视频剪辑考核办法

合集下载

剪辑绩效考核办法(最新)

剪辑绩效考核办法(最新)

绩效考核与提成方案
1、短视频剪辑视频合格量要求:
一级违规:赛季分类错误、重复上传成品视频、搬运他人视频标题。

二级违规:英雄名错别字、视频内容与标题及字幕不符。

三级违规:夹帧、广告、未淡黑过渡、开场黑幕、物理截断、标题出现错误符号、字幕标题中出现低俗色情等敏感词汇、BGM与视频内容不符、游戏名称错误、标题党。

一级违规乐捐100元、二级违规需要罚做3条成品,三级违规需要总结犯错原因给组长。

发文审核时视频出现明显违规情况,每月3次违规机会,超出3次违规将按20元一次乐捐形式
每月3分违规机会,超出3分违规将进行50-100元一次的乐捐形式
2、体育电竞(盘点类):工作量标准/考核方式
(1)试用期1-3个月,试用期人员在此期间需遵守公司规章制度、按时完成工作量,通过公司考核后即可提前转为正式员工,享有公司福利补贴。

(2)若试用期限终止,试用期人员仍未完成转正标准的,根据其能力和态度确认是否延长试用期限或是淘汰。

主管在试用期终止前5日和员工进行面谈,并告知HR部门是否继续试用。

(3)绩效方案:考核量按周统计,体育电竞(盘点类)人员若不能完成考核量,进行以下处理,若超出考核量,可进行奖励。

具体标准如下:
注:绩效考核旨在提高员工积极性和效率,但员工不得为追求工作数量,降低视频工作质量,特殊情况需提前报备。

(4)若视频参与活动获得平台好评,可获得平台对此视频奖金的5%,按月结算。

(5)月度剪辑部优秀成员奖励200元(一名)。

(6)试用期间违反工作注意事项的进行辞退处理
注:此方案后续会根据公司及平台的标准进行调整。

员工签名:
年月日。

视频部编辑绩效(终版)

视频部编辑绩效(终版)
10%
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量
内外协调能力强,善于沟通,总能保证工作顺利完成
工作态度
5%
工作主动性
敬业精神及协作精神
工作责任感
沟通态度




20%
主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议,为绩效考核的附加分,每项创新建议在公司推广后,取到良好效果,考虑加分,如对公司的经营有重大贡献者,考虑予以额外奖励
点击率1K-2K,回复数50个。
50元
点击率2K-5K,回复数100个。
100元
值班津贴
100元
其他任务
50-200元
更新APP信息
100元
其他文稿
宣传片
8%
PPT
100-300元
其他稿
50-500元
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考

标80%
出勤表现5%
5%
工作守时:迟到、早退1次减1%,事假1天减1%
日常工作
绩效
50%
基础任务
50%
遵循公司规章制
15%
视频栏目完成数量(4条)
35%
工作
能力
10%
工作计划性(内容、时间、程序)分配的合理性、有效性
在改进工作方面的主动性及效果
工作效率
专业技术知识丰富,熟练处理职务内各项工作
协调
及合作
视频部绩效考核管理制度
一、考核目的
加强视频部整体工作效率和工作质量,提升编辑的个人能力,提升网站的访问量和用户量。
二、考核标准

