乡镇开展“基层建设年”活动第一阶段工作总结

乡镇开展“基层建设年”活动第一阶段工作总结
乡镇开展“基层建设年”活动第一阶段工作总结

乡镇开展“基层建设年”活动第一阶段工作总结

乡镇开展“基层建设年”活动第一阶段工作总结

自从开展基层建设年活动以来,我们乡党委认真开展工作,通过部署动员,强化责任目标,现已基本完成了第一阶段工作,再将情况总结如下:一、基本情况

2月10日乡党委召开了动员大会,传达县党委的基层组织建设年活动动员大会精神,对全乡党的基层建设年活动进行了安排部署,会上明确了第一阶段的任务目标。在这一阶段中,各党支部认真制定支部实施方案,开好支部动员部署会议,讲清楚党的基层建设年的目的、意义、步骤和方法,认真做好思想发动工作。活动开展中个党支部和广大党员认真学习《**乡基层建设年活动的实施方案》。积极开展第一阶段各项工作。通过动员部署,全乡党员干部思想认识不断提高,工作作风不断转变,工作自觉性和主动性进一步增强,为开展下阶段活动奠定了基础。

二、存在问题

(一)责任心不够、宗旨意识浅。

一些村干部遇到工作中的一些复杂问题和困难,就产生畏惧情绪。对工作敷衍。推诿,甚至置之不理,导致各项工作任务完成不好,党的路线、方针、政策在基层贯彻落实不好。

(二)后备干部队伍难以稳定。

我乡外出人口流动量大,村级干部队伍中有大部分外出经商、务工,村级工作的效率难以保障,大部分青年农民常年在外打工,流动性较大,无暇顾及政治进步,在发展党员上不够主动、积极。部分农民价值观发生了变化,加上组织本身对农民尤其是亲年农民的吸引力不强,导致了农民入党人数减少,农村党员队伍年龄偏大,党员后备来源趋于减少。很难做到选优配强的后备工作,很大程度影响了农村基层组织建设。

(三)阵地建设有待迅速加强。

我乡现有的村级办公场所已远远不能适应现代办公的需要,有些村还未建立两室,由于办公室设施不全,要召开村党员学习活动场所都没有,所有阵地有待建设。

(四)集体经济薄弱运转困难。

由于我乡是一个典型的农业乡,乡镇企业不发达,许多村没有经济实体,谈不上村级经济积累。村级干部报酬较低,农村工作千头万绪,半脱产的村干部多为全脱产工作,现有报酬实在难维持家庭生计,一定程度上挫伤了他们的工作积极性。

三、主要做法

农村基层组织建设面临的困难和问题是发展中的问题,成就中的不足,如果不对这些困难和问题进行深入分析和研究,不及时采取应对措施,必将影响党的政策在农村的.贯彻实施,动摇党的执政基础。

(一)切实加强组织领导。

成立了以乡党委书记肖国成同志为组长,乡党委副书记宋广斌和政府乡长张凤禄为副组长,个党支部负责人为成员的两道小组,领导小组下设办公室在乡政府,抽调了专门人员负责日常工作。各党支部先后组织党员干部围绕基层建设年活动的文件盒领导讲话,认真开好党支部的动员部署会议。为了在这一阶段性坚持注重实效不走过场,乡党委基层建设年活

动领导小组,还组成了小组深入各支部,督促指导基层建设年活动工作,深入了解各党支部的工作进展情况,及时帮助支部、党员解决工作中存在的困惑和难题,有力地促进了党的基层建设年活动的有序开展。

(二)积极选拔基层干部。

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的2012年已经过去,充满机遇和挑战的2012年已经到来,回顾已经过去的2012年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

基层组织建设工作情况汇报

基层组织建设工作情况汇报 西坝乡共有 8 个行政村,43 个村民小组,2768 户,10151 人,耕地面 积 42000 亩,乡党委下设 16 个党支部,共有 702 名党员,其中农村党支 部 8 个,有党小组 42 个,农民党员 574 名,机关单位党支部 7 个,党员 118 名,非公经济党支部 1 个,党员 10 名。 今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神, 按照省市县委《关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安 排意见》,将实施双培双带,推行支部+协会,开展党员先进性教育三项 内容贯穿于基层组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠 抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显 著成效。 一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。 我们紧紧围绕抓班子、带队伍、强素质、创一流的工作思路,落实两 个优化即优化班子结构、优化干部队伍结构,强化两项创新即创新工作思 路、创新干部考核方式,在精减村组干部,规范议事程序,坚持分类指导 的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干 部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起 到了明显的促进作用。

