医院财务科总务会计绩效考核指标

医院财务科总务会计绩效考核指标
随着医院管理越来越趋向科学化、现代化，医院财务科也越来越注重绩效考核，并制定相应的指标来衡量医院财务科的工作表现。

总务会计是医院财务科的一个重要岗位，其工作内容包括物资、资产、设备管理等方面，且对医院整体运行具有重要的保障作用。

因此，对总务会计的绩效考核也变得日益重要。

本文将从医院总务会计绩效考核指标的意义、指标体系、指标制定和指标实施等方面进行探讨。

一、指标的意义
医院总务会计绩效考核指标的核心意义是通过多种指标对总务会计的工作进行评估，以提高其工作质量和造福医院。

通过科学的绩效考核及时发现总务会计工作中存在的问题，制定改进措施，最终提高医院的综合效益。

同时，通过绩效考核，可以对总务会计的工作进行量化评估，让总务会计更好地认识自己的工作，提高工作质量和效率。

二、指标体系
医院总务会计的工作内容大致可以分为物资管理、资产管理和设备管理等三方面。

其中，物资管理包括严格管控进、出库流程、制定清晰的物资管理制度、做好资产盘点等工作；资产管理主要包括固定资产的购置、使用、维护和报废等方面；设备管理则包括设备的购置、使用、检修和报废等方面。

基于
此，医院总务会计的绩效考核指标可以从以下几个方面进行考核：
1.物资管理指标
（1）入库率：指入库物资/物资请购总量
（2）出库率：指出库物资/物资库存总量
（3）物资利用率：指单位时间内物资使用率
（4）物资消耗情况：指物资使用量/物资领用量
2.资产管理指标
（1）资产使用率：指资产使用时间/资产总时间
（2）维修率：指资产故障/保修数
（3）报废率：指报废资产/总资产
3.设备管理指标
（1）设备使用率：指设备使用时间/设备总时间
（2）设备故障率：指设备故障总次数/设备总使用次数
（3）维修率：指设备故障维修次数/设备总使用次数
三、指标制定
医院总务会计绩效考核指标的制定应该遵循以下几个原则：
1.量化：指标必须是可以量化的，可以通过数字进行衡量和评估。

2.科学：指标需要符合科学的管理理论和管理方法，可以
真实反映总务会计的工作情况。

3.指向性：指标需要对总务会计工作起到指导作用，有助
于总务会计发现自身存在的不足，以及提高工作效率。

4.可操作性：指标应当具有可操作性，总务会计应当能够
依据指标进行工作，实现改进。

四、指标实施
医院总务会计绩效考核指标的实施要求全员参与，需要落实于日常工作中。

具体实施可按照以下步骤进行：
1.指标发布：医院应当将考核指标明确告知总务会计，并
在医院内部进行公示，以便于总务会计了解和了解指标方向和要求。

2.数据收集：医院应当针对指标进行数据收集，包括物资、资产和设备的各项指标数值。

3.数据汇总：各工作人员收集到数据后，应及时汇总并进
行统计分析，得出相应的指标变化趋势和工作短板。

4.考核评价：针对工作人员的指标得分情况进行评价，并
针对工作人员存在的短板，及时制定改进措施。

5.反馈沟通：医院应及时与总务会计进行反馈和沟通，告
知绩效考核情况及改进措施，让总务会计了解自己的工作水平，及时反思和调整自己的工作。

综上所述，医院总务会计绩效考核指标的制定和实施，对提高医院管理效率和经济效益具有重要的作用。

通过制定高效且科学的指标体系，合理考核工作人员的工作表现，不断优化考核机制，并及时调整工作方向，才能做到真正的提高医院综合效益和管理水平。