《SAP B1实施顾问项目》实验报告(doc 130页)

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《SAP B1实施顾问项目》实验报告(doc 130页)
前言
学时:总学时为150学时
面向对象:信息技术与商务管理系
工商企业管理(企业信息化方向)专业
实验目的:利用SAP Business One软件平台,借助实际企业的数据,使学生在所学的企业信息化相关知识的基础上,理解企业
信息化的基本原理,运用企业信息化的基本理论和方法,
在SAP Business One软件平台完成中小企业信息化项目的
实施。

通过此平台的使用,进一步强化企业资源规划、会
计学、供应链与物流管理等学科的专业理论知识,培养学
生ERP软件的实施、配置技能,实现能将ERP理论和操作实
践真正结合的应用型人才的培养目标。

目录
实验一SAP Business One 课程概览及基本结构......................................................................................... - 1 -实验二主数据创建 ......................................................................................................................................... - 2 -实验三凭证处理 ........................................................................................................................................... - 8 -实验四采购流程 ........................................................................................................................................... - 16 -实验五到岸成本与采购报表 ....................................................................................................................... - 36 -实验六CRM—销售机会.............................................................................................................................. - 41 -实验七销售流程 ........................................................................................................................................... - 47 -实验八物料可用性检查 ............................................................................................................................... - 53 -实验九价格管理 ........................................................................................................................................... - 57 -实验十序列号和批次管理 ............................................................................................................................. - 67 -实验十一计量单位和附加费用管理 ............................................................................................................. - 80 -实验十二非交易性收、发货、库存转储管理............................................................................................ - 92 -实验十三库存盘点和仓库报表管理 ......................................................................................................... - 107 -实验十四维护物料单 ................................................................................................................................. - 119 -实验十五生产流程 ..................................................................................................................................... - 126 -实验十六MRP-1......................................................................................................................................... - 130 -实验十七MRP-2......................................................................................................................................... - 133 -实验十八人力资源及服务 ......................................................................................................................... - 141 -
实验一 SAP Business One 课程概览及基本结构
一.实验目的
掌握SAP Business One课程的概况和基本结构。

二.实验内容
1. SBO系统安装
2. 说明SAP Business One 的基本结构
3.说明SAP Business One 的附加组件
4. 说明SDK由哪三个组件构成,及各组件的用途
5. 自定义快捷方式及用户菜单
三.实验步骤
1. SBO系统安装
2. 说明SAP Business One 的基本结构
3.说明SAP Business One 的附加组件
4. 说明SDK由哪三个组件构成,及各组件的用途
5. 自定义快捷方式及用户菜单
四.思考题
1. 如何确定制定企业适合使用SAP的哪种解决方案?
2.怎样应用SDK开发SAP Business One 的增强模块?
3.用户最多可以定义多少快捷键?
4.用户定制主菜单时需要遵循什么原则?
实验二主数据创建
一.实验目的
掌握业务伙伴主数据与物料主数据的构建。

二.实验内容
1.创建客户主数据
2建供应商主数据
3.创建物料主数据
三.实验步骤
1.创建客户主数据
路径提示:主菜单---业务伙伴—业务伙伴主数据
2建供应商主数据
路径提示:主菜单---业务伙伴—业务伙伴主数据
3.创建物料主数据
路径提示:主菜单---库存---物料主数据
四.思考题
1.在物料编号字段中,键入A*,然后选择
输入或查找。

查找到哪些物料主数据?
所有物料编号以A开头的物料都会被显示出来
2.创建代码为CA0001,名称为运动体育用品公司的客户,该客户属于运动俱乐部。

选择本位币作为该客户的货币,创建两个不同的地址作为开票到和发运到地址,并添加名为李明的联系人。

业务伙伴---业务伙伴主数据
3.业务伙伴包括那三种类型?不同的类型可以操作哪些范围的业务?
业务伙伴包括三种类型:供应商、客户、潜在
客户,其中供应商可以帮助业务人员完成所有
与采购相关的交易;客户可
以帮助业务人员完成所有销售交易及销售机会
的管理;潜在客户则能帮助业务人员完成报价、签订销售合同以及销售机会管理的任务。

