对强化高校财务风险管理的思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考如何提高高校财务管理水平是当前需要思考和解决的重要问题。
高校作为承担培养人才使命的机构，其财务管理水平直接关系到教育教学质量的提升和学校可持续发展的保障。
本文将从多个方面进行思考和探讨，以期提高高校财务管理水平。
高校应加强财务管理人员的专业知识和能力培养。
作为财务管理的重要主体，财务管理人员的专业素养和工作能力对于高校的财务管理至关重要。
高校应该重视财务管理人员的培训和专业能力提升，通过内部培训、外部学习等方式，提高他们的财务管理专业知识水平，增强他们的分析和决策能力，使其能够更好地适应高校财务管理工作的需求。
高校应建立健全的财务管理制度和流程。
一个健全的财务管理制度和流程对于高校的财务管理至关重要，可以规范财务管理行为，提高财务管理效率，降低经济风险。
高校可以借鉴国内外先进的财务管理制度和流程，并根据自身的情况进行合理的调整和完善，建立起适合高校特点的财务管理制度和流程，确保财务管理工作的顺利进行。
高校应加强财务信息化建设。
随着信息技术的不断发展和应用，财务信息化已经成为提高高校财务管理水平的重要手段。
通过财务信息化，可以实现财务数据的集中管理和实时监控，有效提高财务管理的效率和透明度。
高校应该积极推进财务信息化建设，建立起完善的财务信息系统，为财务管理人员提供更好的工作平台和工具，提高财务管理的精确度和及时性。
第四，高校应加强财务风险管理的能力建设。
财务风险是高校面临的一个重要挑战，如果不能有效管理好财务风险，就可能影响到高校的正常运行和发展。
高校应该加强财务风险管理的能力建设，建立起一套科学的财务风险管理体系，提高财务风险的识别和应对能力，降低财务风险对高校的影响。
第五，高校应加强与社会的沟通和合作。
高校的财务管理不仅仅是内部的事务，还需要与外部环境进行有效的沟通和合作。
高校应该积极主动地与政府部门、企业机构、金融机构等进行沟通和合作，获取外部资源和支持，提高财务管理的水平和能力。
关于对高校财务规范管理的几点思考
关于对高校财务规范管理的几点思考【摘要】高校财务管理一直是高校管理工作中的重要组成部分。
目前高校财务管理存在着诸多问题，如财务数据不规范、内部控制不严密等。
规范管理是保障高校财务运作健康发展的基础，只有规范管理才能提高财务管理水平，加强内部控制，确保资金使用的安全性和合法性。
加强教育与培训也是提高财务管理水平的重要途径。
规范管理对高校的意义重大，不仅可以提高学校管理效率，还能保障财务安全和责任归属。
展望未来，我们需要进一步加强内部控制，提高财务管理水平，实现高校财务管理的规范化和专业化。
【关键词】高校财务管理，规范管理，内部控制，教育与培训，提高水平，意义，展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍高校财务管理一直是高校管理工作中不可忽视的重要组成部分。
随着高校的规模不断扩大，资金规模也在不断增加，财务管理的重要性也日益突显。
而高校财务管理存在的问题也日益凸显出来，如财务管理混乱、财务违规现象屡禁不止等。
为了提高高校的财务管理水平，规范管理显得尤为迫切。
只有加强规范管理，才能确保高校的财务运作更加高效、稳健。
加强内部控制、提高财务人员的素质与能力、制定科学的财务管理制度等措施显得尤为重要。
通过加强教育与培训，提高财务管理人员的专业素养，进一步增强财务管理的科学性和规范性，最终实现高校财务管理工作的良性循环。
在未来，随着高校财务管理的规范化程度不断提高，高校的经济运作将更加稳健，为高校的可持续发展奠定坚实基础。
2. 正文2.1 高校财务管理存在的问题高校财务管理存在的问题主要包括以下几个方面。
高校财务管理中存在着资金管理不规范的现象。
有的高校资金分散，流动性不足，导致部分资金长期闲置，未能有效利用起来。
高校财务管理往往存在着预算管理不精细的问题。
一些高校在编制预算时没有充分考虑到各项支出的具体情况，导致经常发生超支现象。
高校财务管理中审计监督不到位也是一个常见问题。
一些高校在进行财务审计时存在着漏洞和不规范操作，容易出现财务违规行为。
论如何加强高校财务管理工作
论如何加强高校财务管理工作高校作为一个重要的人才培养基地，在教学、科研、社会服务等方面都承担着重要使命。
而高校财务管理作为高校管理的一个重要组成部分，对高校的运营和发展也起着至关重要的作用。
然而，随着高校日益复杂的管理需求，高校财务管理也面临着许多困境和挑战。
因此，本文将从加强财务预算管理、完善审核监管机制、加强资源使用管理、推进信息化建设和发挥内部审计作用等五个方面进行探讨，以期提高高校财务管理的水平，更好地支持高校的繁荣发展。
一、加强财务预算管理高校预算是高校财务管理的基础，也是高校管理的核心。
因此，加强预算管理是提高高校财务管理水平的关键一环。
高校应当明确预算管理的工作流程，建立科学的预算编制、审核和执行机制，确保高校各项支出不超支、不私用公款。
同时，在预算执行过程中，要进行有效的控制和监督，确保预算执行的合法、规范和透明。
此外，还需明确财务监管机构与高校本身的职责，保证高校财务管理的独立性与规范性。
二、完善审核监管机制高校财务管理的一个重要问题是缺乏有效的审核监管机制，而这对高校财务风险的防范和管理产生了负面影响。
因此，建立和完善审核监管机制至关重要。