一是抓培训教育,提高思想政治素质。 围绕三个代表重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及两个条 例教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活 动的同时,我们以乡举办培训班 2 期,250 人次,坚持每周 1 次的干部政 治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农服务的素质。 二是抓责任管理,创新考核机制。 落实领导干部包企挂项目标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村 签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。 加大各级干部抓工作,促落实的力度。 三是抓为农服务,促进作风转变。 我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓,在乡村干部中广 泛开展税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作的大讨论活动, 在广大乡村干部中形成共识,突出表现在三个转变,即由经验型干部向知 识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为 农服务型干部转变。 通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。 二、创新载体,创新形式,全力实施双培双带工程。 双培双带工程实施以来,我们紧紧围绕两大作用即党组织的战斗堡垒 作用和党员先锋模范作用,两大目标培养党员致富带头人和培养致富能人 入党,两项重点提高政治素质和致富能力的充分发挥和落实,力促党员树 立新形象,带头创大业,保持先进性。 第一,注重三个强化,推动双培工程。

乡镇三月份工作总结

乡镇三月份工作总结 一、项目建设及招商引资工作 (一)在建项目建设情况。 一是双河酒业、石膏深加工项目正在进行施工前的准备;二是xx利佳包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目正在进行场地平整,围墙建设;三是本地客商投资的农机生产项目正在进行厂房建设,场地硬化;四是页岩砖项目正在进行设备的安装;五是油脂生产项目正在进行厂房设计、厂地平整和围墙建设;六是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地,即将动工建设。目前,所有企业情况进展顺利。 (二)招商引资相关情况。 一是拟签约项目。本月拟签约投资5000万元的陶瓷模具生产项目,目前正在积极协调之中。 二是外出招商及客商来谈情况。 本月招商专班赴xx佛山与顺德纺织商会、乐百氏(xx)食品饮料有限公司、陶瓷企业、油漆企业、家具企业洽谈投资事宜。同时,招商专班还赴xx、上海、xx深圳等地进行项目洽谈。xx高档茶具、xx陶瓷模具等项目的负责人到当阳实地考察。 三是跟踪洽谈情况。

跟踪洽谈项目9个,分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、xx扬州客商拟投资的涂料生产项目、xx奥仕化学有限公司拟投资的荧光粉项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、武汉客商投资的重型机械项目、xx客商投资的收割机生产项目、深圳翼鑫微电子公司投资的复合肥项目。 二、农业农村工作 (一)全面部署农业农村工作。 一是制定XX年农业农村工作要点。为确保完成全年农业农村工作任务,镇委、镇政府从全局出发,制定了XX年农业农村工作要点,并以文件的形式下发到各村(居)、镇直单位。二是召开全镇农业农村工作会议,对全年农业农村工作进行了具体部署。 (二)认真落实备耕春耕工作。 镇紧紧围绕农民增收目标,立足一个“早”字,全方位入手,多渠道落实。一是加强农资市场监管,保护农民合法权益。入春以来,由镇政府牵头,工商、技监、物价等有关部门参加,对全镇的农资市场进行了专项检查,有效地打击了假冒伪劣农资商品,抑制了农资价格的上涨。二是大力推进农业产业结构调整,发展林果、蔬菜等经济作物和畜牧水产业。三是扎实开展农业技术培训工作,农业技术培训工作从3月10日全面启动,在授课内容上,实行订单式授课,

