商品管理科岗位职责(新新)[1]

（一）岗位描述：

1、岗位名称：商品管理科科长

2、所属部门：营运部

3、岗位在岗人数：1人（崔宁)

4、现岗位职级：主管

5、编写日期:2008年7月2日

6、直接上级：营运部部长

7、直接下级：销售管理员、质量物价管理员、团购管理员

（二)岗位职责综述：负责商城商品质量、物价、计量方面的监督管理工作；协调与有关职能部门的关系；负责对本科室工作进行全面指导和日常管理。

（三）岗位职责细则：

1、负责拟定质量、物价、计量、团购方面管理制度及贯彻落实跟进工作；

2、负责组织每月各商场主管、柜组长进行商品质量、物价、计量大检查；

4、负责超市货架固化陈列、直供促销商品陈列的监督检查工作；

5、负责协调工商、质监、物价、卫生、知识产权等政府职能部门的关系，并做好接待、配合检查工作；

6、监督各种特种商品经营许可证的年审工作，确保经营工作顺利开展；

7、每月组织各商场主管、柜组长进行市场采价，并汇总上报;

8、不定期对各商场兼职质量员、物价员进行商品验收标准、物价等方面培训；

9、及时搜集有关商品质量、物价信息,将通过报纸、网络等媒体曝光的商品问题第一时间汇总并上报领导；

10、不定期组织本科室人员学习国家有关法律法规、商品质

量物价知识；

11、及时完成领导交办的各项工作。

(四)日工作流程：

1、总结昨日工作,安排当日工作。20分钟

2、对本科室工作中出现的事务及时做出处理.60分钟

3、监督落实对商品质量、物价、计量、货架固化陈列、直供促销商品等的抽查工作。60分钟

4、起草有关制度、通知等文字性工作。60分钟

5、处理各商场商品管理方面的突发性事件。60分钟

(五）岗位工作关系：

1、工作汇报对象：营运部部长

2、工作服务对象:各商场

3、工作监督对象:商城内商品

4、外部联系对象：工商局、质量技术监督局、卫生局、物价局、知识产权局等职能部门

(一）岗位描述：

1、岗位名称：商品管理科质量物价监督员

2、所属部门：营运部

3、岗位在岗人数：2人（王建英、崔蔚)

4、现岗位职级:柜组长

5、岗位职责编写人：

6、编写日期：2008年5月22日

7、直接上级：商品管理科科长

8、直接下级：员工

（二）岗位职责综述：负责商品质量、物价、计量管理，协助做好本科各项工作。

（三)岗位职责细则：

1、负责商品质量、物价、计量的监督管理，每日不定时对各商场进行巡视，对发现的商品质量问题及时上报并通知商场整

改，对疑难问题做好记录咨询工商、质监、物价等部门，提出整改意见回复商场,并在规定时间内做好复查工作;

2、负责每日两次对超市货架固化陈列进行抽查，每周两次对直供促销商品陈列进行抽查，并将检查结果在管理简报中进行通报、扣分；

3、做好与工商、质监、物价等部门的沟通协调工作，保持良好的合作关系；

4、每月协助组织开展商品质量、物价、计量大检查，对检查中出现的问题及时反馈各商场整改，并在管理简报中通报、扣分；

5、按时上报物价局、卫生局等要求提报的各项数据、资料.

6、负责成品粮、油、肉、奶等商品调价备案工作。

7、对相关法律法规、商品质量物价计量资料等进行存档，以备对各商场主管、柜组长进行培训；

8、每月协助组织各商场主管、柜组长进行市场采价,并汇总采价报告报科长审阅;

9、做好各种证件年审、换证工作，确保经营工作顺利开展；

10、及时完成领导交办的各项工作。

(四)日工作流程：

1、商品质量、物价、计量巡查。120分钟

2、超市货架固化陈列、直供促销商品陈列抽查。120分钟

3、检查现场加工间、冷库卫生及原料进货、消毒记录本等各项登记情况。60分钟

4、汇总所检查问题商品进行记录并进行复查。30分钟

（五）岗位工作关系：

1、工作汇报对象：商品管理科科长

2、工作服务对象：各商场

3、工作监督对象：商城内商品

4、外部联系对象:工商局、质量技术监督局、卫生局、物

价局、知识产权局等职能部门

(一)岗位描述：

1、岗位名称:商品管理科价签管理员

2、所属部门：营运部

3、岗位在岗人数：2人（明书艳、田艳丽）

4、现岗位职级:柜组长

5、岗位职责编写人:

6、编写日期：2008年5月22日

7、直接上级：商品管理科科长

8、直接下级：无

（二）岗位职责综述：负责商品价签的保管、打印、领用等,协助做好本科各项工作。

（三）岗位职责细则：

1、负责商品价签、价托、领用单等物品的保管、领用，并定期统计数量,及时上报科长联系制作;

2、负责商品价签的打印；

3、负责每周统计各商场《商品价签领用单》错单率并在管理简报中通报、扣分;

4、负责电脑、打印机等办公用品的清洁、维护、损坏报修等。

5、在完成本职工作的基础上协助质量物价员开展商品质量、物价、计量等方面的管理工作；

6、及时完成领导交办的各项工作。

7、认真做好交接班工作。

(四）日工作流程：

1、电脑、打印机等办公用品清洁、维护.30分钟

2、打印标价签并进行登记。240分钟

（五）岗位工作关系

1、工作汇报对象：商品管理科科长

2、工作服务对象：各商场

3、工作监督对象：商城内商品

4、外部联系对象：无

商品管理科组织机构图