朴智—神华朔黄铁路公司—01岗位说明书车站站长
朴智—神华朔黄铁路公司—01岗位说明书-安全监察室主任
4.3按有关规定进行奖励、处罚。
5.部门管理
5.1负责本部门年度、月度工作计划的制定以及结合工作实际对计划调整的提出，保证计划的落实；
5.2果以及岗位人员的考核、监督和管理；
5.4负责指导本部门岗位人员开展工作，并通过培训，努力提高员工的素质；
3.4对安全的奖励、处罚有建议的权利
任职要求
1.教育背景：
1.1大学本科及以上学历
1.2铁道运输、机车运用、安全管理专业
2.知识技能、专业证书：
2.1熟练掌握铁路运输安全相关专业技能
2.2具有较强的分析、处理问题的能力
2.3相关专业中级以上技术职称
3.工作经验：
3.15年以上本行业工作经验
3.22年以上相关专业工作经验
5.5负责协调各种与工作相关联的其他人员的关系，保证本部门工作的顺利、按期完成。
6.负责监督分公司员工教育培训组织工作
7.完成领导交办的其他工作。
重要工作联系
1.内部联系
1.1分公司各科室、下属单位
2.外部联系
2.1地方有关安全监察部门
2.2路外伤亡事故责任单位、有关人员
工作权限
1.人事权：
1.1对本部门员工聘用、解聘的建议权
1.2组织学习和落实上级各项安全工作指示、通知、通报；
1.3组织学习和落实《技规》、《细则》及各种《规范》、《规程》、《标准》。
2.深入现场进行安全监督检查，纠正和制止违章违纪
2.1坚持经常深入基层检查安全生产制度落实情况；
2.2深入作业现场检查施工、作业、人身安全情况；
2.3对违反规定的施工和作业予以制止和纠正。
岗位说明书
岗位名称
朴智—神华朔黄铁路访谈记录汇总0913宝华
朴智—神华朔黄铁路访谈记录汇总0913宝华朔黄铁路有限责任公司朴智管理咨询公司00—1—朔黄铁路有限责任公司朴智管理咨询公司1.0910 (3)2.0910 (8)3.0911 (11)4.0911 (13)5.0910 (16)6.0911 (19)7.0911 (22)8.0911 (23)9.0912 (26)10.0912 (28)—2—朔黄铁路有限责任公司朴智管理咨询公司1.0910LC：今天下午我有个特殊情况，还要去趟西安。
LC：我们公司目前情况，按照传统管理涉及到人事管理、工资、教育、培训，一般是四块，作为我感觉到任务非常重，感觉干事精力不够，人力资源作为第一资源，人力资源也是所有部门都需要研究的问题，作为我们，怎样将“源于国铁、优于国铁”的思想落实到人力资源工作中，还需要认真研究。
我去年8月份来人事劳资部，原在办公室当主任，本人感到工作压力大，领导当时让我来，也是希望怎样讲这块工作正规化，建立健全制度，一年多了，我们也做了一些工作，但是显著的工作没有看到。
我们现在有6个人，2人是返聘的，1个档案，目前还有一个修产假的，现在的人员做过人事工作的很少，包括下边的分公司，作过人事工作的只有1-2人，传统的观念都很少，更谈不上新的观念，我计划工作在10月份要培养现有的人，从分公司选择优秀的人来培训，充实到人力资源的队伍中来，作为我来说，怎样讲大家的积极性调动起来，现在我们人事部的人过去做过人事工作的几乎没有，新的观念没有接受，传统观念也没有接受过，从机制上解决，从人的素质上解决，或者将近三年毕业的大中专毕业生集中起来，就培训人力资源，将我们的管理水平、素质提高一下。
L6C：人事部全部的工作由我来负责，小张去年10月份到的负责人员录用，同时负责劳动合同的管理，还有内勤。
目前我们修产假负责专业技术职称也由小张管，另外，王小民负责教育培训、保险，杨慧洁（高级经济师），负责编制，加上工资、薪酬，还有修产假的，他本身原来得过病，他原来负责技术干部的管理，靠不上，大部分工作是我替他做，另外还有两—3—朔黄铁路有限责任公司朴智管理咨询公司个返聘的老同志，只做些配属的工作，正经干活的就4个。
朴智—神华朔黄铁路公司—01岗位说明书-运输部经理
重要工作联系
1.内部联系
1.1公司各部室、各分公司、调度所
2.外部联系
2.1集团总调度室、路港协调部