首先，需要加强对财务信息的监督和管理，确保财务流程规范、合法，避免任何形式的财务违规行为。
其次，要强化对审计工作的重视，加强对审计机构的监管，及时发现和解决财务问题。
同时，还应建立独立的财务监管机构，加强对高校财务管理的监督和管理。
三、加强资源使用管理高校拥有许多资源，包括人力、物力、财力等各方面资源。
加强资源使用管理，能够更好地提高高校财务管理水平。
首先，应建立科学有效的资源管理制度，加强对高校各项资源的调度和管理，确保资源的合理利用。
同时，还要根据高校的战略和目标，科学制定资源使用计划，提高资源使用的效率和效益。
而这需要高校各部门之间的协同配合，实行全面资源共享，提高资源的综合利用效益。
四、推进信息化建设随着信息化的发展，高校财务管理也更加需要信息化支持。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考【摘要】高校财务管理是高校管理的重要组成部分，直接关系到高校的发展和稳定。
当前，高校财务管理存在着制度不健全、预算管理不规范、监督审计不到位等问题。
本文从建立健全财务管理制度、加强预算管理、强化财务监督审计、提升财务人员素质、推动信息化建设等几个方面提出了加强高校财务管理工作的思考。
建议高校应加强内部管理制度建设，规范预算编制和执行，加强财务监督审计力度，提升财务人员的专业素质，推动财务信息化建设。
通过这些措施的实施，可以提高高校财务管理的效率和透明度，为高校的可持续发展提供有力支撑。
展望未来，希望高校可以进一步完善财务管理制度，不断提升财务管理水平，为高校的发展奠定坚实基础。
【关键词】高校财务管理，健全制度，预算管理，财务监督审计，财务人员素质，信息化建设，总结思考，展望未来，建议措施。
1. 引言1.1 现状分析高校财务管理工作在当前社会经济发展中扮演着至关重要的角色。
当前，随着高校规模的不断扩大和财务支出的不断增加，财务管理工作显得尤为紧迫和重要。
目前在高校财务管理方面仍存在一些不足之处。
部分高校的财务管理制度不够健全，导致财务管理工作流程不够规范，易发生资金管理混乱的情况。
部分高校在预算管理方面存在问题，预算编制不科学、贯彻执行不到位，导致财务支出过度或不足的情况。
财务监督审计工作薄弱，导致一些财务风险无法及时发现和解决。
部分高校财务人员素质有待提升，缺乏专业知识和相关技能，影响了财务管理工作的效率和质量。
信息化建设方面仍有不足，部分高校财务管理仍停留在传统的手工操作阶段，缺乏科技支撑。
加强高校财务管理工作迫在眉睫，亟需各方共同努力。
1.2 问题意识在高校财务管理工作中存在着诸多问题，例如财务管理制度不够健全，预算管理不够严谨，财务监督审计不够有效，财务人员素质有待提升，信息化建设尚未完善。
这些问题导致了高校财务管理工作的不规范和薄弱，影响了高校的财务运作和发展。
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考1. 引言1.1 现阶段高校财务管理存在的问题1. 财务风险管理不够完善。
高校财务风险来源多样，包括外部经济环境波动、学生招生不确定性、政策变化等因素。
部分高校在风险管理方面存在被动性和片面性，对于潜在风险预警不足，导致一些问题隐患得不到有效解决。
2. 预算管理制度不够灵活。
当前高校预算编制存在着刚性化的问题，往往偏向于静态的支出规划，对于变动性大的支出无法及时反应。
一些高校存在着预算执行监测不足的情况，导致预算执行效率低下。
3. 绩效考核机制有待完善。
高校财务绩效考核应当是对学校财务管理工作的有效检验，但是目前一些高校的绩效考核机制还存在诸多问题，如指标设置不合理、考核标准不清晰等，导致绩效评价结果不够准确或公正。
4. 财务数据分析能力不足。
随着高校规模的不断扩大和财务数据量的增加，对于数据的分析能力成为提升财务管理水平的关键。
一些高校对于数据分析工具的应用不够广泛或专业人才匮乏，导致财务数据的分析效果不明显。
5. 财务信息化建设滞后。
随着信息化技术的飞速发展，财务信息化已经成为提升财务管理效率和透明度的必然选择。
一些高校的财务信息化建设滞后，对于信息化管理理念和技术的应用还存在一定障碍，影响了财务管理的效益和质量。
1.2 提高高校财务管理水平的重要性提高高校财务管理水平的重要性在现阶段显得尤为迫切和紧迫。
高校作为教育领域的重要组成部分，其财务管理水平直接影响着学校的发展和稳定。
提高高校财务管理水平可以有效降低财务风险，保障学校资金的安全和合理运用。
优化预算管理制度可以提高学校资金利用效率，确保各项支出都能得到充分利用。
建立科学的绩效考核机制可以激励学校工作人员的积极性，提高整体管理水平。
加强财务数据分析能力可以让学校领导更加及时和准确地了解学校的财务状况，做出更加科学的决策。
加强财务信息化建设可以提高财务管理的效率和透明度，使财务运作更加规范和合规。
提高高校财务管理水平对于高校的持续发展来说至关重要，需要各方共同努力推动。
关于对高校财务规范管理的几点思考
关于对高校财务规范管理的几点思考高校财务规范管理是高校管理的重要一环，它直接关系到高校财务管理工作的效率和质量。
因此，对于高校财务规范管理，需要有一定的认识和思考。
本文主要从以下几个方面进行探讨。
一、强化制度建设高校财务规范管理的关键是依靠完善的制度，良好的管理制度和流程可以减少人为因素的干扰，更好的规范资金使用，确保资金的科学、合理和有效使用。
