企业新员工入职培训内容企业文化.doc
新入职员工企业文化培训教材
质的产品和服务。
核心价值观三
创新发展，鼓励员工勇 于创新，不断探索新的 业务领域和市场机会。
核心价值观四
团队合作，倡导团队协 作精神，共同实现企业
目标。
企业精神与作风
企业精神
强调企业员工的积极向上的心态和精 神风貌。
作风
规范企业员工的行为和态度，形成良 好的工作氛围和企业文化。
企业文化的重要性
总结词
企业文化对于企业的发展和员工的成长具有重要意义，它能够提高企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发 展。
详细描述
企业文化能够激发员工的归属感和使命感，提高企业的凝聚力和向心力。同时，企业文化能够为企业树立良好的 形象和品牌价值，提高企业的市场占有率和竞争力。此外，优秀的企业文化还能够激发员工的创造力和创新精神， 促进企业的可持续发展。
员工应保持良好的仪容仪 表，言行举止要得体，维 护公司的形象和声誉。
尊重同事
员工应尊重同事，保持良 好的工作关系，避免产生 冲突和矛盾。
职业道德准则
诚实守信
员工在工作中应保持诚实守信， 不弄虚作假，不欺骗客户或同事。
尽职尽责
员工应认真履行工作职责，按时按 质完成工作任务，不得敷衍塞责。
保守秘密
员工应保守公司商业秘密和机密信 息，不得随意泄露或向外部人员透 露。
新员工入职培训企业文化-(含多款)
新员工入职培训企业文化随着企业的发展，新员工的加入成为企业不断注入新鲜血液、提升竞争力的关键因素。为了使新员工尽快融入企业，理解并接受企业文化，新员工入职培训显得尤为重要。本文将重点探讨新员工入职培训企业文化的内容、方法和意义。
一、新员工入职培训企业文化的内容
1.企业概况：介绍企业的历史、规模、组织架构、业务范围等，使新员工对企业有一个全面的了解。
2.企业文化理念：包括企业的核心价值观、经营理念、企业精神等，帮助新员工树立正确的价值观念。
3.企业规章制度：讲解企业的各项规章制度，如考勤制度、薪酬福利制度、晋升制度等，让新员工了解企业规范。
4.企业发展目标：阐述企业的中长期发展目标，让新员工明确企业的发展方向，增强归属感。
5.企业产品与服务：介绍企业的产品和服务，使新员工了解企业的核心竞争力。
6.企业社会责任：强调企业对社会的责任和贡献，培养新员工的使命感和责任感。
二、新员工入职培训企业文化的方法
1.面授培训：组织专业讲师为新员工进行面对面授课，系统讲解企业文化相关内容。
2.情景模拟：通过角色扮演、案例分析等方式，让新员工在实际工作中体验企业文化。
3.互动交流：开展团队拓展、座谈会等活动，促进新员工之间的交流，加深对企业文化的理解。
4.师徒制度：为新员工安排资深员工作为导师，一对一指导，帮助新员工快速融入企业。
5.在线学习：利用企业内部网络平台，提供企业文化相关课程，方便新员工随时学习。
6.企业文化活动：组织各类文化活动，如企业文化知识竞赛、征文比赛等，激发新员工学习企业文化的兴趣。
新员工入职培训课程企业文化
聪明人一生只做一件事
择 业 观
你所热爱的
你所擅长的
先了解概念——文化
文化是任何特定人类群体，世代相传的本质特征（包括行为模式、信仰、群体组织、艺术等的总和。）
什么是文化？
什么是企业文化？
企业文化是指企业成员的共同价值观体系，它使企业独具特色，区别于其它企业。
文化的两个不同层面—— 在较浅的较易察觉的层面，它体现为行为方式或风格；在较深的不易察觉的层面，它代表着基本价值观念。
当有人工作不熟练时,大家帮助他…… 当有人生病请假时,大家罩他…… 广布善缘,广植善因,必可广結善果……
只有快乐奋发上进的員工，才有快乐奋发上进的企业。
啟 示 如果我们与雁鸟一样聪明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难的时刻或在平順的時候
5
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
国企新员工入职培训内容
国企新员工入职培训内容国企新员工入职培训内容
随着国家经济的发展，越来越多的毕业生选择进入国企工作。为了保障新员工能够快速适应企业工作，提高工作效率，在人力资源管理方面，国企越来越注重对新员工的入职培训。本文将探讨国企新员工入职培训的内容。
一、企业文化
