“3+3”管理模式建设本质安全型矿井

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（2篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了一系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。

煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从xx年的5.77下降到去年的3.1。

绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。

然而全国煤矿的事故还没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。

笔者认为开展本质安全型矿井建设是当前促进煤矿安全的有效措施。

本质安全型矿井指不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。

本质安全型矿井的特征应体现在以下几个方面：1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度:矿井不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。

矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。

达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。

2、企业的安全理念与安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。

开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。

煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是可以预防的。

安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。

全体员工在安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。

3、安全管理制度、模式与水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。

本质安全型矿井建设

本质安全型矿井建设随着国家对煤矿安全事故的高度重视，煤矿安全建设已成为各级政府和相关企业及群众共同关心的焦点。

本质安全型矿井建设作为一种新型的矿井安全理念，越来越受到煤矿企业和行业界的重视和推崇。

一、本质安全型矿井建设的概念和原理：本质安全型矿井建设是指在全过程中，遵循安全生产的原则和要求，从矿井的设计、构建、装备、运行等方面，实现对矿井自身的安全的保障，从而达到安全、可靠、长久的目的。

本质安全型矿井的原理是可控性和安全性。

矿井建设应在不断总结经验的基础上，积极引进新技术、新材料、新装备和新工艺等，最大程度地保证矿井的可控性和安全性。

建设过程中以预防为主，通过完善安全管理体制、强化安全培训、加强设备维护等各方面措施来确保矿井的安全。

二、本质安全型矿井建设的主要内容：（一）建设安全技术体系：通过建设较为先进的安全技术体系，实现对煤矿本身的安全的管理和监控，从而最大程度地避免煤矿安全事故的发生。

（二）持续改善安全管理制度：建立完善的安全管理体系，以减少因管理不当造成的事故风险，促进矿井的安全和稳定。

（三）通过现代化装备的应用，提高矿井可控性：通过引进先进的设备和技术手段，提高矿井的可控性和运行的正常稳定性，确保矿井的长期安全稳定运行。

（四）全面推行安全培训：消除人为失误因素，全面推行安全教育，加强矿工的安全意识，确保矿井生产与安全的良性互动。

三、本质安全型矿井建设的实现方式：（一）坚定的安全理念：矿井企业必须始终坚定安全为本的理念，把安全放在首位。

（二）科学的安全管理体系：通过建立科学的安全管理体制，有效的防范煤矿安全风险，保证矿井安全稳定生产。

（三）高效的安全技术装备：引进先进的技术设备，提高矿井的可控性和运行效率，减少事故的发生。

（四）加强矿工安全培训：加强矿工的安全知识和技能培训，提高矿井工人的安全意识，有效地预防安全事故的发生。

四、本质安全型矿井建设的优势：（一）降低煤矿安全事故风险：本质安全型矿井建设注重规范管理和科技装备的引进，能明显降低煤矿安全事故的风险。

浅谈如何创建本质安全型煤矿

浅谈如何创建本质安全型煤矿摘要：近年来，虽然通过建设本质安全型煤矿，但未形成安全长效机制，本质安全型煤矿创建措施不得力，通过对煤矿安全生产调查分析，提出了创建本质安全型煤矿重要措施。

关键词：煤矿；本质安全；创建；措施本质安全的概念产生于上世纪60年代，这个范畴最初是由安全型电气设备的概念延伸而来的,是安全管理的创新理念。

当时是指一项新设计的不打火花、不会引起瓦斯爆炸的电气开关，称之为煤矿矿用本质安全电器开关。

之后，很快地传播开来，并作为煤矿行业设计各种产品的一种指标，也成为各种运作程序和管理系统的一项重要指标。

目前，在煤炭行业范围内提出“创建本质安全型矿井”，一方面，强调严格按制度管理，依法依规从严治矿；另一方面，是注重人性化管理，强调提高员工安全意识和技术素质，开展本质安全文化建设。