在制度建设方面，高校应该加强财务管理的流程控制和行政管理的制度建设，实现管理科学化和规范化，有效推动财务和行政管理的协调发展。
同时，在制度建设中应强化法律意识，加强对法律、行政法规、制度规定等的学习和研究，实现规范运作。
二、加强人员队伍建设高校财务规范管理的落实还离不开人员队伍的建设，要提高财务工作人员的素质，不断提高其理论素养和实践水平，强化思想政治建设、职业道德建设、工作作风约束和业务能力提升，确保工作的规范和质量。
同时，也要加强对财务管理的监督和监管，建立一整套的内部审计管理制度和内部控制机制，监督和引导财务管理工作的落实，保证财务管理的规范和有效。
三、强化信息化建设信息化是当今社会快速发展的最为显著的特点之一，也是财务管理工作必须要适应的形势。
高校财务规范管理的信息化建设应该趋于完善和专业化。
通过建设财务管理系统，将金融、财务和行政管理部门及学术科研部门等相关信息共享与集成，使各级管理者能够全面地掌握高校财务工作的动态，大幅提高高校财务管理工作的效率，保证规范管理的落实。
四、强化风险防范和控制高校财务规范管理的过程中，往往会涉及到资金的流动。
由于各种原因，资金的流动往往伴随着风险，这就需要高校加强风险防范和掌握风险控制的能力。
通过加强对财务账目的审核和核对，加强对重要岗位员工的监督和管理，建立完善的风险防控制度和机制，增强风险控制的能力，从而保障高校财务工作的正常进行。
五、加强信息公开和透明度高校财务规范管理工作的开展，必须依据公开、公正和透明的原则，通过信息的平等透明传递，使全校师生员工都能够及时了解到高校财务工作的实际情况。
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考随着我国高等教育规模的不断扩大和高校财务管理水平的提升，高校财务管理的重要性日益凸显。
高校作为培养人才的重要阵地，其财务管理水平的高低直接影响到高校的教学科研水平和发展前景。
提高高校财务管理水平成为当前亟需解决的问题之一。
本文将就现阶段提高高校财务管理水平的几点思考进行探讨，希望能对高校财务管理工作的改进和提高提供一些借鉴和参考。
一、强化财务管理理念提高高校财务管理水平，首先需要树立正确的理念。
高校财务管理不同于企业财务管理，其特点是注重面向未来，注重长远发展。
高校财务管理理念应强调长期规划、综合决策、风险控制和创新发展。
高校财务管理工作要以服务高校整体发展和提高教学科研水平为宗旨，注重以德为先，以质为重，理性投入，科学管理，确保财务资源的合理配置和利用。
高校财务管理还应强调公开透明、监督问责，确保合规运作，增强社会信任和支持。
只有树立正确的理念，才能引导高校财务管理工作朝着正确的方向发展，提高其管理水平和效益。
二、建立健全的财务制度高校财务管理水平的提升需要建立健全的财务制度，这是保障财务工作正常开展和质量提升的基础和前提。
健全的财务制度包括财务管理体制、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度、绩效考核制度等多个方面，要求制度设置科学合理、操作规范明确、监督检查到位。
具体来说，一要完善预算管理制度，建立科学合理的预算编制、执行和管理体系，保障财务资源的有效分配和使用；二要规范会计核算制度，加强财务信息的真实性和可比性，提高财务报表的透明度和公信力；三要加强资金管理制度，严格控制资金使用，确保财务工作的合规运作；四要建立健全的绩效考核制度，激励和约束各项财务管理工作的开展。
只有建立健全的财务制度，才能规范高校财务管理行为，提高其管理水平和效率。
三、强化信息化建设在当前信息化浪潮的推动下，高校财务管理也需要加强信息化建设，提高财务管理的科学化、现代化水平。
信息化建设涉及财务管理的信息采集、处理和共享，可以帮助高校财务管理部门提高决策效率、降低成本、提高透明度和合规性。
浅析高校财务风险管理问题研究
浅析高校财务风险管理问题研究随着高校的不断发展，财务风险管理也成为了重要的问题，在高校管理中占据了重要的地位。
高校财务管理涉及了众多的内容，包括资金的运作、资产保值、负债控制、预算规划等等。
这些内容的管理对于高校的长远发展具有至关重要的意义。
因此，本文将从多个方面进行探讨，旨在探索高校财务风险管理问题以及其应对策略。
一、高校财务风险管理问题在高校中，财务风险管理面临着多个问题，主要体现在以下几个方面：1. 财务管理意识不足。
在高校中，有些财务人员缺乏全面的财务管理意识，只关注某一方面，导致整体财务风险管理难以做好。
2. 资金调配不合理。
高校在资金使用方面，往往出现资金调配不合理的现象，导致资金的使用效益低下，同时可能带来一定的财务风险。
3. 财务信息的收集和处理不及时。
缺乏及时和准确的财务信息会导致决策的错误和失误，进而带来一定的财务风险。
4. 项目管理不规范。
在高校中，许多项目管理不规范，项目的审批、执行和监督等环节未能得到严格的实施，容易出现财务风险。
以上几点仅是高校财务管理中的部分问题，还隐含着更多的问题亟需研究。
因此，高校如何进行财务风险管理呢？二、高校如何进行财务风险管理？要想高效地管理高校财务风险，需要对每一个财务流程进行全面的管理。
下面，将从以下几个方面进行探讨：1. 合理调配资金。
高校要根据自身的经济规模和需求制定资金的合理调配计划，保持资金的流动性和有效性，确保资金使用效益的最大化。