党组织建设工作总结

党组织建设工作总结 规章制度;严肃党的群众工作纪律,坚决反对和克服官僚 主义,加强同职工群众的联系,坚持深入群众、关心群众疾苦,善于做深入细致的思想政治工作,注意化解矛盾,维护 稳定大局。 二、加强党组织建设,进一步提高党支部的凝聚力、战斗力 一是加强支部书记培训,提高支部书记业务素质和工作能力。几年以来,分公司加大了对各级人员的培训力度,下大力气 提高队伍的整体素质,在去年组织的MBA班培训中,我们建议各大队党委推荐优秀支部书记参加学习,共有42名支部书记参加了MBA培训。同时我们还推荐18名支部书记参加油田公司举办的党支部书记培训班,系统地学习了党的基本 理论、基本知识和党务工作知识,从理论和实践丰富了自己,参加学习的人员一致反映,通过学习,不仅知道了支部工作 做什么,还明白了怎样才能做好。各大队党委还利用生产淡 季办班、每月的支部书记例会等形式以会代训,加强对支部书记的业务指导和能力培养,组织部还为基层配备了《新编 党支部工作问答》、《党支部活动方式与方法》、《青年入党必读》、《党组织选举工作手册》等书籍,使支部书记具备一定 的理论素养和政策水平,掌握与党支部工作相关的各种知识,提高作好本职工作的能力。 二是加强教育监督,强化党员管理。首先,坚持从严治党,

做好民主评议党员工作。为使民主评议党员工作不走过场,我们结合党员队伍实际,研究制订评议方案,从思想发动、民主评议、组织定格等方面和在评议程序上、评议标准上作了比较全面具体的安排,结合干部年度考核,广泛征求职工群众意见,在民主评议党员工作后期,我们组织力量,对基层党组织的“评议”工作情况进行抽查,避免了定格偏高或偏低的现象,保证了定格的严肃性和准确性。三年来,参加评议4179人,合格2458人,基本合格1715人,不合格6人。其次,通过定期召开党员民主生活会,加强党内监督。每次民主生活会我们都规定会议议题,突出主题,指导基层,有针对性地开展批评与自我批评,开展积极的思想斗争,让党员真正从思想上受到教育和启发,达到提高认识、增强团结、共同进步的目的。在党员日常管理中,我们要求党支部不是就就管理抓管理,而是把对党员的管理,融入到日常生产工作中,让党员在产能建设中发挥作用。油气加工一大队杏五一油气处理站党支部针对装置老化实际,以“装置四级保护,百日不停机,百日无违纪”等活动为载体,以“节能挖潜,科技创新”为增效手段,强化党员管理,保证了装置“长满优“运行,实现了连续20xx年安全生产无事故。 三是健全组织,加强制度建设,规范支部工作内容。公司改制后,一切都要以公司制企业规范运做,党支部面临许多新情况、新问题。为此,我们结合岗检,把加强制度建设,规

重点项目建设工作总结

工作总结:_________重点项目建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

重点项目建设工作总结 今年以来,我局的重点项目建设工作按照“工业强经济,农业稳基础,商贸活城市,旅游塑形象”的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔xx〕15号)要求,牢固树立“功坚克难,只争朝夕”的意识,在城建资金薄弱的情况下,进一步强化经营城市理念,着力推进城市基础设施和新居工程建设,圆满完成了重点项目建设目标任务。 一、加强领导,抓好落实 今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程,该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目,也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此,开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理,确定了责任领导,并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划,精心组织实施重点项目工程的改造建设工作,强化工程建设协调,统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间,分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地,甚至放弃休息时间,督促施工单位加紧建设,及时协调处理工程施工建设中的各种问题,并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次,有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场,督促检查工程建设进度情况,保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市 第 2 页共 7 页

2020工程项目建设工作总结(优质版)

2020工程项目建设工作总结(优 质版) Summary of 2020 project construction ( 个人总结 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改

2020工程项目建设工作总结(优质版) 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、XX年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导

实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流

建设工程项目工作总结

建设工程项目工作总结 篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(XX年度) XX年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将XX年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严

格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念! (2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在XX年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相

