建筑施工现场安全管理现状及对策

建筑施工现场安全管理现状及对策
摘要：为确保人民的生命财产安全，使建筑企业获得最大的社会效益和经济效益，安全生产必须成为施工中最为重要的环节而引起足够的重视，也只有这样，才能从根本上扭转目前建筑市场严峻的安全问题。

本文探讨了建筑施工现场安全管理的现状及对策。

关键词：建筑施工现场；安全隐患；预防对策
引言
加强建筑工程的施工现场管理是提高工程质量的有效手段，是确保安全施工的重要途径，也是当前建筑企业提高自身竞争实力的重要基础，同时加强建筑工程的施工现场管理更是维护社会集体利益的必须工作。

因此，加强建筑工程的施工现场管理是一项重要且必要的工作。

一、建筑施工现场安全管理的现状分析
1、施工现场安全管理制度有待完善
目前，还有很多施工企业都受到传统建设理念的制约，在施工单位招投标过程中只注重投标价，没有将企业安全生产信誉与工程建设条件完全挂钩，使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工埋下了极大的隐患。

甚至有一些建筑商在中标后无法拿出多余经费购置安全生产的必要设备、器材和工具，就导致施工现场混乱，增加安全事故发生的可能性。

2、施工现场安全知识的培训力度不够
目前我国建筑从业人员65%是农民工，这些农民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、思维意识、工作方式等，还不能适应建筑业的特殊工作环境，缺乏应有的安全知识和安全防范意识。

因而，在施工生产过程中，会经常出现诸如:不戴安全帽、不系安全带、随意出入安全防护区，跨专业操作等一些违规现象，给施工生产造成了极大的安全隐患。

另外很多分包队伍在对技术工人和工程管理人员的安全培训问题上没有给予足够的重视，导致许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，甚至包括某些工程监理人员。

3、监管存在隐患
在目前的安全监督工作中，有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象，但是在实际的安全监督过程中，安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查，还应与安全管理的资料相对照，这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。

而且，应该强调的是，安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中，应重视隐患治理，决不能打感情分、关系分，否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。

二、建筑企业施工现场的安全管理对策
1、健全安全生产委员会与安全规章制度
施工企业要设立安全生产委员会，企业总经理是安全生产的第一责任人，负责安全工作重大问题的组织研究和决策;主管安全的副总经理负责安全生产管理工作。

安全生产委员会成员不仅了解掌握国家法律、法规，并贯彻到基层，负责修订和不断完善各项安全生产管理制度，组织在职人员的安全教育培训，监督、指导安全生产，查处违章违规行为，对事故进行调查分析及相应处理。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容。

依据安全法律和行业规定，公司制定完善的安全生产制度，面向生产一线，贴近职工生活，具有实效性和可操作性，有利于领导的正确决策，规范企业和职工行为，杜绝或减少安全事故的发生。

2、对施工人员进行安全教育与培训
由于我国的建筑项目繁多，涉及的面比较广，造成现场施工人员素质参差不齐。

许多施工操作人员根本没有相关的工作经验，直接拉一些农民工就上岗操作，极易出现安全生产事故。

针对这种现状，政府应设立并完善农民工进入建筑施工行业的准入制度，对一些身体素质不符合相关建筑施工岗位客观要求的人员，禁止其进入建筑施工行业。

另外政府应努力主导培育相关的建筑行业用工的劳务公司，由专业的劳务公司对进入建筑施工行业的农民工人群进行资质评定、资格评审，做到输出具有专业知识水平和安全施工生产意识的专业化素质人群，对建筑施工人员的素质提升及行业的发展具有极强的推动作用。

3、现场安全检查消除安全隐患
施工现场安全检查应该是由项目专职安监人员直接负责的一项工作，其形式可以采取多种形式，如定期与不定期检查、专业检查、针对重点工序和高危作业的检查等。

建筑施工现场环境复杂、工种交叉多的特点使得安全工作难免有所疏漏，而虽有安全规章制度和安全培训，但施工项目的工期长，施工人员也难以避免疏忽遗漏细节问题的情况。

安全检查最好与经常紧急事故演练一起进行，使人们熟悉在紧急安全事故发生时的撤离和避难路线，做好防范和应对准备，这在高危作业进行时，对预防发生群死群伤安全事故具有很大的帮助。

4、加强施工安全应急救援措施
在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。

所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。

在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。

5、加强施工现场的安全防护
建筑企业的领导层应充分认识到建筑工程安全管理监督的重要性及作用，在政策和资金方面给予充分的支持，进一步加大安全投入。

在项目的招投标过程中要根据实际工程情况报价，不应为了利益而恶意压低报价，在进行施工时，应充分了解施工组织计划与设计图纸，全面分析、掌握施工现场各岗位、工序的危险系数与安全防护要求，购买质量安全、功能完备、数量充足的安全防护设备，以保证人员安全施工。

在易发生危险的区域应设有相应的警示标志并设防护设施，特殊工种人员应严查其职业资格，并在装配好相应的安全用具后方可进行施工，施工危险工序的生产应严格按照规范操作。

此外，安全监督管理部门，对施工现场的临时设施应重点检查，以保证安全防护体系的有效使用。

6、确定重点，加大投入
“物”的安全管理包括文明施工和对安全设施的管理。

首先要对安全生产资金的投入予以保证，对现场所需的设备和设施、安全防护用品给予配备。

其次是查找危险源，寻找安全控制点，施工企业纷纷通过职业健康安全管理体系的贯标认证来规范企业的安全管理。

这一管理体系之所以能够得到企业的认可，最大的优点是它可以通过对施工现场的危险源进行辨识，找出安全控制点，把握安全管理的关键。

通过对施工现场的各个施工环节可能存在的危险源进行危害性的评价，对重大危险源列出清单，同时制定相应的控制措施，找出我们安全管理的关键点、最危险点。

（1）建筑起重机械:备案登记、安装、拆卸、顶升、验收、使用和维修保养等情况;起重机械司机、信号工、司索工等特种作业人员持证上岗情况。

（2）脚手架工程:落地式钢管扣件脚手架、附着式升降脚手架、高大模板支撑系统搭设、验收及使用等情况;脚手架搭设人员持证上岗情况。

（3）深基坑工程:土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等情况，各环节是否符合相关规定及安全生产技术标准规范要求。

使我们能够在安全管理过程中有的放矢，有轻有重。

结束语
综上所述，加强建筑工程的施工现场管理是提高工程质量的有效手段，是确保安全施工的重要途径，也是当前建筑企业提高自身竞争实力的重要基础，同时加强建筑工程的施工现场管理更是维护社会集体利益的必须工作。

因此，加强加强建筑工程的施工现场管理是一项重要且必要的工作。

参考文献
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