动力分厂厂长岗位描述及任职要求
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书欢迎您加入本公司，成为我们的厂长。
作为厂长，您将承担公司的重要领导职责，并且对公司的运营和管理起到关键作用。
本岗位说明书将详细介绍厂长的职责、技能要求和工作条件，希望您能通过阅读并理解，为我们的公司贡献出最佳的领导能力和管理经验。
一、职责描述作为厂长，您将承担以下职责：1. 领导和管理团队：您应带领和管理团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
您需要制定团队目标和计划，并确保团队成员能够按照目标和计划进行工作。
2. 指导和协调生产：您应与生产部门紧密合作，确保生产进程按照计划进行。
您需要制定生产计划，并监督生产过程中的质量控制和效率提升。
3. 资源管理：您将负责管理公司的人力资源、物资和财务资源，以确保公司在资源上的有效利用和优化。
您需要具备良好的资源调配能力，并能够制定合理的成本控制策略。
4. 制定和执行政策：作为厂长，您将参与公司决策和政策制定的过程，并负责执行相关政策。
您需要具备良好的领导能力和战略眼光，以推动公司的发展和增长。
5. 维护客户关系：您将与客户保持紧密联系，了解他们的需求和反馈，并将其传达给相关部门。
您需要具备优秀的沟通和协调能力，以确保客户的满意度和公司的声誉。
二、技能要求作为一名合格的厂长，您需要具备以下技能和素质：1. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激励和指导团队成员，并带领他们实现共同目标。
2. 战略眼光：具备良好的战略思维和决策能力，能够制定明确的目标和计划，并能够在复杂的商业环境中做出准确的决策。
3. 沟通能力：具备出色的沟通和协调能力，能够与内外部利益相关方有效地进行交流和合作。
4. 客户导向：关注客户需求，能够建立并维护良好的客户关系，提供优质的产品和服务。
5. 执行力和结果导向：具备良好的执行力和结果导向的工作态度，能够推动团队实现预期目标。
三、工作条件1. 工作地点：本岗位的工作地点为公司总部，需要与团队成员密切合作。
2. 工作时间：根据公司规定的工作时间，需要在岗位上保持灵活性，以满足工作需求。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位背景及职责范围作为厂长，您将负责整个企业的运营管理工作，确保生产流程的顺利进行，产品的质量和生产效率的提高。
您将直接报告给企业的高级管理层，并承担以下职责：1. 策划和执行企业的生产计划，确保产品的按时交付和生产目标的实现；2. 协调各部门之间的沟通和合作，确保生产流程的协调一致；3. 管理和指导生产团队，包括招募、培训和激励员工；4. 监督生产过程中的安全和质量控制，确保产品符合相关标准和要求；5. 分析和改进生产效率，提高生产线的产量和质量；6. 管理和优化生产成本，确保企业的盈利能力；7. 跟踪和研究市场需求和技术发展趋势，为企业的发展提供战略指导。
二、能力要求作为一名优秀的厂长，您需要具备以下能力：1. 领导能力：能够有效地组织和管理团队，协调各职能部门之间的工作；2. 沟通能力：善于沟通和协调，能够与团队成员和上级有效地沟通；3. 决策能力：能够做出明智的决策，解决问题和应对紧急情况；4. 技术能力：具备相关行业的专业知识和技术背景，了解生产流程和技术要求；5. 组织能力：具备良好的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和时间；6. 分析能力：能够分析和解读数据，找出生产过程中的问题和瓶颈；7. 创新能力：有开拓精神，能够不断改进和优化生产流程；8. 责任心：对工作充满热忱，能够承担压力和追求卓越。
三、任职要求为了胜任厂长岗位，您需要满足以下条件：1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先；2. 工作经验：具备相关行业的工作经验，有生产管理岗位经验者优先考虑；3. 管理能力：具备一定的管理经验和领导能力；4. 专业知识：熟悉相关行业的生产流程和技术要求；5. 英语能力：能够流利地读写英语，具备良好的英语听说能力者优先；6. 技术背景：了解并熟悉相关生产设备和工艺；7. 适应能力：具备快速适应环境和变化的能力；8. 团队合作：具备良好的团队合作精神和沟通能力。
四、福利待遇作为公司的厂长，您将享受以下福利待遇：1. 薪酬待遇：公司将根据您的能力和经验提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 健康保险：提供全面的医疗保险和意外伤害保险；3. 职业发展：公司将提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助您实现个人和职业目标；4. 工作环境：提供舒适的工作环境和先进的工作设施；5. 年假和节假日福利：按照公司规定享受年假和法定节假日福利；6. 其他福利：包括员工福利、员工活动和员工关怀等。
动力分厂厂长的工作职责
对分厂下属工作范围的裁判权
对劳动纪律的监督管理权
对生产工艺纪律执行的管理权
对下属表彰建议权
对各种原始记录台帐的审核权
对员工考核数据和事项的核实权
分厂内费用审核权
分厂内工资、奖金分配权
分厂内人事任免权
相关事情知情权
工作协作关系：
内部协调关系
分厂内各工段、各班组；公司各职能部门
工作时间百分比：5%
工作 任务
监督检查下属人员制度执行情况
频次：
根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范
频次：
职
责
职责表述：负责主持本厂的日常生产管理，监督生产管理工作的落实
工作时间百分比：20%
工作 任务
负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利、稳疋进行
频次：
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本
频次：
审核核算员的各种报表
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂的内部管理
工作时间百分比：30 %
工作 任务
负责协调分厂和其他部门之间的关系
频次：
负责激励下属人员的工作士气，提高工作效率
频次：
负责协调和裁决下属之间的工作争议
频次：
选拔、配备、评价下属人员
频次：
定期组织员工学习文化技术业务，提高员工技术和操作水平
外部协调关系
供应商、电力部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
机械、自动化、化纤、化工及相关专业
培训经历
接受动力生产、化纤生产工艺、企业生产管理知识培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理工作经验
动力分厂职位说明书汇总表
动力分厂职位说明书汇总表1. 动力分厂厂长职责：- 负责领导和管理动力分厂的全面工作。
- 制定分厂的发展战略和规划，确保达到生产和经营目标。
- 确保生产安全和产品质量，提升生产效率和工艺技术水平。
- 指导和管理下属员工，促进团队合作，实现分厂的长期发展。
任职要求：- 工程类或相关专业本科以上学历，具有丰富的生产管理经验。
- 精通动力分厂的生产技术和管理经验，有较强的沟通和协调能力。
