拿什么来留住乡镇干部的心
让乡镇干部立志扎根基层的实践与思考(上)
让乡镇干部立志扎根基层的实践与思考（上）努力培养造就一批精明能干忠于党的事业的优秀基层干部——让乡镇干部立志扎根基层的实践与思考（上）乡镇一级是党和国家的基层政权，是联系广大人民群众的桥梁和纽带。
乡镇干部是党和国家最基层组织的中坚力量，其工作作风的好坏、执政能力的强弱决定着党的路线、方针、政策在农村基层的贯彻落实，影响着乡镇乃至全的经济社会发展，关系到农村基层的和谐稳定。
因此，落实省委书记张春贤同志的要求，努力培养造就一批精明能干、忠于党的事业的优秀基层干部，意义重大，影响深远，工作紧迫。
近年来，我围绕让乡镇干部立志扎根基层干事创业，进行了积极有益的探索，取得了一些实践成效，也发现了一些需要进一步认真思考和研究解决的问题。
一、我让乡镇干部立志扎根基层的积极实践1、注重选用导向，让干部“下得去”培养造就一批精明能干、忠于党的事业的优秀基层干部，选人用人是基础，是根本，是关键。
委始终树立正确的选人用人导向，注重多渠道选、多层次用，把立志扎根基层、具有实践经验和培养前途的干部充实到乡镇。
一是从优秀大学毕业生中选调。
委积极争取省、组织部门的支持，每年从政治思想好、综合素质高、立志扎根乡镇基层的应届优秀大学毕业生中选调部分学生到乡镇工作。
二是从直机关干部中选用。
针对乡镇后备干部偏少、机关干部超编的问题，委积极搭建平台，通过组织推荐和公开考选等方式，把有志到乡镇基层锻炼的机关干部选拔到乡镇工作。
有效激励了机关干部立志扎根基层，经受锻炼，丰富阅历。
三是从优秀乡镇事业单位干部中选拔。
2、注重能力提升，让干部“干得好”我适应新形势的要求，不断探索加强乡镇干部执政能力的新方法、新机制，使乡镇干部能立志扎根在基层、成长在基层、作为在基层。
一是教育培训提升。
以委党校为主阵地，有针对性地确定主体班次和教育培训内容，帮助乡镇干部及时补充更新适应发展需要的新知识。
充分利用《工作》、《中国网》、《党建信息网》等媒体，开设“乡镇党委书记论坛”，提高了乡镇一把手驾驭全局、领导科学发展和处理社会矛盾问题的能力。
2023年乡镇干部牢记“四心”服务三农演讲
2023年乡镇干部牢记“四心”服务三农演讲尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！感谢组织给我这次发言的机会，我将以2023年乡镇干部牢记“四心”服务三农为题，与大家分享一下我的思考和体会。
2023年，是我们全面建设社会主义现代化国家决胜阶段的重要一年。
在这个关键时期，乡镇干部肩负着保障农业农村的现代化发展和农民的幸福生活的重任。
为了更好地履行我们的工作职责，我认为乡镇干部应将“四心”融入到服务三农中。
首先，我们要牢记责任心。
作为乡镇干部，我们的首要责任是为广大农民提供优质高效的公共服务。
我们要深入了解农民的需求，关心他们的利益，及时解决他们的困难和问题。
在推进农业现代化的过程中，我们要密切关注农产品的质量安全、农业科技的创新应用、农村基础设施的建设等方面，确保农民能够分享到现代化发展的成果。
其次，我们要持之以恒地发扬无私奉献的精神。
乡镇干部是人民的公仆，我们的一切工作都是为了人民的利益。
我们要不计个人得失，牢记为人民群众办实事、解难事、利益事的初心，真心实意地帮助农民解决实际问题。
要密切联系农民，走村入户，了解他们的真实需求，及时为他们提供必要的帮助和支持。
第三，我们要保持一颗真诚的心。
与农民打交道时，我们要真诚、平等地对待每一位农民。
要主动倾听他们的声音，尊重他们的意见，与他们建立真正的朋友关系。
要时刻保持一颗平和的心态，积极面对农民的不满与抱怨，耐心倾听和解决他们的问题，使农民感受到我们的真诚和关怀。
最后，我们要有责任心地提高自己的能力水平。
作为乡镇干部，我们要不断学习和提高自己的综合素质，增强解决问题的能力和应对复杂情况的能力。
要关注农业农村发展的动态，了解最新的政策和技术，不断提升自己的专业知识和技能水平，为更好地服务农民提供坚实的基础。
亲爱的同事们，2023年乡镇干部牢记“四心”服务三农，这是我们肩负的神圣使命和责任。
让我们共同努力，以更加饱满的精神状态、更高的工作热情，为农民群众办好实事、解决好问题，为乡村振兴贡献自己的力量！谢谢大家！。
浅谈如何留住基层干部
浅谈如何留住基层干部
4 浅谈如何留住基层干部
一直以来，“人才引进”作为各人事主管部门讨论的话题，特别是怎样才能留住“基层干部、提高基层干部工作积极性”成为讨论的热点。
人事部门通过调研提出了许多针对性的想法，出台了相关的人事政策，比如“三放宽”政策（放宽年龄、放宽学历、放宽专业），相信各类政策的推广，将在很大程度推进人才引进工作。
笔者认为，要基层事业干部重点考虑如下三个方面的问题：
一是工资待遇问题。
工资是生成之本，是留住人才的基础，基层条件艰苦、生活条件艰难大家有目共睹。
因此，在对待基层干部上，要结合当地实际适当调整基层工作岗位补贴，解决干部的安心工作。
二是领导关怀问题。
作为新到一个地方工作的人来说，愿不愿意
待在这个地方，关键看其对这个地方有没有感情，这种感情就是要看领导对干部的关怀，包括在生活上、物质上和精神上。
领导的关怀能够增强干部迅速融入新的工作岗位，让干部能真心去干一件事，而且能够全身心的去投入。
三是职务晋升问题。