微视频制作能力考核标准

微视频制作能力考核标准

微视频制作能力考核标准微视频制作能力是指个人或团队在制作微视频过程中所需要具备的技术和创作能力。

下面是微视频制作能力的考核标准。

1. 创意思维:能够独立构思出富有创意的微视频的故事和内容,能够将抽象的概念转化为具体的视觉形象与叙事脚本。

2. 摄影技术:熟练掌握摄影的基本技术,包括构图、光线控制、焦距选择等,能够通过镜头表现微视频中所要表达的情感和主题。

3. 编剧能力:能够根据微视频主题和受众需求,编写出扣人心弦、引人入胜的故事剧本,能够有效地传达微视频的信息和观点。

4. 视频剪辑:熟练使用专业的视频剪辑软件,能够将拍摄的素材进行剪辑、调色和特效处理,使微视频呈现出较高的视觉质量和节奏感。

5. 音频制作:能够选择合适的音乐和音效,进行音频处理和混音,使微视频的音效效果与画面相协调,能够提升微视频的整体观赏性。

6. 制作工具和设备:熟练掌握各种微视频制作的软件和设备,包括视频剪辑软件、摄影器材等,并能够根据项目需求选择合适的制作工具和配置。

7. 时间管理能力:能够合理安排微视频制作的时间,并能够在规定的时间内完成任务,确保微视频的质量和交付进度。

8. 团队协作:能够与团队成员密切合作,有效地分工协作,共同完成微视频制作的各个环节,保证微视频的整体效果和一致性。

9. 观众反馈:能够接受观众的反馈和意见,及时调整和改善微视频的内容和呈现方式,提升微视频的影响力和受众度。

10. 创新能力:能够不断学习和探索微视频制作的新技术和新方法,能够引入创新的元素和手法,使微视频在内容和表达上与众不同。

总之,微视频制作能力考核标准应该包括创意思维、摄影技术、编剧能力、视频剪辑、音频制作、制作工具和设备、时间管理能力、团队协作、观众反馈和创新能力等方面,通过综合考核以上能力来评估个人或团队的微视频制作水平。

剪辑绩效考核表

剪辑绩效考核表

剪辑绩效考核表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:剪辑绩效考核表是一种用于评估剪辑人员工作表现的工具,通过对剪辑人员在工作中的表现进行量化评估,可以帮助领导和管理人员更好地了解剪辑人员的工作动态和表现,为进一步的培训和发展提供有益参考。

下面我们将详细介绍一份典型的剪辑绩效考核表的制作和内容。

一、考核表的名称及基本信息考核表的名称应该明确反映出其目的和内容,比如“剪辑绩效考核表”。

在考核表的上方还应包含填写这份表格的剪辑人员的基本信息,比如姓名、工作岗位、所在部门等。

这样可以确保考核表的对象明确,便于后续评估和分析。

二、考核内容和标准考核内容是剪辑绩效考核表的核心部分,一般包括以下几个方面:1. 技术水平:评估剪辑人员的剪辑技术水平,包括对剪辑软件的熟练程度、剪辑效果的质量等。

2. 工作态度:评估剪辑人员的工作态度和责任心,包括对工作的积极性、团队协作意识等。

3. 创意能力:评估剪辑人员的创意能力和想象力,包括剪辑作品的独特性和创新性。

4. 沟通能力:评估剪辑人员的沟通能力和表达能力,包括与客户、同事的交流和沟通能力。

5. 时间管理:评估剪辑人员的时间管理能力,包括工作效率和处理工作任务的能力。

对于每一个方面,都应该设定相应的评分标准和描述,便于评估者根据考核对象的实际表现进行评分和给出具体评语。

三、打分规则和计算方法在考核表中应明确规定考核的打分规则和计算方法,通常可以采用几个等级的评分制度,比如1-5分的评分,分别代表优秀、良好、合格、待改进和不合格。

考核者根据每个方面的具体表现给出相应的分数,然后按照一定的权重计算出总分。

四、考核结果和反馈考核结束后,应及时将考核结果反馈给剪辑人员,包括总分和各方面的得分情况。

还应该给出相应的评语和建议,帮助剪辑人员了解自己的不足之处和改进空间,为下一阶段的发展和提升提供有益参考。

剪辑绩效考核表是一种重要的工作评估工具,可以帮助管理者更好地了解剪辑人员的工作表现和需求,进而为他们的职业发展和提升制定相应的培训和发展计划。

短视频绩效考核

短视频绩效考核

短视频绩效考核
短视频运营团队的考核标准分为两大类:出勤率和绩效考核。

出勤率占10分,包括迟到、早退、旷工等情况,累计三次以上的旷工扣除10分。

视频剪辑岗位的绩效考核项目包括视频剪辑量和创作作品量,前五天需要出10个有效版本,每天至少一个有效版本,第五天必须完成10个有效作品。

作品质量以三十原则为标准,重复的作品扣两个有效作品,每月需要超过累计300个有效作品,每个增加一个有效作品6元,以300个有效作品每减少一个有效作品6元。

网络运营岗位的考核标准也分为出勤率和绩效考核。

出勤率占10分,包括迟到、早退、旷工等情况,累计三次以上的旷工扣除10分。

绩效考核包括发布作品、版本错乱、重复等情况,扣50元;找抖音号10个对标账号,少一个扣3元;拉黑对标账号,发布作品数X30元;热门作品需要点赞评论、回复评论,第一次扣20元,第二次以后50元;检查评论,管理开会之前发现问题根据情节扣除30-300元不等;负责相应手机橱窗收入的5%利润。

