人员管理制度范文(3篇)

人员管理制度范文
第一章总则
第一条为加强公司内部人员的管理，规范人员行为，提高工作效率，制定本人员管理制度。

第二章人员分类和编制
第二条公司将员工分为正式员工、合同员工和临时员工三类。

第三条正式员工是指与公司签订劳动合同，按照公司规定享受相应待遇和福利的人员。

合同员工是指与公司签订劳动合同，但不享受公司正式员工福利待遇的人员。

临时员工是指公司临时招聘的人员，一般工作时间不超过三个月。

第四条公司根据业务需要和人员情况制定人员编制计划，具体人数根据公司规模和发展需要确定。

第三章人员招聘和录用
第五条公司根据业务和组织需要，进行人员的招聘和录用工作。

招聘广告、面试、考察、体检等环节应当公平、公正、公开，确保招聘工作的合法性和公正性。

第六条公司招聘工作应当注重选拔人才，以专业能力和责任意识为主要标准，不得以种族、性别、宗教信仰、国籍等非工作相关因素作为招聘的限制条件。

第七条所有招聘人员均需参加入职培训，并签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条符合公司要求的人员，通过面试和考核，经公司批准后方可录用。

第九条公司对录用人员进行试用期管理，试用期一般为3个月，试用期满合格者，由公司正式聘用，签订长期劳动合同。

第四章人员待遇和福利
第十条公司按照国家相关法律法规和公司制度规定，为正式员工提供相应的工资、社会保险、住房公积金等待遇。

第十一条公司为正式员工提供法定的带薪休假、病假、婚假、丧假、产假等福利，具体按照公司制度执行。

第十二条合同员工和临时员工的工资和福利待遇根据公司制度规定执行。

第五章人员培训和发展
第十三条公司注重人员培训和发展，为员工提供培训机会，不断提升员工的专业素质和发展空间。

第十四条公司将定期组织企业培训，针对不同岗位和需求，开设相关培训课程。

第十五条公司鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的培训经费和时间。

第十六条公司根据员工的实际工作情况和能力，制定个人发展计划，提供晋升和职业发展机会。

第六章人员考核和奖惩
第十七条公司定期进行员工的绩效考核，根据绩效考核结果，进行奖惩和晋升。

第十八条公司实行先奖后惩、重奖重惩的原则，对表现优秀的员工给予适当奖励，对工作不力、违反公司制度的员工给予相应惩罚。

第十九条绩效考核结果作为晋升和职业发展的重要依据，对员工的晋升和职称提升有直接影响。

第七章人员离职和解雇
第二十条员工申请离职应提前30天以书面形式向公司提交申请，公司在接到申请后进行审核，待公司同意后，员工正式离职。

第二十一条公司可根据情况对员工进行解雇，但需符合相关法律法规和公司制度的规定，解雇事宜需经过公司审批。

第二十二条员工离职后，应按照公司制度规定办理离职手续，交还公司的工作证件和资料。

第八章附则
第二十三条本制度未尽事宜，由公司人事部门负责解释。

第二十四条本制度自颁布之日起施行，废止以前的相关制度。

第二十五条如本制度有修改或增补事项，须经公司董事会审议通过，并公告全体员工，方可生效。

本人员管理制度由公司董事会于××年××月××日审议通过，自××年××月××日起正式执行。

人员管理制度范文（2）
人员管理制度
一、目的和适用范围
本人员管理制度的目的是规范和管理公司的人员组织结构和人力资源管理，确保公司各项工作高效、有序地进行。

适用范围包括公司所有员工。

二、岗位设置和职责
1. 公司根据业务需要设立各个岗位，明确岗位职责和权限。

2. 岗位职责主要分为主管、经理、执行等级，职责和权限根据实际工作需要进行具体说明。

三、招聘和录用
1. 公司进行招聘时，需明确该岗位的招聘要求和工作岗位的具体需求。

2. 招聘人员需要进行面试和由相关部门进行评估，最终确定录用人员。

3. 人力资源部门需对新员工进行合同签订、入职手续和劳动保障等工作。

