三甲医院平均住院日可定为12天
医院关于缩短患者平均住院日的管理规定
医院关于缩短患者平均住院日的管理规定平均住院日是体现医院服务能力、医院管理效益及医疗技术水平的一项重要指标，为有效解决群众“看病难、看病贵”的难题，切实落实“以病人为中心”的服务理念，合理利用现有医疗资源，根据卫生部《关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的若干意见》(卫医管发[2010] 14号)和《卫生部三级综合医院评审标准》(卫医管发[2011]33号)的要求，结合医院实际情况，制定我院缩短患者平均住院日的管理规定。
一、目的充分利用现有卫生资源，降低患者医疗费用、提高医院运营效率。
二、适用范围全院临床科室三、定义平均住院日是指一定时期每一出院者平均住院时间的长短，等于出院者占用总床日数与出院人数之比。
是一项评价医疗效益和效率，医疗质量和技术水平的比较硬性的综合指标。
四、实施办法(一)、医院建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制1.加强对临床科室医务人员的教育和监管，提高其缩短平均住院日的积极性和自觉性。
在医院统一组织领导下，医务处直接负责对平均住院日的管理工作。
各级管理工作者及医护人员必须明确缩短平均住院日是提高医院效率和收益，提升医院形象，维护患者切身利益的重要手段。
2.通过科学方法制订院、科、病种平均住院日标准。
在我院平均住院日的基础上，根据科室临床工作实际，通过科学方法，制订各科室、代表性单病种、手术前的平均住院日标准，建立形成以科室为中心，以病种为重点的逐级控制目标责任制。
3.将平均住院日列入医院考核体系。
平均住院日作为一项单独考核、奖惩指标，纳入各科室各部门的岗位职责、医疗质量考核、绩效考核体系，科室平均住院日情况与科主任考核挂钩。
4.严禁以压缩平均住院日为目的的分解住院及多次入院情况。
5定期召开临床、医技科室沟通会、访谈会等，进一步研讨相关对策，建立起缩短平均住院日的长效机制。
(二)落实医院质量管理和持续改进方案，提高诊疗质量1.完善和落实医疗工作制度，保障医疗质量和医疗安全，使患者得到及时、有效的救治。
三甲医院标准
潍坊市人民医院2012年临床科室平均住院日标准
医院在保证医疗质量的前提下，缩短平均住院日，加快病床周转次数，可有效地利用卫生资源，提高医院的纯收入，降低患者的住院费用，减轻病人经济负担；同时也提高医院的社会效益。
我院在近几年开始关注缩短平均住院日，并把缩短平均住院日作为考核科室医疗质量的标准之一。
根据我院的实际情况，医疗部制定2012年各临床科室平均住院日标准，要求2012年临床科室平均住院日不能高于标准天数。
要求各科室采取措施，必须达标。
现将各科室标准公布如下：
医疗部
2012.03.06。
住院时间≥30天患者管理规定
住院时间≥30天患者管理规定
为进一步加强我院住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，按照卫生部及省卫生厅有关文件要求，制定我院住院时间≥30天患者管理规定：
一、为减轻患者就医经济负担，监控我院是否存在过度诊疗，服务流程不合理等现象，特制定本制度。
二、各科室必须严格执行住院患者管理的有关规定。
三、患者因某种原因需长时间（≥30天）住院，科室应进行严格的监控和管理，将此类患者作大查房重点，有评价分析记录。
对各种原因造成患者住院时间≥30天的由科主任负责，组织全科进行讨论，分析患者病情和长时间住院的原因。
科室应对患者长时间住院的原因进行讨论和分析，由管床医师进行记录。
四、各科室应对本科室住院时间≥30天患者进行登记，登记表见附件。
科室对住院时间超过30天患者的讨论分析原因记录应及时登记外，必须附送一份交医务处存档，每季度提交一次。
五、及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不清楚而出现的纠纷。