2.2神朔公司、北京局、石家庄分局、天津分局、各联合运输单位
工作权限
1.人事权：
1.1对本部门以及调度所员工聘用、解聘的建议权
1.2本部门内部岗位安排的决定权
1.3本部门员工的考核权
1.2根据公司发展需要及时对相关规章制度进行修订和补充；
1.3负责相关管理制度、政策的传达和落实。
2.负责公司运输工作的组织、管理和协调
2.1根据集团公司下达的运输任务和要求，向分公司及调度所下达年度、季度、月度运输计划；
2.2组织各相关专业人员制定运输方案；
2.3根据运输任务和设备情况的变化，及时对运输方进行调整；
任职要求
1.教育背景：
1.1大学本科及以上学历
1.2运输管理相关专业
2.知识技能、专业证书：
2.1具有铁路运输专业知识，熟悉铁路运输有关规章
2.2有较强的运输组织和协调能力
2.3相关专业高级以上技术职称
3.工作经验：
3.110年以上铁路运输企业工作经验
3.25年以上铁路运输管理经验
岗位说明书
职位名称
运输部经理
所属部门
运输部
直接上级
总经理助理
直接下属
副经理、调度所主任
本部门员工
编写日期
2004年4月
审 核 人
工作目的
根据公司方针目标，负责全面组织公司运输工作，并对运输全程进行控制，确保公司运输安全和生产任务的顺利完成。
工作职责
1.负责公司运输管理制度的建立和完善
1.1建立并完善公司运输管理各项规章制度；
#朴智—神华朔黄铁路公司—01岗位说明——企业管理部经理
3.23年以上相关工作经验
2.3结合国内外相关行业和产业的发展、运作，总结公司先进的管理理念、经营理念、管理机制、经营模式，对形成公司核心竞争能力提供建设性意见；
2.4负责组织进行行业政策研究和行业信息收集，为领导决策提供依据；
2.5负责组织定期提供战略分析研究报告。
3.负责组织本部门员工完成企业管理的各项具体工作
3.1负责组织公司年度计划的制定、下达、分解等相关管理工作；
3.2负责组织对公司各部门及分公司、子公司的考核工作；
3.3负责公司法律事务的管理；
3.4负责子公司的投资管理。
4.负责本部门的管理
4.1负责制定本部门工作计划和工作任务安排，并分解到人；
4.2负责监督指导本部门员工工作，并经常进行沟通反馈；
4.3负责考核本部门员工，按照相关规定进行奖惩，不断提高部门工作绩效；
岗位说明书
职位称
企业管理部经理
所属部门
企业管理部
直接上级
总经理
直接下属
本部门员工
编写日期
2004年4月
审核人
工作目的
为了全面提升公司企业管理水平，负责组织公司战略管理以及企业整体规划与管理。
工作职责
1.负责企业管理体系建设工作
1.1负责制定公司战略管理、计划管理等公司全面管理制度，构建公司企业管理体系；
3.4对公司各部门及分公司的组织考核权
3.5对本部门员工的考核权
任职要求
1.教育背景：
1.1大学本科及以上学历
1.2企业管理相关专业
2.知识技能、专业证书：
2.1掌握企业管理、战略管理的理论、方法、管理流程
2.2具有较丰富的行业管理知识、经验和综合管理能力
朴智—神华朔黄铁路公司—岗位说明书-站区书记
3.1维护党的形象，遵守有关党纪、党规，率先垂范；
3.2发挥监督员作用，做好日常监督、检查作用。
4.领导支持站区共青团开展工作
4.1做好日常监督、指导工作；
4.2支持团支部独立开展工作。
5.负责站区后勤生活等各种服务工作，抓好站区生活线，文化线建设
5.1负责食堂管理，为一线职工提供可口的饭菜；
7.完成领导交办的其他工作。
重要工作联系
1.内部联系
1.1分公司办公室、综合室及其他部门
1.2站区所属各工队，车站、食堂等
2.外部联系
2.1站区所在地防疫、环保及地方政府其他单位
2.2站区所在地农民工作权限1.人事权：1.1站区各工队员工的管理权
1.2站区雇佣合同工的建议权
2．财务权：
2.1站区后勤维修费用报销审批权
5.2负责站区绿化，维护工作；
5.3负责浴池的日常管理；
5.4抓好综合治理，处理好各类突发事件；
5.5逐步提高站区员工素质和文明化程度。