- 具有较强的组织和领导能力，能够有效带领团队完成工作目标。
2. 动力分厂生产主管职责：- 负责生产计划的制定和执行，确保生产计划按时完成。
- 组织生产现场的生产作业，负责生产设备的维护和保养。
- 确保生产过程的质量和安全，及时发现并解决生产中的问题。
- 指导和培训生产操作人员，提升生产效率和工作质量。
任职要求：- 机械类或相关专业本科以上学历，具有生产管理经验。
- 熟悉动力分厂的生产工艺和操作流程，具有较强的技术和管理能力。
- 具有良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理生产作业。
3. 动力分厂设备维护工程师职责：- 负责动力分厂设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
- 定期进行设备的检修和维护，及时发现并解决设备故障。
- 提出设备的改进和优化建议，提升设备的使用效率和寿命。
- 负责设备维护记录和报告的编制，做好相关的工作记录。
任职要求：- 机械类或相关专业本科以上学历，具有设备维护经验。
- 熟悉动力分厂设备的结构和性能，具有较强的设备维护技能。
- 具有细致耐心和责任心，能够保证设备的正常运转和安全使用。
4. 动力分厂质量检验员职责：- 负责动力分厂产品的质量检验和把关工作，确保产品符合标准要求。
- 编制产品检验标准和流程，负责产品的抽检和检验记录。
- 发现并处理产品质量问题，提出异常产品的处理建议和改进意见。
- 参与产品质量改进和优化工作，提升产品的质量和竞争力。
任职要求：- 工程类或相关专业本科以上学历，具有质量检验经验。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位概述厂长是企业中具有最高管理职位的岗位之一，负责对企业的整体管理和运营工作进行策划、组织、指导和控制，确保企业的顺利运营和发展。
二、岗位职责1. 制定企业的发展战略和年度经营计划，确保企业目标的实现；2. 组织制定企业的管理制度和规章制度，确保企业各项工作的有序进行；3. 负责企业的日常运营管理，包括生产、销售、采购、财务、人力资源等方面的工作；4. 指导和协调各部门的工作，确保各项工作的协调配合；5. 监督和检查各项工作的执行情况，及时解决工作中的问题和难题；6. 负责与政府、客户、供应商等外部合作伙伴的沟通和协调工作；7. 建立和维护企业的形象和声誉，提升企业的品牌价值；8. 管理和培养企业的管理团队，提升团队的执行力和管理水平；9. 关注行业的发展动态和市场变化，及时调整企业的发展战略。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备较强的组织、协调、决策和领导能力；3. 具有较强的战略思维和创新意识，能够把握企业的发展方向；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效处理内外部关系；5. 具有较强的团队管理和培养能力，能够激发团队的工作热情；6. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种突发情况；7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度的工作环境下工作；8. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够把握市场机遇和挑战。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人能力和经验进行面议，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
五、福利待遇1. 提供完善的社会保险和住房公积金；2. 提供良好的工作环境和发展平台；3. 提供培训和学习机会，提升个人能力和职业素质；4. 提供带薪年假和节假日福利；5. 提供员工活动和团队建设活动。
六、工作时间工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间根据企业的实际情况进行安排。
七、备注以上岗位说明书仅供参考，具体要求和岗位职责根据企业的实际需求进行调整和制定。
厂长岗位职务说明doc3页
厂长岗位职务说明doc3页一、职位概述厂长是企业的重要管理层成员，直接受理于公司总经理，负责整个生产流程的管理和协调，确保生产任务的完成，保证产品质量，提升生产效率，实现企业生产目标。
二、职责描述1. 制定生产计划：负责制定并执行年度、季度和月度的生产计划，确保生产任务按时完成，生产效率得到提升。
2. 生产安排和协调：负责对生产线的布局和安排进行合理规划，保证生产流程稳定有序进行，协调各个部门的工作，解决生产中的各种问题。
3. 质量控制：负责全面控制生产环节中的质量，确保产品达到标准，采取措施改善和调整生产过程中的质量问题。
4. 生产成本控制：负责对生产成本进行控制和管理，合理运用资源，提升生产效率，降低生产成本，实现生产经济指标。
5. 人员管理：负责对生产车间的员工进行管理和调配，培训员工，提升员工素质，确保生产队伍的稳定和生产任务的完成。
6. 安全环保：负责对生产过程中的安全和环保问题进行管理和监督，确保生产过程中不发生任何安全事故，严格执行相关的环保标准。
7. 资产管理：负责对厂区内的设备和资产进行管理和维护，确保生产设备的正常运行，并进行合理的规划和更新。
8. 技术改进：负责引进新的生产技术和装备，进行技术改进和创新，提升生产水平和产品质量。
9. 客户沟通：负责对客户的需求进行了解和沟通，确保生产任务与客户需求一致，提供优质的产品和服务。
10. 绩效考核：负责对生产部门的绩效进行考核和评价，制定改进措施，优化生产流程，提升生产效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历，机械工程、自动化、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有丰富的厂务管理经验和生产管理经验，具有相关企业生产管理经验。
3. 熟悉生产管理流程和生产设备的操作，具有较强的管理和协调能力。
4. 具备良好的团队合作精神，能够有效地与各部门协调工作，具备出色的沟通和协调能力。
5. 具有较强的应变能力和解决问题的能力，能快速处理各种紧急情况。
动力分厂岗位描述及任职要求41g