在职务晋升及职务调整上，要加大对事业人员的倾斜力度，尤其是在基层一线岗位上，按一定比例增加一定岗位职数及专业技术职务数量，提高干部工作的积极性。
4。
做好基层工作离不开五个要
做好基层工作离不开“五个要”心系群众鱼得水，背离群众树断根。
凡事成于真，兴于实，败于虚、毁于假老百姓的油盐柴米酱醋茶、鸡毛蒜皮、各部门业务工作、领导临时交办，重点项目争取……事多繁杂、事事重要，基层干部跑断腿也难全部办妥。
笔者看到，不少基层干部都有这样的经验：谁要得急、催得紧就办谁的。
为了办到事，一些老百姓在久候无音信的情况下上演了“一哭二闹三上吊”的戏码，基层干部疲于奔命。
因此，掌握工作要点，心中有数、胸有成竹，才能理顺各项工作，对上拿得出交代，对下办得成事情。
目标要明，知晓重点。
凡事有轻重缓急，将工作任务罗列，排出档期，勾出重点，划出日程表、造出计划表。
笔者身边，优秀的基层干部通常随身携带了一本笔记本，标记了各项事务的完成时间、完成目标、工作进程，走访的各项数据等等。
部门要数据能随时报得出，老百姓要办事能随时答复档期，多项事务交集合并办理，做到快节奏、高效率。
责任要清，分工明确。
一些基层干部遇事不冷静，办事不负责、做无用功，浪费时间与精力。
众人拾柴火焰高，但没有明确的分工与责任落实，火焰也会烧不起来。
基层干部需要在接受任务时厘清职责，做好分内之事，挑好肩上担子。
村两委班子是一个团队，在明确的分工、清晰的责任意识下，才能运转得更好。
配合要紧，相互通气。
一些重大项目需要村与村之间联合发力，共同完成。
村干部之间、镇村干部之间，如果不配合、不通气，没有畅通的信息分享渠道，没有统一的工作步调，则难以将事办好，落成项目。
整改要实，自我完善。
按照胡总书记“照镜子”的要求，弥补短板、总结教训，把整改实实在在地做下去，完善自我，要为“老毛病”、“老样子”感到羞耻，要有踏石有印、抓铁有痕的信心和勇气，把弱势变为优势，把不足变成长处。
推进要有力，主动作为。
被动接受、按部就班的干部只能做合格干部，主动作为、创新革新才能闯出一片新天地。
老弱贫病是基层的老大难问题，众多村寨都有这样那样的难题。
带领群众不等靠要、自力更生、果敢勇为的干部才能脱贫致富、带领群众实现梦想。
留住干部的举措和建议
1. 提供良好的晋升机会和发展空间，让干部有成长的动力和目标。
可以通过定期的培训、轮岗、交流等方式，提升干部的综合素质和能力。
2. 建立健全的激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、荣誉表彰等，让干部感受到自己的努力和贡献得到了认可和回报。
3. 加强对干部的关心和关怀，关注他们的工作和生活情况，及时解决他们的困难和问题，增强他们的归属感和凝聚力。
4. 建立健全的干部选拔和评价机制，确保选拔出优秀的干部，同时对干部的工作表现进行客观、公正的评价，避免出现不公平和不合理的情况。
5. 加强对干部的培养和教育，提高他们的专业素养和领导能力，让他们能够适应工作的需要和挑战。
6. 加强组织文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神，让干部感受到组织的凝聚力和战斗力。
7. 加强对干部的监督和管理，建立健全的问责机制，对违纪违法的干部进行严肃处理，保持组织的纯洁性和廉洁性。
8. 鼓励干部参与社会公益活动和志愿服务，提升他们的社会责任感和使命感，增强对组织的认同和忠诚度。
9. 加强与干部的沟通和交流，听取他们的意见和建议，及时解决他们的问题和困惑，增强组织与干部之间的互动和亲近感。
10. 建立健全的福利待遇制度，包括医疗保险、养老保险、住房补贴等，提供良好的物质保障，增强干部的安全感和幸福感。
年轻干部要常怀“三心”下基层
常怀“进取之心”，胸怀人民，志存高远。
年轻干部有学识有魄力，敢做敢闯敢创新，但到了基层后才发现农村的现状和我们想象中的农村存在很大的差距，难免产生心理上的不适应和不平衡，这就需要我们积极面对，要牢固树立为民服务的思想，脚踏实地、积极进取，沉下心来问政于民、问需于民、问计于民；要坚定为民服务的信心，虚心学习，努力实践，在工作中不断积累经验，多干事、干实事、干难事；要以平和的心态看待迁升提拔，荣辱不惊、坚忍不拔，不断提高抗击挫折的能力，不急功近利，不盲目攀比，不自暴自弃。
常怀“谦和之心”，虚心学习，不耻下问。
农村工作包含极大的复杂性、矛盾性，处理问题必须知村情、解民意、体民情，常言到达者为师，我们应该放下架子，虚心的向广大群众、干部学习，在对待这个问题上我们不应该怕丢面子，既然我们对农村的一切都不熟悉，那么我们就应该多学、多问、多想。
只有虚心学习才能使自己更快的了解农村、掌握农村工作的方法，进而在工作中开展创新、实现自己的目标和理想。
常怀“爱民之心”，服务群众，主动作为。
党员干部要心里装着群众，坚持走群众路线，不走群众“尾巴”。
作为人民的公仆，应该把群众当成自己的亲人，用发自内心的爱来关心他们，帮助他们。
人民群众是历史的创造者，党员干
部把群众需要作为第一考虑，把群众呼声作为第一信号，把群众利益作为第一选择，主动下基层接地气，急群众之所需，解群众之所难。
要有“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”的博爱胸怀，感情上贴近群众，工作上帮助群众，常怀爱民之心，常谋为民之策，常做利民之事。
