大工18秋《工程项目管理》在线作业
大工20秋《工程项目管理》在线作业 参考资料
大工20秋《工程项目管理》在线作业1
1 单选题
1 在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A 可行性研究
B 项目建议书
C 构思
D 项目定义和总体方案策划
2 下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。
A 工程项目具有唯一性
B 工程项目是指建设领域中的项目
C 工程项目不一定具有确定的终点
D 工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
3 工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。
A 资源使用计划
B 工程招标计划
C 人力资源的招聘计划
D 资金筹集计划
4 项目的（）主要是上层管理者的工作。
A 前期策划
B 施工阶段
C 设计阶段
D 计划阶段
5 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A 工程项目的资本结构
B 工期安排
C 承发包模式
D 项目管理模式
6 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A 项目的前期策划阶段
B 项目构思阶段
C 项目目标设计阶段
D 项目可行性研究阶段
7 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A 施工阶段
B 设计阶段
C 计划阶段
D 前期策划阶段
8 （）通常是项目的投资者（或发起者）。
A 战略决策层
B 战略管理层
C 项目管理层
D 实施层的项目管理。
18秋东财《工程项目管理》在线作业一
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 我国从哪年开始实施项目法人责任制A: 1978B: 1985C: 1992D: 1997E: 2000正确答案:(单选题) 2: 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A: 美国B: 英国C: 日本D: 德国正确答案:(单选题) 3: 项目设计后按什么关系报批A: 隶属关系B: 利益关系C: 重要性关系D: 地域关系E: 组织关系正确答案:(单选题) 4: 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为（）％，则风险最大A: 0,100B: 各50C: 30,70D: 40,60正确答案:(单选题) 5: 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A: 新建项目B: 改建项目C: 扩建项目D: 重建项目正确答案:(多选题) 1: 在设计阶段，进度控制的任务是____A: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求B: 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据C: 协调各个设计单位一体化开展工作,力求设计能按进度计划要求提供依据D: 按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据正确答案:(多选题) 2: 平行承包方式的主要特点有：A: 工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期B: 增加了业主组织管理的工作量C: 具有有利的一面,又有不利的一面------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小E: 节约了工程成本正确答案:(多选题) 3: 工程项目协调技术有____A: 激励B: 交际C: 批评D: 会议和会谈E: 报表计划与报告技术正确答案:(多选题) 4: 工程项目主要涉及三方面的介入，即以业主方为主体的（），以设计、施工、供货方为主体的（），以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的（）。
南开18秋学期(1703 ) 《工程项目管理》在线作业
(单选题) 1: 私人主导融资模式的英文简称是（）A: PFIB: BOTC: PPPD: TOT正确答案:(单选题) 2: 设计招标评标更多关注的是()A: 设计任务的报价B: 设计任务完成的进度C: 设计方案优劣D: 设计单位资历正确答案:(单选题) 3: ()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带A: 施工B: 质量C: 风险D: 设计正确答案:(单选题) 4: 三全控制原理的内容不包括（）A: 全面质量控制B: 全过程质量控制C: 全员参与控制D: 全生命周期质量控制正确答案:(单选题) 5: （）是识别、分析潜在风险区域的过程，是对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。
A: 风险识别B: 风险评估C: 风险应对D: 风险控制正确答案:(单选题) 6: 设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()A: 纸媒海选B: 招聘C: 设计方案竞赛D: 设计投标正确答案:(单选题) 7: 项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
A: 发包人B: 设计单位C: 承包人D: 监理单位正确答案:(单选题) 8: （）是利用已建成项目的投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。
A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:B: 施工合同C: 施工风险D: 施工成本正确答案:(单选题) 10: （）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？A: 建设单位B: 投资人C: 业主D: 生产运营部门正确答案:(单选题) 11: 工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。
A: 敏感性分析法B: 逻辑框架法C: 对比法D: 盈亏平衡分析法正确答案:(单选题) 12: 项目管理的特三角指的是（）A: 范围、成本、进度B: 范围、风险、成本C: 风险、成本、质量D: 成本、进度、质量正确答案:(单选题) 13: 价值工程的英文简称是（）A: VMB: VPC: VED: VA正确答案:(单选题) 14: 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A: 群体型组织B: 政治型组织C: 独立型组织D: 艺术型组织正确答案:(单选题) 15: 从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程A: 20世纪60年代B: 20世纪70年代C: 20世纪80年代D: 20世纪90年代正确答案:(单选题) 16: 我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是（）A: 公司领导层直接任命B: 网络招聘C: 内部公开选择拔D: 外部招聘正确答案:(单选题) 17: 最适合做项目的组织形式是()A: 职能式组织形式B: 矩阵式组织形式C: 项目式组织形式(单选题) 18: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(单选题) 19: 关键线路法简称()A: CPMB: PERTC: PCMD: TREP正确答案:(单选题) 20: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(多选题) 1: 应对人身风险的对策包括()A: 健身防病B: 社会保险C: 人身保险D: 风险自留正确答案:(多选题) 2: 工程项目健康、安全与环境管理的意义包括()A: 有利于消除贸易壁垒B: 增加项目的经济效益C: 提升项目团队的凝聚力D: 来自市场竞争的压力正确答案:(多选题) 3: 在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段A: 概念设计B: 基本设计C: 施工图设计D: 详细设计正确答案:(多选题) 4: 工程项目范围管理的内容包括（）A: 工程项目范围定义B: 项目范围确认C: 项目范围变更控制D: 项目范围扩大正确答案:(多选题) 5: 建设投资估算的方法主要包括（）A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:(多选题) 6: 建筑安装工程费由（）组成A: 直接费B: 间接费正确答案:(多选题) 7: 项目组织的基本形式包括()A: 职能式B: 项目式C: 矩阵式D: 综合式正确答案:(多选题) 8: 赢得值法基本参数包括()A: BCWSB: BCWPC: ACWBD: ACWP正确答案:(多选题) 9: 建设工程设计管理的模式包括（）A: 业主直接管理模式B: 代理管理模式C: 委托管理模式D: 交钥匙模式正确答案:(多选题) 10: 项目过程包括()A: 项目里程碑研发过程B: 创造项目产品的过程C: 项目管理过程D: 项目风险管理过程正确答案:(判断题) 1: 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 对项目风险的分解是风险识别的基础。