动力分厂岗位描述及任职要求41g动力分厂厂长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力001二、工作内容五、核标准：直接上级：分管副总经理该职务执行人：张立文动力分厂厂长助手岗位描述及任职要求二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：六、备注：直接上级：分厂厂长该职务执行人：米阜海李斌核算、统计员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力003二、工作内容1、工作概要六、备注：动力分厂调度岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要四、工作场所：直接上级：分厂厂长该职务执行人：王景东、刘福德、张明瑞、王庆国动力分厂安全员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力005二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系：直接上级：分厂厂长该职务执行人：张玉坤动力分厂配电工段段长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力006二、工作内容1、工作概要三、任职资格：四、工作场所：六、备注：动力分厂变配电副段长岗位描述及任职要求2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）三、任职资格：四、工作场所：直接上级：变配电段长该职务执行人：孙文利动力分厂配电班长岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要三、任职资格：四、工作场所：直接上级：变配电段长该职务执行人：刘俊华动力分厂外线及高低压运行班长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力009二、工作内容三、任职资格：动力分厂变电所运行主值岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：上级：配电班长该职务执行人：付淑春、张新刚、王春梅、崔相梅动力分厂变电所运行员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力011二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）四、工作场所：直接上级：变电所运行主值该职务执行人：于丽华、霍瑞凤、穆彦国、刘彦芳姚淑娟、赵彬、郭旺、董淑梅整流运行班长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力0123、工作关系：013。
动力分厂厂长岗位描述及任职要求
动力分厂厂长岗位描述及任职要求动力分厂厂长是负责管理和监督动力分厂生产运营的高级管理者，对于公司的整体运营和生产效率起着至关重要的作用。
他/她负责制定并执行分厂的生产计划、管理分厂的人员和资源分配、确保产品的质量和运营成本的控制、以及维护和改进分厂的设备和技术。
以下是对动力分厂厂长岗位的详细描述以及相关的任职要求。
岗位描述：1. 制定并执行动力分厂的生产计划，根据市场需求和公司目标，调配生产资源，确保生产进度和产量的完成。
2. 负责分厂的生产成本控制，包括原材料、能源、人工成本等各项费用的预算和管理。
3. 确保产品的质量符合国家标准和公司要求，持续改进生产工艺和质控标准。
4. 管理和协调分厂的生产人员，包括生产主管、技术工人、维护人员等，确保员工的培训和安全生产。
5. 与其他部门紧密合作，包括采购、质量控制、销售等，协调资源和信息共享，确保公司整体运营的协调和高效。
6. 负责分厂设备的维护和改进，确保设备正常运行，提高设备的利用率和寿命。
7. 积极推动和参与分厂的技术创新和改革，提高生产效率和能源利用效率。
8. 负责分厂的生产报告和日常管理工作，向公司高层汇报分厂的运营情况和问题反馈。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械工程或相关专业；具备丰富的生产管理经验，具备分厂管理经验者优先。
2. 精通生产管理的各个环节，包括生产计划、质量管理、成本控制、设备维护等方面的知识和经验。
3. 具备出色的团队管理和沟通能力，善于协调各部门资源，解决运营中的问题。
4. 具备较强的业务分析能力和决策能力，能够根据市场需求和公司目标，合理调配资源，制定有效的生产计划。
5. 具备较强的创新意识和改革精神，能够带领团队不断推进技术创新和生产效率提升。
6. 对质量管理和安全生产具有高度敏感性，能够建立健全的质量管理体系和安全管理制度。
7. 有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的生产环境下保持工作积极性和效率。
总而言之，动力分厂厂长是分厂的领导者和决策者，需要具备全面的生产管理知识和经验，能够有效管理并优化分厂的生产运营，推动企业的发展和增长。
动力分厂厂长岗位描述及任职要求
动力分厂厂长岗位描述及任职要求动力分厂厂长岗位描述及任职要求岗位描述动力分厂厂长是企业中的关键岗位，需要负责分厂的日常经营管理和生产运营。
具体的岗位描述如下：1.负责处理分厂的所有事务，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、资源调配等，确保分厂的日常运营顺畅。
2.制定分厂的战略规划和发展策略，确保企业在激烈的市场竞争环境中有一个长期的发展方向。
3.与其他部门和企业高层管理人员沟通协调，确保各部门之间的合作和联系良好。
4.及时处理问题和风险，确保分厂的生产和服务能够按时按质的完成。
5.建立和维护品牌形象，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
任职要求作为动力分厂厂长，需要具备一定的职业素养和专业知识，才能够胜任这个岗位。
具体的任职要求如下：1.高学历：应聘者需要拥有本科及以上学历，专业应为机械工程、动力工程、电气工程等相关专业，有燃气、水、电领域经验者优先。
2.丰富的管理经验：应聘者需要有5年以上的相关行业管理经验，或者有在大型企业工作的管理经验，善于组织、管理和协调工作。
3.卓越的领导力：应聘者需要拥有卓越的领导能力和沟通能力，能够有效地领导团队，与其他部门和企业高层管理人员沟通协调。
4.出色的业务能力：应聘者需要熟悉市场动态，掌握市场趋势，能够制定有效的市场营销策略和业务发展计划。
5.优秀的语言表达能力：应聘者需要具备良好的语言表达能力和写作能力，能够撰写各种商务文档和业务报告。
6.较强的抗压能力：应聘者需要应对复杂的商务环境和市场条件，能够承受较大压力，保持良好的心态和工作状态。
总之，作为动力分厂厂长，需要拥有专业的知识和技能，高超的管理能力和领导力，以及出色的业务能力和人际沟通能力，才能胜任这个关键岗位。
动力分厂厂长的工作职责
动力分厂厂长的工作职责一、岗位概述动力分厂厂长是企业生产中的重要管理人员，主要负责动力分厂的生产管理工作。
动力分厂是企业生产中的重要组成部分，直接关系到企业的生产效率和产品质量。
因此，动力分厂厂长的工作职责十分重要，需要具备丰富的工作经验和管理能力。
二、工作职责1. 制定并执行动力分厂的生产计划。
动力分厂厂长需要根据市场需求和企业实际情况，制定合理的生产计划，并确保计划的顺利执行。
2. 组织生产，协调各部门的工作。
动力分厂的生产过程涉及到多个部门的协作，动力分厂厂长需要打破各部门之间的隔阂，协调各部门的工作，确保生产过程的顺利进行。
3. 确保生产安全。
动力分厂涉及到大量的机械设备和各种工艺流程，动力分厂厂长需要严格遵守生产安全规定，确保生产过程中不发生任何安全事故。
4. 确保产品质量。
动力分厂生产的产品是企业的重要利润来源，动力分厂厂长需要确保产品质量，通过严格的质量管理措施，提高产品的质量水平。
5. 控制成本。
动力分厂的生产涉及到大量的人力、物力和财力，动力分厂厂长需要通过合理的资源配置，控制生产成本，降低生产成本。
6. 人员管理。
动力分厂厂长需要对生产人员进行管理和培训，确保生产人员能够胜任各自的工作岗位，提高生产效率。
7. 环保管理。
动力分厂的生产过程可能会产生大量污染物，动力分厂厂长需要加强环境保护意识，采取有效的环保措施，减少生产过程对环境的影响。