共同为建设和谐社会大家庭建言、献策、出力。
真正重视 真心爱护 真情关怀乡镇干部
真正重视、真心爱护、真情关怀乡镇干部为围绕建设一只高素质的乡镇干部队伍，××县不断完善管理机制，强化工作措施，真正重视、真情关怀、真心爱护乡镇干部，充分调动他们的工作积极性。
一、政治上真正重视，让乡镇干部觉得有奔头。
乡镇干部处在农村改革发展的第一线，因此，县委对乡镇干部高看一等，厚爱一层，提拔重用的干部，一般要求具有乡镇工作经历。
对作风务实、实绩突出、群众公认的乡镇干部，要优先于县直机关干部提拔重用。
××名县处级后备干部中，乡镇党政正职有××名，占××%。
××年来，有××名乡镇党政正职直接调任县直单位“一把手”。
二、工作上真心爱护，让乡镇干部觉得有劲头。
乡镇工作头绪多，特别是党政正职承担的压力大。
因此，当乡镇领导班子在工作中遇到较大困难或阻力，甚至因某项突发事故难以打开工作局面时，县委积极为其排忧解难，帮助解决实际问题。
如××镇住户拆迁过程中，部分拆迁户多次阻挠拆迁工作，给该镇稳定工作造成极大的压力。
县委、县政府果断选派多支工作队，到拆迁户中逐个为其解释政策，确保了工程进度的顺利。
对那些蛮横无礼、辱骂乡镇干部，甚至人身攻击乡镇干部的个别群众，县委、县政府及时通过司法途径，依法打击处理。
三、生活上真情关爱，让乡镇干部觉得有想头。
近年来，尽管县财政运作比较艰难，但县委、县政府始终保证了乡镇干部工资待遇的按时足额发放。
当乡镇干部在生活上遇到困难时，组织上及时出面，帮助解决实际问题。
××年来，县委先后将××名在乡镇工作的干部调入县直机关。
基层治理 五心工作法
基层治理五心工作法
基层治理是指在社区、村居等基层组织中对社会事务进行组织、协调、管理和服务的一种方式。
五心工作法是党和政府组织干部进行基层治理工作的一种方法。
其核心要素是：党心、群众心、事业心、大局心和责任心。
党心是指干部要始终坚定党的意识，把党的路线方针政策贯彻到基层治理工作中去，做到忠诚于党的事业，以党的利益为重，为党尽责。
群众心是指干部要始终以群众的利益为出发点和归宿，关心群众疾苦，积极倾听群众意见和诉求，做到真实接地气，密切干群关系。
事业心是指干部要有强烈的事业心，把基层治理工作视为一门专业，掌握专业知识和技能，不断学习和提升自己，以更好地为群众服务。
大局心是指干部要站在党和国家的大局上思考问题，把握全局，统筹兼顾，协调各方利益，不局限于个人或局部利益。
责任心是指干部要对自己的工作和职责负责，时刻保持工作的主动性和积极性，承担起工作中的责任和义务。
五心工作法强调了干部在基层治理中的职责和作用，提醒干部始终保持正确的工作态度和价值观，以更好地为群众服务，推动基层治理工作的有效开展。
让有能力的干部能安心留在基层
让有能力的干部能安心留在基层让干部愿意到基层，愿意留在基层，建立健全完善的长效机制是必要的保障。
一要注重思想引导。
针对刚到基层一线工作的年轻干部情况不熟悉、思想不稳定、自我约束力较弱的实际，要采取谈话式交流、帮带式引导等方式，积极开展党史、党性教育，引导年轻干部保持健康情绪、乐观态度和上进心态，树立"不比待遇比业绩"的进取意识。
建立领导干部定期下基层走访慰问制度，主动了解基层干部的思想动态和困难需求，尽力解决基层干部在工作、生活等方面的现实问题，做到真心关爱干部。
加大舆论宣传力度，积极营造干部到基层一线干事创业、经受磨练的浓厚氛围，增强优秀年轻干部自觉到条件艰苦、矛盾集中的地方锻炼提高的"动力"。
二要注重政治关怀。
将注重实践锻炼与关心干部成长紧密结合，在评先选优时，尽力向那些老实肯干、贡献突出的基层一线干部倾斜，在基层形成"不让老实人吃亏"的良好风气。
对在基层埋头苦干、表现优秀、工作能力强的干部，要及时提拔任用或推荐担任各级党代表、人大代表、政协委员、先进模范，切实提高基层干部的政治荣誉感和工作责任感，形成创先进、争优秀的生动局面。
三要注重物质保障。
要围绕激发基层干部的工作积极性和主动性，建立村、社区干部报酬定期增长机制，逐渐提高村、社区干部报酬待遇，解除基层干部的后顾之忧；要加强村组干部规范化管理，制定年度考核评价办法，实行村组干部绩效制工资，努力激发农村干部干事创业的激情。
要重视村、社区活动场所建设，采取"整合资金新建一批、维修扩建改造一批、闲置校舍利用一批、远教工程提高一批"的工作思路，合理整合组织、发改、民政、文体、教育、卫生等部门资源，有效改善基层组织办公活动条件，使基层干部住得下、能工作。
关爱干部的具体措施
关爱干部的具体措施
为了关爱干部，我们应采取以下具体措施：
1.关注干部身心健康：组织定期体检和健康宣教，为干部提供心
理健康辅导和心理咨询服务，提高干部健康水平。
2.关心干部生活：为干部提供良好的住房、饮食以及娱乐设施，
关注干部身心需求，特别是对于在异地工作的干部，应给予更多关心。
3.关注干部家庭：帮助干部解决家庭困难，关注干部家庭状况，
为拥有子女的干部提供相应的教育、医疗等支持，提高干部家庭幸福感。
4.关注干部培训：组织需要干部参加必修和选修的培训课程，提
高干部的业务水平和综合素质。
5.关注干部职业发展：为干部提供晋升渠道和培训机会，建立规
范的干部选拔任用制度，促进干部职业发展。
通过这些具体措施，可以更好地关爱干部，提高干部的工作效率
