探析市政工程造价全过程控制方法

探析市政工程造价全过程控制方法

发表时间：2019-08-23T11:27:07.547Z 来源：《工程管理前沿》2019年12期作者：束建伟

[导读] 以市政单位工程造价全过程作为研究管控对象，并分析其项目决策以及设计、招投标以及施工和竣工验收结算进行全过程分析。江苏润城市政建设工程有限公司江苏省镇江市 212000

【摘要】：市政工程的工程成本控制是其建设控制要点。为了保证工程建设质量，很多单位都进行了工程项目全过程监督控制。本文以市政单位工程造价全过程作为研究管控对象，并分析其项目决策以及设计、招投标以及施工和竣工验收结算进行全过程分析，希望能够加强工程建设的全过程造价建设，以保证工程建设价值和意义。

【关键词】：市政工程建设；措施；分析

工程项目全过程管理是国家基础建设重要成本管控方式。工程造价的全过程建设包括对工程成本的估算、概算以及后期合同价的计算。这种根据“施工成本”一体化管理的方式，能够加强工程造价的全过程控制，加强国内工程建设项目的建设质量以及有效性。最终实现我国现代化资源建设，促进社会主义发展。

1.市政工程建设造价控制分析

作为一项集合了管理、技术、施工质量以及经济建设法律法规法重点工作，市政工程项目全过程造价管理，需要结合项目的中期以及前期和后期的全方位动态检测，对于优化市政工程造价，加强投资管理有重要的意义和价值（如图1所述）。结合市政工程资金建设以及管理方面来看，其属于国家基础建设项目，所有的工程建设资金都需要在国家的严格监督管控中。其资金运用主要体现在以下几个方面。首先是资金来源，都是政府为主，地方为辅。其次，投资数额较大，建设项目的资金都是为城市化建设服务的，结合其发展规模，整体工程建设的投资额大、最后，工程建设规模大，整个建设流程复杂，这也是其施工技术方案的特点之一。

2.分析市政工程造价的全过程控制特点

2.1在可行性研究阶段

在可行性研究阶段，其研究的深度以及有效性，对后期工程造价的高低有直接影响，建议建设单位要做好施工调研，结合社会需求以及政府建设管控，加强施工技术分析，做好科学评比。对于施工项目产生的工程效益以及技术方案，要进行理性分析，且谨慎对比所有信息资源的特点，分析方案建设的利弊，在分析技术先进性以及经济性方面，落实各项项目建设，这对于优化可行性方案建设，确定投资估算有着直接意义。

2.1在招投标阶段

招投标阶段是确定施工单位，敲定施工合同价的唯一方式，市政单位工程建设特点是需要严格按照国家招投标建设需求和规范，并从中选择合理的施工单位以及施工方案，招投标单位需要从大量的投标单位中选择最适合的施工单位。在这个阶段，需要施工人员做好技术管控，加强社会认可建设，选择标价合理管理水平符合施工要求的施工单位。

2.2施工阶段控制

施工阶段关系到整个企业经济化运营。为了保证呢个施工各方的经济利益以及责权建设，需要承包商和施工单位签订施工合同。施工人员和建设人员各司其职，并依照合同的建设要求，加强质量、安全监督和建设，最终实现施工全过程监督以及成本管控。在这个阶段，实现施工成本的有效化管理需要注重以下几点。首先，选择合理的施工设计方案。在整个施工组织建设管理中，要降低工程成本，首要方式就是选择合理的施工方案。例如，在基层施工时候，要做好施工机械的选用和配合，并做好基坑围护方式，加强井点处理，这对工程成本建设以及使用有着重要的意义。

2.3做好工程质量的监督和管控

建议施工单位要加强施工工艺处理，避免返工和材料浪费，在所有的工程建设处理中，要结合生产小组成立专业的施工工序建设和管控，以此来保证整个工程建设的专职化处理。同时，要针对工程项目建设监督以及施工过程的管控，做到质量和人员的连接管控，最终实现整个工程项目的建设和管理。

2.4做好材料以及设备的采购管理

结合材料建设以及工程造价分析，相关单位需要加强材料以及设备的成本控制。首先，做好材料费的处理，制定预算采购以及后期签收使用的全过程。并落实各项责任建设制度，优化整个材料使用。其次，对于大型的材料使用也应当采用招投标的方式，例如成本较大的混凝土及砂石材料，在要求其具备检测报告的同时，更要注重其价格、质量、服务等方面的建设和管理。并根据材料设备商家的口碑以及

质量进行监督，若入场材料和材料签订的合同中有纠纷，就应当拒收材料，并提出异议，杜绝吃拿卡要以及以次充好的现象。最后，在材料的使用过程中，也要严格按照施工建设的材料使用以及限额进行配备，监督材料的合理化使用，杜绝浪费以及偷盗的行为、 2.5做好人员配备

实际上，在整个工程造价中，人工费约占到了整个工程造价的15%左右，且人工费随着市场劳动力建设以及工程难度还在不断变化。人身意外也是工程建设常见隐患，其对工程建设成本也有直接威胁。笔者认为，要加强施工建设以及人员管控。做好劳动力资源建设和管理，并结合班组管理方式，提高整个工程建设的质量以及管控力。且要采取有效的施工建设处理方式，做好现场监督以及工序管理，并降低资源消耗和工期，提升造价管控力。

2.6竣工管控

工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：（1）认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，在结算时扣除未做的工作内容；（2）审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，必须剔除重复的项目和内容；（3）严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为核准工程结算范围，确定施工期，正确索赔，确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。

3.结语

以上可知，结合我国市政工程不断建设和发展，市政工程全过程造价管理得到了政府的关注和认可，为了优化整个市政工程经济性管理以及建设，需要相关单位创新项目建设，加强现场监督以及全过程管控，在施工前要做好技术评估以及可行性研究分析，在施工过程中要分析人材机的合理利用，在竣工阶段也要做好质量监督以及合理的后期评价。最终保证工程项目符合国家的建设标准，实现经济化以及科学化的建设，笔者结合市政工程建设现状进行了分析，对于优化工程造价管理提出了阶段性管控措施和建议，希望能为优化市政工程管理有帮助。

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