ELearning完全解决方案简介
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讲师经纪
课程体系规划
时代光华一流的专家讲师团队 Nhomakorabea领导力课程
人 力 资 源
销 售 线
财 务 线
采 购 线
生 产 线
行 政 线
客 服 线
线
员工职业化课程
基于岗位胜任力模型搭建多行业的课程体系模板
个性化课件定制效劳,为企业打造优质的课件资源
导入 阶段
准备 阶段
专案 阶段
成熟 阶段
约访高层 介绍战略
世界一流的云架构,全国7个IDC机房,一百多台专属效劳器
学习被“混合”在工作中
学习被“嵌入”在工作中
??? 现在的位置
3-5年后的位置
第一步
第二步
第三步
基于胜任力模型的学习地图体系
构建在线学习气氛
企业社会化学习应用
移动学习应用与推广
基于业务场景的学习活动
课程资源开发
知识管理
打造特色的“工作、学习生态圈〞环境
时代光华基于云端的解决方案
平板化 游戏化
意义
制定1-3年 应用规划
组织中层 宣导应用
价值
比较应用 服务模式
编制相关 规章制度
营销推广 活动
员工熟悉 平台
人才发展 业务发展
知识管理 内部资源
应用覆盖
三级评价
帮助企业正在实现e-Learning在企业中的应用
在线应用交流会
专家交流会
卓越实施年会
为企业提供一个交流的生态环境
学习e起来
IDC
课程设计事业部
管理制度与奖惩机制?
e-learning面临新的理念变革
培训设计与组织者 业务部门伙伴 互联网营销专家 氛围营造者
正式学习
学习与工作的紧密关联 个人与组织成长 行为层改变 社交化学习活动
非正式学习
学习生态圈
协作环境
知识传递 萃取与内化 意见领袖
学习不应是单一的业务,而应被嵌入工作中
与战略的承接 聚焦业务变革 组织绩效增长
岗位能力需求
企业学习文化
实
个人绩效关联
现
与业务关联 的学习
价 值
成本控制
学习被嵌入 在角色/流程
与知识管理动态关联
基于事件 驱动的培训
授众广泛
学员自主控制增强 混合式的学习模式 流程的嵌入式学习
自我成长与转型 社交化学习
基础阶段
应用阶段
按需阶段
学习是“单一”的业务
时代光华的开展之路
2014 PAAS
2012 ELN 4.0 2010
2008
ELN 3.0
2004
2006
ELN 2.0
时代光华成立
采用租用模式为未来 主要业务方向
第一阶段: 学习资源供给商
采用云技术构 建技术核心
企业快速扩展, 理念更新
研究院、各事 业部的成立
e-Learning 产业链运营
第二阶段: 基于网络的组织学习方案效劳商
第三阶段: 产业链平台运营商
关于时代光华
基于需求为客户提供综合解决方案
移动开发
移动定制事业部
租用业务
网络运维部
ELN 系列产品
标准课程
产品、个性化、端到端
定制开发
平台定制事业部
客服服务
客服中心
应用实施
应用实施研究院
课件定制
课件定制事业部
战略规划
研究院
课程体系
碎片化 APP化
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???
不断创新的平台功能为学习注入新的元素
成长型
员工
学习
事务型
组织
“从学习到绩效”,是时代光华产品的指导路线
业务型
绩效
经营型
商用品质、自有版权的课件,数量占市场上一半;
时代光华18大类1000门,5,000多小时网络课件,包 括个人开展、管理、销售效劳、MBA、人力资源、财 务、IT等; 每年新增至少100门以上课程。