项目建设工作总结

项目建设工作总结项目建设是加快经济发展的重要载体,只有不断加大项目建设,经济实力才能得到不断壮大,产业结构不断得到优化,人民群众不断得到实惠。因此,加快项目建设是促进经济发展的重中之重。目前,我镇在项目建设上仍存在大项目、立镇项目偏少,形成产业特色龙头带动项目还不多,项目建设已成为我镇实现加快发展的主要制约瓶颈,如何突破制约瓶颈,实现项目建设的新跨越,重点要发挥好自身优势,以全新的理念谋项目、抓项目、落实项目。一、找准优势,积极谋划项目。好项目来源于自身的主体。分析我镇的自身优势,主要有以下三方面,而牢牢把握好这些优势,正是我镇项目建设实现加快发展的重要基础。 1、区位优势。我镇已成为曹妃甸新区的重要一部分。西邻曹妃甸生态城,东临**工业园区。**大道、**海公路纵贯我镇,高等级公路四通八达。**、临港、**优势非常凸显,优越的区位优势,为我镇谋大项目、上大项目、落实好项目提供了得天独厚的现实基础。 2、资源优势。我镇陆域及滩涂广阔,自然生态环境良好。水产养殖、海水捕捞、水产品深加工等已形成独具特色的产业,渔业经济较为发达。新兴产业还未形成,自然资源的利用还处在初级阶段,差距不仅是发展的动力,更是发展的潜力所在。人文资源闻名遐迩,蚕沙口妈祖庙、古戏楼的丰富传说,不仅影响到国内,在海外也是声名远播,这些资源正是发展文化事业和旅游业项目建设有效载体。 3、体制优势。柳赞镇自2010年初划归曹妃甸新区管理后,迎来了新的发展机遇,管

理体制的变化,给我镇在全方位的政府管理上带来了质的飞跃,实现了政府参与引导,市场化运作的管理新模式,为项目建设提供了难得历史发展机遇,利用好、发挥好新机制已成为我镇加快项目建设的一大新优势。二、明确定位,加强项目建设。把握好自身的优势,是项目建设成败的关键。柳赞镇的项目建设应立足自身优势,明确定位。在以下几方面实现项目的新突破。一是围绕曹妃甸的建设,加强水产品供应基地项目的建设。重点是海水养殖基地项目的建设、水产品深加工项目的建设等。二是围绕海洋产业园的建设,重点谋划实施海洋生物医药、海洋工业等项目的建设。三是围绕蚕沙口妈祖文化,重点谋划文化产业以及旅游项目的建设。更要强化海上风情旅游项目的谋划建设,做好临港、**的休闲、娱乐等接待。四是围绕生态城的建设,重点加强三产、物流业项目的建设,更好的服务曹妃甸的建设。三、利用好优势,抓好项目落实。我镇资源禀赋的特殊性,单一渔业经济水平的发达性以及外部机遇的特殊性等特征,从根本上决定了我镇必须依托优势资源,顺应市场需求,紧紧围绕曹妃甸的建设,大力推进项目建设。以项目建设为重点,解放思想,创新机制,以招商引资为抓手,切实推进柳赞镇经济实现又好又快突破发展。 1、要瞄准市场需求,集中力量策划、包装一批重大项目市场需求是指导产业发展最有力的指挥棒,资源型产业只有通过有效的市场需求才能发展壮大,转化为经济优势。瞄准市场需求抓产业建设,是我镇项目建设目标和方向所在。一是要高度认识搞好项

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结 篇一:服务重点项目工作总结 侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结 今年以来,在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,全乡上下以科学发展观为统领,紧紧围绕推进城乡一体化建设目标,按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,突出稳定和安全两大主题,实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中,领导重视,机构健全,措施得力,成效明显,圆满完成市委市政府下达的任务目标,现将工作情况报告如下: 一、领导重视是关键 今年以来,乡党委、政府高度重视服务重点项目工作,坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置,与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核,建立健全了新田乡服务重点工作领导组,乡党委书记郭旭东任组长,班子成员任副组长,各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确,相互配合,齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各乡直负责人

对本部门,各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级,层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子,个个肩上有责任,全面加强了我乡的服务重点项目工作。 二、机构健全是重点 在工作实践中,我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓,先后成立了领导组,领导组下设办公室,办 公室设在乡企业办,由一名副乡长专门负责此项工作,全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下,充分运转,形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。 三、措施得力是手段 在服务重点项目工作中,我们制定了有效的措施,把工作责任量化到人,量化到事。 (一)服务重点项目:先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶,把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓,做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶,保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来,先后帮助辖区内企业协调处理困难62件,其中包括:征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