8. 协调上级安排的其他工作。
动力分厂厂长需要协助企业领导完成其他工作安排，如参加会议、接待客户等。
以上就是动力分厂厂长的工作职责，动力分厂厂长在日常工作中需要承担很大的工作压力，但只要努力学习，提高自身的管理能力和综合素质，就能够胜任好这个重要的工作岗位。
9. 安全生产管理。
动力分厂厂长要负责监督和管理动力分厂的安全生产工作，确保生产设备的安全运行，定期组织安全演练和培训，加强一线员工的安全意识，有效防范生产事故的发生，保障员工的生命财产安全。
分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责一、岗位概述作为分厂厂长，是公司下属分厂的负责人，承担着管理、组织、协调和决策等重要职责。
他/她需要确保分厂的正常运营并达到公司设定的目标和指标。
在这个岗位上，分厂厂长需要具备领导能力、管理能力和协调能力等多种技能。
二、职责描述1. 制定和执行分厂的整体发展战略和长期规划，确保分厂的持续稳定发展；2. 负责制定分厂的年度经营计划，确保公司目标的实现，并对计划的执行情况进行定期评估和调整；3. 组织编制分厂的年度预算，监控预算执行情况，确保各项资源的合理利用和控制成本；4. 领导和管理分厂的各个部门和团队，建立并优化管理体系，提高各部门的绩效和效率；5. 负责分厂员工的招聘、培训和绩效考核等工作，确保员工素质和技能的提升；6. 确保分厂遵守国家法律法规和公司相关政策，维护良好的企业形象和声誉；7. 建立并维护与供应商和合作伙伴的合作关系，确保原材料及设备的供应和项目的顺利推进；8. 跟踪市场变化和竞争情况，提供市场营销和业务拓展的战略建议，为分厂的发展提供支持；9. 参与公司高层会议、决策和战略制定，协助执行总部的各项指令和任务。
三、任职要求1. 本科以上学历，工业、管理或相关专业背景；2. 具备较强的领导力和组织管理能力，能够有效调动团队积极性和创造性；3. 具备良好的决策能力和问题解决能力，能够在复杂环境下应对挑战；4. 具备较好的沟通能力和团队协作意识，能够有效与各部门和外部合作伙伴进行合作；5. 具备敏锐的市场洞察力和商业意识，善于分析和把握市场机会；6. 对产品质量和安全生产具有高度的责任心和使命感；7. 具备良好的语言表达能力和人际交往能力；8. 具备一定的英语读写能力和计算机应用能力。
四、总结作为分厂厂长，需要在公司的领导和支持下，承担起分厂运营管理的重责任，通过有效的组织和管理，确保分厂的顺利运营并实现公司的战略目标。
同时，分厂厂长也需要关注市场变化，把握机会，推动分厂的持续发展。
动力分厂厂长岗位描述及任职要求
动力分厂厂长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力001二、工作内容五、核标准：直接上级：分管副总经理该职务执行人：张立文动力分厂厂长助手岗位描述及任职要求二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：六、备注：直接上级：分厂厂长该职务执行人：米阜海李斌核算、统计员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力0031、工作概要四、工作场所：五、考核标准：直接上级：分厂厂长该职务执行人：沈海涛动力分厂调度岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力004四、工作场所：直接上级：分厂厂长该职务执行人：王景东、刘福德、张明瑞、王庆国动力分厂安全员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力005二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系：直接上级：分厂厂长该职务执行人：张玉坤动力分厂配电工段段长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力006二、工作内容1、工作概要三、任职资格：四、工作场所：六、备注：动力分厂变配电副段长岗位描述及任职要求2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）三、任职资格：四、工作场所：直接上级：变配电段长该职务执行人：孙文利动力分厂配电班长岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要三、任职资格：四、工作场所：直接上级：变配电段长该职务执行人：刘俊华动力分厂外线及高低压运行班长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力009二、工作内容三、任职资格：五、考核标准：动力分厂变电所运行主值岗位描述及任职要求1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系：四、工作场所：五、考核标准：上级：配电班长该职务执行人：付淑春、张新刚、王春梅、崔相梅动力分厂变电所运行员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力011二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）四、工作场所：直接上级：变电所运行主值该职务执行人：于丽华、霍瑞凤、穆彦国、刘彦芳姚淑娟、赵彬、郭旺、董淑梅整流运行班长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力0122、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）直接上级：变配电段长该职务执行人：杨林栋、陈岩、丛日文、韩国庆整流运行主值岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要四、工作场所：五、考核标准：直接上级：整流运行班长该职务执行人：孙立宏王文会杨晓军刘佰春动力分厂整流运行员岗位描述及任职要求四、工作场所：五、考核标准：直接上级：整流运行主、付值该职务执行人：朱立军、薛洪岩、鲍利刚、戚军辉孙广超、张永泉、冯海林、贾连恒动力分厂电气维修主修岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要直接上级：电气维修班长该职务执行人：李军、梁贤、李文学、允辉动力分厂电气维修工岗位描述任职要求二、工作内容1、工作概要三、任职资格：五、考核标准：直接上级：电气维修主修该职务执行人：李永峰、陈志刚、苏福胜、姜旭动力分厂发电段长岗位描述任职要求一、基本资料资料编号：动力017二、工作内容1、工作概要3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：动力分厂发电值长岗位描述（兼汽机、电气运行岗）一、基本资料资料编号：动力018二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）三、任职资格：四、工作场所：直接上级：发电段长该职务执行人：马进、王锋、吴志峰、何云飞动力分厂汽机主司机岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力0191、工作概要3、工作关系：四、工作场所：直接上级：发电值