企业应具备的制度

企业应具备的制度
企业应具备的制度涵盖了行政管理、财务管理、生产管理、业务管理等多个方面。

下面是对每个方面的制度的简要描述：
行政管理制度：
考勤管理：规范员工考勤制度，包括请假、加班等规定。

印章管理：确保公司印章使用安全，明确使用流程。

着装管理：制定公司着装规范，确保员工形象。

后勤管理：确保后勤服务的有效运作，如饮用水、清洁等。

卫生管理：建立公司卫生标准和清洁流程。

安全管理：制定安全操作规程，确保员工和财产的安全。

档案管理：管理员工档案，确保信息的完整和保密。

人力资源管理：包括招聘、培训、绩效管理等。

办公设备管理：维护和管理办公设备，确保正常运作。

办公用品管理：管理和使用办公用品，避免浪费。

社会保障、工资福利：规范员工社会保障和薪资福利制度。

岗位职责：明确员工各岗位的职责和权限。

绩效考核：制定绩效评估制度，激励员工提高工作业绩。

财务管理制度：
现金管理：管理公司现金流，确保经济活动正常进行。

费用开支：管理和审批各项费用开支。

差旅费标准：制定差旅费用的报销标准。

电话费标准：制定电话费用的使用标准。

账册报表管理：规范财务账册的管理和报表的制作。

数据统计分析：进行财务数据的统计和分析。

计量管理：确保计量单位的准确和标准。

仓储管理：管理和监控公司库存。

生产管理制度：
岗位职责：明确生产岗位的职责和权限。

操作规程：制定生产操作的规范。

产品标准：制定产品的质量标准。

工艺流程：规范生产工艺的操作流程。

控制参数：设定生产过程中的控制参数。

安全规程：制定生产现场的安全操作规程。

设备管理：管理和维护生产设备。

现场管理：管理生产现场的工作流程。

质量管理：管理和监控产品质量。

产品检验：确保产品符合质量标准。

业务管理制度：
采购管理：管理公司采购流程和供应商关系。

销售管理：管理销售流程和客户关系。

经销商管理：管理与经销商的合作关系。

价格管理：制定产品价格策略。

物流运输：管理产品的物流和运输流程。

市场调研：进行市场状况的调查和分析。

宣传推广：制定产品宣传推广策略。

客户服务：提供良好的客户服务。

其他：
产品研发：管理公司的研发活动。

科技创新：促进科技创新，提高企业竞争力。

资本运作：管理和运作公司的资本。

最后，《公司法》第十一条明确了公司必须依法制定公司章程，对公司内部的组织结构和各方面的管理都有法律规范。

公司章程在确保公司正常运作的同时，对公司的发展和治理也有着重要的作用。