乡镇农业科技示范场项目建设工作总结

乡镇农业科技示范场项目建设工作总结 文章标题:乡镇农业科技示范场项目建设工作总结 为了探索农技推广新模式,促进农业新技术推广,增加农民收入,在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下,2020年9月,县农业局在XX镇返租农民水田101亩,创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。2020年申报立项为农业部农业科技示范场,并组织实施。现将项目建设情况总结如下: 一、总体情况 (一)基本情况 该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织,实行独立核算、自负盈亏的企业化管理,产权清晰,具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁,占地101亩,分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地;XX高产优质草莓开发示范基地;XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地;XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX 镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋,面积1600平方米,建立了示范培训基地,购置了电脑、数码相机等仪器设备,配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员8人,其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人,传授农业新技术。 (二)资金概况 1、资金投入。示范场现已累计投资55万元,其中①中央补助资金15万元。②2020年县财政投入资金20万元,③县推广中心和XX农技站共同投资20万。 2、资金使用情况。①中央资金使用情况:其中用于新技术引进完善1.65万元,新品种引进试验示范3.82万元,购买生产资料2.4万元,组织参观、交流、培训1.67万元,印发技术资料0.65万元,购买必要的培训设备2.0万元,用地整理及培肥改良2.81万元。②县财

关于党组织标准化建设的工作总结

关于党组织标准化建设的工作总结 为扎实推进基层党组织标准化建设,XX市坚持精准立标、精准对标、精准施策,创新开展季度“对标巡诊”,有力推动了各领域基层党组织全面达标升级。 一、坚持精准立标,解决基层党组织标准化建设“巡什么”问题 一是上级规定标准“必巡”。将省委组织部基层党组织标准化建设标准作为重点“巡诊”内容,比如查看党支部是否按期换届、入党积极分子与发展对象人数之比是否达到3:1、每月是否固定1天为“党员活动日”、村级活动场所是否在200平方米以上、社区是否在300平方米以上,基层党组织是否每年向上级党组织报告1次工作等等。 二是自定标准“必巡”。在省委组织部规定标准的基础上,增加了自定标准,作为“必巡”内容。比如在共性标准上,增加了智慧党建建设、“微信党支部”运行、发展党员记实制度执行、流动党员数据库维护、党员参加组织生活全程记实等内容;在个性标准上,农村领域增加了村干部工作日志制度执行、在职在岗、村两委班子配备、依托先锋网开展脱贫攻坚培训情况等内容;机关(事业)单位增加了基层党组织专职书记或副书记列席本单位重要会议方面的内容;非公企业和社会

组织领域增加了“双星培育计划”实施情况、“四有四无”和“五比五争”活动创建情况等内容。 三是重点难点“必巡”。将标准化建设过程中经常遇到的重点难点问题,作为“必巡”内容。比如农村领域,主要查看基层党组织书记是否履行第一责任人职责,是否存在标准化建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象;街道社区领域,主要查看在服务群众、凝聚人心方面是否切实发挥作用;非公企业和社会组织领域,主要查看是否存在出资人不重视标准化建设现象;国有企业、民办学校,主要查看是否将党建工作要求写入章程、工作经费是否有保障;机关(事业)单位是否带头落实“三会一课”制度等。 二、坚持精准对标,解决基层党组织标准化建设“怎么巡”问题。 一是对标自查。市委组织部分类制定各领域《基层党组织标准化建设情况自查表》,将每个领域标准化建设的所有指标细化量化具体化,使标准化建设推进情况可比较可检验可考核,通过一张表即可掌握推进情况。分别发放到全市所有基层党支部,组织开展对表自查,党支部书记签字、单位盖章后,按隶属关系报各县区委组织部、市直机关工委。各县区委组织部、市直机关工委分别建立已达标和未达标基层党组织工作台账。在此基础上,市委组织部统一建立全市各