绩效考核占90分。

视频剪辑绩效考核标准

视频剪辑绩效考核标准

视频剪辑绩效考核指标一、工作质量(50 分)1.剪辑准确性(15 分)-确保视频内容完整,无重要片段缺失。

(5 分)-剪辑点精准,过渡自然,不出现明显的卡顿或跳跃。

(5 分)-音视频同步,无声音与画面不同步的情况。

(5 分)2.视觉效果(15 分)-画面色彩调整恰当,符合视频主题和风格。

(5 分)-字幕清晰、准确,字体、大小、颜色搭配合理。

(5 分)-特效运用得当,增强视频的观赏性,不出现过度使用或滥用特效的现象。

(5 分)3.创意与创新(10 分)-能够根据视频素材和要求,提出新颖的剪辑思路和表现手法。

(5 分)-在剪辑过程中展现独特的创意,提升视频的吸引力和传播效果。

(5 分)4.整体质量(10 分)-完成的视频符合行业标准和客户需求,无明显的技术瑕疵或质量问题。

(5 分)-视频具有较高的艺术水准和审美价值,能够给观众留下良好的印象。

(5 分)二、工作效率(30 分)1.按时完成任务(15 分)-能够在规定的时间内完成视频剪辑工作,不出现拖延现象。

(10 分)-如遇特殊情况导致无法按时完成,提前向上级沟通并说明原因。

(5 分)2.项目进度把控(10 分)-合理安排剪辑进度,制定详细的工作计划,并按照计划有序推进。

(5 分)-能够及时解决剪辑过程中遇到的问题,不影响整体项目进度。

(5 分)3.资源利用效率(5 分)-合理利用剪辑软件和硬件资源,提高工作效率,避免不必要的浪费。

三、工作态度(10 分)1.责任心(5 分)-对工作认真负责,注重细节,保证剪辑质量。

-积极承担工作任务,不推诿、不敷衍。

2.团队合作(3 分)-与团队成员保持良好的沟通与协作,积极配合其他部门的工作。

-乐于分享经验和技巧,帮助团队共同成长。

3.学习与进步(2 分)-主动学习新的剪辑技术和理念,不断提升自己的专业能力。

-能够接受他人的意见和建议,不断改进自己的工作。

四、沟通能力(10 分)1.理解需求(5 分)-能够准确理解客户或部门负责人提出的剪辑需求和意见。

剪辑人员考核标准

剪辑人员考核标准

剪辑人员考核标准一、专业技能1. 熟练掌握剪辑软件,包括各种剪辑软件的操作、快捷键、剪辑技巧等。

2. 熟悉各种剪辑格式,包括视频、音频、图片等格式,以及不同格式的优缺点和适用场景。

3. 具备基本的音频处理能力,如降噪、EQ调整、声相处理等。

4. 熟悉剪辑工作流程,能够独立完成剪辑工作,包括粗剪、精剪、调色、音效等环节。

5. 具备基本的特效处理能力,如添加转场、调整色彩、制作字幕等。

二、剪辑审美1. 具备优秀的艺术审美能力,能够独立完成剪辑创意和设计。

2. 熟悉各种剪辑风格,如故事片、纪录片、广告片等,能够根据不同风格进行剪辑。

3. 具备良好的色彩感和节奏感,能够通过剪辑来营造出独特的视觉效果和氛围。

4. 了解观众的审美需求,能够根据不同受众群体来进行剪辑。

三、项目管理1. 能够根据项目要求进行时间管理和进度控制,确保项目按时完成。

2. 具备项目预算和成本控制能力,能够合理分配资源和人力。

3. 能够与其他部门进行有效沟通和协作,如导演、摄影师、制片人等。

4. 具备项目总结和反思能力,能够总结项目经验并优化后续项目。

四、沟通能力1. 能够与团队成员进行有效的沟通和协作,理解并执行导演或其他负责人的意图。