和工作满意度，进而推动工作顺利开展。
留住干部关键在于留住心
留住干部关键在于留住心随着经济社会发展和城镇化的推进，“村官城居”逐渐多了起来。
村党组织、村委会涣散，作为群众主心骨的村干部“走读”现象，愈来愈严重。
村干部上至国家大政方针的落实，下至邻里间家长里短的处理，村民是一时一刻都离不开。
所以，干部如何留人留心却是需要深思。
笔者认为：留着干部的人关键在于留住干部的心。
若是干部身在曹营心在汉，留人有何用？只留住一个不关心村民、不关注村内事务的人、不带动村民致富的人，与其没有干部相信是没什么两样吧。
反倒是因为在其位不谋其职、做一天和尚不撞钟让老百姓怨声载道。
所以，留住干部关键在于留心。
村两委就是村支部和村委会。
村支部的职能是宣传共产党政策、帮助党的路线方针政策在基层的落实、带领广大基层人民在党的领导下发家致富奔小康；村委会是村民民主选举的自治组织,带领广大村民致富。
村两委的战斗力如何，村干部的状态如何，是中国乡村治理的一件大事。
因此，把干部的心留住，根扎下来至关重要。
留心一：生活稳定有盼头。
农村生活主要是围绕土地在转，如何让有限的田地收获更多、获利更大是每一个老百姓最盼望的事情，干部也是如此。
若是土地贫瘠、产业落后、技术甚微，任谁也留不下来，更何况还是干部群体。
干部如何带领群众致富？群众又如何相信干部？因此，加大对农村的技术投入、发展产业是势在必行，只有干部生活上有盼头，土地里有赚头，才会有动力搞发展，才会有心留在村上。
留心二：心理阳光有劲头。
当干部就是需求得到认可，村干部也不例外。
若是一村之长，上至乡、县谋出路搞发展求外援，遭白眼，岂不寒心；若是干部求得出路搞产业，走到田间地头寻支持，无人理会，岂不惨淡。
干部怕的就是不受尊重，不被支持，不是要抬高干部官架，只是要给村干部之路点盏明灯，让干部能有一颗阳光的心，随时敢闯敢干，不惧前险。
村干部何求，只为搞好发展，带动全村致富，过上更好的日子。
他的眼暂时在全村，但也有可能他的眼光可以看得更长远，只要留着干部的心，一切皆有可能改观。
做好基层工作，留住年轻干部
做好基层工作，留住年轻干部作者：林建兵来源：《人力资源》2024年第07期乡镇基层干部是党和国家各项政策方针的具体执行者，处在直接面对群众的第一线，代表着党和政府在老百姓心目中的形象。
而年轻干部是乡镇基层干部中的“生力军”“主力军”，培养好、发挥好乡镇基层年轻干部是实现乡村振兴战略目标、推进国家治理体系和基层治理能力现代化的关键。
新时代，基层干部队伍建设取得了显著成绩，干事创业的精气神更加强劲，但同时也存在一些基层干部出于各种原因逃离基层的问题，年轻干部的流失逐渐成为一个值得关注的课题。
乡镇基层的工作条件相对简陋，并且高压低薪，如果单位对干部的付出不够重视，给予干部的待遇和发展机会不足，干部的个人需求得不到有效满足，就很容易导致乡镇基层年轻干部的流失。
●工作上，权小事多责任重首先，工作繁重任务多。
乡镇基层工作内容繁杂，并且很多工作往往时间紧、任务重、影响大，如征地拆迁、防御台风等，给年轻干部带来的压力较大。
并且随着上级考核越来越细化全面，基层干部的工作量也越来越多。
其次，过度使用年轻干部。
基层中总会听到一句话，“年轻人就应该多干点”，年轻干部承担了大部分的重活、累活，这样的氛围“逼迫”年轻人逃离。
最后，存在形式主义问题。
过度留痕、层层加码等问题不同程度存在，基层干部长时间处于工作状态或者准工作状态，挤占了个人生活时间，无法兼顾家庭。
●发展上，激励保障机制不完善首先，提拔晋级难。
乡镇基层平台低，领导职级和职位数有限，绝大部分干部最好的奋斗结果也就是达到副科级这个天花板，无法充分调动乡镇基层年轻干部的积极性。
其次，福利待遇难保障。
双休日、节假日、年休假等无法落地；基层财力有限，绩效奖金等难保障；年轻干部面临长期和伴侣分居、子女教育、老人赡养等现实难题。
最后，存在过度问责现象。
当下容错纠错机制尚不完善，问责导向思维阻碍广大乡镇基层年轻干部在干事创业路上大展拳脚。
●情感上，服务基层信念不坚定首先，部分年轻干部对乡镇基层感情不够深。
基层走访 谚语
在基层走访中，有时会用到一些谚语来表达通俗易懂的意义，以下是一些常见的与基层走访相关的谚语：
1.“脚踏千家地，心系万民情。
”：表达了走访基层、深入了解群
众的必要性和重要性。
2.“真抓实干，马上就办。
”：强调在基层走访中要注重实际效果，
不搞形式主义，立即行动，为群众解决实际问题。
3.“群众利益无小事，一枝一叶总关情。
”：强调在基层走访中要
关注群众的切身利益，关心群众的生活琐事，把群众的需求放在心上。
4.“问计于民，问需于民。
”：表达了在基层走访中要主动向群众
请教，了解他们的需求和意见，为制定政策和解决问题提供依据。
5.“接地气，通民心，办实事。
”：强调在基层走访中要深入了解
实际情况，贴近群众生活，为群众办实事、解难题。
这些谚语都表达了在基层走访中要注重实际效果、关心群众利益、深入了解实际情况等核心意义。
让年轻干部脚下沾满泥土 心中装满百姓(干部工作)
让年轻干部脚下沾满泥土心中装满百姓（干部工作）作为年轻干部，我们肩负着推动社会进步和民生改善的重要责任。
为了更好地发挥我们的作用，我们需要摆脱空谈和虚度光阴的陷阱，将脚下沾满泥土，心中装满百姓。
首先，我们要深入基层，走进百姓的生活。
