培训考勤的管理制度[1]

培训考勤的管理制度
第一章：总则
第一条：目的和依据
本培训考勤的管理制度是为了规范企业培训考勤工作，提高培训管理的效率和
准确性，确保培训资源的最佳利用。

本制度依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规和公司内部规章制度，严格执行。

第二条：适用范围
本制度适用于公司全体员工的培训考勤管理工作。

第二章：培训考勤管理标准
第三条：培训计划制定
1.每年初，人力资源部门会结合公司整体发展战略和员工培训需求，制
定年度培训计划。

2.培训计划应详细列明培训内容、目标、培训时间、地点、授课方式、
培训对象等信息，并报经公司领导审批后执行。

第四条：培训通知
1.培训部门会根据培训计划提前发布培训通知，通知包括培训内容、时
间、地点、学习材料等信息。

2.培训通知应以书面或电子邮件的形式发送给所有参训人员，并确认收
到凭证。

第五条：培训考勤登记
1.参训人员应按规定的时间和地点参加培训活动。

2.培训部门负责在培训现场设立签到台，并由培训管理员进行考勤登记。

3.参训人员应亲自在签到台上签到，不允许替代签到。

4.员工因特殊情况不能参加培训的，应提前向直属上级请假，并提供相
应的请假证明。

第六条：培训考勤评估
1.参训人员应积极参与培训活动，完成培训任务。

2.培训结束后，培训部门会根据培训内容和学员表现进行考勤评估。

3.考勤评估主要参考学员的出勤率、参与讨论和练习的情况、培训成果
等。

4.培训部门将评估结果进行汇总，并将考勤评估结果通知到相关部门和
参训人员。

第七条：培训考勤记录
1.培训部门应建立并维护培训考勤记录，详细记录每期培训的参训人员
名单、考勤情况等信息。

2.培训考勤记录应妥善保存，备案归档，便于随时查阅和核对。

第三章：培训考勤的管理责任
第八条：人力资源部门责任
人力资源部门负责制定和执行培训计划，发布培训通知，组织培训考勤工作，
并对培训考勤的管理进行监督和检查。

第九条：培训部门责任
培训部门应根据培训计划，提前准备培训材料和培训场地，设立合适的签到台，进行培训考勤登记，并负责培训考勤评估和记录工作。

第十条：参训人员责任
参训人员应按时参加培训活动，如有特殊情况不能参加培训的，应提前请假并
提交请假证明，迟到早退的参训人员应在签到台上签到。

第四章：培训考勤的考核标准
第十一条：培训考勤出勤率
员工参与培训活动的出勤率是衡量员工参与度的重要指标。

出勤率的计算公式为：
出勤率 = (实际出席培训次数 / 应出席培训次数) × 100%
第十二条：培训活动参与度
培训活动参与度是评估员工培训效果的重要指标。

评估培训活动参与度应综合
考虑员工的积极性、学习态度、参与讨论和练习的情况等。

第十三条：培训成果评估
培训成果评估是评价培训效果的关键指标，包括员工在培训中所学习到的知识、技能是否能够应用到工作实践中，并对员工的工作表现产生积极影响。

第五章：附则
第十四条：违反规定的处理
1.对于拒绝参加培训或迟到早退的员工，人力资源部门可按照公司规定
的处罚措施进行处理。

2.恶意不参加培训、旷工或者多次迟到、早退的员工，可视情节轻重降
低其年终绩效评定。

第十五条：制度的解释权和修订
本制度的解释权和修订权归公司人力资源部门所有，人力资源部门有权根据实
际情况对本制度进行调整和修订，并及时通知到相关部门和员工。

第十六条：执行日期
本制度自颁布之日起执行。

以上就是公司培训考勤的管理制度，希望能够规范培训考勤工作，提高员工培
训效果和管理水平。

各部门和员工应严格遵守本制度的规定，并履行各自相关责任，共同营造良好的学习和培训氛围。