六、医务处应认真履行监管职责，通过医疗质量督查和信息系统等方式或途径进行监控，每季度对各科出现的住院
时间≥30天患者的情况进行分析、汇总，提出改进措施。
医院关于缩短患者平均住院日的管理规定
营山县人民医院之五兆芳芳创作关于缩短患者平均住院日的办理规则为提高医院效率和收益，提升医院形象，维护患者切身利益，按照《三级综合医院评审尺度实施细则》及相关文件要求，结合医院实际，特制定缩短患者平均住院日办理规则.一、成立以缩短平均住院日为中心的综合目标办理责任制（一）增强对临床科室医务人员的培训，提高其缩短平均住院日的积极性和自觉性.1、在医院统一组织领导下，医务处直接担任对平均住院日的办理任务；2、医院和科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均住院日办理知识培训，使相关办理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施；科室要有培训记实、有签到、有培训课件；3、各级办理任务者及医务人员必须明确缩短平均住院日是提高医院效率和收益、提升医院形象、维护患者切身利益的重要手段.（二）通过科学办法制定院、科平均住院日尺度.按照科室临床任务实际，通过科学办法，制定各科室平均住院日尺度及科室重点病种住院日尺度，成立形成以科室为中心的逐级控制目标责任制.1、制定各科室平均住院日尺度（见附件1）.（1）以《医院任务年报表》为依据，索引出2010-2012年各科室的年平均住院日；（2）取各专业科室三年内年平均住院日中的最低的数值作为本专业科室的尺度住院日数值.（3）新专业科室心脏外科以2013年7-9月份的月平均住院日中的最低值作为本专业科室的尺度住院日数值.2、制定重点病种平均住院日尺度（见附件2）.实行临床路径办理的重点病种以规则的路径住院日为准，其余重点病种住院天数以诊疗标准为准.3、制定尺度应以包管医疗质量和医疗平安为前提.（三）将平均住院日列入医院考核体系1、将平均住院日作为一项对科室和医务人员的单独考核、赏罚指标，纳入各科室的岗亭职责、医疗质量考核、绩效考核体系，科室平均住院日情况与科主任考核挂钩.2、信息科于每月底，实时将医院任务月报表报医务处；3、医务处按照月报表，相对于该科室平均住院日尺度，对每个科室的平均住院日进行对比阐发并赐与相应的处罚，以每增加1个0.2作为1个处罚点，增加数低于0.2的，疏忽不计；平均住院日下降的科室，不奖不罚.4、科主任及科室人员要充分认识缩短平均住院日在医院经营办理中的重要性，通过加大平均住院日的考核与赏罚力度，督促各专业组增强住院病人的办理，提高任务效率.5、按照医护患人员比例，能通过一定的嘉奖机制，相应调配医护人员，减缓医护人员的任务压力.（四）加大对科室平均住院日的监管力度1、科室至少每月进行一次本科室前五位病种平均住院日的汇总与阐发；至少每季度进行一次本科室前五位病种平均住院日的对比、阐发与总结（用曲线图来暗示平均住院日的增高或下降），并提出改良措施；2、医务处至少每半年进行一次全院各科室、各重点病种平均住院日办理任务的督导与查抄，同时将查抄结果进行反应并提出改良措施；至少每年进行一次全院各科室、各重点病种的平均住院日的办理任务的对比与阐发.（五）定期召开座谈会医务初至少每年召开一次临床与医技科室沟通会，科室病房东任、护士长与医师座谈会，进一步研讨相关对策，体现持续改良.三、开展单病种质量办理和临床路径任务单病种和临床路径的开展，有利于标准临床诊疗行动，包管医疗质量和医疗平安，有利于缩短平均住院时间.按照卫生部有关规则，在包管医疗质量的前提下，严格执行我院制定的《单病种质量办理制度》和《临床路径办理任务制度》.四、落实各项措施，成立起缩短平均住院日长效办理机制，使医院平均住院日达到卫生行政部分设定的控制目标.