只有亲身接触到百姓，了解他们的需求和困难，才能更加贴近实际，并找到解决问题的办法。
身临其境地感受百姓的苦难和期待，才能真正关注民生问题，全身心地投入到改善民生工作中。
其次，我们要勇于担当，承担起责任。
作为年轻干部，我们应该有敢于担当的勇气，不把责任推给他人。
无论是在基层一线还是在部门中层，我们都应该将百姓的利益放在首位，积极主动地解决问题，为群众提供更好的服务。
只有真正肩负起责任，才能更好地为民众谋幸福、寻福祉。
此外，我们要注重实效，追求实际成果。
干部工作不能只停留在口头上，更要有实实在在的行动和成果。
我们要注重工作的实际效果，努力做到真抓实干、务实高效。
只有通过实际行动来改善民生、解决问题，才能赢得百姓的认可和信任。
最后，我们要保持良好的心态和奉献精神。
作为年轻干部，我们要时刻保持一颗谦虚谨慎、积极向上的心态，不断学习和进取。
同时，我们要坚守初心，保持一颗赤诚的为民之心，时刻铭记为人民服务的宗旨，不忘初心，牢记使命。
在脚下沾满泥土的过程中，年轻干部应该时刻反思自我，不断提升自身的能力和素质，增强为民务实的意识和责任感。
只有这样，我们才能真正将自己的心交给百姓，用真心和实际行动为人民群众谋福祉，推动社会的进步和发展。
继续写相关内容1000字年轻干部脚下沾满泥土，心中装满百姓，这不仅仅是一种工作态度，更是一种人生态度。
作为年轻干部，我们既要有目标和远大的抱负，也要脚踏实地，一步一个脚印地为百姓奉献自己的力量。
首先，脚下沾满泥土是为了更深入地了解百姓的生活和需求。
一味地坐在办公室里，闷在书本中，我们很难真正理解和感受百姓的困难和期待。
只有亲自走出去，深入基层，走进农村和城市中的社区，与百姓进行面对面的交流，才能真正了解他们的想法和需要。
关心关爱基层干部措施
关心关爱基层干部措施
在我国基层工作中，基层干部承担着重要的责任和使命，而他们
也面临着巨大的压力和困难。
关心关爱基层干部是党和国家必须高度
重视的工作，也是提高基层干部工作效率和推动基层工作发展的关键。
一、提高基层干部待遇
基层干部是担负着不同领域的工作和发展的干部，而待遇是基层
干部最关注的问题之一。
政府应当根据不同领域的工作性质，合理地
制定基层干部的薪酬待遇，并对其合法权益作出保障。
二、加强培训与学习机会
基层干部工作需要不断地学习和提升自己的综合素质，政府应该
加强基层干部的培训和学习机会，使之不断更新知识和技能，更好地
为基层工作服务。
三、完善工作保障措施
基层干部工作所在地环境和条件复杂多样，政府需要加强对基层
干部的保障和帮助。
完善基层干部工作条件和设施，特别是在交通、
通讯等方面的保障，更好地帮助基层干部完成各项工作任务。
四、提高基层干部的参与自由度
政府应当充分尊重基层干部的权利，鼓励他们发起和参与各种社
会活动。
同时，为基层干部提供更多的自由时间，让他们有机会参与
社会公益、家庭生活的建设等等，更好地满足他们的多元化需求。
五、强化基层干部的安全保障
在基层工作中，基层干部容易受到社会和生活方面的威胁，政府
应该加强对基层干部的安全保障措施，保护他们的人身和财产安全，
防止相关问题的发生。
总之，关心关爱基层干部是党和政府应该高度重视的工作，通过
不断优化和改进，可以提高基层干部的工作动力和工作效率，从而更
好地推动基层工作的顺利开展。
谁来为乡镇干部减压
谁来为乡镇干部减压·为基层干部送上“心灵鸡汤”·不能把干部“抑郁”简单看作是情绪问题【核心阅读】相对于省市县几级干部来说，“官小事多、权小责大”的乡镇干部常常是容易被忽视的一群。
至于他们所承受的身心压力，也不被人更多关注。
四川基层干部税成康的英年早逝，让我们把目光投向这样一个群体。
在基层默默奉献的他们，身心到底承受了什么样的巨大压力？怎样才能为他们减压？记者采访了山东一些地方的基层干部，请他们结合亲身经历与感受，摆出苦恼，提出建议。
“有人抱怨自己身上的‘第一责任’太多，假如当官不想做事，不想承担这些‘第一责任’，那你就应当连同‘第一责任人’的身份一起交出来！”某市市委书记日前在一次大会上的严厉讲话，让参会的不少乡镇干部颇感紧张。
不少受访的乡镇干部都认为，签订责任状，要求乡镇主要领导作为第一责任人，这没有错。
不过现实问题是，现在乡镇权力在缩小，任务和责任却在不断增加，权力有限，责任却无限。
乡镇干部有心想解决问题，也解决不了，夹在中间两头受气。
好脾气的变得爱发火，发火多了变得抑郁“当了不到三年书记，得了高血压，晚上常常失眠。
”鲁中某镇“一把手”王书记这样描述自己的身心状况。
不久前的夏末初秋，一场大雨让这个地势较低的镇遭遇涝灾。
身处一线指挥排涝的王书记还没干完手头的活儿，就接到县委办公室打来的电话，让他马上参加县委第三季度的招商引资调度会。
分身乏术，又摸不清其他乡镇的完成情况，这令他内心焦急。
在排涝指挥现场，他不自觉地嗓门高了，说话“糙”了，脾气大了。
在类似的现场，发这样的脾气，对于他来说已经不是第一次。
不了解的人还以为是“官大脾气长”，只有他自己知道，是各种压力让他多了几分急躁，少了几分耐心。
“虽然家在县城，但周末很少休息，经常加班加点。
乡镇这一级，基本没有周末。
你们即使周末来采访，保证随时都能找到人。
”他呵呵笑着对记者说。
一位在乡镇当了4年镇长、后任某县民政局局长的干部对记者说：“我更愿意到某局当个局长，再也不愿意在乡镇当干部承受那么大的压力。