2. 能够与演员、摄影师、制片人等其他部门人员进行良好的沟通和协作。

3. 具备优秀的口头和书面沟通能力,能够清晰地表达自己的想法和意见。

4. 能够积极倾听和理解他人的意见和建议,并进行适当的调整和改进。

五、行业知识1. 熟悉影视制作流程和相关行业知识,了解各种制作标准和规范。

2. 了解各种影视制作设备和工具的使用方法和优缺点。

3. 了解影视行业的市场状况和发展趋势,能够适应行业变化和发展需求。

4. 熟悉与影视相关的其他领域知识,如音乐、文学、艺术等。

六、适应能力1. 能够适应不同的工作环境和工作时间安排,如紧急加班、长时间连续工作等。

2. 能够适应不同的项目需求和技术挑战,如不同格式的素材处理、特效制作等。

短视频剪辑人员考核表

短视频剪辑人员考核表
事情
对公司有
信心,奉 献在先,
5
回报在后
视承担的 工作和责 任为重, 4 而不是谋 生手段
言行尚规 范,无越 3 轨行为
勤奋度(5分)
工作能力(10分)
团队合作(10分)
自我意识
重,只讲 获取,不
1
讲奉献
善于团结 合作,起 带头作用 10 ,发挥部 门优势
尚能与他
人合作, 保证部门
5
完成任务
主动不够 ,需要催 2 着做事情
职位
类别
KPI指标
详细描述
短视频剪辑
打分标准 目标分值 数据来源 白评 直接上级 得分
3条 ≥20w播 30
放量
主页曝光量 (30分)
视频曝光数层级要求
3条 ≥10w播 15
放量
3条≥5w 播放量
10
3条≤1w 播放量
0
爆量视频 ≥8条
50
5条<爆
量视频< 40
千川爆款视频数 每月爆量视频数量要求【当月累积 8条
(50分)
消耗过30万,roi是大盘平均2倍】 3条<爆
量视频< 30
5条
爆量视频 <3条
20
积极主动 ,责任心 强,能很 5 好完成任

关键绩效考 核指标
总分100分 工作态度(10分)
责任心(5分) 勤奋度(5分)
有责任心 ,可放心 4 交付工作
尚有责任
心,基本 能完上班时 间常做与 0 工作无关
备注 当月要求业绩完成,所有考核满分通过

影视制作评分标准

影视制作评分标准
• 4. 作业成绩达不到80分者,平时成绩最高不超过80分。作业成绩不 超过60分者,平时成绩最高为60分(也就是说作业必须及格!)。 • 总评成绩= 平时成绩30%+70%作业成绩

• • •
注意:为了保证不会发生错漏,每个人的作业单独刻录光盘!
平时成绩评定
• 1. 本课程采用抽查的方法进行考勤。旷课一次扣25分,旷课两次扣 50分,旷课三次及以上评为0分! • 2. 事假和病假第一次不扣分,第二次扣5分,三次及以上次数请假只 能评为60分。
• 3. 实习可凭学院12课时,不登记成绩,也就是等同于取消考试资格。
课程考核方法:
本课程采用作业考核的方法进行考核,具体如下:

1. 作业一:自由创作视频(要求应用上适当的转场效果,遮罩效果 和视频滤镜效果),并配上一首歌的卡拉OK歌曲字幕。 40分(视 频20分,字幕20分)
2. 作业二:将公共邮箱里的动画信封素材进行拆解,制作出五张相 片飞进或飞出信封的效果。同时具有示例同样的边框和炫光的效果。 30分 3. 两个作业合并在一起并输出为MP4格式并能清晰满屏显示 20分 (MP4格式10分,画面清晰10分) 4. 将作业刻录成数据光盘。10分。 5. 作业必须在最后一次课时交来,否则记为缺考!