医院医务处附件：1、缩短平均住院日监管流程；2、各科室平均住院日尺度；3、科室重点病种平均住院日尺度；4、科室前五位病种平均住院日自查表；5、缩短平均住院日办理规则培训记实6、缩短平均住院日座谈会议记实7、平均住院日督导查抄反应单.附件1：缩短平均住院日监管流程附件2：医院2014年各科室平均住院日目标附件3：医院重点病种平均住院日尺度注：实行临床路径办理的重点病种以规则的路径住院日为准，其余重点病种住院天数以诊疗标准为准.附件4：医院科室前五位病种平均住院日自查表科室名称：完成日期：201年月说明：占科室前五位的病种有可能不是重点病种，填报时以实际产生为准.附件5：缩短平均住院日办理知识培训记实附件6：医院缩短平均住院日第一季度任务总结第一季度情况汇总：原因阐发：整改措施：效果及持续改良：注：要有1-3月科室平均住院日的曲线对比图附件7：医院第季度科室平均住院日督导查抄反应单说明：1、平均住院日的督导每季度进行一次2、本督导单一式两份，一份科室留存，一份医务部存案。
住院时间超过30天的患者管理与评价制度
郴州市第一人民医院
住院时间超过30天的患者管理与评价制度
为进一步加强我院住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，加强对严重超平均住院日患者的管理与医疗质量评价，根据三级综合医院评审评价标准，制定本制度。
一、各临床科室要采取有效措施，严格控制住院时间，缩短平均住院日。
二、对各种原因造成患者住院时间超过30天的由科主任负责，组织全科进行讨论，分析患者病情和长时间住院的原因（必须明确有无过度诊疗现象），讨论内容记录在专题病例讨论记录本中。
三、对住院时间超过30天的患者（包括转科患者），由诊治科室负责，在第30天至第33天书面报告医务部，报告内容为由主管医师、科主任（或副主任）签字确认的阶段小结。
四、医务部接到报告后，每月会同质管科和护理部，组织全院有关人员进行讨论、评估。
五、对住院时间超过30天的患者，医院每季度通报一次，并纳入医生个人医疗质量考核档案。
六、本制度自下发之日起执行。
2012年6月1日。
基于国内外医院平均住院日的现状分析
2014.07医院管理177近年来，国家的卫生资源越来越不能满足广大公民的需求，而缩短平均住院日，恰恰能够提升医院的管理水平，提高工作效率，从而有力促进医疗技术水平的提升，而达到卫生资源利用的最大化。
1 平均住院日的概念及计算方法平均住院日是指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短[2]，即平均住院日=年出院者总床日数/年出院者总人数[3]。
算术均数法计算方便、敏感性高，在医院管理指标的计算中较常用。
几何均数法能够最真实地反映住院日的集中趋势，从理论上讲更为合理[4]。
2 国内外平均住院日的研究现状2.1 国内平均住院日的研究现状早在建国初期即1955年时，卫生部就提出了城市医院管理的四大指标，即：平均住院日、病床周转率、平均病床工作日和病床使用率。
其中平均住院日标准为14天[5]。
至1982年，卫生部发布了《全国医院工作条例》。
规定的“八大指标”[6]中，强调了平均住院日在医院管理与研究中的重要性。
2008年，卫生部发布《医院管理评价指南(2008年版)》，将平均住院日纳入医院绩效评价指标，同时要求术前平均住院日≤3天。
[7]卫生部2011年版《三级综合医院评审标准及实施细则》中要求三级医院平均住院日≤12天。
以上历史回顾充分体现了我国卫生主管部门对平均住院日管理的重视，并将其作为医院绩效评价的量化指标。
2.2 国外平均住院日的研究现状由于各国医疗卫生体制的不同，平均住院日有较大差别。
据统计2007年美国平均住基于国内外医院平均住院日的现状分析高雅杰天津医科大学 天津市 300070【摘 要】平均住院日不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标[1],也是等级医院评审的重要指标之一。