乡镇干部,应该“把根留住”
乡镇干部,应该“把根留住”
程延
【期刊名称】《人大建设》
【年(卷),期】1997(000)007
【摘要】当前,不少地方乡镇一级干部调动频繁,三年两年换一次班。
这种做法,其弊端显而易见:县(市)选拔一批青年干部充实到乡镇领导班子中,原乡镇负责人调县(市)直部门供职;三两年后,县(市)又选拔一批干部下乡镇,那些先下乡镇者又回县城,如此几经换班,城市干部严重过剩,县(市)直机关因而出现了官多兵少的怪现象。
更为严重的是,造成了乡镇干部不安心农村工作,大多为退路着想,在县城购房子,置家产,营造"安乐窝",形成了农村干部城市化的状况:一是人在乡镇,家住县城。
这类乡镇干部距县城较近,小家庭在县城,工作单位在乡镇,由于现在交通方便,通讯工具发达,上下班
【总页数】1页(P40-40)
【作者】程延
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F325.7
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留得住大学生村官经验做法
留得住大学生村官经验做法“四给”助基层留住青年人才留得住大学生村官经验做法2022年以来，重庆市开始实施大学生村官方案。
一时间，一大批来自全国各地的大学生青年才子们奔赴农村基层，为广阔农村注入了新鲜血液和青春智慧。
这一举措也受到了基层老百姓和干部的热烈欢送，农村因为这些“新时代知青”而沸腾。
但是，大学生们真真切切地从象牙塔走进了农村这片广袤的土地去任职选调生或者选派生。
但是如何能够留得住，真正沉淀下来为农村效劳这是当前不可防止的一个话题。
据不完全统计，截止目前为止我县2022届、2022届大学生村官转正后留住乡镇任职的屈指可数。
不少2022届转正的村官也通过遴选考走。
大多数乡镇往届大学生村官转正后或因为回户籍地、或因为家庭、或因为爱情等原因纷纷考离出乡镇到县城，其中也有相当一局部人考到了重庆主城或者其他区县。
这的确实确是基层的损失，刚刚培养好了熟手、能手后却又面临人才流失的状况。
有的乡镇甚至出现干部青黄不接的窘状，这不得不让我们深思，如何让基层的青年干部沉得下、留得住。
首先，要给青年归宿感现在的年轻人独生子比拟多，从小也没受过多少苦累。
靠着理想信念放弃大城市安逸的生活走进农村基层，对于他们而言首先最希望拥有的是归宿感。
很多年轻村官私底下也会在一起比对，刚到村里的时候我们村给我准备了什么。
其实他们并不是真正要比对什么，希望住多好吃多好。
而是从内心深处在寻找一种归宿感，找回家的感觉。
初出茅庐的青年朋友们面对社会十分茫然，要想认真开展工作，根本的食宿保障对于他们而言就十分重要。
简简单单的办公桌椅，床铺，能够开火做饭的锅灶……这些必备物品流露出的是党委政府的关心之情，是村支两委的欢送之意，是第一个工作岗位所提供的温暖，这些是每一个刚参加工作的年轻人所在意的，也是他们对这份工作、这个地方、这一群体的第一印象，将影响他们工作的动力。
其次，要给青年压担子任何一个刚走出大学的青年朋友都是一张白纸，经验缺乏是他们的共性。
基层走亲连心解忧方案
基层走亲连心解忧方案随着社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，城市和农村之间的差距也在不断缩小。
然而，基层走亲连心的工作仍然十分必要。
基层单位面对的问题和困难并不少，特别是在偏远地区和贫困地区，很多基层单位的工作面临很大的困难和挑战。
为解决这些困难和问题，需要采取有效的措施，抓住基层走亲连心的机会，让干部群众真正感受到党和政府的关怀和温暖。
一、精准发力，突出重点为了让基层单位真正发挥作用，必须精准发力，突出重点。
首先，要注重基层干部的发展，为基层干部提供更好的工作和学习环境。
其次，要把握基层工作的重点，进行精准的工作安排和管控。
最后，要注重基层单位的治理和管理，建立科学的管理体系，提高基层单位综合管理水平。
二、坚持走亲连心，服务群众基层走亲连心是一项长期而艰巨的工作，需要坚持不懈地推进。
首先，要注重服务群众，为群众提供更好的生活保障和服务。
其次，要坚持宣传教育，加强对群众的宣传和教育工作，让群众更好地了解党和政府的政策和决策。
最后，要坚持改革创新，不断推进基层单位的改革创新工作，提高工作效率和质量。
三、创新机制，激发基层活力为了解决基层单位面临的问题和困难，必须创新机制，激发基层活力。
首先，要推进基层单位的组织架构和人员配置改革，建立更加灵活和高效的工作机制。
其次，要加强基层单位的教育培训工作，提高基层干部和群众的素质和水平。
最后，要注重基层单位的创新创业，鼓励各种创新创业活动，为基层发展注入新的活力和动力。
四、强化责任担当，落实工作任务为了让基层工作真正有效，必须强化责任担当，落实工作任务。
首先，要建立健全工作考核和奖惩机制，加强对基层单位的日常工作和项目工作的管理和监督。
其次，要加强基层单位的沟通和协调工作，强化工作合作和配合，形成合力。
最后，要注重基层单位的文化建设，培育和践行社会主义核心价值观，营造积极向上的工作氛围。
综上所述，基层走亲连心是一项长期而艰巨的工作，需要各级领导和基层单位共同努力。
