企业实物资产管理制度(3篇)

企业实物资产管理制度
是指为了规范企业对实物资产的管理和使用，制定的一套管理规定和流程。

这些规定和流程涉及实物资产的购置、入库、使用、维护、报废等各个环节，旨在提高实物资产的利用效率、降低维护成本、减少损失和浪费。

企业实物资产管理制度通常包括以下内容：
1. 资产购置：规定采购实物资产的程序、权限，明确审批流程和采购合同管理等。

2. 入库管理：规定实物资产的入库登记、质量验收和标识等要求，确保实物资产的数量和质量准确无误。

3. 使用管理：制定实物资产的使用规定，包括资产借用、领用、使用期限等，明确使用权限和责任。

4. 维护管理：规定实物资产的维护保养要求和周期，包括定期检修、保洁等，确保资产正常运行和延长使用寿命。

5. 盘点管理：规定实物资产的周期性盘点和实物清查的程序和要求，确保资产清晰准确的记录和管理。

6. 报废处理：规定实物资产的报废管理程序和标准，包括报废申请、评估、清理等，防止旧资产滞留和损失。

7. 监管和追责：明确实物资产管理的监管机构和责任人，制定相应的监督和追责制度，确保实物资产管理的规范性和有效性。

企业实物资产管理制度的实施可以帮助企业提高资产管理的效率和透明度，降低损失和浪费的发生，提升企业的资产管理水平和竞争力。

企业实物资产管理制度（2）
为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，特制订本制度。

一、适用范围
本制度适用于公司下属各部门。

二、层级与职责
(一)行政部负责公司本部及所属各部门实物资产增加、减少报批手续的管理，资产登记管理及末使用实物资产的保管工作；财务部负责对公司本部及所属子公司实物资产核算管理工作。

(二)公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位，具体负责本单位各项实物资产的实物管理工作。

(三)实物资产帐务管理。

1.各级实物资产管理单位应按划定的实物资产类别，分固定资产、低值易耗品、耐用品设立台帐，对本单位各项实物资产的增减变动情况进行登记、统计。

2.物业公司建立一级管理台帐，并对本公司各类实物资产实行控制(购入、入库、出库)管理；公司财务部对固定资产、低值易耗品按分类进行核算，并负责对实物资产管理实行财务监督；对耐用品实行一次性摊销，日常管理会同物业公司定期清查备案。

三、实物资产价值标准
1.实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。

包括各种固定资产、低值易耗品和耐用品。

2.单位价值在____元及以上的各种经营和经营用设备、备品和各种房屋、建筑物，且使用年限在一年以上的作为固定资产管理。

3.虽达不到上述规定的固定资产价值标准，但属于公司主要经营手段的实物资产(如海阳佳隆酒店管理有限公司客房配置的彩电)，且使用年限超过两年的，均纳入固定资产管理。

4.单位价值在____元以上及____元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为低值易耗品管理。

5.单位价值在____元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为耐用品管理。

四、实物资产的分类
1.固定资产按其用途分为房屋及建筑物、经营设备、运输设备、办公设备、办公家具和其它固定资产等六大类。

2.低值易耗品按其性质和用途分为办公类、通讯类、专用工具类、消防类、酒店类、餐厅类、其他资产等七大类。

3.固定资产、低值易耗品按分类编号，编号规则附后。

4.实物资产分类具有相对的稳定性。

物业公司、办公室、财务部根据公司产业发展和实物资产种类、品种变化，及时补充、调整分类，以满足公司实物资产管理的需要。

五、实物资产的计价
(一)固定资产的计价。

1.购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、保险费、____成本、交纳的有关税金等计价。

2.自营建造的固定资产，按建设过程中实际发生的全部支出计价。

3.接收投资转入的固定资产，按评估确认的价值或协议约定的价格计价。

4.盘盈的固定资产，按重置价值计价。

(二)购买的低值资产按取得时支付的价款计价；盘盈的按购买同种类、同规格物品相当的价格计价。

(三)耐用品按取得时支付的价款计价。

(四)负责实物资产购建的物业公司和人员，应及时取得实物资产的各种计价凭证并按程序签字后，及时到财务部报账。

六、实物资产增加的管理
(一)固定资产的增加
1.部门根据需要，提出购置固定资产申请，经公司总经理同意，由公司办公室填写《固定资产购置申请单》，按规定程序报集团审批后，方可签订资产购建合同、实施实物购建、凭入库单和____办理款项结算等手续。

2.部门根据需要，提出购置低值易耗品、耐用品申请，经公司办公室核准，报公司总经理批准后，由物业公司安排购买、办理款项结算等手续。

3.增加的实物资产，由接受资产实物使用部门到物业公司办理资产增加领用及台账登记的手续。

(二)对各种方式增加的固定资产，财务部依据《固定资产增加验收单》、《固定资产购置申请单》及构成固定资产价值的各种____、帐单，随时办理固定资产增加的帐务手续；购入的低值易耗品、耐用品，财务部凭物业公司验收手续按规定入账。

七、实物资产减少的管理
(一)固定资产的集团内部调拨、转让出售、报废。

由公司办公室办理相关审批手续，物业公司负责____办理资产状况鉴定及转出手续。

(二)公司各部门低值易耗品的报废，需物业公司会同办公室____鉴定，并报公司总经理批准，财务部可按批准手续做相应的账务处理；耐用品的报废，由办公室根据相应物品的使用年限和使用情况签批报废意见。