短视频拍摄剪辑岗位KPI绩效考核指标(以抖音为例)--模板

短视频拍摄剪辑岗位KPI绩效考核指标(以抖音为例)--模板

合计
备注; 连续两个月低于考核指标70%以下进行淘汰处理。
短视频拍摄剪辑岗位-绩效考核指标
(绩效金额*kpi分数/100) 底线标准
店铺: 考核分值
≥150
(1)大于等于考核标准值=(权重 *100)分; (2)每低于考核标准值1,扣6分; (3)小于底线标准=0分。
数据来源
考核周期
提成比例 实际完成情
视频无模糊,无色彩偏差, 无曝光过度或曝光不足 (月度155条)
自然月视频总播放量18万 (平均单条视频1200播放量)
(计算本月发布视频)
7天单视频播放量≥3万 (3条)
直属主管考核
日常工作:执 行力/配合度
20%
根据日常行为规范、个人工作表现、临时工作调整安排配合度(公司活动安 他突出贡献综合评分。
抖店后台
(1)大于等于考核标准值=(权重 *100)分; (2)每低于考核标准值1,扣20分; (3)小于底线标准=0分。
抖店后台
工作表现、临时工作调整安排配合度(公司活动安排)、道具维护等工作,及其 合计
主管评分
最终得分 0

抖店后台
≥150 ≥150 ≥15万
≥1条
(1)大于等于考核标准值=(权重 *100)分; (2)每低于考核标准值1,扣6分; (3)小于底线标准=0分。(一项得 分为0,本指标为0)
账号视频审核 账号视频审核
(1)大于等于考核标准值=(权重 *100)分; (2)每低于考核标准值0.5万,扣5 分; (3)小于底线标准=0分。
被考评人 计算方式 考核类别
考核指标 权重(%)
短视频拍摄剪辑效金额*kpi分数/100)
视频发布量
视频制作发布数 量

剪辑部绩效考核方案

剪辑部绩效考核方案

剪辑部绩效考核方案背景剪辑部是新媒体运营的核心部门之一,其效率和质量影响着整个运营团队的表现。

因此,制定一套有效的绩效考核方案是非常必要的。

目的制定该方案的目的在于:1.为剪辑部门的成员确定清晰的绩效目标;2.督促员工完成任务,提高效率和质量;3.为绩效考核提供数据支持;4.为员工提供进一步的职业发展机会。

标准剪辑部门的绩效考核标准分为两部分:工作量和工作质量。

工作量工作量是指剪辑部门完成的任务总数,该部分占总分的60%。

在每个月底,统计该月剪辑部门完成的任务总数,包括但不限于:•短视频剪辑•文章配图•视频配音•文字字幕对于每种任务,制定不同的完成数目要求,并给予相应的加分。

工作质量工作质量是指剪辑部门完成的任务质量评估,该部分占总分的40%。

任务质量评估包括以下几个方面:正确性任务完成后要求正确性极高,不允许出现实际与要求不符,或者有遗漏的情况。

效果根据任务的类型和要求,评估其效果是否符合要求,同时要求及时修正有问题的地方。

完成时间评估该任务是否在规定的时间内完成,以及与其他任务的相对优先级是否相符。

加分项除了按照以上标准进行推算外,剪辑部门还可以有以下加分项:•在每个月最后一周进行的“拍掌”环节中,由部门内成员对自己或他人投票,支持数会统计为加分;•帮助他人完成任务时,成员可以获得额外加分,具体加分数目由主管决定。