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目管理作业
《工程项目管理》课程作业2019年—2020年度第一学期作业次数：第一次年级：班级：学生姓名：学号：教师姓名：注意事项1.答题必须写清题号；2.字迹要清楚保持卷面清洁；某拟建工程有五个施工过程和六个施工段，每个施工过程在各施工段上的流水节拍如表所示。
规定：施工过程B完成后，其相应施工段至少要养护2天；施工过程D完成后，其相应施工段要留1天的准备时间；为尽早完工，允许施工过程A和B之间搭接施工1天。
试编制施工进度计划。
程序代码1、function [] = YXL(Ai)%计算最小工期,Ai为初始矩阵，并规定行为施工过程数，列为施工段数G=2;Z=1;C=1;%条件输入% 不同的组合情况m=5;n=6; %m为施工过程数，n为施工段数z=[1 2 3 4 5 6];F=perms(z);%生成随机排列矩阵[m1,n1]=size(F);%存储施工段数的排列顺序矩阵T=zeros(m1,n+m);%存储施工过程间的流水步距和流水工期for i=1:m1An=zeros(m,n);for j=1:n1An(:,j)=Ai(:,F(i,j));%将按施工段数的排列顺序矩阵进行排列endt=YXL2(G,Z,C,An);%用潘式公式计算流水工期T(i,1:n)=Y(i,1:n);%前n列为施工段数的排列顺序T(i,n+1:n+m)=t;%后面为流水步距和流水工期endsave("所有组合结果.mat","T");load("所有组合结果.mat")End2、function [t] = YXL2(G,Z,C,X)%用公式计算流水工期% 参数输入[a,b]=size(X);%a为施工过程数，b为施工段数,定义一个矩阵t=zeros(1,a);%t为一个存储行向量%生成累积矩阵for i=1:as=0;for j=1:bs=s+X(i,j);A(i,j)=s;%将每行中原来每列的值替换为之前所有列（包括该列）的值之和endend%计算流水步距for i=1:a-1for j=1:b+1if j==1k(j)=A(i,j);else if j==b+1k(j)=-A(i+1,j-1);elsek(j)=A(i,j)-A(i+1,j-1);%实现错列相减endendendK(i)=max(k);%找出相临两个施工过程的流水步距 t(i)=K(i);end%计算流水工期T=sum(K)+sum(X(a,:))G+Z-C;%计算流水工期t(a)=T;end命令行代码>> Ai= [3 2 2 4 3 2;1 3 5 3 4 2;2 13 5 3 4;4 2 3 3 2 4;3 4 2 1 4 5];>> f(Ai)>> load 'all'运行结果所以最短工期组合为：流水施工横道计划图如下：第一种：第三种：。
大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
一、单选题
共10题，60分
1
6分
在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A可行性研究
B项目建议书
C构思
D项目定义和总体方案策划
我的得分：6分
我的答案：A
解析：
暂无内容
2
6分
下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。
A工程项目具有唯一性
B工程项目是指建设领域中的项目
C工程项目不一定具有确定的终点
D工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目我的得分：6分
我的答案：C
解析：
暂无内容
3
6分
工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。
A资源使用计划
B工程招标计划
C人力资源的招聘计划
D资金筹集计划
我的得分：6分
我的答案：D
解析：
暂无内容
4
6分
项目的（）主要是上层管理者的工作。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（）A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B．临时性C．创造独特的产品、服务或成果 D．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C．客户 D．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C．是指项目产品建成后的运营周期 D．定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B．这些项目干系人对项目有不同的需要C．这个项目应该是很容易的 D．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2. 在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3. 项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5. 按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案
大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。
A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。
A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。
T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。
T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。
大工18秋《工程项目管理》在线作业3
B.错
正确答案:A
5.工程项目目标的变更可能会导致工程技术系统、实施方案、项目范围的变更。
A.对
B.错
正确答案:A
6.项目竣工决算编制应按专门的程序进行,项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。
A.对
B的中间环节。
D.风险监测与控制
正确答案:C
8.建筑造型与结构之间存在矛盾属于( )。
A.目标争执
B.专业争执
C.角色争执
D.管理争执
正确答案:B
9.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示( )。
A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合
A.对
B.错
正确答案:A
正确答案:A
10.下列选项中,( )为进行成本控制的重点。
A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值
正确答案:B
二、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用特别严密。
大工18秋《工程项目管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.以下各选项中,( )可作为工程项目进度控制的依据。
