控制计划控制方法

控制计划控制方法
控制计划控制方法是一种项目管理技术，它涉及到对项目执行情况的监督和调整。

该方法包括以下步骤：
1. 控制计划的编制：制定控制计划，明确项目的目标和阶段性成果，确定可衡量的绩效指标，并建立监控和报告机制。

2. 实施控制：对项目执行情况进行监督和调整，识别和解决问题，及时采取纠正措施。

3. 评估绩效：通过对项目绩效的定量评估，比较实际绩效与计划绩效之间的差距，识别出问题并制定改进措施。

4. 调整计划：根据评估结果和实际情况，对控制计划进行调整，保证项目顺利完成。

控制计划控制方法可以帮助项目经理在项目执行过程中及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。