减分项剪辑部门的异常行为,会导致减分。

以下为减分项:•完成任务的过程中泄密或未经授权发布;•完成任务的过程中,出现技术漏洞或造成安全隐患;•任务完成质量不佳或者数量达不到要求。

减分数目为总分的5%。

奖惩措施根据绩效的具体情况,主管会给出相应的奖惩措施。

以下为参考:奖励•绩效优异者可以得到奖金或特别奖励;•以绩效测评为基础,加薪的机会;•绩效优秀者可以得到更多的晋升或培训机会。

惩罚•绩效不佳者将面临降薪或者离职处理;•累计两次绩效不佳者将被解雇。

结束语综上所述,该绩效考核方案旨在促进剪辑部门成员的工作效率和工作质量,以及对绩效进行量化评估。

短视频考核标准细则

短视频考核标准细则

短视频考核标准细则短视频是一种流行的社交媒体形式,越来越多的人参与其中。

为了提高短视频的质量,制定一套考核标准是很必要的。

以下是短视频考核标准的细则。

一、内容创意1. 创新性:视频内容应具有创新性和独特性,避免雷同和模仿,突出自己的个人风格和观点。

2. 视频思路:视频内容应明确和有条理,符合观众的兴趣点和需求,让观众在短时间内获取到信息或情感上的共鸣。

3. 主题相关性:视频内容应与所选主题相关,并能够深入探讨或展开,避免内容浅显或敷衍。

4. 内容质量:视频内容应具有高质量,不涉及低俗、暴力、违法等不良内容。

5. 创意表达:视频的剪辑和表达形式应精炼、有趣、富有感染力,能够吸引观众的注意力并保持观看的兴趣。

二、技术要求1. 视频清晰度:视频画质应清晰,不出现模糊、抖动、花屏等问题。

2. 音效和背景音乐:音效和背景音乐应和视频内容相符合,能够提升观看体验,但不应过于嘈杂或干扰观众的理解和欣赏。

3. 剪辑技术:视频的剪辑应流畅自然,过渡效果应适度,不出现突兀或生硬的感觉。

4. 拍摄技巧:如有需要,应注意摄像角度、光线、画面稳定等因素,提升画面质量和观看体验。

三、时长要求1. 视频时长:视频时长应符合平台要求或所设定的要求,过长或过短都可能影响观众的观看体验。

2. 剪辑节奏:视频剪辑的节奏应恰到好处,不应出现冗长的等待或波动太快的情况。

四、情感和用户体验1. 情感表达:视频应能够准确传达出作者想要表达的情感,不应过于做作或虚伪。

2. 用户体验:视频应以观众的感受为导向,确保观众能够顺利观看,不应出现加载过慢、广告过多等问题。

五、传播和影响力1. 传播途径:视频应选用适合的平台和传播途径,提升传播效果。

2. 话题关联:视频应与当前热门话题相关,增加传播的可能性。

3. 社交影响力:视频应能够引起观众的共鸣和关注,带动社交媒体上的讨论和分享。

综上所述,短视频考核标准的细则主要包括内容创意、技术要求、时长要求、情感和用户体验以及传播和影响力等方面的要求。

剪辑师绩效考核方案

剪辑师绩效考核方案

剪辑师绩效考核方案一、背景介绍剪辑师是一种专门从事视频剪辑工作的职业,其工作内容包括将原始素材进行剪辑、排列、编辑,以制作出符合要求的成品视频。

剪辑师的工作直接影响着最终成品的质量,对于一个影视制作团队来说,剪辑师的绩效表现非常重要。

因此,建立一套合理的剪辑师绩效考核方案,对于提高剪辑师的工作效率和质量,具有重要意义。

二、考核指标1. 制作质量:评估剪辑师的制作质量包括对镜头的选择、镜头的剪辑顺序、剪辑时的过渡效果等方面。

通过观看剪辑师的作品,评估其对于剧情节奏的把握和对于故事表达的准确性。

2. 制作效率:评估剪辑师的制作效率包括剪辑师在规定时间内完成任务的能力,以及在剪辑过程中的操作流程是否合理。

通过记录剪辑师完成一定任务所需的时间,并结合剪辑师的操作流程,评估其制作效率。

3. 合作能力:评估剪辑师的合作能力包括与其他团队成员的沟通协调能力、对于导演或制片人的要求进行理解并满足的能力等方面。

通过与其他团队成员的交流、观察剪辑师在合作过程中的表现,评估其合作能力。

4. 创新能力:评估剪辑师的创新能力包括对于剪辑技术的熟练程度、对于新技术的学习应用能力等方面。

通过观察剪辑师在制作过程中是否能够运用新的剪辑技术或工具,评估其创新能力。

三、考核方法1. 观察评估:通过观看剪辑师完成的作品,对其制作质量进行评估。

可以组织专业人员或相关团队成员进行观看,并提供评估意见。

2. 时间记录:对剪辑师完成一定任务所需的时间进行记录,以此评估其制作效率。

