工时定额及工票管理办法

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工时定额管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范公司工时定额管理流程,完善工时定额管理制度,健全工时定额管理体系,提高工时定额管理水平,为公司生产组织、劳动组织、薪酬分配、成本核算、对外报价提供准确的依据,特制定本办法.
第二条工时定额是指在一定的生产技术组织条件下,对生产合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额,是企业管理工作中的一项重要基础管理工作。

先进合理的工时定额对加强公司人力资源管理、财务管理、计划管理、生产管理,提高劳动生产率和经济效益,制定合理的内部经营结算和分配制度,充分调动员工的生产积极性有着十分重要的意义,是一项基础性、科学性、技术性很强的工作。

公司每位员工都应认真贯彻和自觉完成或超额完成定额.
第三条基本原则
(一)定额水平平均、先进、合理原则。

(二)专人负责,集中管理原则.
(三)适时修订,逐步平衡原则。

(四)效率优先,兼顾公平原则.
(五)标准化、规范化、程序化原则。

第四条工时定额达额率
工时定额达额率是生产工人在一定工作时间内完成的定额工时与实作工时的比率,其计算公式为:工时定额达额率=完成的定额工时/实作工时×100%.工时定额达额率是反映企业工时定额水平的重要指标.公司产品工时定额水平按以下原则进行确定:
单台(N≤5台/批)试制产品工时达额率为150%;
小批量(5台/批<N≤10台/批)产品工时达额率为130%;
中批量(10台/批<N≤30台/批)产品工时达额率为120%;
大批量(〉30台/批)产品工时达额率为110%;
第二章工时定额的制定与管理
第五条组织机构
(一)公司成立工时定额领导小组,组成如下:
组长:主管工时定额的副总经理
成员:定额员、相关工艺人员、车间主任
其职责如下:
1、负责整机新产品定额工时的评审;
2、负责产品定额工时修订方案的评审;
3、产品或零部件工序工时争议较大,定额员认为有必要提交讨论时,由工时定额小组进行讨论裁决。

工时定额小组领导具体人员及其工作准则另行行文确定。

(二)公司设立专职定额员,具体负责产品定额工时的制定、修订和定额工时的日常管理.
第六条产品定额工时的制定与管理
(一)产品定额工时由定额员制定。

定额员根据研发部门提供的产品图纸、工艺规程及工艺路线等技术资料,按照零部件工艺工序制定产品零部件工序定额,工序定额单位统一用分钟表示.整门份产品工时须按照分部件、分工种进行工时汇总,汇总工时单位用小时表示。

(二)整门份定额工时制定完毕后,提交工时定额领导小组进行讨论评审,评审通过后经有关部门会签下发执行。

(三)评审通过后的产品定额工时在执行过程中,任何单位和个人都不得自行调整。

个别零部件或者工序定额确有不合理的,由定额员提出调整方案报工时定额领导小组,经组长批准后进行调整;对于争议较大的(单件工时差别在10小时以上或者一次批量生产工时在100小时以上)要提交工时定额领导小组讨论通过后方可调整。

(四)定额工时的确认由个人完成。

检验人员开具的工票是操作工人完成产品零部件某道工序或合格产品的原始凭证。

每月25日前,操作工人凭检验人员当月开具的工票到工时定额管理部门填写工时,由定额员对照完成的工序和产品工序工时定额填写并盖章签字,转交统计员进行统计。

(五)当月完成的工序或合格产品必须当月填写申报工时,不允许当月完成的工时下月填写申报,否则,工时作废。

统计员按照工票上定额员核定盖章签字的工时进行统计汇总,统计完毕后将工票及工时统计汇总表转定额员审核会签后报主管公司领导批准后转交薪酬管理部门,作为计发员工当月薪酬的依据。

第七条工时定额的修订
随着生产工艺、劳动组织、管理水平及生产工人劳动熟练程度逐步提高,产品批量变化,必须对工时定额进行定期或不定期修订.修订期限一般定为:试制产品根据工时定额水平和生产技术条件完善情况确定修订时间;定型产品原则上每年修订一次,直至工时定额先进合理为止。

有下列情况之一,公司可对工时定额进行调整或修改:
(一)生产组织或工艺装备发生重大变化;
(二)产品图或生产工艺发生重大变动;
(三)定额明显存在过高或偏低现象。

