服装品质管理制度范本

服装品质管理制度范本
第一章总则
第一条为了确保本公司生产的服装产品品质，满足客户需求，提高市场竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司生产过程中的品质管理，包括原辅材料采购、生产制造、成品检验、包装、储存、运输等各个环节。

第三条本公司全体员工应遵循“品质第一，客户至上”的原则，共同努力提高产品品质。

第二章组织机构与职责
第四条本公司设立品质管理部，负责全面监督、管理公司的品质工作。

品质管理部设有品质经理、 IQC（进料检验）、IPQC（生产过程检验）、FQC（成品检验）等岗位。

第五条品质管理部职责：
1. 制定和修订品质管理制度，并进行监督执行。

2. 制定产品检验标准、过程控制标准及方法。

3. 对生产过程中的品质问题进行及时处理，并提出改进措施。

4. 负责原辅材料的验收、试验、鉴定及供应商的评价。

5. 监督生产部门的工艺执行情况，确保生产过程符合品质要求。

6. 组织对成品进行检验，确保不合格产品不得出厂。

7. 定期对品质管理体系进行评审和改进。

第六条生产部门职责：
1. 严格执行品质管理制度和生产工艺要求。

2. 负责生产过程中的品质自检和互检。

3. 对生产过程中发现的问题及时报告品质管理部。

4. 配合品质管理部进行质量改进活动的实施。

第三章品质控制
第七条原辅材料采购
1. 采购部门应选择有良好信誉的供应商。

2. 采购的原辅材料必须符合产品技术要求和国家标准。

3. IQC对采购的原辅材料进行验收，检验合格后方可投入生产。

第八条生产过程控制
1. 生产部门应按照生产工艺要求进行生产，确保产品品质。

2. IPQC对生产过程中的半成品、成品进行检验，确保过程控制符合要求。

3. 生产部门应做好生产记录，以便追踪和分析生产过程中的品质问题。

第九条成品检验
1. FQC对成品进行全检或抽检，确保产品符合国家标准和企业规定。

2. 成品检验项目包括外观、尺寸、功能性、安全性等。

3. 不合格产品不得出厂，需经品质管理部批准后方可进行返工、返修。

第四章品质改进
第十条本公司持续关注市场反馈和客户投诉，及时发现并解决品质问题。

第十一条品质管理部应定期组织生产部门、技术部门等进行品质改进活动，提高产品品质。

第十二条对品质改进活动中表现突出的部门和个人给予奖励，以激发全体员工参与品质改进的积极性。

第五章品质培训与教育
第十三条本公司定期组织品质培训，提高员工的品质意识和技能。

第十四条品质管理部负责制定培训计划，并对培训效果进行评估。

第六章品质考核与奖惩
第十五条本公司设立品质考核制度，对各部门的品质管理工作进行定期考核。

第十六条对品质考核成绩优秀的部门和个人给予奖励，对品质考核成绩不合格的部门进行处罚。

第七章附则
第十七条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，由品质管理部负责解释。

第十八条本公司保留对本制度进行修改和废止的权利。