长该职务执行人：夏明、韩玉平、陈崇信、付国峰动力分厂汽机运行员岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力020二、工作内容1、工作概要三、任职资格：五、考核标准：直接上级：发电值长该职务执行人：相龙、徐波、刘建国、刘斌动力分厂电气主值岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力021二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系：六、备注：动力分厂电气运行员岗位描述二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系：三、任职资格：五、考核标准：六、备注：直接上级：电气主值该职务执行人：朱艳红、王淑宏、尹艳梅、史秀芬动力分厂锅炉段长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力023二、工作内容1、工作概要动力分厂锅炉运行班长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力024二、工作内容1、工作概要3、工作关系：四、工作场所：动力分厂锅炉主司炉岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要3、工作关系：李占华、刘子超、杨立祥、律献杰动力分厂锅炉副司炉岗位描述二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）四、工作场所：六、备注：赵立新、王永军、林美峰、李文清、刘宏伟刘保学、肖海鹏、屈晓峰、魏金泉、于文勇动力分厂除渣工岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要动力分厂上煤主值岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力028二、工作内容1、工作概要三、任职资格：六、备注：直接上级：锅炉运行班长该职务执行人：李文、刘冬铃、张平、崔豹动力分厂上煤工岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力029二、工作内容1、工作概要三、任职资格：直接上级：上煤主值该职务执行人：段玉宝、李志军、郭志军、杨剑毕忠心、尹彬、范忠阳、李明明动力分厂水处理班长岗位描述及任职要求二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）。
动力分厂厂长职务说明书
审核核算员的各种报表
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂的内部治理
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责协调分厂和其他部门之间的关系
频次：
负责鼓舞下属人员的工作士气，提高工作效率
频次：
负责协调和裁决下属之间的工作争议
频次：
选拔、配备、评价下属人员
频次：
定期组织职员学习文化技术业务，提高职员技术和操作水平
对生产指标完成情况的检查权
对分厂下属工作范围的裁判权
对劳动纪律的监督治理权
对生产工艺纪律执行的治理权
对下属表彰建议权
对各种原始记录台帐的审核权
对职员考核数据和事项的核实权
分厂内费用审核权
分厂内工资、奖金分配权
分厂内人事任免权
相关情况知情权
工作协作关系：
内部协调关系
分厂内各工段、各班组；公司各职能部门
动力分厂厂长职务讲明书
岗位名称
动力分厂厂长
岗位编号
所在部门
动力分厂
岗位定员
1人
直截了当上级
生产总监
职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2003-12-18
本职：负责组织公司公用介质的生产和需求，加强对公司电气设备和仪表仪器的维修维护，保证公司生产的正常运行
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责落实下达给本厂的生产方案，完成生产任务
频次：
负责平安、遵守平安操作规程的教育
频次：
指导下属职员制定时期工作方案并鞭策执行
频次：
按照职能部门治理要求及时上报各种报表报告
频次：
动力厂厂长职位说明书
4.监督全厂治理制度的执行修订情形，提升分厂工作效率，降低能耗，增强分厂工作主动性和团结凝聚力
5.负责分厂人力资源的开发优化治理，提升分厂人才素养
6.负责分厂工资奖金的分配以及分厂节余工资的合理使用
7.完成公司领导交付的其他工作任务
年龄
35－55岁
性不
不限
个性
外向，具有亲和力
躯体
素养
躯体健康
工作
体会
三年以上工段（车间）治理工作体会，三年以上副厂长治理工作体会
工作
技能
杰出的组织领导决策能力；良好的书面表达和口头沟通能力；优秀的人际
关系处理能力；熟悉动力厂生产工艺以及设备运作构造原理
职前
培训
现代企业治理方法和技能
治理心理学
其他
要求
工作职权
1．提案权：对公司治理制度改进以及分厂的进展规划有提案权
2．审批权：对分厂考核奖惩、人事任免、资金分配有审批权
3．考核权：对生产副厂长、设备副厂长和综合科科长具有考核权
4．监督权：对公司领导、职能部门以及下属具有监督权
工作工具
个人专用
移动电话1部；办公桌椅文件柜一套用于日常办公和存放资料；按需领取小件办公用品用于日常办公；电脑1台
有动力厂治理工作体会者优先
动力厂厂长职位说明书
差不多情形
职位名称
动力厂厂长
职位编号
所属部门动力厂直截 Nhomakorabea当上级生产副总
直截了当下属
职位名称
生产副厂长、设备副厂长、综合科科长
职位设置目的
全面负责分厂的治理工作，保证分厂的正常高效运转
能源动力厂长岗位职责(共5篇)
能动力厂长岗位职责〔共5篇〕第1篇：厂长岗位职责厂长岗位职责一,坚持"质量与效益并行"的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识.二,组织制订本厂质量开展规划主持本厂年度质量方针目的的制订,施行和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意.三,掌握,分析^p 质量信息,检查各级质量责任制,质量管理制度的执行况,表彰质量先进的集体和个人,对质量事故组织调查处理.四,组织制订本厂技术改造及创新方案,并组织有关部门施行,催促,检查技术设备改造质量及产品质量改良,创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度.质量管理人员岗位职责一,严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情.二,随时掌握产品在消费中的质量状况,进展分析^p 研究,找出质量问题的症结所在,协调有关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录.三,严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准.四,对消费中由于技术检查的忽略和管理上的失误带来的质量事故负责.五,对消费管理人员或操作人员违背质量制度或不按照技术要求消费的现象,有权提出批评和处理意见.六,定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析^p 活动和新产品鉴定活动.