A.横道图
B.计划成本曲线
C.风险应对计划
D.合同分析资料
正确答案:A
2.工程项目控制的依据不包括( )。
A.项目建议书
{最新版}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案
大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。
A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。
A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。
A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。
A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合形式。
A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。
A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。
A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。
A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
18秋东财《工程项目管理》在线作业三
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 施工阶段投资控制的任务是____A: 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B: 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D: 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料正确答案:(单选题) 2: 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____ A: 资金B: 工人C: 技术D: 企业正确答案:(单选题) 3: ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A: 总监理师B: 各子目监理师C: 监理员D: 其他人员正确答案:(单选题) 4: 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A: 顺连B: 隔连C: 对立D: 统一正确答案:(单选题) 5: 在设计阶段，投资控制的任务是____A: 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划B: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求C: 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据D: 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划正确答案:(多选题) 1: 后评价的依据有A: 经国家有审批权限部门批准的项目建议书B: 设计任务书C: 初步设计或扩大初步设计D: 开工后报告E: 已经通过的竣工验收报告正确答案:(多选题) 2: 竣工图移交的要求____A: 竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 竣工图必须保证绘制质量,做到规格统一,符合技术档案的各种要求C: 竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D: 编制竣工图,必须采用不褪色的绘图墨水,字迹清晰E: 各种文字材料不得使用复写纸,也不能使用一般圆珠笔和铅笔等正确答案:(多选题) 3: 合同又称契约，是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人，关于变更、解除____的协议。
工程项目管理在线作业及答案
及答案《工程项目管理》在线作业1道试题，共60分。
）10一、单选题（共V）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关 1.（系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划工期计划B.资金计划C.D. 成本计划分6满分： 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一分满分：63. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
项目目标设计A.B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究提出项目建议书D.6满分：分代表（“O”）。
融资方式中的4.BOT A. 建造 B. 设计运营C.D. 移交6分满分： 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
项目的前期策划阶段A. B. 项目构思阶段项目目标设计阶段C.D. 项目可行性研究阶段分满分：6）很多，)必须采用（若企业同时承担的项目6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，(或子项目的组织形式。
矩阵式A.职能式B.C. 直线型D. 寄生式分满分：6委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工项目所有者)(7.（）指投资者作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式满分：6分工程项目的（8. ），即项目任务的委托方式。
组织结构A.B. 承发包模式C. 融资方式满分：6分）。
工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（9.质量目标A.成本目标B.时间目标C.构思目标D.满分：6分）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
10.工程项目的（承发包模式A.B. 管理模式资本结构C.D. 融资方案分。
）10二、判断题（共道试题，共40V工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续1.发展。
A. 错误正确B.4分满分：项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
18春东财《工程项目管理》在线作业二
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的____以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A: 投资限额B: 投资总量C: 投资计划D: 投资规模正确答案:(单选题) 2: （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A: 施工联合体B: 施工合作体C: 施工工作队正确答案:(单选题) 3: ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A: 总监理师B: 各子目监理师C: 监理员D: 其他人员正确答案:(单选题) 4: 世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（）美元以上的采用国际竞争性招标A: 50万B: 80万C: 100万D: 200万正确答案:(单选题) 5: 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为（）％，则风险最大A: 0,100B: 各50C: 30,70D: 40,60正确答案:(多选题) 1: 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。