6.负责站区党政工团和各工队工作的协调，支持各工队长完成本专业任务
6.1协调站区各工队（站）之间的关系，为完成安全生产任务提供强有力的保障；
6.2协调对外关系，创造良好的社会环境。
1.4负责党员发展工作。
2.在工会主席的直接领导下，负责站区工会工作
2.1建立和完善工会组织机构，保证工会工作的正常开展；
2.2建立“职工之家”，开展好各种文体娱乐活动；
2.3落实好“全依”方针，坚持“厂务公开”制度，加强民主建设；
2.4做好“维权”、帮扶、送温暖工作；
2.5支持各专业完成岗位练兵工作，提高职工整体素质。
2.2站区党、工、团活动经费的使用权、审核权
车站站长岗位职责
车站站长岗位职责职位概述车站站长是铁路、地铁、高铁等交通运输系统中的重要职位，主要负责管理和运营车站，确保车站工作的正常进行。
车站站长是车站的管理者和领导者，需要具备较高的组织协调能力、领导能力和应变能力，能够有效地解决工作中的各种问题。
主要职责1. 车站管理：负责车站内的安全、运营、服务等方面的管理。
制定和执行车站安全和服务标准，确保车站的正常运行并保证旅客出行的安全。
2. 人员管理：对车站内的工作人员进行管理和指导。
安排工作任务，培训和督促员工，提高工作效率和服务质量。
3. 运营管理：负责车站的日常运营管理工作。
制定并执行车站的运营计划、服务计划等，组织调度列车、检票、安检等工作，确保车站运营的有序进行。
4. 安全管理：负责车站的安全管理工作。
制定并执行车站的安全制度、操作规程等，组织应急处置演练和应急响应工作，确保车站的安全运营。
5. 旅客服务：负责车站的旅客服务工作。
组织旅客购票、安检等流程，提供咨询和帮助，解答旅客疑问，确保旅客的出行顺利进行。
6. 投诉处理：负责处理旅客投诉和纠纷事件。
及时解决旅客的问题，改进服务质量，增强旅客的满意度。
7. 故障排除：及时处理车站的设备故障和突发事件。
组织维修和保养工作，减少故障出现的概率，确保车站设备正常运行。
8. 系统更新：跟踪和学习行业最新技术和管理方法。
及时了解和推广先进的管理理念和技术手段，提高车站的管理水平和服务质量。
任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景，如交通运输管理、物流工程等。
2. 工作经验：具备较丰富的车站管理工作经验，熟悉车站运作流程和操作规程。
3. 管理能力：具备较强的组织、协调和领导能力，能够有效地管理车站内的工作人员和各项工作任务。
4. 技能要求：熟练掌握使用办公软件和相关管理软件，具备一定的数据分析和决策能力。
5. 沟通能力：具备较好的沟通和协调能力，能够与各级部门和旅客建立良好的沟通和合作关系。
6. 应变能力：具备较强的应变能力和紧急处理能力，能够在突发事件和紧急情况下保持冷静并做出正确的决策。
朴智—神华朔黄铁路公司—岗位说明书桥梁工队队长
朔黄铁路公司岗位说明书岗位说明书岗位名称桥梁工队队长所属部门桥梁工队直接上级主管副经理直接手下作业班组编写日期2003 年 12 月审核人工作目的在分公司的直接领导下，全面完成生产计划，不断提高桥隧设备质量，不断加强设备强度，最大限度的延长设备使用寿命，保证铁路运输安全。
工作职责1.在分公司领导下，负责本工队组织领导工作1.1 全面完成上级下达的生产任务和经济技术指标，保证桥隧设备处于均衡状态；1.2 依照桥隧设备变化及使用中出现的病害，及时的除掉设备隐患；1.3 严格推行规章制度，保证安全生产；1.4 做好设备检查，正确贯彻公司及分公司拟定的维修目标，做到预防为主，治病除根。
2.工队人员管理2.1 认真做好政治思想工作，搞好工队团结凝聚公众力量，搞好物质文明和精神文明建设；2.2 搞好职工教育工作，不断提高职工业务技术水平，提高搞好工作的技术；2.3 推行队务公开，民主管理。
3.负责落实“质量标准化、安全创水平”活动3.1 搞好“质量标准化、安全创水平”活动，正确贯彻执行按劳分配的原则，搞好核查；3.2 合理调整劳力，充分调动职工的主观积极性，做好工效挂钩，做好公正、公正、公开。