2. 完善管理机制。
高校的财务管理机制至关重要，应严格执行法律法规，依靠财务管理信息系统，进行全面的财务管控。
3. 建立健全的内部控制体系。
高校应该从内部控制入手，建立健全的内部控制体系，保障财务管理的规范和有效性，减少财务风险。
4. 完善财务信息管理。
在财务风险管理方面，财务信息管理也是至关重要的，应该建立完善的财务信息管理体系，做到及时、准确地采集、处理和分析财务信息。
5. 加强项目管理和风险控制。
高校财务风险管理及内部控制的相关探讨
高校财务风险管理及内部控制的相关探讨随着我国高等教育的快速发展，高校财务管理也越来越重要。
而财务风险的不可忽视性也越来越凸显。
高等学校在管理财务风险方面，一方面要做好风险管理，防范财务风险的发生；另一方面，还需要加强内部控制，确保财务管理的规范化、透明化。
本文将就高校财务风险管理及内部控制的相关探讨展开阐述。
一、高校财务风险管理的重要性财务风险是任何一个企业或机构都难以避免的事情，无论是内部因素还是外部因素都有可能会引发财务风险。
而高校作为一种特殊的机构，也必然存在着一定的财务风险。
如果不及时、有效地管理好高校的财务风险，将会进一步影响到学校的正常运行和对学生的正常教育教学。
因此，高校财务风险管理的重要性也就显得十分迫切了。
高校财务风险管理应该围绕以下几个方面来进行。
1.资金流动性管理。
高校需要保证足够的资金流动性，确保日常教育教学的正常开展和人员工资的及时发放。
同时，还需要根据负债和债务的情况，合理规划资金的使用，防范资金流动性危机。
2.市场风险管理。
高校的市场风险主要表现在投资收益和汇率波动，这些风险因素可能会对学校的长期投资产生不良影响。
因此，高校需要加强对市场风险的监测和预警。
3.信用风险管理。
高校的信用风险主要集中在学生或家长未能按时支付学费等方面，这些风险会导致学校资金链断裂和财务预算的破坏，给校方带来一些财务压力。
4.法规风险管理。
高校财务管理还要符合国家有关法规的相关规定和要求。
如果财务管理不够规范，就可能会违反法律法规，给学校造成不必要的损失和法律风险。
综上所述，高校财务风险管理应该是一个系统性的、全面的、科学的过程，需要在日常管理中得到重视和加强。
二、高校内部控制制度的建立与完善内部控制是指高校在日常经营活动中，内部控制制度与措施的系统化运用和监督，以保证财务信息真实、准确、完整和经济合理，保护学校合法权益，防范各类风险。
高校内部控制制度的良好建立，是防范财务风险的重要手段。
对高校财务风险管理与控制的思考
对高校财务风险管理与控制的思考摘要：高校财务存在风险是必然的，也是一个共同的现象，但就是看对于这种风险，各高校是怎么控制的。
本文就财务存在的风险情况进行分析，然后提出建设性措施。
关键词：高校财务风险问题措施21世纪的一个最基本特征是经济一体化和教育社会化，为适应这一潮流，我国的高等院校正在深化改革，实现“四化”，即办学形式多样化、投资主体多元化，经济行为市场化、学校后勤社会化。
就我校而言，目前是江西省唯一独立设置的普通高等本科医学院，省是比较重视，并逐渐加大了资金投入，因此，作者为财务人员，就要管理好“钱”，完善财务制度，减少财务风险。
1、高校风险概述高校财务风险指学校运营过程中因资金运动而带来的风险，集中采现在预算收支不平衡、资本结构不合理等方面。
同时，随着教育体制改革的不断深入，我国高校教育事业快速发展，我校也在原有的基础上进行改造扩建，2009年建立了新校区，目前学校有黄金、章贡两个校区，占地总面积1200亩，校舍建筑面积30余万平方米，教学医疗科研仪器设备总值3.276亿元，其中万元以上设备2007台（件），但我校基建资金的主要来源有：国家拨款、事业结余等。
合理、高效地使用这些资金，避免损失和浪费是目前我校发展的主要问题。
高校作为市场经济条件下特殊的经济主体，随着其发展与建设，也存在一定的财务风险。
高校财务风险其形成的根本原因是现金收付实现制、教育事业经费和教育基建投资分离核算制度缺陷，诱因是学校事业收入的季节性与支出刚性的矛盾，应严格执行预算审批制度，加强成本核算意识，完善项目核算辅助帐，监控账外债务的变动情况，建立财务风险责任制，引进社会力量改革办学方向。
2、高校财务风险的来源2.1、成本意识淡薄可能引起的支付风险。
虽然近年来，我校加强了部门成本核算力度，但仍有部分部门、二级学院对于专业设置、课程设置及安排和教师聘用，没有很好地进行成本核算，致使部分专业或培训不但不能赚取收益，还造成支付教师各项费用的困难。
高校财务风险防范对策探讨
高校财务风险防范对策探讨随着高校规模的不断扩大和经费的日益庞大，高校面临的财务风险也越来越严重。
为了保障高校的正常运转和可持续发展，高校需要制定合理的财务风险防范对策。
本文将从以下几个方面对高校财务风险防范进行探讨。
高校应建立健全的内部控制制度。
内部控制是保障高校财务风险防范的基础。
高校应制定详细的财务操作流程和制度，明确各项财务职责和权限，并加强内部审计，发现和纠正财务风险隐患。
高校还应建立健全的财务信息系统，确保财务信息的准确和安全，防止信息泄露和篡改。
高校应加强财务风险的预警机制。
高校财务风险具有一定的不确定性和突发性，因此及时发现和应对财务风险至关重要。
高校可以通过建立财务风险评估模型，分析并预测可能发生的财务风险，为高校的决策提供参考。
高校还应建立信息收集和分析机制，及时掌握财务信息，发现财务风险隐患，并及时采取措施进行应对。