缩短平均住院日，能够充分运用有限的医疗卫生资源，实现医疗资源效用的最大化。
为了进一步了解国内外医院近年来缩短平均住院日的研究现状，特针对平均住院日的相关问题进行综述，仅供参考。
医院住院时间规定
医院住院时间规定医院住院时间规定是指患者入院治疗后需要在医院接受治疗的时间限制和规范。
这一规定是为了保障患者的身体健康和治疗效果，提高医疗质量，合理利用医疗资源，同时也是为了保障医务人员的工作负荷和医疗秩序的正常进行。
一般来说，医院住院时间分为三种情况进行规定。
第一种情况，病情稳定，可以日间治疗的患者。
对于一些病情相对轻微、治疗周期较短的患者，可以进行日间治疗，即患者在白天接受治疗，晚上回家休息。
日间治疗适用于一些手术后恢复期较短、化疗患者的部分副作用管理等。
这种情况下，患者一般在白天到医院接受治疗，晚上回家休息，不需要住院。
医院会根据患者的具体病情和治疗计划规定治疗时间，一般不会超过一天。
第二种情况，需要短期住院治疗的患者。
对于一些疾病需要持续观察和治疗的患者，医院会进行短期住院治疗。
这类患者的住院时间一般会根据病情和治疗计划确定，通常不会超过一周。
在这段时间内，医生会对患者进行全面的检查和治疗，观察病情的变化，并根据需要调整治疗方案。
这种住院时间是为了保证患者在病情恶化或者出现突发情况时能够及时得到救治和处理。
第三种情况，需要长期住院治疗的患者。
对于一些疾病需要长时间治疗或者有严重并发症的患者，医院会进行长期住院治疗。
这类患者的住院时间一般会从几周到几个月，甚至更长。
在这段时间内，医生会对患者进行全面和持续的治疗，观察病情和治疗效果，并根据需要进行手术或者其他治疗。
这种住院时间是为了确保患者能够得到全面的治疗，避免病情的进一步恶化。
除了以上三种情况外，医院住院时间还受到一些其他因素的限制，如医院床位紧张、医院管理制度等。
医院床位紧张是指医院的床位有限，住院患者较多的情况下，可能会对住院时间进行限制。
医院管理制度是为了保障医疗秩序的正常进行和合理利用医疗资源，一般会对患者住院时间进行监督和控制。
总之，医院住院时间的规定是为了保障患者的身体健康和治疗效果，提高医疗质量，合理利用医疗资源，同时也是为了保障医务人员的工作负荷和医疗秩序的正常进行。
基于国内外医院平均住院日的现状分析
基于国内外医院平均住院日的现状分析作者：高雅杰来源：《现代养生·下半月》2014年第07期【摘要】平均住院日不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标[1]，也是等级医院评审的重要指标之一。
缩短平均住院日，能够充分运用有限的医疗卫生资源，实现医疗资源效用的最大化。
为了进一步了解国内外医院近年来缩短平均住院日的研究现状，特针对平均住院日的相关问题进行综述，仅供参考。
【关键词】平均住院日；医院管理；临床路径近年来，国家的卫生资源越来越不能满足广大公民的需求，而缩短平均住院日，恰恰能够提升医院的管理水平，提高工作效率，从而有力促进医疗技术水平的提升，而达到卫生资源利用的最大化。
1 平均住院日的概念及计算方法平均住院日是指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短[2]，即平均住院日=年出院者总床日数/年出院者总人数[3]。
算术均数法计算方便、敏感性高，在医院管理指标的计算中较常用。
几何均数法能够最真实地反映住院日的集中趋势，从理论上讲更为合理[4]。
2 国内外平均住院日的研究现状2.1 国内平均住院日的研究现状早在建国初期即1955年时，卫生部就提出了城市医院管理的四大指标，即：平均住院日、病床周转率、平均病床工作日和病床使用率。
其中平均住院日标准为14天[5]。
至1982年，卫生部发布了《全国医院工作条例》。
规定的“八大指标”[6]中，强调了平均住院日在医院管理与研究中的重要性。