4.负责工队平常管理4.1 负责搞好本单位资料、备品、机具等工作，做到帐卡物切合，推行专料专用，杜绝和减少扔掉及浪费，最大限节约开支，搞好利旧利废工作；4.2 合时的做好季节性较强的防洪、御寒等工作，保证设备安全；4.3 大力推行推行新技术、新工艺、新方法，大力睁开合理化建议活动。
5.完成领导交办的其他工作。
朔黄铁路公司岗位说明书重要工作联系1.内部联系1.1分公司生产调动室、技术室2.外面联系2.1各施工单位、原平工务段工作权限1.人事权：1.1对本工队职工任用建议权、资格审察权1.2对本工队培训计划或方案的拟定、核查权1.3对本工队、作业班职工 3 天以内请假的审批权1.4对本工队职工、作业班核查权、薪水分配建议权2.财务权：2.1办公费、食堂用燃料、室内照明、打扫耗花销品等六项花销的支配权2.2工队资料经费、办公经费建议权3.业务权：3.1依照设备变化情况，如危及行车安全有权提出规定行车条件的建议权3.2有权在分公司计划内调整作业序次3.3有权更正、完满自定的管理制度任职要求1.教育背景：1.1 中专及以上学历1.2 铁道运输、桥梁相关专业2.知识技术、专业证书：2.1对桥隧维修及作业方法较全面的知识和操作技术2.2拥有较强的业务能力、管理能力2.3本专业中级以上技术等级3.工作经验：3.1 3 年以上专业生产管理经验。
朴智—神华朔黄铁路公司—01部门职能说明书办公室
4.负责公司网站内容的组稿审核；
5.负责接待或组织接待因公来访的上级、同级及外单位领导。
其他职能
1.根据公司需要，参与公司行政管理事项的决策；
2.根据各部门和分公司需要，提供必要的行政服务支持；
3.负责公司大事记、史志和文件汇编的编印；
4.制订值班信息收集传递、处理等制度，落实轮流值班，并检查指导所属各单位值班制度落实情况；
负责公司所有正式文件的审核、印发；
负责外来文件的收发、批转、处理。
4.负责朔黄印章、公务文书、信函的管理；
5.负责公司营业执照、企业法人代码证、资质证书等证照的管理；
6.负责公司机关办公用品的采购和领用管理；
7.负责公司办公用固定资产和低值易耗品的管理；
8.负责公司机关公务用车辆的统一调度及日常管理。
四、部门职能
制度建设
1.贯彻执行上级机关有关行政方面的管理制度，并根据公司发展需要，拟订公司行政方面的管理制度；
2.监督、检查公司行政制度的执行情况，并根据公司实际情况，适时修订公司行政管理制度；
3.负责公司所有规章制度的统一归口管理。
日常行政管理
1.负责董事会秘书各项工作，即会议资料的整理、起草以及会务事务；董事会决议文电的制发，并督促贯彻落实；
部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
办公室
部门编号
部门直接主管
部门负责人
办公室主任
编写人
编写日期
2003年12月
批准人
二、部门内部岗位设置
岗位名称
岗位编制
三、部门定位
通过参与和协助决策，确立和完善公司的行政管理体系，为公司领导提供决策支持和行政服务；通过沟通与协调，为公司营造良好的内外环境，并保证其正常运行。
朴智—神华朔黄铁路公司—02岗位说明书-办公室副主任
3.2参与大事的调整研究，为领导决策提供资料和建议；
3.3负责对分公司各室意见的收集及信息的反馈工作；
3.4协助室主任进行部门管理，在主任不在时主持本室工作；
3.5完成领导交办的其他工作。
重要工作联系
1.内部联系
1.1公司机关各部门
1.2分公司各科室、下属车站、工队、站区
岗位说明书
岗位名称
办公室副主任
所属部门
办公室
直接上级
办公室主任
直接下属
本部门员工
编Hale Waihona Puke 日期2003年12月审 核 人
工作目的
在分公司领导下，协助主任负责本室的整体工作，重点负责内部刊物的编排和公文的审核，发挥参谋、助手、喉舌、智囊作用，为领导决策献计献策。
工作职责
1.负责分公司行政管理
1.1负责起草工作报告、年、月工作总结和安排，做到按时上报下发；