检验人员岗位职责为标准我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职责.一,质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导.二,质检人员应做好原材料进厂,半成品及成品出厂质量检验.并按规定频次进展抽检,确保消费,产品受控.三,检验结果应及时反应给相关人员,不得拖延.四,应配合有关职能部门对本厂的监视检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术机构抽样送检及结果反应工作.五,质检人员应协助有关部门分析^p 查找质量问题,原因及改良工作.六,负责做好实验仪器检定,维护工作.做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生.实验室整洁,实验器械,药品完好.检验操作严格按操作规程进展,做到实验数据准确,有效.七,负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定.供销人员岗位职责一,做好原,辅材料及消费工具的方案,购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,并满足消费需要.二,向消费部门及时提供订货情况,确保按质按量及时向用户提供满意的产品.三,做好产品的售后效劳工作,走访,搜集用户意见,及时反应用户及市场信息,按照国家有关法律法规,会同有关部门妥善处理好用户意见争议.四,及时为新产品的开发提供市场信息,协同消费质量部门对新产品进展评审.车间主任(班组长)岗位职责一,贯彻执行本企业的各项规章制度,分解各项工作指标.二,安排好车间消费做到方案平衡,按比例消费,全面完成上级下达的产品,产量,消耗等各项经济指标.三,对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监视抽查产品消费过程的第一个环节质量,确保产品质量.四,催促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断进步自己的管理程度.五,做好工艺,质量考核记录及质量信息分析^p 工作.六,催促员工做好工具,设备,原料的维护,保管,卫生,平安,确保场地设施,设备整洁.原材料粉碎加工职责一,遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,不断进步消费技能.二,坚守消费岗位,严格执行工艺操作规定.三,上班时间必须穿工作服,戴工作帽.非工作人员不准进入工作场地.四,用料要计量,做好原始消费记录,下班要关好电,水,气闸阀.五,维护保养机器,设备,节约原材料,降低能耗.六,每天坚持清扫工作场地,定期进展大扫除,经常保持场地清洁.细豆瓣工作岗位职责一,遵守厂的各项管理制度,消费前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发现故障立即检查,排除故障.二,遵守工作岗位,严格按工艺规程和平安规章进展消费,设备发生故障停机检查,运转中头,手,脚不能直接去排除故障.三,严格按照工艺配方消费,控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,保护公物,设备,随时检修加工器具,节约原材料,降低能消耗.五,下班要注意对原材料,成品遮盖,关闭电,水,气等闸阀.六,讲究个人卫生,保证产品卫生.工作场地散失的原材料及时清洗干净.妥善保管消费工具.豆瓣翻晒工作岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守消费岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,完成和超额完成厂下达的消费任务.二,搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,无雨就揭盖.做到不偷懒,不减工.三,坚持天天清扫工作场地,定期进展大扫除,保持产品消费场地清洁卫生.四,保护工具,设施,缸盖摆放整齐,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,爱惜原料,半成品,尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗,回放.干货车间人员岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守消费岗位,团结协作,保证优质,高产,低消耗,平安地完成当班的消费任务.二,坚持安工艺操作规程和产品质量标准进展消费.树立质量第一,用户第一的思想,确保产品质量.三,经常检查设备,工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设备和工艺装备,保证设备经常处于清洁,完好,正常的状态.四,坚持平安文明消费制度,正确使用劳动保护用品和平安装置,发现不平安因素要及时报告,严禁违章操作.五,妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算降低消耗,进步质量.六,搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持消费场地的清洁,卫生.库管人员岗位职责一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要点清,分级计量,记帐,做到手续齐备,帐,物相符.二,对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,并做好标识.三,原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,由专人领料和发货.四,掌握好储藏原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资要及时造方案,提交主管领导审批购置.五,经常保持库房的整洁,做好防火,防盗,防潮,防霉料,防破坏等平安防卫工作.装卸工岗位职责一,装卸时做到码齐整,准迅装车,完好回家.二,装卸组长以身作那么,高效,认真,负责带着全组工人装卸每车货物.三,全组组员听从保管人员上,下货安排,与保管员亲密配合, 确保无误,严禁不服从安排,各自为政,擅自行动.四,组长安排好专人在卸车前点清货物件数,抽查每件重量,数量核对无误前方能下车,按品质种类分门别类入库,码放有序整齐,迅速.对数据核对有误的货物,立即汇报消费厂长,请示后服从安排处理.五,装车时,见票发货,照票上货,严禁错包,烂包上车,货物码放整齐有序.装车后组长向客户办好交接手续.六,全体装卸工必须服从组长安排,如有安排不合理,不公平,本着先服从,后汇报的原那么,在工作完毕后向厂办汇报.七,在装卸完后必须将车上,车下和场地清扫干净,将余下的货物码放整齐.设备管理制度一,本厂的主要消费,检测设备由各负责部门全过程管理.做到合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,平安消费,不断进步和改善公司的技术装备,为消费开展技术进步进步效益效劳.