房建工程造价成本控制论文

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房建工程造价成本控制论文
摘要:随着现在房屋建设工程不断增多随着现在房屋建设工程不断增多,房屋建造工程的成本也就变得越来越重要,努力减少房屋建造过程中
的成本投入入,提高房屋建造工程造价的水平,是每一个房建管理者的任务,控制成本,提高水平,从而不断的提高房屋建造企业的经济利益,这
对于一个企业来说是至关重要的这对于一个企业来说是至关重要的。

本文
针对这些内容,深入分析房建工程成本控制的必要性。

关键词:造价管理;全过程;房建工程
1前言
对于现在的社会来说对于现在的社会来说,人们的生活条件越来越好,对于居住环境要求越来越多住环境要求越来越多,那么房屋建造工程不断
增多,这也就使得房屋建设体系越来越完善得房屋建设体系越来越完善,
各个阶段也都有专业人士把守,将房屋建设的每一步都做好将房屋建设的
每一步都做好。

但是,即使是在现在看似完善的房屋建设体系下的房屋建
设体系下,房建工程造价方面仍具有很多问题,并且包含了很多因素在其
中包含了很多因素在其中,这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的
进行难以顺利的进行,因此,为了有效的控制成本,为企业带来利益益,
就必须利用科学知识,合理进行房建工程造价管理。

2在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性
现在很多企业将资金投入房地产业现在很多企业将资金投入房地产业,这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加人们对房地产业的需求增加,更是因为它可观的经济效益,而对于企业来说对于企业来说,经济效益正
是从房建工程造价成本中得来。

由此可见房建工程造价在成本方面的控制
对于一个投资房建的企业来说是非常重要的的企业来说是非常重要的。


建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面一个方面,正是因为在这其中
的每一个阶段都必须做好对成本的控制本的控制,所以就加重了这项任务
的难度,因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算建设的每一
个阶段做出精准的估算,以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进
行成本控制屋建造工程的每个环节进行成本控制,从而不断提高企业收益
收益。

3在房建工程造价中实施全过程成本控制的主要策略
(1)项目决策阶段的成本控制项目决策阶段的成本控制。

项目决策
阶段即预估阶段段,对一个项目的合理预估,是为其后期工作打下坚实的
基础础。

在这个阶段,不仅要进行造价的控制与预算,更要与其他部门进
行密切配合部门进行密切配合,比如财务部,前期项目部等有关部门,并
且要以工程造价理论为基础且要以工程造价理论为基础,经过实际研究对
整个项目做出合理的评估合理的评估。

(2)设计阶段的成本控制设计阶
段的成本控制。

在设计阶段的成本控制是不断优化设计方案断优化设计方案,从投资者利益出发,结合建设理念,将设计成本最优化成本最优化,
这是这一阶段的首要任务。

因此,设计方案要尽量满足投资者的需求量满
足投资者的需求,并且要根据实际情况,不断降低成本,设计出最合理设
计出最合理,优秀的方案。

对于设计方案来说,初步设计时时,要首先了
解投资方的需求,努力将方案与投资方需求相融合合,使得投资方的利益
最大化;在施工图纸设计方面,要不断进行预算估计进行预算估计,以避
免因修改所带来的超过初步设计估计等问题问题,另外,施工图纸是施工
时的重要指导,对于整个工程来说也是关键说也是关键,因此要做到完善,细致,从而使得后期工程有序进行进行。

(3)招标阶段的成本控制招标
阶段的成本控制。

招标阶段的成本不好控制,因为招标可能采取公开招标
或者其他方式的招标为招标可能采取公开招标或者其他方式的招标,不过,尽管如此此,运用合理的方法依旧可以对该阶段的成本进行有效的控制制。

招标,不管是公开招标还是其他方式的招标,都必须依靠特定的程序特定
的程序,依照特定的模式进行招标,而且对于投标的单位来说来说,他们
也会根据统一的要求来进行投标,因此,在这一方面不会有太大的问题面
不会有太大的问题。

尽管这个阶段不会有太大问题,但我们对该阶段的控
制还是必须的们对该阶段的控制还是必须的,首先我们要结合决策阶段对
项目的估计项目的估计,以及设计阶段提出的方案,并且结合招标的具体
文件文件,合理的制定模式,合理有效的进行控制。

(4)施工阶段的成
本控制施工阶段的成本控制。

施工阶段的成本控制分为三步::①数据分析
数据分析,图纸分析。

在决策阶段和设计阶段我们分别进行了评估预算和
方案设计进行了评估预算和方案设计,施工图纸设计,这些对施工阶段来
说就是基础来说就是基础,施工时,我们都要以这些为基础来进行有效作
业业。

这一阶段的成本控制就同决策阶段和设计阶段的成本控制制。

②施
工过程中施工过程中,在施工过程中,无论是对施工的每个环节节,还是
对于施工人员,都必须严加控制,要求每一个施工人员对于施工过程中所
用到的材料等进行合理利用员对于施工过程中所用到的材料等进行合理利用,减少浪费,管理者更是要严格控制管理者更是要严格控制。

并且在采
购材料时,也要做到严格按照施工设计方案按照施工设计方案,严格控制,同时,这也就是对设计方案及预算的严格要求预算的严格要求,只有预算
和设计方案做到完善,详细,在采购材料时才可以更加合理高效购材料时
才可以更加合理高效。

③定期核算费用定期核算费用,在施工过程中程中,要定期的核算采购材料以及其他所有的费用,只有做到心中有数心中有数,才可以更好的控制成本。

另外另外,对于造价行业来说说,一定要规范标
准,只有统一了标准,才可以更加有效的管理造价行业理造价行业,从而
避免造价不一致等问题,使得更好的控制成本本,从而更好的为投资企业
带来效益。

(5)决算阶段的成本控制决算阶段的成本控制。

当前面几个
阶段都完成时,就到了决算阶段到了决算阶段,这一阶段处于房屋建造工
程的末尾,但也同样重要重要,在这个阶段,同样需要注意成本的控制。

房屋建造工程结束后结束后,我们要对整个工程的每一个环节进行检查,
分析,做好收尾工作好收尾工作,进行工程结算。

并且我们要知道,对于
一个企业来说来说,竣工时期同样是一个关键时期,而且,这一时期我们
要用到在设计阶段所做出的图纸用到在设计阶段所做出的图纸,这一阶段
的竣工图纸是关键,这就要求在前面的阶段中要做到细致完善合理这就要
求在前面的阶段中要做到细致完善合理,这样才可以使决算过程顺利进行
使决算过程顺利进行。

4结语
房屋建造工程是现代的大工程房屋建造工程是现代的大工程,这是关
系到每个人的工程程,而对于我们来说,让投资者看到更大的效益是关键,因此我们要结合理论知识我们要结合理论知识,并不断深入落实,并且结
合实际,从房建工程的每一个环节入手建工程的每一个环节入手,充分合
理有效的控制房建工程造价成本价成本,虽然我们知道这其中有很多困难
和问题,但同样也有很多可能很多可能,我们要解决问题,降低难度,充
分利用各种理论知识识,结合投资方的需求,将成本降到最低。

并且我们
也知道,这一切不是说说而已这一切不是说说而已,我们要不断完善现在
的体系,合理的进行工程建造行工程建造,从而不断提高自身水平,能够
更加科学高效的降低成本低成本。

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