企业文化是企业活动的重要组成部分，也是一家企业在经营过程中的精神支持和凝聚力的来源。国企通常具有悠久的历史和良好的品牌形象。通过对企业文化的介绍，新员工能够了解企业的价值观、经营理念、企业使命、战略目标等方面的信息，从而帮助新员工更好的适应企业文化，并且更好的实现公司目标。企业文化培训是国企新员工入职培训的重点所在。
二、组织架构
了解企业的组织架构，对新员工熟悉公司的各部门和职能，有利于新员工更快地融入公司的工作环境。新员工学习组织架构的目的是清楚地了解公司的管理结构、工作流程和内部组织的联系，避免出现管理层面的误解或问题，还能有效地协调各部门之间的工作，提高员工的工作效率。
三、规章制度
规章制度是国企内部管理体系的重要组成部分。入职培训中，公司会详细介绍各种与员工相关的制度和规定，例如考勤制度、加班制度、休假制度、工龄和福利制度等，加深新员工对公司的内部规定的了解，保证员工工作时遵纪守法，同时建立良好的工作秩序，并且有效地规范员工的行为准则和工作标准。
四、岗位培训
新员工入职后，会被分配到特定的岗位上。入职培训中，国企会针对新员工岗位进行岗位技能培训，教授岗位操作规程、操作要领、工作例程以及如何应对常见故障等，帮助新员工快速熟悉在岗位上的工作，并能准确地处理各种工作事项。在培训过程中，新员工还要参加现场实践，通过实践，进一步掌握操作技能，更加融入新岗位，同时也有助于提高工作效率。
新员工入职培训与融入企业文化
培训内容
包括公司文化、价值观、规章制度、业务流程、团队协作、沟通技巧等 方面的课程和活动。
03
培训方式
采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲解、案例分析、角色扮演、
拓展训练等。
工作流程
介绍公司的工作流程和相关制度，使新员工能够更好地融入 工作。
产品和服务介绍
产品介绍
详细介绍公司的产品或服务，包括特 点、优势和市场定位。
服务体系
阐述公司的客户服务标准和流程，提 高新员工的服务意识。
沟通技巧和团队协作
沟通技巧
培训新员工如何进行有效沟通，包括倾听、表达和反馈技巧。
团队协作
强调团队合作的重要性，培养新员工的协作意识和能力。
职业规划和职业发展
职业规划
帮助新员工制定个人职业规划，明确职业目标和路径。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，激发新员工的职业发展动力。
03
融入企业文化的方法和技巧
积极沟通，建立良好的人际关系
主动与同事交流
与同事保持积极的沟通， 了解彼此的工作和职责， 建立良好的工作关系。
倾听和尊重
在沟通中，要耐心倾听他 人的意见和建议，尊重不 同的观点，促进团队和谐 。
新员工入职培训(企业文化讲义)
新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义
一、企业的经营战略
1、企业经营的目标
1)一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值
2)三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业
管理信息系统平台建设服务
I.什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。
2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信
及增值业务的服务提供商）
3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新
1)目前公司的主要产品：96128 IDD/DDD和96129 IP
二、企业文化
1、远景
我们深信信息技术应用的不断深化将为用户创造更多的价值，同时也必将推动社会的持续进步。因此我们将一直致力于信息技术的开发和应用，帮助我们的用户取得更大的竞争力。
我们要对所有用户负责。为了不断实现客户的满意，我们所提供的产品和服务必将是一流的，而客户的要求要得到迅速和周到的满足。我们要在追求卓越质量的基础上不断地提升产品和服务的价值，同时努力降低成本，以维系产品的合理价格。
我们深信企业发展的过程必将是个人价值实现过程的汇聚。因此，我们要时刻关心和帮助企业里的每个员工。我们要为员工提供合理的报酬和福利，要使他们生活得更自由，视每一个员工都为一个独立的个体，尊重他的尊严，认可他的成绩与优点。他们要得到良好的培训机会，我们会向所有能者敞开受聘、发展和升迁的大门。我们将提供一个公平和平等的环境，永远将消除壁垒和官僚作为长久目标之一。任何人都享有提出建议和意见的权利与自由。我们要建设一个高绩效的团队，倡导全面沟通和团队工作。我们必须拥有胜任的管理人员，而他们则