当前，在煤炭行业安全生产中存在问题主要有：一、重治标轻治本。

抓安全工作往往习惯于搞表面上轰轰烈烈，实际上不深入、不细致、不扎实，只重视治标、轻视治本。

有的则出现了头疼医头，脚疼医脚而顾此失彼的现象，结果是“按下葫芦泛起瓢”。

还有的基层单位抓安全时紧时松，安全状况不好时风风火火，安全状况稍有好转就麻痹大意，缺乏对安全生产经营长期而有效的管理。

二、重形式轻实用。

虽然经常嘴上念念不忘“安全第一，预防为主”，但口头强调得多，细致工作做得少；开会部署得多，检查落实得少。

尤其是习惯于坐在办公室打电话、听汇报，表面看似整天忙忙碌碌，实际安全生产状况变化不大。

三、重静态轻动态。

有些管理者喜欢坐而论道、热衷于就事论事，没有从本行业、本单位的实际出发。

而应从宏观上分析，于细微处下手，并综合分析归纳，建立起一整套科学而又实际有效有可操作性的安全体系。

四、重事后轻事前。

抱有一种盲目、侥幸心理，往往在未出事故时对安全隐患视而不见，一有事故才会想起“亡羊补牢”。

并有一些基层单位只重视对事故个案的处罚，忽视事故前的预防控制，没有从源头上预防、从本质安全抓起，缺乏系统的安全管理措施和手段。

提升全面设备管理水平打造本质安全型矿井

提升全面设备管理水平打造本质安全型矿井式，形成了一整套科学的设备管理方法，为矿井高效快速发展，打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。

关键词：设备管理本质安全型随着矿井机电设备日益向着大型化、重型化、集成化和高功率发展，设备管理维护难度不断加大，设备管理的可靠性越来越成为矿井安全、高效生产的关键。

翟镇煤矿针对设备管理的日趋严重性，通过在实践中不断创新完善，形成了一套完整的设备管理模式。

1 基本思路坚持管理、装备、培训并重的原则，突出有章可循、有法可依、以人为本的管理思路，努力降低机电事故，完善各级管理职能及责任，以设备管理职能界定和责任划分、论证调研制度和事故分析制度、设备状态在线分析及病例化管理制度、设备验收制度和定期检修制度、技术培训及技能考评制度、油脂管理制度、供电管理制度、设备定期测试制度、设备点检制度、设备租赁及报废制度、走动管理检查制度、技术创新和改造制度为平台，提升全面设备管理水平，打造本质安全化矿井。

2 设备基础管理工作2.1 明确各级工作职责，加大培训力度，培养一批具有专业知识设备管理专业队伍。

通过完善制度及职责实行从设备选型订货直至现场安装使用的全过程安全管理，特别是做好设备到货验收对安全设施、标志、证件的验证工作，建立设备安全管理台账，对设备安全设施性能、设备的“三证一标志”等情况进行详细验收，在安装使用时按规定进行检测检验。

2.2 抓好淘汰设备的技术更新换代工作。

按照国家行业公布的淘汰落后工艺及设备目录要求，建立健全了淘汰设备更新改造规划，协调落实好计划的实施，提高了技术装备水平及安全运行可靠度。

3 创新管理模式，规范设备安装质量制定并实行了设备准用证制度，矿井设备安装必须严格执行设备准用证制度，规范了皮带输送机、刮板输送机的安装质量，皮带输送机、刮板输送机各类保护齐全、状态完好的发放“准运证”，无“准运证”的设备，严禁开机运行，避免了因安装质量不合格而造成的设备事故，以此督促使用单位加强设备维修维护，确保设备正常运转。

多措并举打造本质安全型矿井

多措并举打造本质安全型矿井摘要:冀中股份公司显德汪矿通过采取全面推行质量标准化建设,建立健全管理机制,提升装备水平,狠抓职工教育与培训等一系列有效举措,强基固本,建成“本质安全型”矿井。

关键词:打造本质安全型矿井安全是煤矿企业永恒的主题。

近年来,冀中股份公司显德汪矿始终把建设“本质安全型”矿井作为生产和管理的工作重点,建设本质安全型矿井,可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,为构建和谐矿区、实现企业可持续发展夯实坚实基础。