2008年，卫生部发布《医院管理评价指南（2008年版）》，将平均住院日纳入医院绩效评价指标，同时要求术前平均住院日≤3天。
[7]卫生部2011年版《三级综合医院评审标准及实施细则》中要求三级医院平均住院日≤12天。
以上历史回顾充分体现了我国卫生主管部门对平均住院日管理的重视，并将其作为医院绩效评价的量化指标。
2.2 国外平均住院日的研究现状由于各国医疗卫生体制的不同，平均住院日有较大差别。
平均住院日标准
2013年临床科室平均住院日标准
根据三级医院评审的要求，医院要求对每个科室制定平均住院日
标准。
我院办公会根据2012年平均住院日10.50天的实际情况，要
求2013年全院平均住院日要求达到10天以内.现根据2012年各科
室实际平均住院日，按照如下方案制定2013年平均住院日标准：
(1) 10天以上的下降10%; (2) 5-10天的下降5%; (3) 5 天以下的维持原水平。
(4)功能相同的科室平均住院日相同。
请各科室根据本科实际情况采取措施，努力达标。
年底达标情况
与绩效考核挂钩。
各科平均住院日标准详见下表：
2013年各临床科室平均住院日标准一览表
2013-1-8。
医院住院时间超过 天的患者管理规定
关于对住院时间超过30天患者的管理规定为进一步加强对住院患者的管理，监控我院是否存在过度诊疗、服务流程不合理现象，以促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，减轻患者的经济负担，按照《二级综合医院评审标准实施细则》要求，结合我院实际，经院办公会研究决定，对住院时间超过30天的患者进行管理与评价，并制定本管理规定。
一、各科室必须严格执行住院患者管理方面的相关规定。
二、住院患者因某种原因需长时间（30天以上）住院，时间满30日起，科室必须进行登记。
登记本记录的内容主要包括：患者姓名、住院号、入院时间、入院诊断、长时间住院原因分析、过度诊疗现象存在/不存在、服务流程合理/不合理。
三、科室应将住院时间超过30天的患者作为大查房重点，并对每一位患者长时间住院的原因进行讨论、评价和分析，记录在病程记录中，并记录在《住院时间超过30天患者管理与评价自查表》中。
四、科室及时填写《住院时间超过30天患者管理与评价自查表》要一式两份，及时上报医务科，一份科室存档，另一份上交医务科备案。
五、科室至少每季度开展一次对全科出现的住院时间超过30天患者管理情况的汇总、评价与分析，并做好记录。
六、科室要及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不全面而引发纠纷。
七、职能科室要严格履行监管职责，每月对各科室住院时间超过30天患者管理都要进行检查，并将检查情况反馈到科室（反馈表一式两份，一份科室存档，一份主管部门存档）。
八、职能科室至少每季度开展一次对全院出现的住院时间超过30天的患者管理情况的监管检查，有分析、汇总、反馈和改进措施，并以适当形式进行公示。
九、对临床科室医护人员每年至少开展一次住院时间超过30天患者管理规定的培训，要有签到、有培训记录、有培训图片及课件；科室也要对本科医护人员每年至少开展一次相关管理规定的培训，同样要求有签到、有培训记录、有培训图片及课件。
十、医院和科室每年至少召开一次住院时间超过30天患者管理与评价会议，对管理情况进行分析、汇总，并提出改进措施。
缩短平均住院日的规定之欧阳法创编
巨野县人民医院；关于缩短患者平均住院日的管理规定为提高医院效率和；一、建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任；（一）加强对临床科室医务人员的培训，提高其缩短平；1、在医院统一组织领导下，医务部直接负责对平均住；2、医院和科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均；3、各级管理工作者及医务人员必须明确缩短平均住院；（二）通过科学方法制定院、科平均住院日标准；巨野县人民医院关于缩短患者平均住院日的管理规定为提高医院效率和收益，提升医院形象，维护患者切身利益，根据《二级综合医院评审标准实施细则（2012版）》及相关文件要求，结合医院实际，经院长办公会研究，特制定缩短患者平均住院日管理规定。