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拿什么来留住乡镇干部的心邓叔明近日笔者上网看到许多网友在谈论一件事，那就是乡镇干部走读现象较为严重，影响了工作，也影响了党和政府的形象。
也有不少好心的网友提出一些建议：严肃干部纪律、转变工作作风；提高干部等遇；要本乡镇的居民当任本乡镇的干部等等，这些想法虽好但都不能解决根本原因。
为什么会出现这种“人在曹营，心在汉”的走读现象了？经调查了解主要有以下一些原因。
一、各种资源优势往县城集中，乡镇干部想方设法安家于县城。
基础设施、文化、教育、医疗卫生等各种人居环境优势总是往县城集中。
虽然这些年国家加大了对农村基础设施建设的投入，乡镇这几年基础设施建设也发展较快，如道路硬化，市场、公汽站的建设等都接连建成，并投入使用，但还远远跟不上县城；较好的文体和医疗设施一般都集中在县城，优秀的教师和医生都往县城跑（人往高处走也怪不得他们）；创业环境、就业机会都是往县城集中。
当然县城资源优势的集中是相对于乡镇而言，相对于市级城市来说资源优势又往市城集中，资源优势一层层往上集中，像一个无形的手在往下招“心”。
这样对乡镇来说就如形成了一个恶性循环，良好的设施集中到县城，优秀的人员就会往上走，优秀的人员越往上走，就越难改变乡镇各种人居环境，人居环境越落后大家就会越想法往上（县城）跑。
如医术较好的医生，县级医院想尽办法也会把他“挖”过去，医生也巴不得进城，因为进城后工资高：县级医院与乡镇卫生院的工资几乎相差一倍；工作压力小、环境优：在县级医院是“坐诊”工作八小时准时下班，在乡镇卫生院是下乡“走诊”每天都要工作十多个小时，并且还经常三更半夜起床（如遇急诊病人上门）。
优秀的教师也是如此，县城学校也要想办法要过去，老师本人也巴不得进城，虽然工资都差不多，但城里的待遇和福利好，工作压力也小得多。
乡镇干部也亦然，他们一般都是独生子女，只有一个小孩总希望有点出息吧，好教师都进城了，因此小孩上学想尽办法也要到城里；乡镇干部的妻子大多是没有正式工作的，到县城就业和创业的机会就比乡镇大得多；还有医疗、卫生、文化等资源乡镇都大不如县城，因此乡镇干部想尽办法也要把家安在县城。
二、工作压力大，乡镇干部想办法回家透透气。
1、乡镇干部权小责大已成不辨的事实。
如煤矿安全，乡镇一般是无权管理，同时也没有技术力量去管理。
应该是由煤炭局和安监局管，然而煤矿一旦出了安全事故，追责却是乡镇干部；计划生育，乡镇干部受到“七不准、八严禁”的约束，对违法生育对象只能磨嘴皮（在现实中磨嘴皮是跟本不管用的）却要承受计生抽查被一票否决的压力；交通事故等其它的一些事也一样，乡镇政府管不了责任却归乡镇政府。
同时也出现了乡镇干部为了完成税收任务，无执法证的情况下上路拦车查验煤税；为了“项目上，干部上”的一句话，许多偏僻乡镇（没有半点投资优势的乡镇）硬着头皮，昧着良心把污染大的企业招进来，或把老板骗进来投资；法院判决的案件，若有某方不服，群众不是去上诉而是去上访，一旦有人上访上级一个电话要你乡镇把人接回来，一个批示就要你乡镇想尽一切把事情处理好。
权力几乎为零，却要求你乡镇干部无所不能。
2、工作时间长，乡镇干部身心疲惫。
乡镇干部一年四季都没什么休息，包括礼拜天和节假日，不是特防维稳期，就是迎检期，中间不时穿插一些中心工作让人目不暇接。
12月、元月迎接市、县的各种年终考核和考评；2月、3月京、省、市、县两会维稳特防期；4月是清明维稳特防期，2、3、4月也是森林防火特防期；5月、6月、7月是防洪特防期，8月、9月是抗旱特防期，10月、11月是计划生育、社会治安综合迎检期。
中间还不时穿插农业、工业、经济、人口普查，村（居）委会换届、计划生育流动人口摸底、土地承包换发证等工作，搞得好的乡镇上面各级下来考查、观摩，搞得不好的乡镇上级不时来开倒现场会，但都得尽心尽力应付,同时经常还有一些临时突发性事件发生。
在县局机关是没有特防期的，而乡镇一旦处于特防期，县委是不允许乡镇有双休和节假日的，他们经常会派督查室和纪委人员下到各乡镇进行督查的。
3、事无巨细，乡镇干部得面对。
俗话说：“上面千条线，下面一针穿”，上面所有的部门都可以命令、考核和处罚你乡镇，乡镇干部面对上级各部门下达的各项任务都必须不折不扣的完成；群众的大小事情都来找乡镇干部去处理，而乡镇干部必须尽力去解决、处理；乡镇干部不比市县他们所面对的下级是国家工作人员，下级做得不好可以随时撤换或免职，而乡镇干部直接面对的就是群众，他们所在的位置就如前沿阵地，也是矛盾和问题最突出的地方，乡镇干部在处理各种矛盾和问题时全凭的是威信，而不是权力（乡镇干部根本就无权力可言），而现行的一些体制让乡镇干部在群众中的威信大打折扣。
如有些本来乡镇干部已经帮他们处理好的事情，有的人怀着侥幸的心理到上面去找某个领导批个字，也许会得到更多的好处，此人一去上级上访，上级一个电话要乡镇干部必须把人接回来，一个批示又得让乡镇干部推翻自己以前的裁决。
为了不让其再访又得加些好处给他，但又不能转嫁到对方因为又怕对方上访，不得以只好乡镇政府或干部本人拿些钱出来摆平。
现在的群众对乡镇干部是平时不求你，有事来找你，处理不及时或没达到自己的愿望就骂你。
如有两个自然村因引水问题发生矛盾。
两个自然村相距1.5公里分别一个在上、一个在下，有口井水位于上村村口，下村想从那口井引水作自来水，而上村以井水要灌溉田土为由，不准下村引水。