高校应加强财务风险的监控和管理。
监控是财务风险防范的重要环节，高校应建立财务监控体系，对财务风险进行动态监控。
高校可以通过建立财务指标体系，确定各项指标的预警线，并对财务指标进行定期监测和分析，及时发现财务风险信号。
高校还应加强财务风险管理，建立风险管理团队，设立专门的财务风险管理岗位，并制定详细的财务风险管理计划和措施。
高校应加强风险防范的培训和教育。
高校是人才培养的重要场所，培养高质量的财务人才对于高校财务风险防范至关重要。
高校可以建立财务风险防范培训机制，开展财务风险防范培训课程，提高财务人员的风险意识和防范能力。
高校还应加强财务风险防范的宣传教育，提升全体教职员工的财务风险防范意识，鼓励全员参与财务风险防范工作。
高校财务风险防范是保障高校可持续发展的重要保障。
高校应从建立健全的内部控制制度、加强财务风险的预警机制、加强财务风险的监控和管理、加强风险防范的培训和教育等方面着手，共同做好财务风险防范工作。
只有做到早发现、早预警、早防范，才能有效降低高校财务风险，确保高校的正常运转和可持续发展。
高校财务风险管控思考
高校财务风险管控思考高校的财务风险是指高校在开展各项教育、行政、科研等活动中，由于无法管控的因素而导致高校财务资金在支出和管理过程中存在各种运营风险和管理风险。
高校是我国事业单位的组成部分，其收入主要来源于财政拨款和事业收入，因此经营管理与企业有所不同。
但高校应树立市场经济理念，坚持成本效益，提高财务管理能力，规范和加强对资金的使用效益，及时管控高校的每一项教育经费的支出，并且及时追踪资金的流向，从而促进高校的可持续性发展。
一、高校的财务风险的特点首先，高校的财务风险具有强大的破坏性。
高校的财务风险的出现，不仅会影响高校的科研、教育、行政、后勤等活动的顺利开展，还会导致高校无法稳定健康的发展。
其次，高校的财务风险具有不确定性。
这是由于市场经济环境的变化以及其他意外因素所导致的，所以要针对高校的各项资金支出情况来进行预测，并且及时的监控高校的资金收支情况。
最后，高校财务风险是客观性存在的，具有不可回避性。
高校的财务风险管控工作模式需要及时地对高校的财务风险进行识别，并根据高校的预算管理对财务风险进行评估、优化，从而采取有效的策略降低经济损失，降低风险的发生。
二、高校财务风险管控的重要性（一）提升管理能力，加强财务管控水平随着我国经济的快速发展，高校的办学规模不断扩大，高校的办学模式与管理方法也随之发生了变化。
会计人员不仅应具备财务专业知识，为学校发展提供有效意见，同时财务人员应意识到财务风险管控的重要性，不断提升管理能力。
高校财务管理的重点在于满足预算管理的需求，兼顾学校内部管理的需求，管好钱、用好钱，记好账，强化对学校的绩效评价，以促进办学质量的提升。
因此，优化财务风险管控措施，不仅能够提高高校的财务风险管控能力，还能够加强高校内部的管控水平，从而推动高效的现代化管理体系的建立。
（二）提升抗风险能力，促进学校健康发展由于高校的内部资源配置会受到市场经济的影响，因此，需要针对市场经济所带来的风险提高警惕性，从而提高高校的财务风险抵抗力。
高校财务风险管理思考
高校财务风险管理思考第一篇：新形势下高校财务管理风险对策高校财务管理不同于一般的财务管理，这是由于高校是非营利的事业单位，在资金收取和支出以及会计信息的记录过程中都有着其特殊的管理方式。
我国高校的财务管理经历了近年来的调整已经有了极大的改进，但是基于我国高校数目众多，财政资金不可能完全覆盖其需求的现状，高校在自谋资金的道路上也出现了财务管理的诸多问题。
高校财务管理的薄弱会降低国家对于教育资金投入的有效程度，这些都是在财务管理的过程中需要解决的问题。
1.以财政拨款为依托的资金供应难以充分满足需要高校作为事业单位，其收入的主要来源是财政拨款。
我国对高校的层级进行了划分，并且各高校的归属情况各有不同。
如归属于教育部直接管辖的高校，能够获得国家财政的直接拨款，并且数额较大。
而归属于省级教育部门管理的高校，以及同其他部委共同管理的高校，由于各地和各部委的资金存量的不同，以及对于教育的投资和重视程度不同，因此不同的高校获得的各类的财政拨款的收入也不同。
高校取得的财政拨款之间的巨大差异，势必就导致众多高校对于科研和教学的投资水平的差异。
对于大多数高校而言，财政拨款不能满足高校的日常支出，带来的另一个严重后果就是教师的流失。
由于科研资金等方面的限制，有科研能力的教师势必要寻求更好的发展，因此，资金短缺对高校产生的负面影响是深远的。
这样产生的恶性循环也将继续拉大高校之间的科研差距。
例如，广东某归属于广东省教育厅管辖的高校，由于学生扩招以及学校扩建等原因，需要对校内一老旧的宿舍进行拆除，之后建立一座全新的宿舍楼。
学校在筹措资金的过程中，从省级财政部门获得了1亿元的财政拨款，而整个工程需要2亿元资金，但是该高校并没有1亿元的富余资金来进行改造，因此该项目拖延了近五年至今迟迟未动工。
2.预算的编制和执行均难以落到实处高校在财务管理过程中容易忽视的另一重要方面是预算管理，这也是引起高校财务风险的另一重要因素。
高校的预算管理就是对高校下一年度能够收取的学杂费、将要发生的日常支出、科研费用等做出估计，由此得出高校下一年度存在的资金缺口。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考随着高等教育事业的高速发展，高校的规模不断扩大，学生人数越来越多，同时高校财务管理工作也变得日益重要。