一、建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制（一）加强对临床科室医务人员的培训，提高其缩短平均住院日的积极性和自觉性。
1、在医院统一组织领导下，医务部直接负责对平均住院日的管理工作；2、医院和科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均住院日管理知识培训，使相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施；科室要有培训记录、有签到、有培训课件；3、各级管理工作者及医务人员必须明确缩短平均住院日是提高医院效率和收益、提升医院形象、维护患者切身利益的重要手段。
（二）通过科学方法制定院、科平均住院日标准。
根据科室临床工作实际，通过科学方法，制定各科室平均住院日标准及科室重点病种住院日标准，建立形成以科室为中心的逐级控制目标责任制。
1、制定各科室平均住院日标准（见附件1）。
（1）以《医院工作年报表》为依据，索引出201 0-2012年各科室的年平均住院日；（2）取各专业科室三年内年平均住院日中的最低的数值作为本专业科室的标准住院日数值。
（3）新专业科室有肿瘤科、内分泌科、泌尿外科、两腺烧伤科，以2013年2-4月份的月平均住院日中的最低值作为本专业科室的标准住院日数值。
2、制定重点病种平均住院日标准（见附件2）。
三级综合医院评审标准2011年版第七章日常统计学评价指标
第七章日常统计学评价指标一、医院运行基本监测指标（一）资源配置。
1.实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。
2.全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、护理人员数、医技人数）。
3.医院医用建筑面积。
（二）工作负荷。
1.年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。
2.年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。
3.年住院手术例数、年门诊手术例数。
（三）治疗质量。
1.手术冰冻与石蜡诊断符合例数。
2.恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合例数。
3.住院患者死亡与自动出院例数。
4.住院手术例数、死亡例数。
5.住院危重抢救例数、死亡例数。
6.急诊科危重抢救例数、死亡例数。
7.新生儿患者住院死亡率。
（四）工作效率。
1.出院患者平均住院日。
2.平均每张床位工作日。
3.床位使用率%。
4.床位周转次数。
（五）患者负担。
1.每门诊人次费用（元），其中药费（元）。
2.每住院人次费用（元），其中药费（元）。
（六）资产运营。
1.流动比率、速动比率。
2.医疗收入/百元固定资产。
3.业务支出/百元业务收入。
4.资产负债率。
5.固定资产总值。
6.医疗收入中药品收入、医用材料收入比率。
（七）科研成果（评审前五年）。
1.国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次（以中国科技核心期刊发布信息为准）、SCI 收录论文数/每百张开放床位。
2.承担与完成国家、省级科研课题数/每百张开放床位。
3.获得国家、省级科研基金额度/每百张开放床位。
二、住院患者医疗质量与安全监测指标（一）住院重点疾病：总例数、死亡例数、2周与1月内再住院例数、平均住院日与平均住院费用。