四、培训和发展
1. 公司为员工提供必要的培训和发展机会，确保其具备相关技能和知识。

2. 培训的内容包括岗位技能培训、岗位素质提升培训等。

3. 培训方式包括内部培训、外部培训、培训课程等。

五、绩效管理
1. 公司进行绩效管理，根据工作任务和目标制定考核标准。

2. 绩效考核主要分为年度绩效考核和临时绩效考核。

3. 绩效考核结果作为奖惩、晋升和调薪的依据。

六、薪资和福利
1. 公司按照岗位的不同设置薪资等级和浮动薪资制度。

2. 公司为员工提供各项福利待遇，包括社会保险、年假、节假日福利等。

七、员工关系
1. 公司鼓励员工之间的沟通和合作，保持良好的工作氛围。

2. 公司建立员工交流平台，促进员工之间的交流和互动。

八、奖惩制度
1. 公司根据员工的工作表现给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

2. 公司对严重违纪违法行为进行处罚，包括扣款、停职、开除等。

九、离职管理
1. 员工提出离职申请后，需提前30天书面通知公司。

2. 公司按照合同和法律规定处理离职手续和离职结算。

以上为人员管理制度范文，具体可根据公司实际情况进行具体规定和调整。

人员管理制度范文（3）
第一章总则
第一条为进一步规范和加强人员管理，提高企业运作效率，加强员工队伍建设，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工。

第三条本制度的目的是确保公司的管理人员和普通员工的权益，规范人员的工作行为，促进公司的发展和员工的个人成长。

第四条公司将严格按照本制度进行人员管理，不得违反国家法律法规和政策。

第二章招聘与录用
第五条公司将按照岗位需求和招聘计划，进行人才的招聘工作。

第六条招聘信息将通过公司官方网站、招聘平台等渠道进行发布。

第七条招聘流程包括简历筛选、面试、考察等环节。

第八条招聘人员应具备岗位要求的相关知识和技能，并具备良好的职业道德和团队合作能力。

第九条录用人员需参加公司组织的新员工培训，以适应公司的工作环境和岗位要求。

第三章劳动合同与职务
第十条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利义务和劳动条件。

第十一条公司将根据员工的能力和岗位要求，确定员工的职务。

第十二条员工应按照公司的要求，履行相应的职务和工作职责，保证工作质量和效率。

第十三条公司将定期进行员工的工作考核，根据绩效评价结果进行奖励或处罚。

第四章薪资与福利
第十四条公司按照国家相关规定，制定员工的薪资制度。

第十五条员工将按时领取工资，并享受各项合法福利。

第十六条公司将根据员工的工作表现和贡献，进行薪资调整和奖励。

第五章岗位晋升与培训
第十七条公司将根据员工的工作表现和发展潜力，进行岗位晋升。

第十八条公司将组织各类培训和进修活动，提升员工的专业技能和综合素质。

第十九条员工应积极参与培训和学习，自我提升并为公司的发展做出贡献。

第六章纪律与处罚
第二十条公司将建立健全纪律管理制度，保证员工的工作秩序和安全。

第二十一条员工应遵守公司的各项规章制度，不得有违法违规行为。

第二十二条如员工违反公司的规章制度，将按照公司相应规定进行处罚，甚至解除劳动合同。

第七章终止劳动关系
第二十三条员工提出离职申请时，应提前一个月以书面形式向公司提交申请。

第二十四条公司有权解除劳动合同，但需提前一个月通知员工，并支付相应的经济补偿。

第二十五条员工离职时，应如实向公司交代工作情况，并交回公司所有财物和资料。

第八章附则
第二十六条对本制度的解释权归公司所有。

第二十七条本制度自颁布之日起生效。

如本制度作出修改，将通过内部通知的方式进行通知。

以上为人员管理制度范文的示例，不同公司和组织可能会根据实际情况进行调整和修改，但总体原则是保障员工权益、提高工作效率和促进公司发展。