质量计量检测管理制度范本

一、总则
为了加强公司质量计量检测管理，确保产品质量符合国家标准和客户要求，提高公司产品质量竞争力，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有质量计量检测工作，包括原材料、在制品、成品及各种检测设备的计量检测。

三、组织机构
1. 质量计量检测部门负责公司质量计量检测工作的组织、协调和监督。

2. 各部门应设立质量计量检测小组，负责本部门质量计量检测工作的实施。

四、职责
1. 质量计量检测部门职责：
（1）制定质量计量检测计划，组织实施；
（2）负责检测设备的维护、保养和校准；
（3）对检测数据进行统计分析，提出改进措施；
（4）对检测人员进行培训、考核和激励。

2. 部门职责：
（1）执行质量计量检测计划，确保检测工作按期完成；
（2）对检测数据进行记录、汇总和分析；
（3）对不合格品进行追溯，查找原因，采取措施防止再次发生；
（4）对检测过程中发现的问题及时报告上级部门。

五、检测设备管理
1. 检测设备应定期进行维护、保养和校准，确保其精度和可靠性；
2. 检测设备应分类存放，标识清晰，便于管理和使用；
3. 检测设备的使用人员应接受专业培训，掌握设备操作规程。

六、检测数据管理
1. 检测数据应真实、准确、完整，并及时录入系统；
2. 检测数据应定期进行统计分析，找出规律和异常；
3. 检测数据应保密，不得泄露给无关人员。

七、不合格品处理
1. 对不合格品进行标识、隔离，防止误用；
2. 对不合格品进行原因分析，查找问题根源；
3. 对不合格品进行整改，确保问题得到解决；
4. 对整改后的产品进行复检，合格后方可入库或销售。

八、培训与考核
1. 公司应定期对检测人员进行专业培训，提高其业务水平；
2. 公司应定期对检测人员进行考核，确保其能力满足岗位要求；
3. 对考核不合格的检测人员，公司应给予相应培训，直至其合格。

九、附则
1. 本制度由质量计量检测部门负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司质量计量检测工作，提高产品质量，确保客户满意度。

各部门应认真执行本制度，共同为公司的持续发展贡献力量。