目前高校财务管理工作不尽如人意，存在不少问题，如财务制度不健全，财务管理粗放，缺乏科学的财务管理理念等等。
因此，本文将对加强高校财务管理工作的几点思考进行浅谈。
一、建立全面科学的财务管理制度和流程制度是为改进财务管理工作而制定的规范。
高校应该统一管理制度，贯彻执行制度。
同时，需要建立科学的财务流程，确保财务管理规范化，便于监察与审批，避免因疏漏引起的财务错误或漏洞。
建立全面科学的财务管理制度和流程的关键因素在于完善高校财务管理制度，建立权责明确、职责分工的管理、审核、审批、把关制度，遵循国家、地区和学校财务管理规定的原则，采取从源头上控制风险的管理方式。
二、加强财务管理信息化建设加强财务管理信息化建设是提高全面财务管理效率、质量和控制风险的重要措施，应该采用合理科学的手段和方法，做到标准化、规范化、统一化。
《教育部关于加强高校财务工作的实施意见》规定要大力加强高校信息化建设，建立财务管理信息系统，促进高校财力信息化。
多年来，高校已经建立了一套相对完整的财务信息化管理系统，但是由于技术、资金等因素限制，这些系统的完善还存在不少问题，其中包括：管理人员水平不高、信息化系统应用薄弱、财务数据的更新和分析不及时、安全保障不完善等。
高校应该加强系统数据的重复检查和质量控制，形成有效的信息共享机制，同时加强安全保护措施，不断提高系统应用效果和质量。
三、加强财务工作的监督和配合高校财务部门是学校的财务管理中心，为校内各项财务活动提供核算、监督、咨询和评估服务。
加强财务工作的监督和配合，是确保财务管理秩序能顺利实现的重要保证。
在加强财务工作监督的过程中，高校应该以内部管理为主，将审计融入学校管理体系，以规范学校管理行为，防止财务管理工作不规范和异常，通过监督检查、风险评估、巡查等手段，不断强化财务监管。
对高校财务风险管理的思考
一、高校资金的主要来源及途径（一）财政拨款收入高校的财政拨款收入是指由同级财政部门拨付给高校的财政资金收入，其资金主要通过国库集中支付方式下拨。
国家财政性教育经费在2000年占国内生产总值的2.87%，2019年达到4.04%（数据来源于历年《全国教育事业发展统计公告》）。
对于高校来说，财政拨款收入是其主要资金来源，并且财政拨款仅仅按投入导向分配，而不是按高校的产出来分配资金。
（二）事业收入事业收入是指事业单位因开展专业业务活动从非同级财政部门取得的经费拨款收入，高校事业收入主要包括教育事业收入和科研事业收入。
教育事业收入包括招收学生所收取的学费、住宿费、考务费等，学校招收学生越多，所收取的学费、住宿费、考务费等就越多，这也是很多高校进行扩招的原因。
科研事业收入主要包括纵向科研事业收入和横向科研事业收入，科研事业收入的高低直接反映了学校的科研水平和综合实力。
（三）贷款收入1993年中共中央、国务院印发的《中国教育改革和发展纲要》鼓励高校运用信贷、金融等方式融通教育资金。
目前我国高校的融资手段主要为政策性融资，融资市场渠道主要来源于银行。
在高校扩招、校园基础设施建设、教育产业发展的趋势下，以及国家一系列政策文件鼓励下，高校贷款收入成为高校资金来源的一个重要途径。
（四）其他收入高校其他收入主要包括科技成果转化收入、开展继续教育培训的培训费收入等。
对于一些较为实用的科研成果，可以将科研成果直接投入生产或者进行校企合作，使高校进入产业化，为学校创造收入，这也可以成为高校的一项重要资金来源。
二、高校财务风险的特点（一）风险的客观性财务风险的客观性是指风险无处不在，无法回避，无法消除，我们只能通过各种手段来应对风险，而无法避免或消除风险。
高校财务也是如此。
高校的财务活动一定会导致两种结果，一种是实现了预期目标，另一种是未实现预期目标。
由于高校的特殊性，其所处的市场环境、竞争环境和经济环境都存在一定的不确定性，必然会造成一定的财务风险，这就是高校财务风险的客观性。
加强高校财务管理规避财务风险
加强高校财务管理规避财务风险近年来，随着高校的规模和经济实力的不断增强，各种财务风险也随之而来，给学校带来了各种各样的困难和挑战。
因此，加强高校的财务管理，规避财务风险已成为高校发展的必要条件。
本篇文章将从以下几个方面探讨如何加强高校财务管理，规避财务风险。
一、加强高校财务管理意识加强高校财务管理意识是加强高校财务管理的基础。
高校应该切实增强财务风险意识，经常开展财务管理宣传教育，及时告诫全体工作人员，学生和教职工加强学习和了解财务知识。
只有从根本上树立正确的财务管理观念，才能更有效地保障高校的财务安全。
二、完善高校财务管理制度建立健全的制度是保障高校财务管理的重要手段。
高校应该加强制度的建设和完善，制订出合理的财务管理制度，明确自己的职责和权利，规范各项财务管理流程。
通过制度的规范和完善，有效地避免假冒伪劣产品或服务，出现财务纠纷等问题，保证高校的财务安全。
三、加强高校内部控制加强高校内部控制也是保障高校财务安全的必要措施。
高校应该加强内部控制机制，严格财务管理，采取必要的审计、监察等手段，确保财务状况得到严格的监督和检查。
同时，要体现对财务活动的管控，对财务流程进行简化、标准化、透明化和规范化，提高财务管理的效率和准确性。
四、加强高校财务人员培训要想提高高校财务管理水平，关键是要加强高校财务人员的培训。