1.2负责检查分公司工作计划的汇总、印发、下达、上报，通过办理文件拟办意见，组织落实领导对文件的拟办事宜；
1.3负责分公司公文的管理；
1.4协助主任完成分公司对外联络工作；
1.5负责分公司级会议的召集组织工作，并负责记录和拟写“纪要”。
2.内部刊物的编排
2.1负责分公司内部刊物的定稿审核工作。
3.其他职责
2.外部联系
2.1地方政府相关部门、国铁
工作权限
1.人事权：无
2.财务权：
2.1对分公司内部刊物费用支出的核准权
3.业务权：
3.1有权向行政各部门催办领导布置的工作任务
3.2有权制止不合标准的有关文件、公文的印发或上报
3.3有权对有关文件进行审查
朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录朔黄铁路总部高层
访谈记录时间：2003年3月25日下午5：15－6：20地点：朔黄铁路石家庄总部被访谈人：朔黄铁路有限责任公司朔黄铁路薛继运总经理、梁尔作副总、刘放民副总、总经理助理贾霜、总会计师李总访谈人：罗畅、钱树刚记录人：范兰丰罗：各位领导大家好，感谢大家接受我们的访谈。
朴智公司同神华的合作时间较长，我们已经完成了神华战略的咨询工作，现在正在进行运销公司方面的人力资源管理咨询工作。
朴智具有与大型国企进行合作的丰富经验，比如联通、五矿集团、神华集团、航空科技术集团等大型国有企业，所以我们对这次与朔宁铁路的合作还是比较有信心的。
首先我们想了解一下朔黄铁路的发展战略，实现战略所采用的具体措施，以及公司人力资源管理的现状。
薛：朔黄铁路目前用人较少，在用工制度上也比较灵活，取得了较好的效益。
在这种情况下为什么还要提出人力资源管理的问题呢？这是因为我们在人力资源管理方面还存在一些问题。
比如朔黄现有员工多拿工资并不是因为所做的工作多了，而是沾了朔黄体制的光。
同时，员工考核也存在很多问题，干部的升降提拔没有标准，正是因为存在这此问题朔黄才要做人力资源项目，制定一套人才选聘、人才激励、人才提拔、人员编配的人力资源管理制度，使公司人力资源管理正规化。
朔黄公司考核干部，一是要考核技术水平；二是要考业绩；第三还要经过群众推荐，在群众中还想有威望。
一个管理干部只有具备了这三个基本条件才能胜任管理岗位。
罗：大家认为公司现有的人力资源管理流程是否清晰，是否需要调整，是否要重新进行组织设计工作？薛：这两项工作都需要，但是应以我们朔黄公司现有体制进行调整和设计工作，不要完全朔黄现有的组织机构设置状况。
钱：这次朔黄铁路的人力资源项目具体要包括哪些内容，请大家对公司现有人力资源现状进行一下分析，提一下具体的需求，使我们的工作更具有针对性。
我们主要是想了解一下公司在未来三年的发展定位，公司在绩效考核、薪酬分配、岗位设置及人员配备的现状及发展思路。
#朴智—神华朔黄铁路公司—01岗位说明书-公安处处长兼党委书记
6.5负责本处日常管理。
7.承办北京铁路公安局和公司领导交办的其他工作。
重要工作联系
1.内部联系
1.1公安处各科室及相关部门
2.外部联系
2.1北京铁路公安局及相关地方公安部门
工作权限
1.人事权：
2.1对本部门员工以及派出所人员聘用、解聘的建议权
2.2对本部门员工以及派出所人员聘用的否决权
3.主持党委会议，研究落实上级党委的工作部署及其它党内事务工作。
4.负责全处基层党支部和党员的管理工作。
5.负责制订消防和治安工作计划和工作任务安排。
6.负责全处的管理
6.1负责制定本处工作计划和工作任务安排，并分解到人；
6.2负责监督指导本处员工工作，并经常进行沟通反馈；
6.3负责考核本处员工，按照相关规定进行奖惩，不断提高部门工作绩效；
岗位说明书
岗位名称
处长兼党委书记
所属部门
公安处
直接上级
公司主管领导
直接下属
公安处各科室、派出所负责人
编写日期
2004年4月审核人Fra bibliotek工作目的
为了保障运输的安全畅通，完成上级下达的各项治安指标，负责铁路运输的消防和治安和各项管理工作。
工作职责
1.负责全处党务工作。
2.负责全处员工队伍的思想、组织和纪律作风建设，以及公安宣传工作。