新员工入职培训企业文化
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篇一：如何做好新员工入职企业文化培训
如何做好新员工入职企业文化培训
每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必
须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。
一、开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化
传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
二、目前大部分企业在企业文化培训方面的差距与不足：
在时间投入方面：一般没有安排专门的时间，只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训，未上升到一定的高度。在后期工作中，没有及时跟进，一讲完事，将企业文化工作简单化。
在形式方面：没有制作规范性的文本或讲义，只是天马行空式的进行一些说教。同时大多数的公司都未设立专门的企业文化工作部门，仅由某些人事或行政管理人员兼职，未对企业文化工作进行系统的研究
在内容方面：主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念，大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性，也无从理解这些观念在工作中的具体体现。即使有真正的文化培训，也是局限在行为、制度的约束上，重点突出的是不准干什么，企业文化的真正的核心部分未进行重点展示。
新员工培训手册
新员工培训手册
新员工培训小手册1
第一章公司简介及企业文化
一、公司简介
(略)
二、企业文化
(略)
第二章入职指引
一、报到
员工被录用时，按公司要求出示有关证件或证明原件，经核对无误后公司有权留存相关证件或证明的复印件，此等证件或证明包括但不限于：离职证明、居民身份证复印件、应聘登记表、毕业证书(包括学位证书)、相关资质证书、婚姻状况证明、照片、医疗检查文件及推荐书等。
以确保员工的相关权益，请在以下个人资料发生变更后一个月内向公司出示相关证明的原件并保留下复印件：
1、姓名或身份证;
2、户籍;
3、婚姻状况;
4、职称、从业资格;
5、培训结业或进修毕业。
二、新进员工培训
员工进入公司后，公司将安排相关人员对新进员工进行入职培训。
三、试用期与转正
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月，试用期工作表现合格者的，将被正式聘用为公司正式员工。
试用期内，如果员工休长病假，复工后未完成部分的试用期将相应顺延。
第三章员工守则与行为规范
一、员工守则
1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
4、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入工作场所的物品进入公司工作场所。
5、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携带出公司。
6、工作时间不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。
全面认识企业文化的新员工培训教案
新员工培训教案
1. 培训目标
- 了解企业文化的定义及意义；
- 掌握企业文化的要素；
- 了解企业文化的影响力；
- 新员工遵从企业文化的方法。
2. 课程大纲
- 意义和定义：企业文化是什么？
- 要素：企业文化的元素是什么？
- 功能：企业文化对公司的影响有什么？
- 遵从：新员工如何遵从企业文化？
3. 详细课程内容
3.1 意义和定义：企业文化是什么？
企业文化是企业的精神灵魂，“企业文化是一个企业的所有运营活动的总和，包括企业的价值观、信念、习惯、哲学、行为、语言、外部形象、愿景和战略等方面。”企业文化是一个公司的文化背景和基础，也是企业核心竞争力的体现。
