责任会计的基本内容

责任会计的基本内容
责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，旨在构建一个有效的内部会计控制系统。

它以各责任中心为会计主体，将企业总体目标科学地分解为各责任中心具体目标，并对各责任中心的经营活动进行科学的记录、分析、比较和评估，从而明确各责任中心的责任，实现企业总体目标。

一、责任中心的划分
责任中心是责任会计的主体，通常以各级组织或个人来划分。

根据企业的组织结构、经营性质和业务范围等特点，责任中心一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。

1. 成本中心
成本中心是只对成本负责的责任中心，其特点是只考虑成本费用而不考虑收入。

成本中心通常适用于只发生成本而不涉及收入的活动，如生产车间、物资采购等部门。

在成本中心下，需要对各项成本费用进行严格的控制和考核，以确保成本目标的实现。

2. 利润中心
利润中心是对利润负责的责任中心，其特点是既考虑成本费用又考虑收入。

利润中心通常适用于有一定收入来源的部门或业务单元，如销售部门、产品线等。

在利润中心下，除了对成本费用进行控制外，还需要对收入和利润进行预测和考核，以确保利润目标的实现。

3. 投资中心
投资中心是对投资回报负责的责任中心，其特点是对资金投入、产出和利润负责。

投资中心通常适用于具有较大投资决策权的部门或业务单元，如集团
公司、子公司等。

在投资中心下，除了对成本、收入和利润进行控制外，还需要对投资回报率、资产周转率等指标进行考核，以确保投资回报目标的实现。

二、责任预算的制定
责任预算是责任会计的重要内容之一，是实施责任会计的基础。

它是以各责任中心为主体，根据企业总体目标和各责任中心的具体目标而制定的预算。

责任预算的制定需要充分考虑各责任中心的实际情况和历史数据，采用科学的方法进行预测和估算。

在制定责任预算时，需要遵循以下原则：
1. 目标一致性原则：责任预算的制定要与企业总体目标保持一致，各责任中心的具体目标要与总体目标相协调。

2. 可行性原则：责任预算的制定要充分考虑各责任中心的实际情况和历史数据，确保预算具有可行性和可操作性。

3. 激励性原则：责任预算的制定要具有激励性，通过设定合理的考核指标和奖励机制，激发各责任中心的积极性和创造性。

4. 灵活性原则：责任预算的制定要具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和修改，确保预算的准确性和有效性。

三、责任核算与考评
责任核算与考评是责任会计的核心环节之一，它通过对各责任中心的经营活动进行记录、计量和分析，明确各责任中心的业绩和责任。

在责任核算与考评中，需要遵循以下原则：
1. 客观公正原则：核算与考评的结果要客观公正，不能存在主观臆断和偏见。

2. 全面性原则：核算与考评要全面覆盖各责任中心的各项经营活动，不能遗漏或忽略某些重要指标。

3. 及时性原则：核算与考评要及时进行，确保数据的准确性和时效性。

4. 可比性原则：核算与考评的结果要具有可比性，以便于对各责任中心的业绩进行横向比较和分析。

5. 激励性原则：核算与考评的结果要与奖励机制相挂钩，以激发各责任中心的积极性和创造性。