呼吸科发展规划

呼吸内科发展规划
呼吸内科是内科系统的重要科室，既承担了对呼吸系统疾病的诊断和治疗，也为危重病人的管理，抗生素的合理有效运用，起着重要的支撑和指导作用。

因此从某种程度上看，一个医院的综合实力与该医院呼吸科有着密切关系。

面临着医院新一轮的发展，历史给了我们一个很好的机遇，也给了我们一个重任，我们要通过自己的努力，趁势而上，争创呼吸科的辉煌。

我们的目标是在未来5-10年内让把呼吸内科建设成特色鲜明，诊治手段齐全的一流科室，争取在市级医院中名利前茅。

为了达到这一目的，打算着手做以下几方面工作。

一、人才培养和梯队建设
要加强人才梯队建设，打造一支讲学术，有特色，朝气蓬勃，团结向上的团队。

既要引进科室必需的专业骨干，对科里的年轻医生要进行有计划有目标的培养和培训，使年轻骨干尽快成长起来。

要在呼吸科营造重学术，重知识的氛围，建立每1周1次科内的业务学习，并尝试开展与相关科室如影像科一起的病例讨论会，影像读片会，以提高对疾病认识和诊断水平。

采取请进来的方法，请一些国内知名专家来我科疑难危重病人查房、专家门诊、指导气管镜，派一些技术骨干到国内相关医院学习新的技术。

争取在五年内逐步把呼吸科建设成人才梯队合理，业务水平较高，有特色和竞争力的临床科室。

二、增加医疗特色、提高医疗水平
（一）、开拓科室诊治范围，增加诊治病种，为科室的发展不断提供充足的后劲。

随着社会的发展和生活习惯的变化，呼吸科的病种也在发生变化，肺癌，肺间质疾病，肺血管疾病在逐年增加。

因此，如何调整病种结构，找准切入点，对呼吸科近期甚至远期的发展都有非常重要的意义。

根据我院呼吸科的现状，结合目前病种变化的特点，我们选择气道疾病的诊断和治疗作为切入点，逐步增加疑难危重病人的收治数量。

拓展病人的数量和质量，提高科室的经济效益，医院和科室带来新的经济增长点。

（二）、先开展气管镜诊断，并逐步开展气管镜治疗，做活，做大，做强呼吸内科。

现代医学正逐步向微创，非手术的治疗方向发展，支气管镜作为呼吸科重要的诊疗设备，正在越来越展现出它的潜在魅力，检查方法从最简单的观察活检到TBLB，TBNA，E-BUS，荧光支气管镜等。

支气管镜的治疗手段也层出不穷，有激光，高频，氩气刀，冷冻，光动力，支架置入等等。

我院呼吸内科的气管镜基础比较薄弱，现有的纤维支气管镜是陈旧产品，要在尽可能短的时间赶上其他医院的步伐，当务之急是增加一些必要的仪器设备。

（三）、做足COPD等我科传统病种诊断治疗的文章，并赋予新的内容
COPD还有很多文章可以做。

目前可以进行的内容就包括1、肺功能的运用：COPD 的诊断和治疗前的效果评价，由此引伸出来的药效评估，及病情的预后判断，都可以在肺功能这个平台上完成，从某种角度讲，呼吸科的经济效益和社会效益都离不开肺功能的应用，但是我科目前的肺功能仪器只能行通气功能检查，无法和呼吸科的发展相匹配。

因此作为科室的基本建设，必须添置较高档次的肺功能检测仪器。

2、无创辅助通气的应用：COPD呼吸衰竭的救治是呼吸内科综合实力的体现，因此，在新大楼建成之前，我们要逐步提高对呼吸衰竭救治的理论和治疗水平，提升COPD呼吸衰竭危重病人的救治水平，为呼吸衰竭的救治提供有效的平台。

3、开展呼吸睡眠的检测和相关疾病的治疗：随着人们生活水平的提高和生活质量要求的提高，呼吸睡眠问题越来越受到重视，COPD患者常常伴随呼吸睡眠的问题，开展睡眠呼吸相关疾病的临床研究，可以增加COPD患者治疗的含金量。

因此应该在适当的时机开展这一项目。

三、以病人为中心，全方位提升医疗服务质量
增加门诊人力的投入，并适时开展专病门诊（咳嗽、哮喘，吸烟及相关疾病）；利用和呼吸相关的节日如世界哮喘日（5月2日），世界无烟日（5月31日），世界慢阻肺日（11月第三周周三），开展多种形式的宣传活动，包括进社区义诊，科普知识讲座等，提高医院和科室的知名度，吸引更多的患者到十院就诊。

相信在医院各级领导的大力支持下，我院呼吸内科就一定能够赶上医院发展的大好机遇，趁势腾飞，鹏程万里。