上、下两村都巴不得乡镇干部用上世纪六、七年代的方法，下村是要求乡镇干部出面强行把水引下来，而上村是要求乡镇干部看到谁先去动土引水就是带头闹事，强行抓起来。
而乡镇干部一方面是稳定双方情绪，另一方面是找双方座谈、调解磨嘴皮，除此也无它法，想把双方的人请到乡政府来谈，但都不来，乡镇无奈只好分别下村对两村找人座谈，到上村许多群众就骂你们这些贪官不知你们收了好多下村的礼，总是帮到下村谈引水的事，为他们这么着力。
到下村许多群众也骂你们这些贪官，不知你们收了上村多少钱，这么久了（凭良心就是一个星期）还不帮我们把水引下来。
真冤！乡镇干部被骂、被打是常事，有时还偶尔听到党政一把手被打的事，然而乡镇干部却只能忍气吞声，因为你是受党教育的干部不能和群众一般见识，“只有落后的干部，没有落后的群众”。
三、工资和各项待遇低，乡镇干部想方设法脱离乡镇。
乡镇干部在工作压力和时间上是超负荷运行，然而工资和各项待遇都很低。
我国的体制就决定着越往低层工资待遇越低，然而工作量和工作压力越大，工作量、工作压力与工资待遇之间形成了一个倒金字塔形式。
加之笔者所在县的乡镇副科级以下的一般干部都是企业干部，没有编制，工资没打卡，很少一部分由县财政实行转移支付，另一大部分则由乡镇干部自己想办法去“抓”，“抓”得到钱就有工资发，“抓”不到钱就没有工资发。
一年连续四、五个月不发工资是很正常的事，且工资的多少不按档案规定发，而是由乡镇的主要领导的决定发，爱发多少就发多少，稍好一点的乡镇的一般干部的工资也在1500元以下，同时做什么事你首先都得垫钱，发票却兜到年终也还是一张白纸，平时过年过节也少有补助，乡镇的财权一般都集中在三、四个人的手上，其他的人边都沾不到。
乡镇干部的生活过得是非常清贫。
由于种种原因，乡镇干部大都不想再当乡镇干部，也无法安心于乡镇工作。
上级的人也不愿下调当乡镇干部，因此许多乡镇干部其实是在乡镇混日子，做一天和尚撞一天钟，每天八、九点钟才到乡里，到了乡里就等吃午饭，吃了午饭等回县城。
然而，乡镇干部是不是真的就那么闲，没事做呢？不，乡镇作为最低层的一级政府，是党和国家的法律、政策在群众中的宣传和执行者，起到重要的桥梁作用。
俗话说：“基础不牢地动山摇”，充当非常重要的角色。
乡镇干部应不辱使命，扎根基层，尽心尽责，完成党和政府交给的各项任务，为地方的和谐发展奉献出自己的一份力量。
那么怎样才能让乡镇干部扎根基层，把心安在乡镇呢？我想主要从以下三个方面努力。
一、改善人居环境，努力把资源优势下移。
进一步改善乡镇所在地段、街道的环境卫生，改善交通条件，建一些小而精娱乐场所和购物超市等，配备一些先进的教学器材和医疗设备到乡镇；安排一些优秀的教师和医生到乡镇基层工作，适当的提高乡镇基层教师和医生的待遇，减轻一些他们的工作压力，要形成一种基层工作压力大，环境差就要把他们的各项待遇提上去的导向机制，真正体现出社会主义的多劳多得分配制度，如果乡镇教师和医生的待遇提高了工作压力也减轻了，居住环境也好了，他们的心决不会浮起，不会一味地往县城跑，乡镇干部也如此。
乡镇就会形成一种良性循环，乡镇基层工作人员待遇高、环境好，压力小的话就会有更多的人想往乡镇基层来，人才来得越多，乡镇的发展就越快，环境也就改善越好。
如果说在乡镇环境好、教学质量优、医院的设备好医生的医术高的话，哪个乡镇干部还想安家到县城去呢？因为乡镇相对县城来说有着许多无可比拟的优越性，如乡镇的消费低些、空气新鲜些、噪音小些，为群众办事的时间和精力也多些等。
二、实行乡镇体制改革，明确乡镇责权。
针对对乡镇干部能力的要求是无限大，而权力是无限小的情况，应放权和还权于乡镇。
现许多有权有些利益的站、办、所都收了上去进行垂管，乡镇对这些站、办、所无人事和财政权，而上面追责是追到你乡镇，且老百姓什么事都是问到你乡镇，因此还是要把某些站、办、所归还给乡镇管理。
乡镇的职责也应该明确，道底是承担哪些责任？应承担多大责任也应该明确个度。
上面的各达标、考核、检查应注重实效尽量的减少些。
同时对现行的一些制度应该实行改革。
乡镇在许多时候都被老百姓牵着鼻子走，如信访、计划生育工作等，要改变这种现象，就要改革某些制度，要让干部引领群众、带领群众致富。
针对某些乡镇干部一心向上爬，他们不是所谓的对事不对人，而是“对人”不对事，对上级特别是对自己前途有利的不管是对与错，惟命是从，他们的眼睛总是长在额头上根本看不到老百姓的疾苦和需求的这些人。
乡镇要进行体制改革逐渐实现“乡民自治”，首先把乡镇干部分为政务官和事务员；政务官由4——5人组成，由整个乡镇的居民进行直接投票，他们可以在投票过程中发表竞职演说，他们是从整个乡镇的精英里面选拔出来的领导。
政务官负责乡镇大事的决策，带领全乡（镇）人民致富，事务员相对稳定他们是一般干部（普通公务员），负责做好各项具体的工作，人员相对多些，由于他们工作在最低层，工资待遇也应适当高些，使他们经常保持较高的干事激情，安心做事，这样乡镇干部再也不会有眼睛只朝上了现象了，而是要去履行其在选举过程中许下的诺言，尽心尽责为百姓谋福利、谋发展，因此，对乡镇的发展也应该会很快的。
三、健全法制，保障乡镇干部的人身安全。
由于群众对法院的判决不服，不是上诉而是上访；由于出了事情，许多群众不是找公安而是找地下“110”；由于许多群众对法律政策的一知半解，总喜欢找出对自己有利的方面揪住不放，不为对方着想，对问题的处理不利也不能及时，等等。