可以采用计时器等工具进行时间的记录。

3. 问卷调查:向其他团队成员发放问卷,评估剪辑师的合作能力。

问卷内容可以包括剪辑师与其他团队成员的沟通情况、对于要求的理解程度、对于团队合作的贡献等方面。

4. 技术考核:组织技术考试,评估剪辑师的剪辑技术水平和创新能力。

考试内容可以包括剪辑软件的操作技巧、剪辑技术的应用、对于新技术的学习能力等方面。

四、绩效评定根据以上考核指标和方法,对剪辑师的绩效进行评定。

后期剪辑考核

后期剪辑考核

后期剪辑考核1. 考核目的后期剪辑是影视制作过程中至关重要的环节,它能够对拍摄素材进行处理和优化,使得最终的影片效果更为出色。

后期剪辑考核旨在评估候选人的后期剪辑技能和能力,了解其对影片剪辑和处理的理解和创造力。

2. 考核内容后期剪辑考核将包括以下几个方面的内容:2.1 视频素材剪辑和组合候选人将获得一系列拍摄素材,包括原始视频和音频文件。

候选人需要根据指定的主题或故事线对这些素材进行剪辑和组合,并确保剪辑后的视频流畅、连贯,能够符合故事的逻辑和要求。

2.2 影片色调和音效调整候选人需要对剪辑后的视频进行色调和音效的调整,以提升影片的质感和氛围。

色调调整包括亮度、对比度、饱和度等参数的调整,使得影片呈现出符合主题和氛围的色彩效果。

音效调整则包括音频清晰度、音量平衡、音效添加等,以增强影片的听觉体验。

2.3 创意特效和过渡效果添加为了增加视觉冲击力和观赏性,候选人可以在剪辑过程中添加一些创意特效和过渡效果。

这些特效和过渡效果应当符合影片的主题和氛围,并能够有效地衔接和补充剪辑的逻辑。

2.4 字幕和标题设计在剪辑的过程中,候选人需要根据需要设计并添加适当的字幕和标题。

字幕和标题应当清晰、易读,并能够突出影片的要点或情绪。

2.5 输出和导出完成剪辑后,候选人需要将最终的影片输出和导出为指定的格式和分辨率。

导出的影片应当具备高质量的画面和音效,并能够正常播放和观看。

3. 考核要求3.1 技术能力候选人需要熟练掌握常用的影片剪辑软件,如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等,并能够熟练运用这些软件进行视频剪辑和处理。

3.2 创造力和审美能力候选人需要具备一定的创造力和审美能力,能够准确理解影片的要求和主题,并能够通过剪辑和处理将其表达出来。

候选人需要具备良好的视听感知能力,能够准确判断剪辑后的影片效果是否符合要求。

3.3 时间管理能力候选人需要在规定的时间内完成考核任务,并能够合理安排时间,高效地进行剪辑和处理工作。

视频剪辑考核办法

视频剪辑考核办法

视频后期制作管理制度
为增强视频剪辑工作质量和提高工作效率,以及提升视频剪辑的含金量。

现对视频后期剪辑作如下规定:
视频剪辑员日常工作:公司所有视频资料的信息采集、后期剪辑、分类存档,对视频后期制作负主要责任。

规定如下:
1、一小时内的视频资料:原则上一小时内的视频剪辑在半个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

2、二小时内的视频资料:原则上二小时内的视频剪辑在一个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

3、三小时至五小时内的视频资料:原则上三小时至五小时内的视频资料在两个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考。

拍摄剪辑绩效考核内容

拍摄剪辑绩效考核内容

拍摄剪辑绩效考核内容一、背景介绍随着数字化媒体的快速发展,拍摄剪辑成为了一门独特的艺术形式。

在这个信息爆炸的时代,拍摄剪辑具有极大的影响力和传播力,因此对于拍摄剪辑人员的绩效考核变得尤为重要。

二、创意构思拍摄剪辑的创意构思是绩效考核的重要一环。

拍摄剪辑人员需要通过深入了解受众需求、市场趋势以及作品定位,提出具有独特创意的拍摄和剪辑方案。

创意构思的好坏直接影响到作品的质量和观众的接受程度。

三、拍摄技巧拍摄技巧是拍摄剪辑绩效考核的关键要素之一。

拍摄剪辑人员需要具备扎实的摄影技术,熟练掌握摄影器材的使用方法,并且能够根据不同场景和主题灵活运用各种拍摄技巧,如光影运用、镜头运动、构图等,以达到更好的拍摄效果。