2.3本部门内部岗位分工的决定权
1.1本部门员工的考核权
2.财务权：
2.1公安处预算内成本支出有审批权
3.业务权:
3.1对公安处年度工作计划的审核权
3.2相关业务的审核权
3.3对下属有检查、监督、考核权
任职要求
1朴智—神华朔黄铁路公司—12部门职能说明书-公安处
1.根据国家有关法律法规，结合行业特点，拟订并适时修订消防、治安等管理制度
2.监督、检查各项消防、治安制度的执行情况
安全保卫管理
1.负责侦破沿线破坏铁路设施设备、盗窃运输物资等犯罪案件，保障运输安全畅通
2.负责执行特殊安全警卫任务
3.负责武器装备、警械警服、侦察器材、交通工具的管理
4.负责建立和管理安全保卫系统网，保证公司财产、人员不受侵犯
部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
公安处
部门编号
部门直接主管
部门负责人
公安处处长
编写人
编写日期
2003年12月
批准人
二、部门内部岗位设置
岗位名称
岗位编制
二、部门定位
依据国家有关法律法规及治安管理条例，加强治安教育、防范工作，加强犯罪案件的侦破力度，保证良好的治安秩序，保障运输安全畅通。
三、部门职能
治安
消防管理
1.制订防火消防措施，落实消防责任制，组织消防安全检查，确保制度落实
2.负责火灾发生时的人员疏散、财产保护及与消防部门的协调配合，保证将损失降到最低程度
派出所管理
1.全面管理各派出所的工作，加强治安防范，维护车站治安秩序
其他职能
1.根据公安系统要求执行有关任务
2.完成领导交办的其他相关任务
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1.教育背景：
1.1中专及以上学历
1.2铁道运输相关管理专业
2.知识技能、专业证书：
2.1熟练掌握车站有关的运输知识和专业技能及管理技能
2.2具备较强的组织能力和沟通能力
3.工作经验：
3.13年以上车务工作经验
4.2定期调查了解职工的思想状态，做好思想政治工作；
4.3经常向职工进行安全第一的思想教育；
4.4引导职工积极钻研技术业务，有针对性地组织业务学习、岗位练兵活动；
4.5搞好站区内与各部门和专业的工作协调。
5.完成领导交办的其他工作。
重要工作联系
1.内部联系
1.1分公司各科室、站区内工、电、供电、通信、给水各专业
2.外部联系
无
工作权限
1.人事权：
1.1具有对车站员工任用、调配的建议权
1.2具有对车站员工业务培训计划的拟订权
1.3具有对车站员工考核权
1.4具有按公司有关规定对车站员工奖惩权
1.5在分公司规定的范围内有批准职工休假权
2.财务权：
2.1按公司批准的活动经费指标，有支配和使用权
3.业务权：
3.1具有按《技规》和朔黄《细则》规定的行车指挥权
岗位说明书
岗位名称
车站站长
所属部门
车站
长、本站员工
编写日期
2003年12月
审 核 人
工作目的
处理全站日常事务，组织全体员工实现安全运输和完成生产任务。
工作职责
1.搞好全站安全管理，不断完善安全管理制度
1.1负责对全站安全、运输生产全过程管理，教育职工执行规章制度；
1.2针对车站关键作业、薄弱环节，提出有效的安全控制建议；
3.搞好车站综合管理
3.1组织召开车站综合会议，提出工作分析和阶段工作情况总结；
3.2值班期间，参加车站运输交接班会议，检查日班计划完成情况；
3.3负责填记站长日志和相关的管理资料、台帐；
3.4完善车站技术管理相关的资料台帐。
4.搞好全站文明生产
4.1组织职工学习政治理论、党和国家的政策法规，加强精神文明建设；
1.3坚持每日到现场了解情况，及时总结安全工作经验；
1.4遇施工、停电、故障、天气不良、调车、重点任务，及时到场指导。
2.搞好现场作业管理
2.1组织员工按运行图、计划、技术作业过程进行接发列车作业；
2.2组织按照车站技术作业过程及调车作业计划进行调车作业；
2.3组织落实非正常情况下的作业措施；
2.4督促检查停留车辆的防溜工作。