1.急性心肌梗塞ICD-10：I21-I22。
2.充血性心力衰竭ICD10:I50.0。
3.脑出血和脑梗塞ICD10:I60-I63。
4.创伤性颅脑损伤ICD10:S06。
5.消化道出血（无并发症）ICD10: K25-K28伴有.0-.2，.4-.6亚目编码，K29.0,K92.2。
缩短患者平均住院日的意义和措施
缩短患者平均住院日的意义和措施平均住院日是指在一定时期内每一个出院病人平均住院时间的长短，它是评价医院效率和效益，医疗质量和技术水平，衡量医院医疗服务质量和管理水平的一项重要指标。
由于病床紧张，病人住院难，有可能延误病情及错过最佳治疗时期，对医院则减少了收治病人的容量，使有限的医疗资源得不到有效的利用。
如果为了追求病床使用率，并选择压床，代价则是医务人员满负荷工作，医疗质量难以保证，并且以提高每出院人次费用和增加病人住院天数为代价。
有研究把病人住院日分为高效，低效，无效三类。
高效住院日指病人的有效诊断，手术，治疗时期，其医疗费用发生颇高，与摊销医疗成本后结余成正比，低效住院日和无效住院日一般指病人的准备期和治愈康复后期，医疗费用发生颇高，与摊销医疗成本后结余成反比。
外科手术治疗的高峰期通常集中在第3-4天，属高效住院日；而第1-2天为术前准备日，属低效住院日；第5-7天或以后，住院费用递减回落，一般是术后抗感染期或其延长期，属低效住院日和无效住院日。
外科疾病的住院期间平均为7天，如果充分利用医技支持，努力缩短住院第1-3天时间，则可有效缩短平均住院日。
内科疾病高峰期通常集中在化验检查期，治疗期间的费用回落不太明显，在缩短平均住院日的改进性策略中不优先考虑。
缩短平均住院日的措施和方法：1.实施单病种管理：筛选适当的病种，复习病历资料，剔除不必要的检查，治疗项目，保留必要的诊疗项目，形成单病种规范的治疗方案，减少无效住院日。
计算出检查，手术，治疗，护理等医疗费用。
实施流程管理，包括检查项目，次数，用药种类，剂量，饮食指导，术后体位，术前准备，术后康复性训练，心理调节等每一个医疗，护理行为都规范成患者须知，医师诊治流程，护士操作流程。
规范单病种治疗方案。
此外，还有利用疾病诊断相关组，制定平均住院日指标的方法，避免了一切的不公平性。
2.采用微创手术，伤口粘合处理等医疗技术。
制定安全性高，创伤小，恢复快，用药合理的医疗技术，使病人尽可能在术后最短时间内出院。
医疗期限规定
医疗期限规定医疗期限是指患者在接受医疗服务后，规定的恢复期限。
在一些国家或地区，医疗期限有具体的规定，以确保患者能够充分恢复并回归正常生活。
一般来说，医疗期限的长度会根据疾病或手术的严重程度而有所不同。
首先，对于患有急性疾病或进行常规手术的患者，医疗期限通常较短。
在这种情况下，患者通常会在手术后或疾病得到控制后的几天或几周内获得出院。
这是因为急性疾病的恢复过程相对较短，患者能够很快恢复健康。
医疗期限的目的是给予患者足够的时间来接受治疗和康复，以确保患者的身体能够尽快恢复。
其次，对于患有慢性疾病或进行复杂手术的患者，医疗期限通常较长。
这些患者通常需要更长的时间来康复和接受治疗。
例如，患有背部疼痛的患者可能需要进行康复治疗和物理疗法来帮助恢复。
医生会根据患者的具体情况，制定出适合他们的医疗期限。
这种医疗期限的目的是确保患者在恢复期间能够得到需要的医疗服务，并为他们的康复提供支持。
在一些国家或地区，医疗期限规定了患者在医院接受治疗的最长时间。
如果超过了医疗期限，患者可能需要进行进一步的评估，以确定是否需要延长住院时间或进行其他治疗措施。
这种规定是为了确保医疗资源能够合理分配，同时也是为了避免患者过度治疗或滞留在医院。
此外，医疗期限还可以帮助医生和患者共同制定一个恢复计划。
在确定医疗期限之前，医生会评估患者的疾病或手术的复杂程度以及可能的康复时间。
然后，医生会与患者讨论恢复计划，并确定合适的医疗期限。