建设项目工作总结

篇一:建设项目工作总结 灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人:蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结 县农发办: 我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下, 根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发?2011?134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下: 一、建设内容完成情况 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。 二、项目资金落实及使用情况 项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。 三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务 根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设: 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 我们在明确工作任

基层组织建设情况报告

×**市残疾人联合会 关于加强基层残疾人组织规范化建设的情况报告 省残联: 根据省残联关于深入推进“两个体系”建设和“量体裁衣”式个性化服务工作,落实“一个中心、三大保障”,按照?全国基层残疾人组织规范化建设标准?,切实加强了全市残疾人组织规范化建设,从根本上提升了我市残疾人组织建设水平,进一步加强基层残疾人组织规范化建设,提高为残疾人服务的能力和水平,促进残疾人事业更好更快发展,2012年10月,我会对全市残疾人组织建设工作进行了全面的自查。现将自查情况报告如下: 一、基本情况 1.残联机构建设情况:截止2012年10月,**市、区县残联机关共有在编在职人员45个,其中市级11个,区县34个,残疾人干部6人,市级1人,区县5人。另外还有市、区县残疾人劳动就业服务所(站)、残疾人康复服务中心等事业编制11人,其中残疾人2人,另有聘用人员一批,其中有部分残疾人。 2. 残联组织建设情况:截止2012年5月,**市共有1个市级残联,规范化建设达标数为1个;有7个区县残联,均已单列,是中国残联第一批和第二批基层组织建设达标单位。142个乡镇(街道)

都成立了残联,理事长由政府任命,一般是由社会事务办主任兼理事长,社会事务办工作人员兼副理事长或专职委员,负责全乡镇残疾人工作。其中,纳溪区14个乡镇(街道)均配齐残疾人专职委员,经费由各乡镇(街道)负担,残疾人专职委员待遇与社会事务办工作人员一致。1665个村(社区)早在2006、2007年就成立残协,为更好地开展工作一般是由村支书或村主任任残协主席,聘请该村残疾人、或残疾人亲属兼任专职委员。 3.制定出台本地加强基层残疾人组织建设文件情况:几年来,我市将中、省残联相关残疾人基层组织建设文件一一转发,按中、省残联安排部署开展工作,要求各区县贯彻落实,各区县残联也因地制宜,努力开拓创新,积极开创残疾人基层组织建设新局面。2011年纳溪区政府第55次常务会通过了全区每个乡镇配1名残疾人专职委员的决定,采取定点定向的方式为招聘各镇、街道配备了1名残疾人专职委员。各镇、街道为残疾人专职委员提供必要的办公经费和场所,解决专职委员的工资待遇。区财政一次性补助各镇、街道残联5000 元,用于购买必要的办公设备,确保工作正常开展。 4.残疾人专(兼)职委员业务培训情况:每年市、区县两级残联都开展至少1期基层残疾人干部培训,随着“量服”工作的开展,

县基层组织建设工作总结

XX县基层组织建设工作总结 *县基层组织建设工作总结 创新思路突出重点不断提升基层组织建设的整体水平 今年以来,按照市委的部署,我县的基层组织建设工作紧紧围绕“强班子,强队伍,促发展”的总目标,重点突出“四抓”(抓落实、抓创建、抓活动、抓教育),全面推行“一卡双制度”,进一步加强了企业党建工作,全县的基层组织建设的整体水平不断提升,为全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。 一、认真贯彻落实《左权县农村干部规范化管理试行办法》,大力加强村级干部队伍建设 针对农村干部管理的实际,今年以来,我县研究制定并大力推进了以“两级管理,五项规范,三级考核”为构架,寓现任、后备、离任于一体,选、育、管相结合,绩、奖、惩相统一的《农村干部规范化管理试行办法》,全方位加强了对村级干部的管理。 首先,联系实际,组织班子成员和后备干部采用灵活多样的方式对试行办法的“各项细则进行了学习培训;其次,根据实际情况,通过召开专门会议,各乡镇都出台了《农村干部规范化管理细则》,用以指导实际工作,克服了基层工作的盲目性。第三,根据农村干部的任职条件,对基层班子进行了一次全面摸底,并依据收集到的资料,经过专题会议