项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A: 政府主管部门的项目经理B: 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C: 设计单位的项目经理D: 居委会项目经理正确答案:(多选题) 2: 构成一项有效的承诺，必须具备以下条件：A: 要约可长期确定------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 承诺必须由受要约人做出C: 必须在有效期内接受D: 承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容正确答案:(多选题) 3: 投资前期包括____A: 项目选择B: 立项C: 可行性研究D: 评估与决策E: 投资正确答案:(多选题) 4: 索赔的分类按涉及当时双方分类A: 承包商与业主的之间的索赔B: 承包商与分包商之间的索赔C: 承包商与供应商之间的索赔D: 终止合同引起的索赔正确答案:(多选题) 5: 技术评审的主要内容有：A: 施工总体布置B: 施工进度计划C: 施工方法与技术措施D: 投标文件建议E: 施工机械设备评价正确答案:(多选题) 6: 按风险后果划分可分为____A: 纯粹风险B: 自然风险C: 投机风险D: 人为风险正确答案:(多选题) 7: 签订委托监理合同的程序：1、由建设单位选择监理单位2、建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料；以及____A: 监理单位编制、保送监理工作大纲B: 双方商谈监理合同内容C: 双方签订监理合同或监理协议书D: 建设单位发出中标通知书正确答案:(多选题) 8: 索赔是一门融（）于一体的边缘科学A: 金融科学B: 自然科学C: 社会科学D: 管理科学正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 9: 协商解决的优点在于____A: 不必经过仲裁机构或司法程序B: 省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱C: 给双方留下的余地较大D: 双方的灵活性较大正确答案:(多选题) 10: 竣工决算与竣工结算的区别主要在于____A: 编制单位和内容不同B: 作用不同C: 目的不同D: 方法不同正确答案:(多选题) 11: 任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（）A: 操作概念的规定B: 现象类型化的规定C: 操作具体化的规定D: 内容构思化规定正确答案:(多选题) 12: 国家或国家有关部门按照有关规定对一定的项目合同的审批主要内容有：1）审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策；2）审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格；____A: 审查当事人双方有无实际履行能力B: 审查合同的签订是否根据自愿协商、平等互利的原则C: 审查合同当事人双方的权利义务是否明确D: 审查合同的条款是否完备、手续是否齐全正确答案:(多选题) 13: 招标投标的活动一般分为四个阶段，以建设工程施工项目为例，应为：招标准备阶段、（）。
南开大学智慧树知到“工业工程”《工程项目管理》网课测试题答案3
南开大学智慧树知到“工业工程”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.项目组织划分不同的单位和部门，它们有各自不同的任务、责任和权利，项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决()问题。
A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面2.图纸会审一般情况下参加人包括()。
A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位3.常用的项目风险应对措施包括()。
A.风险减轻B.风险预防C.风险转移D.风险规避4.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为()。
A.BCWSB.BCWPC.ACWBD.ACWP5.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
()A.错误B.正确6.项目后评价常用的方法有()。
A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法7.索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。
()A.正确B.错误8.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C.满足质量要求的工作业主都应接收D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成9.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。
()A.错误B.正确10.“预防为主”体现了()的思想。
A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一11.项目信息门户按其运行模式包括()。
A.PMIS模式B.PSWS模式C.ASP模式D.BIM模式12.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。
()A.错误B.正确13.BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。
()A.错误B.正确14.进度控制过程包括()。
A.计划执行中的跟踪检查B.收集数据的加工处理C.分析产生进度偏差的主要原因D.制度调整措施15.现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度()A.结构维度B.组织维度C.情景维度D.工作维度第2卷一.综合考核(共15题)1.“预防为主”体现了()的思想A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一2.记录具体风险的特征包括()A.风险来源B.风险事件C.风险影响D.风险征兆3.范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。
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大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标正确答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。
A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书正确答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标正确答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段正确答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。
A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段正确答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案正确答案:C()是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织正确答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式正确答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
T.对F.错正确答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。
T.对F.错正确答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。
T.对F.错正确答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。