为此显德汪矿以煤矿安全质量标准化建设为主线,加大设备投入力度,跟上设备更新换代步伐,注重职工安全教育培训效果,健全机制、强化日常管理,确保了矿井安全生产,为建设本质安全型矿井,实现矿区长治久安发挥了基础性作用。

1 全面推行安全质量标准化,强化基础建设强化安全质量标准化是煤炭企业抓基础建设,提高井下安全状态的重要途径。

显德汪矿把质量标准化建设作为建设“本质安全型”矿井的工作中心,结合实际,每月制定具体工作方案明确重点,开展质量标准化达标工作。

显德汪矿把安全质量标准化达标列为安全基础管理的一项重点工作,首先成立了以安全矿长为组长的安全质量标准化达标领导小组,建立了《安全质量标准化达标考核标准和奖惩制度》,严格执行集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,定期召开质量标准化专题会议,对照标准,总结、制定详细的实施计划,每周组织验收考核,月兑现奖惩。

分地点建立质量标准化动态达标记录档案,对各单位完成情况对照标准进行认真检查,推动矿井的安全质量标准化水平的提高。

矿制定详细的实施规划,每月坚持将质量标准化工作与生产任务同步部署,不定期组织召开质量标准化现场会或反面会,交流经验树立典型,扬长避短,为建设本质安全型矿井奠定基础。

同时,开展精品工程创建活动,要求每个单位每月必须创建一项精品工程,精品工程头面要求在质量标准化达标基础上再细化、再提高,精品工程建成后必须保持,形成以点带面,促进全矿质量标准化水平的整体提升。

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产本质安全型矿井是指以预防事故发生为出发点和核心，通过优化矿井设计、采取工艺措施和管理方法，实现了煤矿生产系统和煤矿工作环境的本质安全，从而提高煤矿的安全生产水平。

本文将从建设本质安全型矿井的必要性和意义，构建本质安全型矿井的关键要素和策略，以及实施本质安全型矿井的具体措施等方面进行探讨。

一、建设本质安全型矿井的必要性和意义煤矿是我国重要的能源供应基地，但由于煤矿事故时有发生，给煤矿工人的生命财产安全造成了巨大威胁，给社会造成了严重后果。

因此，建设本质安全型矿井具有以下必要性和意义：1. 保障煤矿工人的生命安全。

本质安全型矿井的建设可以从根本上预防事故的发生，减少矿难对矿工的伤亡。

2. 提高煤矿的安全生产水平。

本质安全型矿井的建设可以优化矿井设计和工艺措施，提高生产系统的安全性能，减少事故的发生概率，从而提高煤矿的安全生产水平。

3. 降低事故的经济损失。

煤矿事故不仅对矿工的生命安全造成危害，还会造成巨大的经济损失。

建设本质安全型矿井可以有效减少事故的发生，降低事故的经济损失。

二、构建本质安全型矿井的关键要素和策略构建本质安全型矿井需要从矿井的设计、工艺措施和管理方法等多个方面入手，以下为构建本质安全型矿井的关键要素和策略：1. 安全设计。

在矿井的规划和设计过程中，要充分考虑安全因素，合理布局矿井的通风系统、逃生通道、防火设施等，确保矿井的安全性能。

2. 安全设施。

在矿井的建设过程中，要完善安全设施，包括自动化监测系统、测气设备、安全报警系统等，以提前发现和预防事故的发生。

3. 安全工艺。

矿井的工艺措施是保障煤矿安全的重要环节，应采取科学合理的工艺措施，包括隧道支护技术、瓦斯抽采技术、防尘技术等，提高矿井工作环境的安全性。

4. 安全管理。

矿井的安全管理是保障矿井安全生产的重要保障，应建立健全完善的安全管理体系，包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度等，确保安全管理的落实。

