建设工程施工管理大纲

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建设工程施工管理大纲
一、引言
建设工程施工管理是指在建设工程施工过程中,对各项施工
活动进行有效组织、协调和控制,以确保工程质量、进度和安全的
一项重要工作。

本文档旨在制定一份建设工程施工管理大纲,以提
供一个全面而系统的管理框架,为各项目的施工管理提供指导。

二、目的和范围
本文档旨在明确建设工程施工管理的目的、范围和相关要求,确保施工过程中各项工作能够合理有序进行,并达到预期的工程质
量和安全目标。

其中包括施工组织架构、施工计划编制、质量管理、安全监管、进度控制等方面的要求,以及与施工相关的各项管理措施。

三、施工组织架构
1. 建设工程项目部的设置和职责划分;
2. 施工组织设计的编制和实施;
3. 工作分包和任务分工的确定;
4. 相关人员的配备和培训。

四、施工计划编制与控制
1. 施工计划的编制原则和方法;
2. 施工工期的确定和调整;
3. 施工进度的监控与控制;
4. 施工资源的合理配置。

五、质量管理
1. 施工质量管理体系的建立与运行;
2. 监理与承包商之间的质量管理协作机制;
3. 施工质量检验和验收的程序与要求;
4. 质量事故的处理和整改措施。

六、安全管理
1. 施工安全组织机构的设置与职责划分;
2. 施工安全管理制度与规范的建立;。

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