二,抓好重点设备的技术状态管理实行定检制度,保证重点设备经常处于完好的技术状况,保证正常运行,对关键工序设备要定期进展参数的检查,并做好记录,保证产品的加工质量.三,操作者要抓好设备的日常维护和保养,设管人员定期对设备进展检查维修,把设备故障除在发生之前,确保无重大设备事故发生.四,完善设备管理的根底工作,建立设备台帐和设备技术档案作好原好记录和统计分析^p 工作.卫生管理制度为保障职工安康,确保产品的卫生质量,对全厂职工(含临时工)提出以下要求: 一,上班时必须穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女职工必须戴发网.应做到勤换洗,保持衣帽整洁.二,必须注意个人卫生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意内务卫生,床铺干净,整洁,对内务卫生,公司将进展不定期检查.四,工作场地,生活场地,厕所,洗澡间按分配责任区经常清扫,保持清洁卫生.五,食堂要保持饭,菜卫生.厨房要整洁卫生,碗筷,灶具,厨具要经常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度一,原材料的采购1,各种原,辅材料统一由供销部门或负责人组织采购.2,供销部门根据本厂的产品消费工艺特点,安排采购符合本厂质量标准的各种原,辅材料,假设订阅合同,必须明确质量标准和要求.3,原,辅材料必须权检验合格前方能入库.二,保管,验收及领用1,保管员必须做好入库数量,品质等原始记录.2,原,辅材料入库必须分品种,等级,按规定的储存方法存放.3,对质量有害,互相有影响的原辅材料要分库保管.4,进厂原材料按要求需作理化检验的,由检验员采样检验,凭合格报告入库验收,进展外观检验的原,辅材料,由保管员做入库验收,并做好记录.5,各种原,辅材料经检验合格前方能发放.发放过程必须做好原始记录.6,各车间,班组有权拒领不合格的原,辅材料.三,半成品的管理1,消费或外购的辅料,半成品必须梆好质量控制,并由质检人员进展篥分析^p ,符合消费工艺质量要求方能使用或流入下一个环节.2,半成品必须分级储存,并做好数量,质量储存期等原始记录.消费过程质量管理制度为了保证产品质量,严格管制消费过程的质量,特制定本制度,标准我厂消费过程.一,消费过程质量的任务是:建立稳定的优质产品消费系统,确保每批产品符合技术标准要求.二,每日清扫消费场地,做到环境整洁,通道顺畅,工人进车间前应穿好工作台服.三,车间班组长作为车间的兼职质量管理员,负责指导工人严格按工艺操作规程操作,做好关键工序记录.四,消费过程假设因停电或设备故障等原因导致消费中断,兼职的质量管理人员应告知相关领导并做好记录.待恢复消费后,应对该工序的新产品进展检验,检验合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工处理,并做好记录.五,定期召开质量分析^p 会,分析^p 近期内质量状况,提出质量改良措施.不断进步产品质量.产品出厂检验制度为了保证质量,严格按《产品质量法》规定:"不合格的产品不出厂",企业特制定本制度,规划出厂产品的检验.一,质检部门负责本企业产品的出厂检验,其工作直接由经理负责.二,质检人员应结实树立"质量是企业的生命"的观念,熟悉全部消费过程,掌握产品执行标准,具有高度的工作责任感.三,产品包装前,质检人员应按产品执行标准要求,抽样检验或送到企业委托的检验机构进展检验,经检验合格前方能包装出厂.四,凡检验不合格的产品,质检部门应要所不合格项能知相应班组返工处理,并进展一次加严检验同时作好记录.五,包装好的产品,由质检人员按包装单位填发合格证,转入成品库房保管.质量检验制度为控制本企业产品质量,把好产品质量各道关口,杜绝不合格品出厂,特制定本制度.一,原,辅材料检验1,企业进的所有原,辅材料必须按合同或协议规定的质量要求及国家相关标准进展检验,合格投入消费.2,检验不合格的,按合同规定及消费工艺要求办理,分别予以降等,降级或拒收,并对供货商作相应记录,以作评价供货商的根据.二,半成品,成品检验1,本企业实行全过程质量控制,质检人员有权对消费过程各环节的半成品,成品予以抽样检验.2,抽样检验采用不定期随机抽样方式进展,样品必须在消费环节现场抽取,为使产品质量稳定受控,抽检频率不得低于1次/批.3,抽检结果应以书面形式通知各车间消费班组.遇重大质量问题应及时报告厂长,配合有关部门立即采取措施,并配合有关人员对问题原因进展分析^p ,改良.4,限于本企业技术手段不能承当检验的工程,应与有检验才能的技术机构签定委托检验协议.检验人员应做好抽样送检及结果反应工作.三,检验记录,结果管理原辅材料,半成品,成品检验必须做到记录完好.检验报告与检验原始记录应一并存档保管,保存其至少三年以上,以备相关质量责任组追溯.产品包装管理制度为确保产品质量,维护企业形象和声誉.特对本企业的包装质量要求作如下规定: 1,每批产品必须接到质检部门检验合格通知书后,方能进展包装,否那么,有权回绝包装该批产品,包装时假设发现质量疑问应及时上报.2,严格按照标准要求的方法进展包装.3,使用的计量器具必须检定合格,计量必须准确,净含量必须到达国家相关规定.4,包装用袋必须符合相应技术标准和食品卫生要求,规格统一,内外干净整洁,无浸透,无破损,封口严密.5,使用封箱不干胶带必须平整无皱粘贴,不得有损产品的外观形象.6,包装袋必须附质检部门签署的质量合格证,合格证上应准确盖有品名,规格,包装日期,检验员号,包装袋箱上标志必须齐全,不得有破损,残缺及缺漏.7,产品包装标识必须符合GB7718标签标准要求.8,产品包装质量由厂质检部门不定期进展抽样检验,并做好记录.产品回收管理制度一,对回收的产品严格进展登记,注明来,原因和数量.二,对回收的仍有使用价值的产品,要按产品标准进展抽样检验.合格的可进展再加工.三,参丧失使用价值的产品,作报废处理,并做好记录.四,产品回收和报废区域应有明确的标致.不合格品的管理制度一,目的在于防止不合格或未预定受控制品被非预期使用和交付.二,其范围适用于本企业从原材料入库至产品交付前的不合格口控制.三,质管部门负责不合格口的控制,其它部门配合施行.四,经检验为不合格品,检验员应按进展标识和记录,并通知不合格品发生部门进展隔离.五,对不合格原因明确,影响程度小的不合格品,由检验员直接评审.六,对不合格原因明确,影响程度大的不合格品由质管部门牵头,技术,消费部门参加评审.七,重大不合格品由副经理组织评审.八,对不合格品处置应为降级使用,返工或作废品处理.九,不合格品的标识,评审,让步接收,重新检验等均应记录并保存备查.质量奖惩制度一,本制度旨地落实"质量第一"的方针,实现企业提出的消费优质产品提供顾客最满意的效劳.二,全体员工必须自觉地贯彻落本质量管理制度,实现本企业的质量目的和质量承诺.三,质量奖惩制度主要是用经济手段来加强产品中的质量责任,根据员工执行质量手册的情况和消费出的产品质量数量给予其详细的奖惩.四,通过内部质量审核对职能部门给予不同程度的奖惩,奖惩额度为各职能部门人员月平均工资额,每年奖惩一次.五,消费员工以合格率98%计年均工资,每进步1%,以月平均工资的10%奖励,或计件工资的10%奖励;合格率下降1%,扣月工资的5%,每月考核兑现.六,对企业进步产品质量有特殊奉献的员工,或造成质量事故的责任人,进展内部质量审核由企业负责人商定重奖或重处.1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
动力厂厂长岗位责任制
动力厂厂长岗位责任制