构建本质安全型矿井的探索与认识

虑人、、、四个方面的不安全因素。机环管
本质安全管理的重点是对危险源的管理，对其辨识过程应考合格；１）作面布置、格尺寸不合理；１）工质量不满足要求；（２工规（３施
２２１人员的不安全因素．．
据国内外的统计资料表明，在劳动生产过程中，８％以上的事０
故是由于人的不安全行为造成的，日本学者在１８年统计中指出。９０
日本制造业在该年度的死亡人数为１６６０１２人，其中，因人为差错导全文化是安全管理的升华和最高层次，是理性的、系统安全管理的致的事故造成的死亡人数约占９％。美国安全工程师海因里希基础，是一个深层次的人因工程，充分体现了以人为本的现代管理４（ＩＨｒｎｉｈＷＨ１ｅｉｒ）在１３ｃ９１年调查７００起工业伤害事故中发现，只有理念。管理的不安全因素主要有：（）织结构不合理；（）织机构５０１组２组２的事故超出人的能力所预防的范围，是不可预防的，而占总数不完善，机构职责不清；（）本质安全管理规章制度制定程序不合％３９％的事故是可以预防的，其中以人的不安全行为为主要原因的事理、符合实际情况；（）质安全管理规章制度不完善；（）件、８不４本５文各

构筑闭环管理模式-建设本质安全矿井

构筑闭环管理模式-建设本质安全矿井随着国家对安全环保要求的提高，矿山的安全生产问题受到越来越多的关注。

为了确保矿井工人的安全、实现矿山的可持续发展，必须采取一系列的措施来保障矿井的本质安全。

构筑闭环管理模式是保障矿井本质安全的重要手段之一。

本文将介绍闭环管理模式的理解和具体实践操作，以及如何运用该模式建设本质安全的矿井。

什么是闭环管理模式？闭环管理模式（也叫闭环控制模式）是企业管理中的一种先进管理模式，它强调从本质上控制生产过程中的各个环节，使企业运营实现全阶段全方位的控制和操作，管理全面、高效，从而达到提高生产效率和降低生产成本的目的。

闭环管理模式在矿山安全生产中的应用，指采用各种手段和措施，从源头、进行层层管控，而不是简单地补救措施的运用，从而确保矿井生产过程中没有质量、安全等方面的隐患。

闭环管理模式在矿山中的实践操作从源头减少风险隐患矿井的生产过程中有许多环节，每一个环节都有可能发生事故，而且后果可能非常严重。

要保证矿井的本质安全，就必须要从源头对风险隐患进行预防和控制。

在具体操作中，可采用以下措施：•暴露煤层实施采矿前，要对岩体稳定进行分析，制定科学合理的采掘方式和作业方案，并严格执行，避免过度开采，降低煤层变形和裂隙发生的风险；•在生产过程中，要严格遵守生产作业规程、操作规程，根据实际生产情况及时进行管理、控制，并实时监控生产中的各项指标，如采煤高度、采煤厚度、瓦斯浓度、风量等，及时进行分析和处理，消除生产过程中的各种风险隐患；•多样化的风险控制措施，如安装智能机器人可以代替人工，且能够适应各种环境的特点，弥补人工操作的不足，提高安全性能；•建立矿山安全生产的数据化管理平台，通过采集、监测和分析矿山全过程的各种信息数据，可以预测事故风险，及时采取有效的预警和控制措施，从源头上消除风险隐患。

