公司红线管理制度

公司红线管理制度
一、目的
为了加强公司内部管理的执行力度和严肃性，有效控制与杜绝因人为因素而导致影响公司正常运营的事件，使员工形成良好的工作习惯和行为习惯，保持公司谐发展。

二、红线定义
1、违反公司规章制度、劳动安全纪律的严重错误行为
2、员工因缺乏责任心，个人原因造成公司形象受损，给公司带来直接或间接的
负责影响和损失。

3、因员工个人原因造成的公司不能容忍的错误行为。

三、原则
不滥用职权、不欺上瞒下、不以权谋私、不徇私舞弊。

四、公司红线
1、泄露公司机密，在同行业其他公司兼职的行为（接私活）或类似行为。

2、弄虚作假，不执行上级的工作安排，授意他人执行，且从中获利的行为。

3、未经过公司统一的客户沟通模式，私自与客户进行维修、销售往来，且从中
获利的行为（私自购买配件进行维修）。

4、利用职务、工作之便，私自挪用或私占公司业务回款。

5、因个人原因被司法机关采取强制措施的。

五、处理措施
1、违反上述各条，一经发现，立即处理，解除劳动合同。

2、给公司造成经济损失的，赔偿相应的经济损失。

六、处理流程
1、经人举报或经公司发现员工出现以上红线行为，由部门负责人填写处理单，
报公司人力资源部经领导审批后执行。

2、当公司管理人员出现以上红线行为，由人力资源部核查后报总经理执行。

3、人力资源部与当事人立即解除劳动合同，造成损失责成赔偿损失，根据事件
性质及危害性，公司有权向公安司法机关报案。