工程预结算审核管理制度

工程预结算审核管理制度
一、总则
为规范工程预算编制与审核工作，确保工程造价预算的合理性和准确性，提高资金利用效率，特制定本管理制度。

二、预算编制
1. 预算编制应按照国家有关标准和规范进行，严格按照项目实施计划和工程量清单制订工程造价预算。

2. 预算编制应充分考虑工程地理位置、环境特点、技术要求等因素，合理确定主要费用构成和费率。

3. 预算编制须保证数据的准确性和完整性，杜绝虚假、夸大等违规现象。

三、预算审核
1. 预算审核须由专业技术人员和财务人员相互配合进行，确保审核结果的客观准确。

2. 预算审核应重点审查工程量清单、人工费用、材料费用、机械设备费用等项目，确保各项费用合理。

3. 预算审核过程中如发现问题，应立即形成书面通报，责任人应及时整改，经审核后再行通过。

四、预算管理
1. 预算编制完成后，应按规定流程报送相关部门备案，确保预算的合法性和合规性。

2. 项目实施过程中，如有发生工程变更或其他事项影响造价的，应及时调整预算，报备相关部门后方可执行。

3. 预算管理过程中如发现违规行为或财务风险，应立即上报项目负责人和相关部门，及时采取措施加以解决。

五、监督检查
1. 预算审核管理需定期进行监督检查，确保预算审核工作的质量和效果。

2. 监督检查应注意重点把握工程量清单、费用构成、资金使用情况等重点内容，有针对性地开展检查。

3. 监督检查发现问题应及时整改，对违规行为严肃处理，确保预算管理工作的规范性和规范性。

六、培训与奖惩
1. 针对预算编制与审核人员，应定期开展相关培训，提高员工的专业水平和质量意识。

2. 对预算工作中表现优秀的人员应予以奖励，鼓励更多人员积极参与预算管理工作。

3. 对预算工作中出现违规行为的人员应给予相应处罚，并记录在案，以警示他人。

七、其他
1. 本制度自发布之日起生效。

2. 对于未尽事宜由项目负责人和相关部门协商解决。

以上制度内容仅供参考，具体执行应根据实际情况进行调整和修改。