提前预警和处理事故隐患为了提高本质安全，只是采取上述措施是不够的，还需要能够及时预警和处理各种事故隐患。

“3+3”安全管理模式的构建与实践

（二）岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗
华丰煤矿打造岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的本质安全岗，具体包括下面三点。一是岗位无隐患。通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患。通过发挥人的主观能动性，为他人着想，为自己着想，实现对安全预测的动态弥补。对预报反映的安全隐患，根据潜在危害程度，进行预警，强化思想上的安全警惕性和行为上的规范性。对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害制定实施灾害预防与处理计划，落实相关措施，精心组织演练，提高应急处理能力，及时准确排除现场安全隐患。二是操作无失误。严格执行上标准岗、干标准活的要求。从思想上强化标准化意识，学好标准和规章制度，熟练掌握标准化的规定及有关规章制度，工作中按标准要求规范安全行为；按照安全质量标准和各项规范性标准，做到干活懂标准，操作有要求，养成自觉遵守标准作业的习惯。三是管理无缺陷。要求执行认真、检查严格、管理精细。做到坚持24小时复命制，以严明的纪律、认真的态度、严谨的作风，提高执行能力；坚持各项安全监督检查制度，严格执法，强化现场管理，消除安全隐患；在安全管理细节上做到“精”、“细”、“严”，在安全质量标准化管理，安全信息管理等多方面精细化运作，提高安全生产管理水平，为实现安全生产打下坚实的基础。
（一）在思想上，由“要我安全”向“我要安全”转变
将安全管理视为尊重人、珍惜人、爱护人的爱的升华，通过“以我为中心”的正向引导教育和人性化管理，让广大职工感受到安全管理工作的温暖感和亲情感，营造出“想安全、会安全、能安全”的文化氛围，使安全成为职工的自我需求，人人参与到安全管理中来，实现了由“要我安全”向“我要安全”的根本性转变。
人在安全管理中处于非常重要的地位，华丰煤矿塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人，主要做到以下三个方面。一是想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。二是会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看（环境是否安全）、二想（规程怎样要求）、三思（如何进行操作）、四干（确保安全才干），严格遵守安全规范管理制度。三是能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全，现场排隐患，干部遵章指挥，职工遵章作业；搞好文明生产，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水平，杜绝人、机（物）的不安全因素，保障安全环境。

本质安全管理项目简介

二、项目技术关键
排除人为的因素，其工作环境中的人、设备和环境本身不会引发事故。即使有人为因素，其保护设施也能快速、可靠地发挥作用，避免或降低事故的危险性，减少事故的损失，实现人机互补，人制互补，从本质上实现企业的安全。即从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、设备、环境、制度本身就安全”的本质安全型过渡。
二、项目技术关键
“本质安全”，不同于传统的安全管理方式，它是现代安全管理中出现的新理念。本质安全型矿井，就是运用这种先进的安全管理理念和科学的管理模式，使矿井内部的人、物、制度、环境等诸多要素达到安全、和谐、统一，从而使各类事故降到最低，最终实现全零事故的本质安全。也就是说，在自然的工作环境和正常的工作状态下，
一、项目研究的内容二、项目技术关键三、完成的主要工作及创新之处四、项目实施效果介绍
本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施
项目简介
陈家沟煤矿在本质安全型矿井创建方面力求具有自己的特色：为从根本上解决制约矿井安全生产的“瓶颈”问题，全力打造本质安全型矿井，项目研究的主要内容：人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件、管理上的漏洞是构成事故的“四要素”。建设本质安全型矿井,是矿井自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,
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1安全基础管理工作得到加强。2矿井安全状况持续好转。3经济效益持续提高。4矿井形象持续提升。
四、项目实施效果介绍
本质安全型矿井创建以来，基本实现了现场管理动态有序，工作环境舒适整洁，保护装置安全有效，安全设施质量可靠，员工操作行为规范，规章制度落实到位，有力的推动企业安全发展，矿区呈现出了锐意创新、安全高效、竞相发展的良好局面，安全基础管理工作得到了进一步加强,提高了安全工作执行力，安全问题处理达到高效、快捷，保证了安全生产。

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产范本（2篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产范本本质安全型矿井是指在煤矿生产过程中，通过采用科技手段和安全管理措施，从源头上控制和减少矿井事故的发生，实现煤矿的安全生产。

本文将探讨如何建设本质安全型矿井，以及本质安全型矿井在煤矿安全生产中的重要意义。

一、本质安全理念在煤炭行业的引入在过去，煤矿事故频发，给矿工生命财产安全带来了巨大威胁。

因此，引入本质安全理念成为当前煤矿行业的必然选择。

本质安全理念强调从源头上控制和减少事故发生的可能性，注重技术创新、管理创新和文化创新，使安全管理贯穿煤矿生产的始终。

通过建设本质安全型矿井，可以实现煤矿的安全生产，为煤炭行业提供了可行的范本。

二、建设本质安全型矿井的必要条件三、本质安全型矿井的关键技术和措施建设本质安全型矿井需要采用一系列关键技术和措施，其中包括：1. 安全监测预警技术：通过安装传感器和监测设备，实时监测矿井内的气体浓度、地质变形等指标，及时发现隐患并进行预警。

