电气车间运行管理制度

一、总则
为保障电气车间安全、高效、稳定运行，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。

二、组织机构
1. 电气车间设立车间主任一名，负责电气车间全面管理工作。

2. 设备管理组：负责电气设备的运行、维护、检修和管理工作。

3. 安全管理组：负责电气车间的安全管理工作。

三、运行管理
1. 运行前的准备工作
（1）运行人员应熟悉电气设备的技术参数、运行规程和安全操作规程。

（2）运行人员应检查电气设备是否处于良好状态，包括设备外观、润滑、冷却系
统等。

（3）运行人员应检查电气设备的保护装置是否正常，如继电保护、过载保护等。

2. 运行中的注意事项
（1）运行人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改设备运行参数。

（2）运行人员应密切观察设备运行状态，发现异常情况立即采取措施，并向车间
主任报告。

（3）运行人员应定期对设备进行巡回检查，发现隐患及时上报。

3. 运行结束后的工作
（1）运行人员应做好设备清洁工作，保持设备整洁。

（2）运行人员应填写运行记录，详细记录设备运行情况。

（3）运行人员应检查设备运行状态，确保设备安全可靠。

四、维护检修管理
1. 定期检查
（1）设备管理组应定期对电气设备进行检查，包括外观、润滑、冷却系统等。

（2）检查中发现问题，应及时上报并采取措施进行处理。

2. 定期检修
（1）设备管理组应根据设备运行状况，制定检修计划。

（2）检修工作应严格按照检修规程进行，确保检修质量。

（3）检修完成后，应进行试运行，确认设备恢复正常运行。

3. 故障处理
（1）设备管理组应建立故障处理记录，详细记录故障原因和处理过程。

（2）故障处理应遵循“先预防、后处理”的原则，确保设备安全稳定运行。

五、安全管理
1. 安全教育
（1）车间应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）新员工上岗前，应进行岗前安全教育培训。

2. 安全检查
（1）安全管理组应定期对电气车间进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）安全检查内容包括设备安全、操作安全、环境安全等。

3. 应急预案
（1）车间应制定应急预案，包括火灾、电气事故等。

（2）应急预案应定期进行演练，提高员工应急处置能力。

六、附则
1. 本制度由电气车间负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。