变电所巾帼标兵先进事迹材料(完整版)

变电所巾帼标兵先进事迹材料

变电所巾帼标兵先进事迹材料

变电所女工巾帼标兵先进事迹材料

女工××，1966年出生，91年中专毕业，1993年进入变电工行业，1994年调到变电所工作，一干就是十三个年头，她始终刻苦学习、钻研业务技术、无私奉献，把辛勤的汗水洒在了平凡的岗位上，以实际行动为煤矿事业和发展做出了应有的贡献，奉献了自己的青春和热情。

35KV变电所担负着两个矿井的主通风机和部分重要车间的供电以及矿井下西部采区的供电重任，可以说是掌握着两个矿安全生产的命脉。在变电所工作，天天要和高压打交道，容不得丝毫马虎和大意，稍有闪失就可能造成生产单位停风停电影响生产，甚至造成重大事故，不仅责任大，而且业务技能要求高，思想压力大。刚到变电所工作的××对变电所的工作既好奇又陌生，看到师傅们在工作中熟练的操作羡慕不已，她暗下决心要尽快掌握专业知识、熟悉变配电的原理、供电线路和操作程序。争取早日胜任变电工作，从此以后她就勤奋好学，不懂就问，并且专门准备了一个笔记本把变电所内所有的电器设备的线路、编号、负荷名称等准确详细的记录下来，有空就背，很快就熟悉了各种设备的操作要领，并能熟练的操作。她知道单纯的操作熟练是不行的，还必须要了解设备的构造和原理，在业余时间她自费购买了一些关于变配电方面的技术书籍，挤出时间刻苦学习，就这样她凭着一股勤奋好学的钻劲，很快就考取了变配电工高级职业技

能证书，这给了她很大的鼓舞，通过她坚持不懈的学习，她的变配电理论水平也得到了很大的提高。

201X年变电所设备高位技改，施工单位人员多，混乱复杂，车间内卫生很难保持，××就手不离扫帚，利用别人休息的空隙打扫，及时清理杂物，看到施工人员随地乱抛烟头，她就不时的提醒告诫“要害车间、严禁吸烟”，并且用手一个一个的拾起，就这样她总是时刻以集体的利用为重、无私奉献的爱岗敬业精神感染了身边每一个人。为变电所及树立了整体的形象。由于高位技改设备全部更新，操作与原理和老设备完全不同，她就积极学习，跟着施工人员看，不懂就问，很快便掌握了新设备的操作技能。也给施工单位留下了深刻的印象，他们都知道变电所有一个勤奋爱学的女工。

201X年夏天，一次强对流天气造成变电所的避雷塔倒掉，××正好当班，她沉着应对及时汇报并处理，避免了事故进一步扩大，反映出她多年来由于勤奋好学和责任感而形成的良好心理素质。近年来，矿要求各车间要熟练掌握应急预案，在一次没有通知的现场实际演练中她不慌不忙，从发现汇报到恢复供电仅用两分钟时间。受到了矿领导的表扬。

每到夏天，是变电工最难熬的季节，由于变压器温度的要求，变电所院内，必须保留一定面积的土地，地面上杂草丛生，不仅影响了环境卫生，而且给变电工夜间巡视带来了不便和安全隐患，××就主动清楚杂草，杂草铲了又长，很难清楚，她就用手一点一点彻底拔掉，不一时就汗流浃背，直不起腰来，可她没有因此而放弃，仍然坚持着，手上磨出了血泡，不吭一声，其她女工看到眼里，感动在心里。在她的带领下，纷纷参战，主动划分草地分片承包，在大家的齐

心协力下，既消除了安全隐患，又保障了供电安全，更方便了职工巡视，××因此也得到了大家的赏，面对这些，她只是淡淡一笑，一如往日，默默工作。

××不但工作认真负责，而且爱好广泛，积极参与矿组织的各项活动，井口送清凉是我矿女工部每年必须组织的一项活动，她由于工作原因当班不能参与，就利用业余时间参加；去年矿组织了一次女子乒乓球比赛，她积极参与并取得了第六明的好成绩。

有耕耘就有收获，××先后三次被矿评为“三八红旗手”称号和一次集团公司“三八红旗手”称号，得到了领导和工友们的一致好评。

201X-11-15

变电所巾帼标兵先进事迹材料

附送：

变电所班组建设

变电所班组建设

第一篇：

变电所班组建设总结

变电所班组建设总结

变电所班组在公司及车间的指导下，开展了班组建设工作，一年来电工班组全体员工齐心协力，顺利完成公司的各项工作任务。在工作中有的放矢抓住重点，尤其在节能降耗方面卓有成效，先后对冷

冻、空压、二氧化碳控制系统进行了改造，改造后效果明显。对此电工班组对前期班组建设工作进行总结。

一、班组建设主要内容

1、每天利用造成交接班时间召开班前会，交班人员在会汇报本班设备运行状况，各用能单位用量情况，当班期间出现的问题。

2、合理利用看板，对班组每天能源消耗情况进行公示。对公司及车间的重要信息再看板上进行公示，是班组成员及时获知公司及车间的工作重点

二、通过班组建设的开展提高了员工的工作积极性，全年完成技术改造两项，改造后能源消耗明显降低。

1、对冷冻机进行了改造，由原来的人工加减载改为，根据冷媒温度进行加减载，改造后解决了冷冻机因为人工加减载带来的浪费，提高了冷冻机的工作效率，改造后冷冻机每天可节电60k左右。

2、对10立方空压机进行了变频改造，改造后改变了空压机运行控制方式，由原来高低压加减载运行，改为现在的恒压定时停机运行，改造后空压电单耗由

5.6kh降到

6kh，同比下降了52%。

3、通过设备的各项改造在节能降耗的同时，电工班组素质有了明显提高，室内卫生和设备卫生落实到人，都取到了显著成效。

班组建设在过去的工作中仍存在个别工作问题，在下一步工作中，要体现班组长的作用，加强班组工作管理，做到工作有人管，事事有人问，在公司及车间领导的支持下和班组人员的配合下把工作做好。

第二篇：

变电所班组奖金分配方案

班组奖金分配方案

一、奖金分配原则：

本着按劳分配、公平、公正、公开的原则。

二、奖金分配方法及考核细则：

1、认真检查设备，发现隐患，从而避免人身及设备事故的班

组，给予该班组加奖。根据车间及班组评定，发现、避免小事故加奖50元；发现、避免大事故加奖100元。

2、认真完成本职工作、受到厂级或车间表扬、立功受奖者，

小组给予其加奖。班组认可加奖50元；车间认可加奖100元；厂级和各职能科室以书面形式的加奖，班组给予加奖（与厂级和各职能科室的加奖同等额度）。

3、连班抢修，每人每次加奖15元。

4、干超出本职职责的工作（如帮电修、检修及岗位干活等），

每人每次加奖20元。

5、无故或无正当理由不参加周一安全活动者，每次扣15元。

6、迟到、早退者，每次：

10分钟之内扣10元；

10—30分钟扣50元；

30分钟以上扣100元。

7、无故或无正当理由不服从领导安排者，扣全月奖金。

8、本职工作无能力完成、无故或无正当理由未完成者，每次

扣50元。