2. 智能化安全管理系统：利用先进的信息技术手段，建立矿井的智能化管理系统，实现对设备和人员的精细化管理和监控。

3. 精细化通风系统：通过合理设计通风系统，确保矿井内空气流通畅通，减少有害气体积聚的风险。

4. 安全教育培训：开展定期的安全教育培训活动，提高矿工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对紧急情况。

5. 矿井安全监管力度加大：通过加大矿井安全检查频率和力度，对矿井的安全生产进行全面监管，确保安全管理制度的落实。

四、本质安全型矿井在煤矿安全生产中的重要意义建设本质安全型矿井对煤矿安全生产具有重要意义：一是可以从根本上减少矿井事故的发生，降低矿工的伤亡人数；二是能够提高矿井的生产效率和经济效益，减少因事故造成的停产和安全隐患处理所带来的损失；三是可以提高矿井的环境保护能力，减少对周边环境的污染和破坏；四是可以提高矿井的可持续发展能力，为煤矿行业的长期发展提供保障。

总结：建设本质安全型矿井是实现煤矿安全生产的重要举措，需要借助科技创新和安全管理手段，控制和减少事故的发生。

晋能集团“136”、“333”安全管理模式

晋能集团“136”、“333”安全管理模式晋能集团"136"、"333"安全管理模式之相关制度和职责,1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合晋能集团"136"、"333"安全管理模式"136"安全管理模式:"1"指推行一个文化即安全文化,具体指集团公司的理念方针总要求,"3"是夯实"三基"即基层、...1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合晋能集团"136"、"333"安全管理模式"136"安全管理模式:"1"指推行一个文化即安全文化,具体指集团公司的理念方针总要求,"3"是夯实"三基"即基层、基础、基本功三项工作;"6"是指完善"六大体系"即责任体系、组织体系、制度体系、技术体系、管理体系、监督体系等六大体系建设。

落实"333"安全举措,构建安全管理新秩序"三个提高""三个改进""三个整顿"是我们抓好全年安全工作的主要抓手,必须抓好、抓实、抓紧。

推进三个提高。

一是以增强超前预防意识俩促进安全认识的提高,也就是说能认识安全规律,善于发现存在的隐患和问题,做到超前预防;二是以制度、机制、方法或者模式的创新,促进安全管理、监督监察的提高,三是以责任考核促进安全责任落实的提高。

狠抓三个改进。

一是针对集团公司在"三真"管控方面存在的问题和安全管理中存在的"四不"（地质勘探不详、图纸资料不详、开采条件不详、隐蔽至灾因素不详）;"五假"（假整改、假密闭、假数据、假报告、假图纸）现象,进行针对性的改进,抓重点、抓关键,查大隐患、防大事故;三是在现场管理和安全生产标准化动态达标上要求改进。

文化引领管理创新建设本质安全型矿井

煤矿始终持把科
技创新作为实现安全生产的重要支撑．大力推广
应用新技术、Ｔ艺、新新成果，加快信息网络化、综
体系，通过案例展牌警示、案例视播警示、薄弱人物排合自动化建设步伐，努力提高科技对矿井的安全查警示、薄弱地点挂牌警示等形式，通过定期开展事支撑。同时，建设数字矿山，后建立了以调度为先
象扩大至全员，对职工进行全员内训，累计办班３８期，训员工２４轮４６
人次，基本达到了全员培训。尤其值得一提的是，培训中他们注重结
中煤工２９２国炭业００２７
ＳｆｔＷｏｋ＿ａｅｙｒ
实效性。一方面，宣传煤矿安全形势为主要内另以
约化牛产、
容，坚持每月开好安全办公会、全活动分析会和安
隐患排佥会，对巾层管理干部进行安全法律法规教育。此外，厂煤矿还针对性地建立了警示教育许
是健全和规范运作班前教育体系、亲情教
度、能力生产：超突工程质量创建 “ 品Ｔ程 ” 精，
育体系和警示教育体系。一方面．逐级建立班前安进而扩大到“ 品片区” 建，现由点到面的涵精创实全教育体系、班前礼仪和安全宣誓程序，通过开展盖和扩展：减轻职工劳动强度．行 “ 为推四六 ” 作工案例评选、有奖竞答等活动，增强教育的针对性和制和集中休班，实现三班生产一班检修，到了集做