高校应该不断加大财务管理人员的培训力度，运用新的技术和方法，提高财务人员的专业素养和能力，使财务管理人员更具有风险感知和防范能力，更有能力规避和应对财务风险。
五、加强高校信用管理高校应该加强自身信用管理，树立诚信意识，规范自身行为，遵循职业道德，严格依法依规办事，做到守信慎行，以提高公共信用的积累，增强自身的信用保障。
六、加强高校外部协作高校外部协作也是保障高校财务安全的重要环节。
高校应该加强与各方面的协作，利用外部优质资源，促进高校发展，提高财务使用效益和管理效率。
同时，高校要与社会各界加强互动，在合法合规的前提下，积极开展多样化的合作，为学校的发展和财务安全提供更为坚实的保障。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考一、高校财务管理的内涵高校财务管理是指高校范围内有关资金、资产的筹集、组织、分配、使用、结算以及资源使用效益管理工作的总称。
众所周知，对高校而言，财务管理具有监督管理和考核的作用，而且针对的是高校所有资金的筹集、分配及使用。
所以，高校的财务管理工作是高校所有管理工作的核心，同时，高校的财务管理工作，即是对资金和财务进行有效的核算与管理，也是对高校的教学工作、科研工作、发展建设等有着直接或是间接的影响[1]。
二、高校财务管理中存在的问题1、内部控制制度不健全内部控制制度建设由来已久，它是指高校为了保证财务会计信息的真实、完整、准确，保护高校的教学、科研等资源的安全，建立起来的一系列的相互联系、相互约束的体系。
但是，当前大部分高校都把注意力放到了增加高校学生的生源，从而扩大办学规模，忽视了内部控制制度的建设问题。
有些高校虽然也建立了相对完善的内部控制制度，但是内部控制形同虚设，只是挂在墙上的一些条条框框，没有很好的执行，没有发挥内部控制对高校发展应有的作用。
2、预算管理不到位预算管理是高校财务管理工作的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
高校的预算涉及行政部门、教学单位、后勤部门等各个部门的各项费用的收入和支出，是全方面、全过程的预算管理，它决定了财务管理的方向。
但是，目前，大部分高校对预算管理没有充分的重视，片面的认为预算管理工作无关紧要，预算管理不规范、预算执行力度不够等问题仍然存在。
预算编制时，对于各项收入、支出经费的金额，只是依照上级审批的数字确定，缺乏统筹安排，事先没有详细的用款计划，盲目性很大。
因此，在高校的财务管理中不能做到将有效的资金用在刀刃上，关键点的预算管理不到位，预算管理形同虚设，可操作性不强。
此外，对预算的执行情况、执行进度没有及时的追踪，预算执行过程中出现的问题，没有及时的分析、处理，进一步造成了财务预算情况与预算执行情况二者相脱节，影响了教育事业的发展。
加强高校财务管理规避财务风险
加强高校财务管理规避财务风险随着社会的快速发展，人们越来越重视高校的发展。
然而，高校的财务管理非常重要，因为它关系到整个高校的健康发展。
该如何加强高校的财务管理、规避财务风险呢？本文将从以下几个方面进行浅谈。
一、加强高校财务管理的意义高校财务管理对于高校的稳健发展至关重要。
高校是国家的重要组成部分，承担着多方面的职责，例如培养人才、科学研究等。
因此，财务管理必须严格把控。
一旦出现财务问题，一定会对高校的发展带来巨大的影响，甚至会威胁到整个高校的存在。
二、加强高校财务管理的具体措施1. 提高财务管理的水平高校需要提高财务管理的水平，那么从根本上来说，就是人员素质。
高校应该加强对财务人员的培训和学习，让他们了解并掌握最新的财务管理知识和方法。
2. 建立规范的财务管理制度高校需要建立完善、规范的财务管理制度，标准化的制度有利于监督、管理、预算以及预防经费的浪费和滥用。
同时也有利于提高其他职能部门的经济效益和办学管理水平。
3. 制定财务风险防范措施高校的财务管理应该有一个完善的面向风险的管理体系，并根据实际控制风险的情况及时制定应对策略。
应当加强对风险的分析、评估、预判、防范和应对，因此，在制定风险防范措施的同时，应创造条件为发现潜在风险并及时处理。
4. 加强财务信息公开财务信息公开对于高校来说是非常重要的。
风险管理的核心在于财务信息公开，如果高校财务管理人员不能够及时发布财务信息，那么可能会造成误解和财务不透明现象，加重财务问题的发生风险。
5. 使用有效的信息系统高校应该使用最新的信息系统进行全面的财务管理。
信息系统可以为高校提供快速、准确的信息，从而为财务决策和管理提供支持和保障。
三、加强高校财务管理需要注意的问题1. 校际间资金的流动要加强监督。
高校之间的交流、交流学术、合作研究、联合培养等项目需要良好的沟通和交流。
但是，在资金交流时也存在一定的风险，可能会出现资金流向不确定、资金分配不合理等问题。
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对强化高校财务风险管理的思考
摘要：高校财务管理工作对高校的运营的有着极为重要的作用，但目前不少高校面临着财务风险，而强化这一方面管理也变得极为必要。
本文综合探讨了高校财务风险管理的内容、形成原因，最终给出了一系列强化措施。
关键词：高校财务管理；风险；内容；原因；强化措施
中图分类号：g475 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0219-01
伴随经济发展，我国高等院校无论从办学质量，还是办学规模而言，都取得了很大的突破。