这有助于患者明确恢复的时间范围，并根据这个期限来安排个人生活和工作。
总的来说，医疗期限规定了患者在接受医疗服务后的恢复时间。
它是为了确保患者能够足够时间来接受治疗和康复，并为患者和医生制定合理的恢复计划。
医疗期限的长度会根据疾病或手术的严重程度而有所不同，以使患者能够尽快恢复健康，回归正常生活。
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ｆ 征求 意见稿 ） 全文 公布 ， 》 向社 会 公开征 求意 见 。为 了 了解 我国 医药 卫生发 展有 哪 些 “ 新” 动 向？ 记 者采 访 了 曾参与 《 求意 见稿 》讨论 、起 草 的专 家及 业内人 士 。 征 强化政府 责 任是 《 求意 见稿 》 征 中一个 明确 的方 向 。
的 生产 供应 ， 障群众 基本 用药 。 保
进农 村 医疗卫 生基 础设 施和 能 力建设 ，大 力 改善 农村 医
疗卫 生条 件 ， 高 医疗 卫 生服 务质量 。《 提 征求 意见 稿》 同
时提 出 ，完善 以社 区卫 生服 务 为基础 的新 型 城市 医疗 卫
生服 务体 系。
多层 次 的 医疗 保 障体 系覆 盖城 乡居 民 。《 求 意 见 征
完善 医疗 服务 体 系 农村 和 社 区是 重 点 。《 求 意 见 征 稿 》提 出 ，将 建 立农村 三 级医疗 卫 生服 务 网络 ，积极 推
为公 立 医院改革 标定航 向。《 求意 见稿 》提 出 ， 征 推 进公 立 医院管理 体制 改革 。从有 利 于强化 公立 医院 公益 性和政 府有 效监 管 出发 ，积 极探 索政 事 分开 、管办 分开 的多种 实现 形式 。 同时 明确 ，公立 医院要遵 循 公益性 质 和社 会效益 原则 ，坚 持 以病 人 为 中心 ，优 化服 务流程 ， 规 范 用药检 查和 医疗行 为 ，深化 运行机 制改 革 。 建 立基 本药 物制 度 。《 征求 意见稿 》 中提出 ， 国 建立 家基本 药物 制度 。基 本药物 由 国家 实行招标 定 点生 产或 集中采 购 ，直 接 配送 ，减少 中 间环节 ，在合 理确 定生 产 环 节利 润水 平的基 础 上统一 制定 零售价 ，确 保基 本药物
稿》 指出 ， 加快建 立和 完善 以基 本 医疗保 障 为主体 ， 要 其
他 多种形 式补 充 医疗 保 险和 商业 健康 保险 为补 充 ，覆 盖 城 乡居民 的多 层次 医疗保 障体 系 。城镇 职 工基 本 医疗保
医院管理 论坛 ２ 。 年第１ 期 第２ 卷 总第１ ５ Ｉ 。８ １ ５ ４ 期 ５
新 医改征求意见稿发布
１ ０月 １ ４日 ，《 于深 化 医药 卫 生体 制 改 革 的意 见 关
险 、城镇 居 民基本 医疗 保险 、新 型农村 合作 医疗 和城 乡 医疗 救助 共 同组成基 本 医疗 保障体 系 ，分别 覆盖城 镇就 业 人 口、城镇 非就 业人 口 、农村 人 口和 城 乡困难 人群 。 城 乡居 民 均享 受 公共 卫 生服 务 。《 求 意见 稿 》 明 征 确政 府在 提供 公共 卫生 和基 本 医疗 服务 中的 主导地 位 。 公共 卫生 服务 主要通 过政 府筹 资 ，向城 乡居 民均等 化提 供 。健全 城 乡公共卫 生服 务体 系 ，向城 乡居 民提供 疾病 防控 、计划 免疫 、妇 幼保 健 、健 康 教育 等基本 公共 卫生
《 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ意见稿 》 指 出 ，要 坚持 政 府主 导 ，强化政 府在 基 征
本 医疗 卫生 制度 中的 责任 ，加 强政 府在 制度 、规 划 、筹 资 、 务 、 管等 方面 的职 责 ， 护公 共医疗 卫生 的 公益 服 监 维
性 ，促进公平公正。同时明确要强化政府责任和投人 ，
不 断提高 全 民健 康水平 ，促 进社 会和 谐 。