金能公司本质安全型矿井建设浅议

金能公司本质安全型矿井建设浅议摘要:金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。

在创建过程中,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。

关键词:本质安全培训管理装备金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁;随着矿井不断延深,开采条件的多变和不可知性造成发生事故的机率较高,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。

公司在创建本质安全型矿井过程中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。

1 强化培训提高员工安全素质是创建本质安全型矿井的基本前提人是生产实践的主题,人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节。

就煤矿安全生产而言,提高人的素质是本质安全创建的重要内容。

因此,要强化员工安全培训,提高全员安全技术素质。

基于这一认识,在创建本质安全型矿井的过程中,金能公司坚持把安全培训作为抓安全生产的治本之举,以“过关”培训为主导,以全员培训、技能鉴定为主线,强化二、三级培训管理,把安全、技能培训做为重中之重来抓;积极推动内训外培工作、培训效果检查评估工作及月考抽奖活动,使培训工作不断向“人性化、规范化、精细化、科学化”方向发展;在提升员工实际操作技能工作中,充分发挥网络优势,突出区队、班组培训主战场的作用,把培训课堂“搬”到现场,把培训目标“盯”到岗位,理论与实际相结合,让员工边干边学,干学结合。

通过采取切实有效的措施,使员工素质明显提高,技术操作水平有了很大的进步,安全文化已潜移默化地渗透到员工的行为规范和作业过程中,从而确保了员工能时时想安全、处处会安全、时时能安全,在任何作业环境下都能按章操作,做到了个体安全。

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（三篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产煤矿安全生产是煤矿行业最重要的任务之一，本质安全型矿井的建设对于实现煤矿安全生产具有重要意义。

本文将从本质安全型矿井的概念、构建方式、主要技术措施等方面进行阐述，并分析其对煤矿安全的影响。

一、本质安全型矿井的概念本质安全型矿井是指通过设计和管理措施，在不依赖于监控和事故应急救援手段的情况下，可以确保矿井安全和人员的生命财产安全。

其核心思想是在矿井设计和建设的早期阶段注重安全，通过控制和减少危害源，降低事故风险。

二、本质安全型矿井的构建方式1. 以人为本：本质安全型矿井的设计应考虑到人的因素，如人员疲劳、心理压力等，设置合理的工作环境和作业流程，提供必要的防护措施。

2. 风险评估：在矿井建设过程中对可能的危险源进行全面分析和评估，并采取相应的控制措施，减少事故发生的可能性。

3. 事前控制：通过推行科学的管理制度，加强对矿井建设和运营过程中各环节的监督和检查，及时发现和修复存在的隐患。

4. 持续改进：本质安全型矿井的构建是一个长期的过程，需要不断总结经验，改进和完善安全管理体系。

三、本质安全型矿井的主要技术措施1. 安全设计：在矿井设计过程中，应充分考虑安全因素，合理布局通风系统、水力系统等，确保矿井在运营过程中能够实现安全高效的工作状态。

2. 隐患治理：对矿井中发现的隐患，要及时进行治理，确保设备和设施的安全可靠性，减少事故的发生概率。

3. 事故预防：通过各种手段和技术手段，如安全监测系统、火灾报警系统等，预防事故的发生，提前发现和解决安全隐患。

4. 人员培训：对从业人员进行全面的培训，提高他们的安全意识和操作技能，使其能够正确应对各种紧急情况和事故。

5. 管理体系：建立科学的管理体系，包括安全规章制度、责任制度和安全检查制度，确保矿井管理的科学性和规范性。

四、本质安全型矿井对煤矿安全的影响本质安全型矿井的建设对煤矿安全生产具有重要的影响：1. 提高煤矿安全性能：通过本质安全型矿井的建设，可以减少事故频发的可能性，提高煤矿的安全性能和运行效率。