就财务管理领域，我国高等教育的发展模式基本上相同，也即国家财政拨款是主要财务来源，市场经济的一系列融资形式作为辅助形式也为高校的发展提供了重要财务支持。
由于资金来源的多样化，高校财务管理工作也变得越来越复杂，这极大提高了这项工作的风险性，庞大的负债规模已经发展成为高校建设的制约因素，甚至有些高校因为债务危机而引发“倒闭”或被合并的危险。
不可否认的是，目前尚缺乏一种有效的解决这种危机的方式，而伴随市场化的进行，可能会有更多的高校卷入财务危机，而这将对我国高等教育的发展产生巨大的阻碍。
事实上，一些政府领导、专家学者已提出了不少应对措施，提倡在国家政策层面对这种风险加以重视，而这也凸显了强化高校财务风险管理的必要性和迫切性。
一、高校财务风险管理的内容
高校的财务风险的来源具有多样化的性质，与普通公司既有相似，也有不同，基本可包括如下三个方面的内容。
第一，融资构架风险。
尽管我国高校的资金来源主要来自政府的财政拨款，然而，伴随市场经济的发展以及高校规模的扩大，其他领域所募集而来的资金已经成为高校资金来源的重要部分，融资渠道分散，构架复杂。
目前高校资金来源包括：国家拨款、社会捐赠、校友资助、学生学费、银行贷款等，而银行贷款更是所占比例极大。
然而，这种多元化的融资构架，导致高校发展一旦出现问题(如生源减少)，则会容易引发资金断裂，从而导致较为严重的财务危机。
第二，资金经营风险。
目前，高校对资金的使用多聚焦于规模的扩展、高水平人才引进等方面，对日常运营所需资金则关注较少。
事实上，这种日常运营资金的不足间接导致了高校资金循环的难以实现，从而影响办学质量，也加大了财务风险。
第三，资金内控风险。
资金内控是近几年被财务管理学界所广泛推广的理念，而加强内部控制也是保证组织资金正常运营的基础。
目前，我国高校在资金内控方面有很大问题，缺乏必备的内控方式与制度，导致资金利用的无效率，从而最终引发财务风险。
第四，银行贷款风险。
目前，我国高校银行贷款的规模越来越大，虽然其对高校的建设作用极大，但却也存在着巨大的财务风险。
这种风险主要由高校对自身扩建规模及经济效益等的不合理评估导致，使得贷款规模不合理，加大了财务风险。
二、高校财务风险形成原因
造成高校财务风险的原因很多，不仅有外界政策的原因，也有自身管理的不善。
一般而言，这些原因包括着如下几个方面。
第一，政府机关的监督与支持不力。
尽管国家对高等教育极为重视，也逐步提高了高等教育的资金投入，然而这种教育上的投入所占gdp的比例仍然很小，远小于欧美发达国家的投入水平，使得高校不得自己想办法筹集资金。
另外，政府对高校资金的运用缺乏必要的监管，并且由于政府及高校行政管理上的混乱，又导致这种监管力度大大降低。
第二，银行放贷不合理。
我国目前不少高校追求规模上的扩建，而这需要大量资金，在政府拨款有限的情况下，高校只能通过银行贷款来满足资金的需求。
通常而言，高等院校，尤其是公办院校是不会存在倒闭危机，是银行的优质客户，容易得到银行的贷款。
事实上，高校的经营也需遵循市场规律，不善经营也会导致高校还款危机，最终造成严重的金融危机。
第三，教育成本的提高。
目前高校生源急剧减少，这使得不少高校加大了自身的宣传工作，并在新生入学时提供了极为优惠的政策，而日常经营的所需资金也随着物价的上升而升高，这都导致了教育成本的增加。
第四，学费收缴不及时。
目前，高校学生缴费并不及时，存在严重的欠费现象，尽管有些学生确为贫困而缓交或减免学费，但也有不合理缓缴的情况。
然而，学费是高校的主要收入来源，而这种学费欠缴的情况也显然影响着高校财务状况，导致财务危机出现。
第五，高校财务制度欠缺。
我国高校财务制度并不健全，导致对资金的运用不合理。
另外，高校管理层多对财务风险的防范意识不健全，加上行政管理层次过多，因此导致财务问题一时难以显现，最终使得更为严重的财务危机出现。
三、强化高校财务风险管理的措施
面对诸多的财务风险，高校相关部门可从如下几个方面加以强化。
第一，完善制度建设，强化风险意识。
通过制定一系列完善的财务制度，将财务权力与风险责任相统一，从而促使高校管理人员意识到财务风险的重要性，约束自身的财务行为，保障财务经营的合理化。
第二，科学评估高校建设规模。
高校的建设规模应该严格按照市场经济的运行规则，从偿债能力、经营效益等方面对项目建设的贷款规模、融资渠道、还款年限等进行科学合理的评估。
第三，扩展筹资渠道。
尽管目前高校已有多种资金渠道来源，但不少高校仍将主要资金来源聚集于一点，这加大了财务风险。
因此，高校应该合理扩大自身融资渠道，分散融资风险，而这也可以增强学校竞争力，提高教师福利等。
第四，构建风险防范机制。
一般而言，财务风险是不可避免的，因此，高校应努力建构财务管理的风险防范机制，完善自身的风险预警系统，从而保障在财务问题的开端就进行控制，防止危机的扩大。
最后，提升高校财会人员业务水平。
这一方面应保障财会队伍结构的多样化，将经验与先进技术相结合；另一方面也应督促员工不断对业务知识、财务制度等内容，保障员工在业务操作上熟练，在纪律遵守上严格。
参考文献：
[1]向俊芳.高校财务管理应与企业财务管理相结合[j].高等建筑教育,2007(4).
[2]刘羽.新时期如何进一步加强高校财务管理[j].重庆教育学院学报,2009(6).
作者简介：殷俊（1983-），男，学历：研究生，籍贯：江苏，职称：会计师，工作单位：武汉大学。