【精品完整版】2016年中国农业互联网行业发展分析报告简析

2015年农业互联网行业分析报告
“互联网+”带动传统农业升级。

目前物联网、大数据、电子商务等互联网技术越来越多的应用在农业生产领域，并在一定程度上加速了转变农业生产方式、发展现代农业的步伐。

农业互联网大潮已起，农业迎来全面变革。

1、农业互联网时代已到：
1）基础设施角度：农村互联网设施逐步完善，农村迎来移动互联浪潮；2）政策层面：国家制定“互联网+”行动计划，“互联网+农业”是重中之重；3）产业层面：2013年以来，一批具有互联网思维的农业企业家、创业家开始拥抱互联网，尝试利用互联网探索农业企业的转型与升级，互联网正全面改造农业。

4）国外：大数据及移动互联网技术已在全球农业中得到广泛运用。

农业运营效率低下，（移动）互联网改造空间巨大。

农业（种植业、养殖业等）生产、交易、融资、流通环节存巨大效率提升空间：1）市场空间大。

2）产业落后，信息不对称较严重。

3）大规模分散的用户。

4）交易环节较长，交易成本高。

5）交易可持续性强。

移动互联网正全面改造农业产业链条：根据我们对国内涉农互联网近100家企业的深入调研，涉农互联网企业主要有7种类型，分别为：
1）农产品销售渠道变革型；2）产业链大数据型；3）专业合作社服务商；4）数据挖掘型；5）农业物联网试点型；6）土地流转电商化；
7）农资电商型。

农业互联网商业模式对比分析。

1、“养殖业+互联网”：大北农VS 新希望：农业领域的“苹果生态圈”VS“安卓生态系统”
1）共同点：两者都是以养殖为切入口，搭建农业互联网生态系统，获取线上养殖户流量。

以海量交易数据为基础，通过公司传统产品销售及互联网金融实现价值变现。

2）不同点：
新希望：打造“农业领域的开放式安卓系统”。

公司定位于平台技术标准提供商，为产业链运营商提供一个商机发现平台，通过交易撮合，获取用户数据，对接希望金融，实现平台变现。

根本目标还是以平台品牌推动公司终端肉制品的升级。

大北农：打造“农业领域的苹果生态系圈”。

通过猪联网，联接一切与养猪业相关服务，通过猪友圈、猪生产管理系统、生猪交易平台、农信网等构成一个闭环生态系统。

2、“种植业+互联网”：芭田股份VS 诺普信：提高种植生产效率VS 构建大农业生态圈
1）共同点：两者都是以种植户为切入口，为种植户提供增值服务，帮助种植户提高种植业效率。

芭田股份：公司定位于种植综合服务平台。

通过金禾天成掌控的种植大数据以及互联网服务能力，包括与产业链相关的合作如无人机“大疆”，帮助种植大户提高种植精细化管理效率。

诺普信：构建大三农社交•服务生活圈。

公司的目标是借助B2B、O2O 平台，整合农资全线产品资源和多层次渠道资源，减少经销商环节，掌握交易数据，帮助农民提高交易、融资效率。

公司以农资、农产品等为切入点，未来甚至拓展至农民的日常消费品、社交圈。

3、“新农人”运营服务平台：江淮动力
江淮动力收购上农信后，打造“新农人”运营服务平台。

公司平台将由“系统+中间服务+电商”三大部分构成，形成一个完整的“生产+ 市场”的平台，通过平台：1）抓住生产源头、质量的控制。

2）在中间环节提供金融服务、专家服务。

3）在后台具有电商平台的支撑，形成一个完整的产业链。

公司将通过对接上下游形成完整的为农民专业合作社服务的“农资交易-生产-农产品销售”闭环农业互联网平台。