研究,对存在问题的班子进行了调整和整顿,使农村“两委”班子配备更加科学合理,为整体推进农村工作打下了坚实的基础。 二、扎实推进“三创三建”活动,全面提升党建工作整体水平 为切实加强全县各级党组织和党员干部队伍建设,提升全县党建工作的整体水平,今年,县委制定出台了《关于开展“三创三建”活动,全面提升基层党组织整体水平的实施意见》,并精心组织了以争创“五个好”村党组织、“五个好”乡镇党委、农村基层党组织建设先进县和建设基层满意的县部门、群众满意的乡镇站所和规范化的企业党组织为内容的“三创三建”活动。半年来,我们主要做了以下工作:一是强化领导,明确责任。通过县委书记与各乡镇党委书记签定了《党建目标责任书》,把“三创三建”活动列入了各级党组织的重中之重来抓。一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,确保了创建活动的顺利推进;二是科学规划,分步实施。各基层党组织和单位从实际出发,经过调查研究,因地制宜地制定了三年创建规划、分年实施目标和当年活动方案。 社区党组织在保证开好头、起好步的前提下,正在超着实现办公用房标准化、组织活动经常化和党建工作规范化的方向迈进;企业党组织切实加强了党员的发展、教育和监管

重点项目工作总结

重点项目工作总结 xx年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设为切入点,以开放开发、科技进步和体制创新为保障,以优化激励机制为动力,突出工作重点,明确目标任务,强化管理措施,在各项目建设业主的共同努力下,楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个,分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个,分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。 全年完成项目总投资近十亿元,重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点:一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作,建立乡级领导联系服务重点项目的新机制,打造全乡重点项目建设的新速度。 成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长,副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组,突出工作重点,强化工作措施,明确目标任务,项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局,建立了一月一统计,一月一督查,一月一通报,一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度,并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内,目前全

乡项目管理的信息综合面更广,工作的针对性更强,督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题,进一步转变作风,推进项目建设,进一步优化发展环境,简化办事程序,提高服务质量,提高办事效率,落实优惠政策,确保项目建设的顺利推进。 今年以来,我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之处,主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题,有待今后进一步改正和加强。 重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型,主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究,促进学科发展,推动若干重要领域或科学前沿取得突破。 下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况xx年度,全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高,生命科学部增长数量最多,为219项,与xx年相比增加了66.16%,占全委增加总量的27%。 项目增加的原因有四:①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目,该年度非领域申请重点项目达157项,占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提

公司建设工程项目工作总结

公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》,在××市农林局和××区农林局的关心指导下,按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。情况汇报如下: 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况:根据项目要求和绿化苗木生产的需要,该基地共分为九大区(详见附图),即:播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区:(1)插种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。 (2)营养繁殖区:培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

(3)移植苗区:将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。 (4)大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。 (5)母树区:为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。 (6)引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。 (7)种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。 (8)温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区较近的中心区。 (9)在生产区相配套的是管理区建设,该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作,建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况:在整个基地范围内,平整改良土地2200亩,超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米,3米宽二级干道8000米,高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套,畅通的要求;修建排灌渠道

基层组织建设工作汇报

基层组织建设工作汇报 一、工作情况 深化开展“三级联创”活动 为健全完善农村基层组织建设常抓不懈的工作机制,深入开展了“三级联创”活动,活动中紧扣一个“联”字,突出一个“创”字,注重一个“实”字,形成了农村基层组织建设的合力。 一是狠抓责任落实。把强化责任作为联创的首要内容,进一步明确责任主体,完善工作制度,逐步建立起了县委牵头抓总,抓乡带村,一级抓一级、上下结合、互促共进的三级责任体系。县委与各乡镇党委签订农村基层组织建设年度目标责任书,研究制定了“五个好”乡镇党委和“五个好”村党支部创建标准,并建立“三级联创”活动专门档案。适时调整全县农村基层组织建设工作领导小组,把部分重要涉农部门的领导同志充实进来,强化对农村基层组织建设的领导、指导和协调。 二是构筑联创载体。我们以提高基层党组织的战斗力和保持党员队伍的先进性为目标,结合各个层面的实际,构筑多种活动载体,大力开展了以“党员带头致富,带领群众共同致富”为内容的“双带”活动,有效地激发了全县农村基层党组织的内在活力,较好地实现了党的建设与经济发展的“双赢”目标。