T.对F.错正确答案:A前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
T.对F.错工程项目自身是一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。
T.对F.错正确答案:A任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构(EBS)表示。
T.对F.错正确答案:A每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。
T.对F.错正确答案:A项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
T.对F.错正确答案:B项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
T.对F.错大工18秋《工程项目管理》在线作业2()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间正确答案:A工期计划的结果不包括()。
A.网络图B.横道图C.工期计划表D.预算书正确答案:D从不同的角度,关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义,()一般是从业主和投资者的角度出发的。
A.投资和投资计划B.成本和成本计划C.费用和费用计划D.资源和资源使用计划下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是()。
A.工程项目目标和范围的确定性B.所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C.工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度D.业主与承包商签订的合同价正确答案:D在网络分析的基础上,将计划成本分解落实到各个项目单元上,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配,这样可以获得该项目的()。
A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件正确答案:C在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始6天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为()。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF正确答案:D利用()可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。
A.网络图B.范围控制C.成本模型D.横道图正确答案:C如果设计方案的概(预)算超过设计限额,以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。
A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资正确答案:D以下各选项中,()是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本正确答案:A通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上()分配的模型。
A.间隔C.连续正确答案:B在工期计划中,事件表示状态,它通常需要持续一段时间,一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
T.对F.错正确答案:B详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。
T.对F.错正确答案:B网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。
T.对F.错正确答案:B自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。
T.对F.错正确答案:B在网络图中,项目持续时间最短的线路被称为关键线路,它决定着总工期。
F.错正确答案:B关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。
T.对F.错正确答案:A成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。
T.对F.错正确答案:A成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础,是成本(投资)控制的尺度。
T.对F.错正确答案:A合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格,对业主来说属于工程的计划成本。
T.对F.错正确答案:A资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。
T.对F.错正确答案:A大工18秋《工程项目管理》在线作业3以下各选项中,()可作为工程项目进度控制的依据。
A.横道图B.计划成本曲线C.风险应对计划D.合同分析资料正确答案:A工程项目控制的依据不包括()。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告正确答案:D工程项目实施控制的首要任务是()。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析正确答案:C进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括()。
A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足正确答案:A()主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算正确答案:C在()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同正确答案:C()是指对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制正确答案:C建筑造型与结构之间存在矛盾属于()。
A.目标争执B.专业争执C.角色争执D.管理争执正确答案:B进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。
A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合正确答案:A下列选项中,()为进行成本控制的重点。
A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值正确答案:B一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用特别严密。
T.对F.错正确答案:B工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。
T.对F.错正确答案:A由于项目的实施阶段时间很长,还必须进一步细分为许多控制期,通常按年、季、月、周划分控制期。
T.对F.错正确答案:A工程实施控制的许多基础性管理工作和前提条件必须在实施前或在实施初期完成,作为项目实施的前导工作。
T.对F.错正确答案:A工程项目目标的变更可能会导致工程技术系统、实施方案、项目范围的变更。
T.对F.错正确答案:A项目竣工决算编制应按专门的程序进行,项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。
T.对F.错正确答案:A工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。
T.对F.错正确答案:A在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划的调整,压缩非关键线路的工期。
T.对F.错正确答案:B采用流水施工的方法往往会延长工期。
T.对F.错正确答案:B通常情况下,采用“设计一施工”总承包,或项目管理总承包,比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。
T.对F.错正确答案:A。