第三章非产品定额工时的管理
第八条非产品定额工时是指产品按照正常工艺生产之外发生的工时,包括:自制工装制造工时,临时工艺补加工时,外协产品审理返修工时,产品外地售后服务工时,劳务工时等。

第九条非产品定额工时一律由定额员进行核定,其他任何单位和个人无权直接核定或者审批工时.
第十条非产品定额工时原则上从严从紧、严格控制。

劳务工时按劳务人员实际工作时间进行核定,其他非产品定额工时达额率原则上控制在120%以内,并按以下规定的程序进行核定审批:
(一)自制工装工时由定额员根据工装目录(或工装计划)和工装图纸核定工时,未列入工装目录的自制工装不发生工时.
(二)外协产品审理工时由定额员按实际工作量进行核定,并通知主管业务的配套员及时扣除外协厂家款项,避免公司内部损失.
(三)临时工艺补加工时由定额员凭研发部门工艺更改通知单核定.
(四)产品外地售后服务发生的工时由销售部根据售后服务记录信息、厂家电话咨询及实际业务工作量提出售后服务人员当月实际售后服务时间及天数的情况报告,报定额员核定工时。

原则上外地售后服务工时按照实际售后服务的天数每天不超过10小时进行核定。

(五)劳务工时是公司组织安排基本生产人员完成临时性劳务而发生的工时,包括:护理病号、守夜守灵、文体活动、卫生绿化、临时厂房设备修理、设备或工件搬运、产品临时增加工艺等。

劳务工时由组织临时性劳务的主管部门提出申请,公司主管领导批准后交定额员核定工时.
为便于生产组织,制造部领导每月有审批不超过800小时劳务工时的权限.
劳务工时的工时分值按1.5元/小时计算,属于本职范围内的工作不得核定劳务工时.下列情况发生的劳务不得核定劳务工时:
1、工房或者工作区域内的生产现场清理及卫生打扫;
2、公司组织安排的突击性的义务劳动、抢险救灾。

第十一条为便于工时定额的统计分析,定额员核定非产品定额工时时要按照上述类别进行分类编号并填写《非产品定额工时审批单》,一式二份,定额员附原始凭证留存一份,一份交统计员统计工时。

编号为:类别+年号+顺序号(三位数,从001开始)具体为:
自制工装工时:工装2008001
外协产品审理工时:外协2008001
临时工艺补加工时:临艺2008001
产品外地售后服务发生的工时:售服2008001
劳务工时:劳务2008001
非产品定额工时审批单
公司领导:部门主管:定额员:
第四章工票管理
第十二条工票由检验人员依据随同零件卡、及检验记录的流水号开具,并在工票良品数上盖章和左下角检验员处盖章,标注流水号,当月发生的工作必须在当月开具工票。

第十三条工票必须填写规范,应将日期、班别、操作者姓名、操作者人数、流水号、产品代号、零部件代号、工序、良品数在工票上填写清楚,外协审理单需填写厂家名称及审理单号。

第十四条下道工序收件人要对上道工序转来工件数量进行核定,工票填写数量与实物一致时方可签收。

班组长、车间主任对工票的真实性负责并分别在工票收单人处、记录员处签字后,工票方可生效;集体操作所得工时按人数在工票上各自标注清楚。

第十五条工票需每月25日以前交公司统计员进行统计汇总,装订成册后交工时定额员校核。

每月26日以后发生的工时及开具的工票结转下月计算.当月工票必须当月交清,跨月工票一律作废.
第十六条检验人员在开具工票时不得虚开、重开、多开数量,一经发现,对当事人解除劳动合同并对相关责任人进行处罚。

第十七条统计员对工票的真实性要进行认真审核,发现有转借、
涂改、弄虚作假等疑异的,要立即与定额员联系并进调查行核实,发现存在上述问题,立即上报公司并按有关规定进行处理。

第十八条工票由统计员按月装订成册并负责保管,保存期为两年。

第十九条收件人、班组长、车间主任、统计员、定额员按照层层把关的原则,对工票的真实性、准确性都负有责任,对后道把关查出问题的,将对所有前面把关人员处以200元以上2000元以下罚款。

第五章附则
第二十条本办法印发后,公司每位员工都要认真贯彻执行。

对于违反本规定,未经定额人员私开工时或不按规定程序擅自调整工时的,视为违规违纪,一经发现,将按照有关规定进行处理。

第二十一条本办法自印发之日起执行,由财务部负责解释.。

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