三是加强督导调度。不定期对各乡镇农村党建“三级联创”开展情况进行督导检查,及时通报检查结果。定期召开会议进行调度,了解和掌握工作进展情况,研究工作中的具体问题,提出改进措施。 四是加大典型宣传。加大党建示范点创建力度,对各乡镇申报的“三级联创”示范村进行专门备案,登记造册,重点培养,并把先进事迹编印成资料,刻录成光盘,下发到全县各村党支部学习,较好地发挥了他们的示范辐射带动作用。组织编印了“三级联创”活动专题简报,在县电视台、《定陶报》等新闻媒体上开辟专栏,对活动开展情况进行宣传报道,营造了浓厚的舆论氛围。 认真贯彻落实市委21个文件及4个长效机制文件精神 我们把贯彻落实市委文件精神,作为实现经济社会各项事业发展的出发点和落脚点,以求真务实的作风,在推进工作创新中抓好落实,在抓好落实中推进创新,进一步巩固和发展了“万名干部下乡”活动成果。 一是深刻学习领会,统一思想认识。县委中心组及时组织学习,带头先学一步,并提出了全县贯彻落实的具体意见。各乡镇党委采取举办培训班、集中宣讲、辅导讲座等形式,认真开展学习。同时,利用电视、报刊、网络、宣传栏等新闻媒体和工作平台,宣传市委文件的主要内容和精神实质。 二是落实工作责任,健全约束机制。在学习贯彻市委文

乡镇项目工作汇报

乡镇项目工作汇报 一、抓好”杨官画廊”建设项目 (一)项目概况 对杨官大道进行重点打造,五年内在沿线发展乌龙茶10000亩,投资2000万改造沿线民居1500栋,扶持培育星级农家乐50家。投入150万,在公路沿线15米内适宜地种植桃树10000株,发展万寿菊1500亩,种植一串红花卉5公里。 (二)项目进度安排 2015年:改造民居400户,扶持培育星级农家乐5家,栽种桃树10000株、万寿菊250亩、一串红花卉5公里。 2015年至2015年:每年改造民居300户,修建观赏亭1座,扶持培育星级农家乐5家,发展万寿菊300亩。 (三)项目预期效果 缓解高速公路通车后对杨官大道沿线路边经济带来的冲击,实现路边经济向旅游经济转化,预计每年可吸引游客10万人次,实现旅游综合收入3000万元,转移农村劳动力1500人左右,沿线农户增加收入200万元以上。 目前,我镇已在杨官大道改造民居423栋,种植桃树5000株,至”十二五”末,杨官大道一线将形成”道路两旁鲜花绽放、产业基地茶叶飘香、山坡地头硕果满枝”的集经济与观赏为一体的”杨官画廊”。

二、抓好”城区城郊农贸专业市场”建设项目 (一)项目概况 通过招商引资,投资1000万在高乐山镇城西、城东等地修建4个农贸专业市场。对大坝村的集体闲置土地进行整体开发,投资亿元修建一栋总建筑面积55000平方米的大坝大厦(暂定名)。 (二)项目进度安排 2015年:启动大坝大厦前期工作和大坝农贸专业市场建设。 2015年至2015年:建成大坝大厦和农贸专业市场,逐步建成城西、城东等地的农贸专业市场。 (三)项目预期效果 大坝大厦及农贸专业市场建成后,城区面貌将得到极大改善,城区整体形象将大幅提升。 三、抓好”湖北乌龙茶第一镇”建设项目 (一)项目概况 围绕”200公里生态茶叶观光走廊”建设项目,在杨官大道沿线各村新发展乌龙茶10000亩,改造中低产茶园5000亩,引进扶持茶叶加工企业5家、专业合作社5家,打造省级著名品牌1个。 (二)项目进度安排 2015年:新发展马河村、官田坝村、龙坪村一带乌龙茶

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