1、学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、公司党、政的决议、打算、指示和各项规章制度；依据公司生产经营目标，确定动力厂的工作思想、工作目标；
2、仔细贯彻执行党的平安生产方针。
不断改善工作条件和环境，运用一切方法、形式、手段开展各种平安活动，抓好平安工作。
对职工常常进行平安意识教育，确保平安工作落到实处；
3、负责全厂行政管理和劳动组织，合理支配、协调本单位班子成员的工作分工，充分发挥班子成员团结同心，分工协作，目标全都的精神；
4、坚持以人为本，发挥职工仆人翁精神，支持职工参加企业管理，听取职工的正确看法和建议，依靠全厂职工的力气，带领全厂职工全面完成年度生产经营指标；
5、组织全厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开；
6、督促检查各班组、职能人员的工作任务的完成状况，协调各班组之间的工作；
7、抓好全厂职工的技术培训工作；
8、帮助支部书记抓好职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及平安生产；支部书记不在期间，全面负责动力厂支部工作。
9、完成上级领导交办的其它任务；。
岗位职责厂长模板
岗位职责厂长模板1. 岗位描述作为厂长，您将承当以下岗位职责：•负责订立公司的生产计划和目标，确保生产任务的完成；•组织和协调各个部门的工作，提高生产效率和质量；•监督生产过程中的资源配置和物料采购；•务必确保生产环境的安全和合规性，保障员工的身体健康；•对生产设备进行维护和保养，及时处理设备故障；•负责生产记录、报表和相关文件的管理；•与上级领导保持紧密的沟通和协调，及时汇报工作进展；•率领团队进行培训和引导，提高员工的技能水平；•推动和参加公司的改善项目，提高生产效率和质量。
2. 岗位职责详解2.1 订立公司的生产计划和目标•依据市场需求和销售猜测，订立合理的生产计划；•确保生产计划的合理性和可行性；•设定生产目标，订立相应的绩效指标。
2.2 组织和协调各个部门的工作•引导各个部门订立并实施相应的工作计划；•协调不同部门之间的工作流程，确保生产活动的顺利进行；•解决部门间的协调和合作问题。
2.3 监督资源配置和物料采购•监督和管理生产过程中的资源使用情况；•负责与供应商协商并执行物料采购计划；•确保物料供应的及时性和质量。
2.4 确保生产环境的安全和合规性•订立并执行安全生产规章制度，保障员工的身体健康和生命安全；•开展相关的安全培训和演练活动；•及时采取措施防备和处理生产环境的安全事故。
2.5 设备维护和故障处理•组织设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行；•对设备进行故障分析和处理，减少生产故障的发生；•帮助定期设备检修和更新计划。
2.6 生产记录、报表和文件管理•管理和维护生产记录和报表，确保数据的准确性和完整性；•负责订立和执行相关文件和档案管理制度；•供应必需的生产数据和报告给上级领导和相关部门。
2.7 沟通与协调•与上级领导保持紧密的沟通和协调，汇报工作进展；•掌握和了解公司的目标和发展战略，确保生产工作与之保持全都；•进行部门间的沟通和协调，解决问题和冲突。
2.8 培训与引导•依据员工的需求和公司的要求，进行培训和引导；•供应必需的技术支持和知识教授；•提高员工技能和工作效率。
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动力分厂厂长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力001
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、核标准：
六、备注：
直接上级：分管副总经理该职务执行人：张立文
动力分厂厂长助手岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力002
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：分厂厂长该职务执行人：米阜海李斌
核算、统计员岗位描述及任职要求
一、差不多资料资
料编号：动力003
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：分厂厂长该职务执行人：沈海涛
动力分厂调度岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力004
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：分厂厂长该职务执行人：王景东、刘福德、张明瑞、王庆国
动力分厂安全员岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力005
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：分厂厂长该职务执行人：张玉坤
动力分厂配电工段段长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：
动力006
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
接上级：分厂厂长该职务执行人：司学军
动力分厂变配电副段长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力007
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：变配电段长该职务执行人：孙文利
动力分厂配电班长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力008
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：变配电段长该职务执行人：刘俊华
动力分厂外线及高低压运行班长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力009
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：变配电段长该职务执行人：辛志强
动力分厂变电所运行主值岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：
动力010
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
上级：配电班长该职务执行人：付淑春、张新刚、王春梅、崔相梅
动力分厂变电所运行员岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：
动力011
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
五、考核标准：
六、备注：
直接上级：变电所运行主值该职务执行人：于丽华、霍瑞凤、穆彦国、刘彦芳
姚淑娟、赵
彬、郭旺、
董淑梅
整流运行班长岗位描述及任职要求
一、差不多资料资料编号：动力012
二、工作内容
1、工作概要
2、职务讲明（逐项讲明工作任务、职责、权限、时刻消耗）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：。