3.2 要素：企业文化的元素是什么？
一个企业的文化会在很大程度上影响到公司的氛围、员工的作风、和业务发展。企业文化的构成因素主要包括以下几个方面：
- 共同价值观：共同价值观是指公司内部所有成员所认同的基本价值观念，例如创新、团队协作、诚信等。
- 共同信仰和理念：信仰和理念是企业文化反映出来的一种观念和认识，例如企业的使命和目标。
- 共同行为准则：共同行为准则是企业对员工日常工作行为做出的规定和约束，如用人原则、工作标准等。
- 组织结构和管理模式：组织结构和管理模式是企业文化体现出来的一种组织框架和管理模式，如层级结构、人员流动、沟通协调等。
3.3 功能：企业文化对公司的影响有什么？
企业文化在很大程度上能够影响到公司的员工文化和从业文化，对商业社会和公共生活都会产生重要的影响。企业文化的主要作用表现在以下几个方面：
- 提高员工士气和主动性；
- 提高企业标准化程度；
新员工入职培训课程企业文化
知识管理
完善基础数据库的内容，能够为一线工作人 员的学习和工作提供强有力的支持，提高学 习和工作效率
22
企业目标
行业地位
行业领跑者与建设者
赢利性
行业中最佳赢利企业之一
23
我们的文化？
一群诚实敬业的人，以正当的方式， 为社会提供高品质的服务。
24
回顾
我们是干什么的？ 要干到怎么样？
为什么？
25
团队与群体：二者有何区别
5. 知识管理 6. 行业地位 7. 规 模 8. 赢 利 性
19
企业目标
服务质量
客户满意率：
95%
客户投诉率： 机构 <1%
个人 <2%
客户投诉处理满意率： 100%
20
企业目标
客户
拥有一批高忠诚度的客户
商誉
行业最可信赖企业 行业最佳雇主
21
企业目标
人力资本
吸纳、保留本行业敬业、追求专业、协作的 高素质职业人才
5
当有一只雁生病或受伤时，其他两只 会由队伍飞下來协助保护它,直到它康复 或死亡为止。
然后他们自己组成队伍开始飞行,努 力去追赶上原来的雁群。
只有快乐奋发上进的員工， 才有快乐奋发上进的企业。
• 当有人工作不熟练时,大家帮助他……
• 当有人生病请假时,大家罩他…… • 广布善缘,广植善因,必可广結善果……
公司入职新员工企业文化培训计划方案
公司入职新员工企业文化培训计划方案
一、培训目标
1.让新员工了解公司的价值观、使命和愿景，以及公司的核心价值观；
2.促使新员工更好地适应公司的文化氛围，并融入到团队中；
3.提供必要的知识和技能，使新员工能够胜任工作。
二、培训内容
1.公司概述（30分钟）
-公司的历史背景和发展情况；
-公司的使命、愿景和核心价值观。
2.公司文化（1小时）
-公司的文化定义和重要性；
-公司的文化价值观和行为准则；
-公司的文化传统和活动。
3.团队合作（1小时）
-团队合作的重要性和优势；
-如何有效地与团队合作；
-案例分析和团队活动。
4.沟通技巧（1小时）
-沟通的定义和重要性；
-如何有效地沟通；
-积极倾听和反馈技巧；
-案例分析和角色扮演。
5.公司业务和产品知识（2小时）
-公司的主要业务领域和产品；
-公司竞争优势和市场地位；
-公司的销售和市场策略。
6.客户服务（1小时）
-客户服务的重要性和原则；
-如何提供高效和优质的客户服务；
-如何处理客户投诉和问题。
7.职业发展（1小时）
-职业发展的重要性和机会；
-如何制定个人职业发展计划；
-公司的培训和晋升机制。
三、培训方法
1.理论讲解：通过课堂教学的方式向新员工传授公司文化知识和必要的工作技能；
2.案例分析：通过分析实际案例来让新员工理解和应用公司文化和工作技能；
3.角色扮演：通过扮演不同角色的演练活动来提高新员工的沟通和协作能力；
4.团队活动：组织团队活动来增进新员工之间的互动和团队精神；
5.阅读材料：提供相关的书籍、文章和视频，供新员工自行学习和深入了解相关知识。
四、培训评估
企业新员工入职培训方案范本(二篇)
企业新员工入职培训方案范本
第一条入职培训的目的
1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象
企业新进人员
第三条培训的时间
新员工入职培训期一个月，包括___天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容
1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、___机构、各部门的功能和企业的经营业务