四、剪辑能力剪辑能力是拍摄剪辑绩效考核的另一个重要指标。

剪辑是将拍摄素材进行筛选、剪辑、组合和处理,使之呈现出一个完整、流畅、有故事性的作品。

剪辑能力需要拍摄剪辑人员具备良好的审美眼光、剪辑软件的熟练运用以及对节奏、节拍和情感的把握能力。

五、工作效率拍摄剪辑人员的工作效率也是绩效考核的重要指标之一。

拍摄剪辑工作往往有着严格的时间要求,因此拍摄剪辑人员需要具备高效的协调能力和组织能力,合理安排工作时间,高效完成任务。

六、团队合作精神在拍摄剪辑过程中,团队合作精神也是绩效考核的重要内容。

拍摄剪辑往往需要多个人员协作完成,每个人员都需要发挥自己的专长并与他人密切配合。

团队合作精神体现了一个人的沟通、协调和合作能力。

七、作品质量评估拍摄剪辑的绩效考核最终要以作品质量来评估。

作品质量是通过对作品的观看和评价来进行评估的,包括创意新颖性、拍摄技巧、剪辑能力、视听效果等方面。

作品质量评估需要客观、公正地进行,以确保绩效考核的准确性和公正性。

八、学习与发展拍摄剪辑绩效考核不仅仅是对现有水平的评估,更是对个人学习和发展的激励和指导。

拍摄剪辑人员需要不断学习新的拍摄剪辑技术和理念,不断提升自己的专业素养和创作能力。

绩效考核可以为个人的学习和发展提供指引和动力。

视频部编辑绩效(终版)

视频部编辑绩效(终版)
合计
三、具体绩效考核内容
广告条软文
常规化的宣传
5%/笔提成
联系介绍成功一个商家好店等
例如ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ卡等
20元/家
参与线下活动
配合线下活动
20元-50元/个
全景
10%(制作)15%(自谈自制)
视频稿件绩效
(以微信点击率为主)
原创文章三天阅读量积分,大号核算标准超过头条5K二条3k,三条2.5k每1k=16元,每条50元(未达到标准)
视频部绩效考核管理制度
一、考核目的
加强视频部整体工作效率和工作质量,提升编辑的个人能力,提升网站的访问量和用户量。
二、考核标准
编辑工资=基本工资(评等级)+绩效工资
基础工资:主管:800元初级编辑:500元前2个基础薪资1200-1600元
视频编辑绩效考核
项目
考核指标
权重
绩效目标值
考核
得分



标80%
点击率X16+50元=
备注:
1、合作视频按照1.5除2核算(不加基数50元)点击率X16/2=
2、协助乡下航拍100元补贴市内航拍50元补贴
3、剪辑视频50元-500元/个或按照8%提点
4、非榆树的视频内容按照50%折算
线上栏目
(树洞
开聊)
其他线上互动栏目
点击率300-1K,回复数20个。
20元
点击率1K-2K,回复数50个。
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量
内外协调能力强,善于沟通,总能保证工作顺利完成
工作态度
5%
工作主动性
敬业精神及协作精神
工作责任感
沟通态度

视频作品评分标准

视频作品评分标准

1. 题材内容:紧扣主题,内容积极向上,表现一定的精神风貌。

(10分)
2、技术性:片头片尾综合使用PR和AE特效,视频剪切合理,转场效果自然,整个剪辑不出现画面跳动。

能合理使用视频特效,加强画面和情节表现。

能合理使用字幕工具,字幕清晰、字幕停留时间合理。

(60)
3、创意性:作品的创新度,有没有新颖的拍摄手法、有没有新鲜的线索编排、有没有表达角度等。

(10)
4、艺术性:画面清晰、镜头稳定,色彩没有失真,不出现太亮或太暗的镜头。

画面表现流畅。

(10)
5、音效:原音或配音搭配清晰、对应题材。

(10分)
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

视频后期制作管理制度
为增强视频剪辑工作质量和提高工作效率,以及提升视频剪辑的含金量。

现对视频后期剪辑作如下规定:
视频剪辑员日常工作:公司所有视频资料的信息采集、后期剪辑、分类存档,对视频后期制作负主要责任。

规定如下:
1、一小时内的视频资料:原则上一小时内的视频剪辑在半个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

2、二小时内的视频资料:原则上二小时内的视频剪辑在一个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

3、三小时至五小时内的视频资料:原则上三小时至五小时内的视频资料在两个工作日内完成,主要工作将视频资料内的不完整片段、场景、语句等视频镜头去除。

依据视频内容简单插入些特效和文字,若不附合要求每发现一处扣10元。

THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考。

相关文档
最新文档