(三)实物资产发生损坏、丢失等，由物业公司会同资产使用部门、财务部，依据责任分别做出处理意见，属于固定资产范畴的应按程序报集团公司核准。

(四)所有形式下的实物资产减少，由资产使用部门和物业公司在按以上审批程序批准后，及时登记实物资产管理台账，公司财务部门依据上述批准手续进行相应的帐务处理。

八、实物资产其他变动的管理
(一)内部调拨。

固定资产、低值易耗品、耐用品在公司内部各部门间的调拨，由公司办公室下达资产内部调拨单，实物资产调入、调出部门责任人在物业公司资产管理台帐上进行增、减变动登记，反映动态情况。

(二)实物资产的出租、出借。

实物资产出租、出借时，由部门资产所在部门填写实物资产出租、出借申请，经办公室签署意见，报公司总经理批准后，物业公司办理相关手续；待资产返还时，由物业公司会同资产管理部门____验收，对有问题的应出具详细报告并提出处理意见，报公司办公室审批。

九、实物资产的台帐管理
(一)公司实物资产实行二级管理台帐。

1.物业公司分别按固定资产、低值资产、耐用品设立总台帐(即一级台帐)，对本公司的全部实物资产实行动态控制管理。

____公司资产使用部门分别按固定资产、低值资产、耐用品和使用责任人设立实物管理台帐(即二级台帐)，负责本部门各类实物资产的动态管理。

(二)实物资产台帐管理人员职责
1.物业公司台帐管理员负责公司各类实物资产台帐的登记、统计，资产管理报表的审核、汇总，对二级台帐管理情况进行检查，提出管理考核意见和改进资产管理的建议等工作。

2.各部门实物资产台帐管理员负责本部门各类实物资产管理台帐的登记、统计，资产管理情况的分析、资产清查表的填报和本部门实物资产日常管理等工作。

3.各级实物资产管理员同时负责实物资产的使用说明书、相关技术材料及记载实物资产本身性质状态发生变化资料的管理。

____台帐管理人员的变更。

各级实物资产台帐管理员因工作需要或其他情况确需变动的，必须填写工作移交清单，注明所管台帐期间、移交的各项资料、需说明的有关情况等。

工作移交清单须经交接双方签认、主管领导监交签字。

十、资产清查及盘盈盘亏的处理
(一)资产清查时点。

每年四季度由办公室、物业公司、财务部联合对本公司的全部实物资产进行清查一次。

公司根据工作需要，可随时进行不定期清查。

(二)资产的盘盈、盘亏。

资产清查核对后，经查证确认属于资产盘盈盘亏的，应分别资产类别编制《资产盘盈盘亏明细表》，提出资产盘盈盘亏处理报告，经资产管理部门负责人签字后，上报公司办公室提出处理意见，经财务部核实后报公司总经理审定。

各资产管理部门应根据审定的结果同时进行台帐登记和调整。

(三)属于过失人责任的，过失人应按公司规定承当相应的赔偿责任。

(四)各资产管理部门，若因过失人离职末办理资产交接或因资产管理人交接产生异议等，而带来实物资产丢失、损坏无法落实赔偿责任人的，均由现任资产管理部门负责人承担赔偿责任。

十一、罚则
1.由于违反资产管理制度或资产使用不当，造成资产事故损失的，视情节对责任人员分别给予赔偿损失、降级降职等经济、行政处罚，直至追究法律责任。

2.对资产变动程序不合规、账物管理不规范的部门给予通报批评，对直接责任人给予经济或行政处罚。

十二、附则
本制度自____年____月____日起执行。

企业实物资产管理制度（3）
是一个组织内部的规定和流程，用于管理和监控企业的实物资产。

该制度旨在确保企业的实物资产能够得到有效的管理和保护，以提高资产的使用效率和降低风险。

1. 实物资产登记和分类：制度规定了对企业的实物资产进行登记和分类的要求。

每个实物资产都应该有一个唯一的标识符，并按照不同的属性和用途进行分类。

2. 资产采购和报废：制度规定了企业的实物资产采购和报废的流程。

在采购新的资产时，必须进行审批和预算控制，以确保采购的资产符合企业的需求和预算。

对于报废的资产，必须经过审批和合规的程序进行处理。

3. 资产领用和归还：制度规定了企业实物资产的领用和归还的规程。

员工领用资产时，必须填写领用单并经过上级审批。

归还的资产必须经过验收，并及时归还到指定的存放地点。

4. 资产盘点和清查：制度规定了企业定期对实物资产进行盘点和清查的要求。

盘点是检查和核对企业实际存量与账面存量是否一致。

清查是对实物资产的使用状况进行检查，以及对资产损失和报废进行核实。

5. 资产维护和保养：制度规定了对企业实物资产进行维护和保养的要求。

这包括日常的保洁、设备检修和定期保养等活动，以确保资产的正常运行和延长使用寿命。

6. 资产报损和安全：制度规定了对资产报损和安全的管理措施。

对于损坏的资产，必须及时上报并进行维修或报废处理。

同时，还要加强对实物资产的安全措施，比如安装监控设备、设置安全防护措施等。

7. 资产处置和变卖：制度规定了企业实物资产处置和变卖的流程。

当资产达到报废或不再需要时，必须经过审批并按照规定的程序进行处置或变卖。

企业实物资产管理制度的实施有助于提高企业资产的管理效率和风险控制能力，减少资产丢失和损坏的可能性，同时也有助于提高资产的利用价值和延长使用寿命。

企业应根据自身实际情况和需求制定相应的实物资产管理制度，并不断完善和改进。