2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等
3、职业礼仪
4、职业生涯规划
5、人际沟通技巧
6、介绍交流
第五条培训阶段
1、公司总部培训
2、所在部门培训
3、现场指导
第六条培训计划安排
培训计划安排如表___所示。
表1培训计划安排日程表
第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下：
1、拟任岗位的工作技能及工作方法;
2、日常注意事项。
第八条从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。
第九条带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。
第十条培训考核
培训期考核分书面考核和实操考核两部分。
集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为___分。
企业新员工入职培训方案范本（二）
一、背景分析
随着社会的不断发展和企业的日益壮大，每年都会有大量的新员工加入企业。为了帮助新员工尽快融入企业文化，适应工作岗位，提高工作效率，我们制定了以下____年企业新员工入职培训方案。
新员工入职培训企业文化
02
入职培训的重要性
入职培训的定义及目的
入职培训的定义
入职培训是一种为新员工提供必要的公司信息、技能和知识 ，以帮助他们快速融入工作环境的过程。
入职培训的目的
入职培训的目的是帮助新员工熟悉公司文化、政策和流程， 掌握必要的职业技能，提高工作效率，并促进与同事和上级 之间的沟通和合作。
入职培训的内容及方式
内部培训
组织定期的内部培训，让老员工 传授经验和新员工分享，共同传 承企业文化。
定期组织活动
通过企业文化的活动，让员工在轻 松的氛围中了解和感受企业文化的 内涵。
企业文化的创新与发展
创新管理理念
不断更新管理理念，以适应市 场变化和企业发展需求。
鼓励员工创新
建立员工创新奖励机制，激发 员工的创造力和潜能。
企业社会责任
企业在追求经济效益的同时，还应 当承担的社会责任，包括环保、公 益、社会道德等方面。
企业文化的意义和作用
企业文化可以凝聚人心，提高企业员工的归属感和忠 诚度。
企业文化可以规范企业行为，确保企业行为的合法性 和合规性。
企业文化可以塑造企业形象，提升企业的社会声誉和 品牌价值。
企业文化可以激发员工的创造力和潜能，提高企业的 创新能力和竞争力。
企业文化建设方法包括内部培训、宣传推广、领导示范、 活动策划等多种形式，要注重创新与实效相结合，打造独 具特色的企业文化。
新员工入职培训企业文化
03
企业文化的具体体现
员工行为规范
1 2
礼貌待人
员工之间应相互尊重，见面时主动打招呼问好 ，保持友好和善的态度。
准时守时
员工应按时完成工作任务，遵守工作时间内的 时间安排。
3
着装得体
员工应按照公司规定着装，穿着整洁得体，展 现良好的职业形象。
企业形象标识
公司标志
01
每个公司都有独特的标志，代表着公司的形象和价值观。新员
工应了解并尊重公司标志的含义和重要性。
公司色彩
02ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公司色彩也是企业文化的体现，新员工应了解并适应公司的色
彩基调，在工作中使用公司色彩进行搭配。
品牌形象
03
公司品牌形象是企业文化的重要组成部分，新员工应了解并维
护公司的品牌形象，以展现公司的专业性和可靠性。
增强新员工的认同感
通过培训，新员工能够更好地了解和接受公司的价值观和文化 ，从而增强对公司的认同感，归属感。
促进团队合作
企业文化培训能够有效地促进新员工之间的交流和合作，加强团 队凝聚力。
提高员工士气和积极性
当员工感到自己属于公司的一部分时，他们会更加积极地投入工 作，提高士气和效率。
提升企业形象和品牌价值
06
企业文化的持续发展
新员工企业文化培训大纲
新员工企业文化培训大纲
目的
了解海航集团创业史及发展历程，深刻领悟海航企业文化精髓，熟悉海航先进的经营管理体制和生产运营机制，培养对海航事业强烈的认同感、责任感、使命感和奉献精神。
资格
适用于海航集团新引进的基层员工
课时
35学时
教学方式
自学、课堂讲授、座谈交流、观看音像资料等。
教材
《海航集团员工守则》、《中国传统文化导读》、《从数字看海航企业文化》（员工版）、《海天回望》等。
