 8、如果经常发生火花现象（在上下模碰在一起，高周输出时）而不去检查维修时， 会导致机内零件受损，会导致机台无法工作。 9、用来做成品的工作物，尽量不可有水分、尘埃，因上述物体容易导致火花产生。 机台打开电源后，会听到风扇转动的声音（4KW、5KW的声音较小），此为真空管散热 用，如果风扇故障，就必须马上停止操作要维修，不然将导致真空管损坏 10、设备异常，须立即通知技术员处理。 考核员考核 按岗位培训时间进度，依次进行考核