4.物料包括那三种类型?不同的物料是如何与销售物料、采购物料、库存物料以及固定资产相对应的?
物料包括三种类型:物料、人力、差旅
5.判断
a)可以用同一条业务伙伴主数据表示客户和供应

b)类型为人力的物料,可将其定义为库存物料

6.某仓库2007年5月20号采购进一批显示器,数量为100台,采购成本为1000元/台,紧接着2007年5月21号采购进同一产品,数量为20台,采购成本为800元/台。

假设该仓库原先库存数量为0。

6月30号接到客户订单,出售该产品60台,7月5号出售另外60台。

a)使用移动平均法核算显示器的成本价格
b)使用先进先出法核算显示器的成本价格
实验三凭证处理一.实验目的
掌握凭证的一般结构和一般功能。

二.实验内容
1.添加采购凭证或销售凭证
2.添加采购凭证草案或销售凭证草案
3.更改刚才添加的凭证
4.将刚刚添加的凭证草案转为凭证
5.使用表格设置,订制凭证的行项目
6.使用不同的凭证类型或行类型
三.实验步骤
1.添加采购凭证或销售凭证
2.添加采购凭证草案或销售凭证草案
主菜单—销售-应收账款---销售报表---凭证草稿报表
3.更改刚才添加的凭证
主菜单—销售-应收账款---销售报表---凭证草稿报表
4.将刚刚添加的凭证草案转为凭证
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单
5.使用表格设置,订制凭证的行项目
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单----表格设置---表格式
6.使用不同的凭证类型或行类型
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单
四.思考题
1.是否可以在同一凭证中订购服务(作为服
务项,而非物料)?
2.您不能确认采购订单是否正确,如何暂时
保存采购订单?
3.创建采购订单应用如下:
创建采购订单:您已经订购下列物料:来自供
应商的A1009,5个单位和A1015,10个单位,
S1000在采购订单中在这两种物料行的后面,要
输入小计行以查看这两种物料的总成本,另外,输入物料A1005,2个单位和物料A1006,2个
单位。

在输入这些物料后,需要在该凭证中输
入一个含有任意文本的文本行,最后,输入另
一个小计行。

要求:简单写出上述应用的操作步骤。

4.如何让一个凭证中既有服务又有物料?
实验四采购流程
一.实验目的
掌握采购流程主要内容和操作方法。

二.实验内容
1. 基本采购流程
2.过账采购凭证
3.过账退货和贷项凭证
4.应付预留发票、拆分采购订单及部分交货的应用
三.实验步骤
1. 基本采购流程
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单
主菜单—采购-应收账款 ---收货采购订单
主菜单—采购-应收账款 ---应付发票
2.过账采购凭证
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单
3.过账退货和贷项凭证
主菜单—采购-应收账款 ---应付发票
4.应付预留发票、拆分采购订单及部分交货的应用
主菜单—采购-应收账款 ---采购订单
拆分采购订单
部分交货的应用
四.思考题
1.必须在包含不同仓库的采购订单中设置什么样的标识才能为每个仓库获取一份不同的采
购订单?如何使这个标识成为新采购订单的
默认标识?
2.您已经通过电话与您的供应商安排了一次交货,供应商交付这些货物并附上发票。

您想
只通过一步在系统中过账整个交易。

如何做到这一点?
3.用什么单据冲销收货采购订单及应付发票?
4.应付发票与应付预留发票有什么区别?
实验五到岸成本与采购报表
一.实验目的
掌握到岸成本与采购报表主要内容和操作方法。

二.实验内容
1. 到岸成本的应用
2.过账资产采购流程
3.采购报表
三.实验步骤
1. 到岸成本的应用
主菜单----管理----设置----采购----到岸成本
2.过账资产采购流程
主菜单---管理---设置---库存---物料组
3.采购报表
主菜单----采购-应付账款----采购报表---采购分析
四.思考题
1.请说明包含到岸成本的采购流程
2.到岸成本凭证的基本凭证是什么凭证?是否可以取消到岸成本凭证?
3.请说明未清物料清单报表的作用
4.请说明供应商负债账龄报表的作用
实验六 CRM—销售机会
一.实验目的
使用SAP Business One中的销售机会和活动。

二.实验内容
创建和维护销售机会
1.输入潜在客户,分配销售员工负责潜在客户
2.创建销售机会
3.活动管理.更新销售机会
4.销售机会分析
5.删除销售机会
6.删除潜在客户
三.实验步骤
1.输入潜在客户,分配销售员工负责潜在客户
2.创建销售机会
3.活动管理.更新销售机会。

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