学习要求
撰写一篇培训心得。
新员工入职与企业文化培训
新员工入职与企业文化培训
1. 背景介绍
新员工入职是企业发展中的一个重要环节，在这个环节中，企业文化培训扮演着至关重要的角色。本文将重点探讨新员工入职过程中的企业文化培训相关内容，涵盖培训的重要性、内容安排等方面。
2. 企业文化的重要性
企业文化是企业的精神灵魂，是企业核心价值体系的体现。通过企业文化的传播，可以帮助新员工更好地融入企业，了解企业的理念和规范，提升员工的凝聚力和归属感，进而促进企业的长期发展。
3. 新员工入职流程
在新员工入职流程中，企业文化培训通常是其中的一个重要环节。下面介绍一般的新员工入职流程：
3.1 岗位介绍
新员工入职时，首先需要对其岗位进行介绍，让员工了解自己的工作职责和所需技能。
3.2 企业概况介绍
接下来，通常会对企业的历史、发展现状、组织结构等进行介绍，让新员工对企业有更深入的了解。
3.3 企业文化培训
企业文化培训是新员工入职的重要环节，通过培训让员工了解企业的核心价值观、行为准则、工作理念等，促进员工与企业文化的融合。
3.4 其他培训与安排
除了企业文化培训外，还可能有其他技能或制度等方面的培训与安排，以帮助新员工更快地适应工作环境。
4. 企业文化培训的内容安排
企业文化培训内容的安排应该根据企业的实际情况和发展需求进行调整，一般包括以下几个方面：
4.1 企业愿景与使命
介绍企业的愿景和使命，让新员工了解企业的发展方向和目标。
4.2 核心价值观
讲解企业的核心价值观，这是企业文化的灵魂所在，对员工的影响尤为重要。
4.3 行为准则与规范
介绍企业的行为准则和规范，让员工了解在工作中应该如何行事，使得企业文
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企业新员工入职培训内容_企业文化_99
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)
到职后第一天
1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天
1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训(人力资源部负责--不定期)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题
1)陌生的脸孔环绕着他;
2)对新工作是否有能力做好而感到不安;
3)对于新工作的意外事件感到胆怯;
4)不熟悉的人、事、物，使他分心;
5)对新工作有力不从心的感觉;
6)不熟悉公司规章制度;
7)他不知道所遇的上司属哪一类型;
8)害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员
所疏忽。
4、介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
8、以下政策需仔细说明
1)给薪方法;
2)升迁政策;
3)安全法规;
4)员工福利;
5)人事制度;
6)员工的行为准则。
上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。
9、如何解释公司政策
对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应
将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由，否则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
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企业新员工入职性格测试题
新员工入职性格测试题(一)
1. 你能马上明确说出自己脸上有多少颗痣吗?
是的-2
不是-3
2. 如果你给你一个选择，你会想要变性吗?
是的-3
不是-4
3. 你觉得你比周围很多人都要有魅力吗?
是的-4
不是-5
4. 你洗澡的时间大概是?
15分钟OR以下-6
15分钟以上-5
5. 你的衣服一般是挂在衣橱里的还是叠着的?
挂着的-7
叠着的-6
6. 走在路上觉得自己在吸引别人的目光吗?
是的-7
不是-8
7. 如果给你一杯水你会一口气喝完还是慢慢地啜一小口一小口地喝?