本质安全型矿井建设浅析

２０１３年第２期
中州煤炭
总第２０６期
本质安全型矿井建设浅析
郑乃国
（龙煤集团佳木斯瓦斯地质研究院有限公司，黑龙江佳木斯１５４０００）
摘要：从精细化管理理论出发，以煤矿安全管理为论述对象，分别用煤矿安全系统工程理论、本质安全理论及人机工程学理论阐述了精细化管理思想在煤矿安全管理中的可行性、必要性及重要意义。结合南山煤矿的管理经验，从煤矿安全系统工程及人机工程角度阐明利用精细化管理思想建设本质安全型矿井的方法及重要性，力求运用精细化管理的理念和管理模式，构建本质安全型矿井，从根本上改善煤矿安全生产状况。关键词：煤矿；本质安全；精细化管理中图分类号：Ｘ９２１文献标志码：Ｂ文章编号：１００３— ０５０６（２０１３）０２— ００９９— ０２
收稿日期：２０１２—１１—０６
作者简介：郑乃国（１９７２一），男，黑龙江鹤岗人，高级工程师，注册安
全工程师，１９９４年毕业于抚顺煤炭工业学校，现从事煤矿瓦斯防治及瓦斯地质研究工作。
事故。
安全系统工程包括系统安全分析、安全评价与

浅谈对建设本质安全型矿井的几点看法

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刘克军
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浅谈对建设本质安全型矿井的几点看法
（内蒙古大唐国际准格尔矿业有限公司，内蒙古准格尔０７０）１１０
摘要：开展本质安全型矿井建设是全面加强煤矿安全基础工作，建立企业安全生产长效机制的重要内容，是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。针对如何建设本质安全型矿井浅谈几点看法。关键词：本质安全型；井；法矿看１述概生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等量，进一步提高机械化程度，确保硬件的本质安煤矿企业在我国属于高危行业，近几年来，某一方面的问题，而是各种因素相互牵连、相互全。要淘汰落后的生产设备和生产工艺，积极推我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下作用的“ 胶合体” 。其主要内容包括四个方面：一广应用具有故障检测翻闭锁功能的智能型装备降，但事故总量和死亡人数仍然很高，与发达国是人的安全可靠性，它是创建本质安全型矿井的和集中控制系统。在推广新材料、新工艺、新技术家和国内先进企业相比，还存在很大差距。探究核心。二是物、装备、、设施原材料等的本质安全。和新装备时，要注重结合本企业的客观条件进行我国煤矿事故多发的原因不外乎以下几点：三是系统工作环境的本质安全，煤矿的采掘、提认真分析，制定必要的安全措施，确保推广过程１多数煤矿煤炭资源赋存条件差，．１开采强升、、运输通风、压风、排水、供电等主要系统及分中的安全生产。健全在用设备定期检修、、维护保度大是煤矿事故高发的根本原因枝的单元系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良养、检测制度，减少人为的操作失误，确保设备状是现有煤矿开采煤层大倾角和薄煤层占好的配合。四是管理体系的本质安全，建立健全态良好，各项安全保护齐全可靠。比较大（可达８％）半数以上为高瓦斯煤层。Ｏ，煤完善的规章制度和规范、科学的管理制度。３．４突出系统的本质安全，建立完整的风险３创建本质安全型矿井的方法层在走向倾向上厚度、质变化大，煤再加上地质预控系统构造复杂，多数煤层不具备机械化采掘和建设大３１力推行安全质量标准化建设．强要不断完善矿井安全生产的硬件设施和软型矿井的基础条件。二是多数煤矿布局不合理，煤矿安全质量标准化的内涵是矿井的采件环境，形成“ 人机互补、人机制约” 的可控系统。开采不规范，开采技术条件差，矿井的水、、火瓦煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地要积极实施 “ 科技兴安” 战略，不断提高机械化水斯、煤尘、顶板等灾害严重。面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关平和煤炭生产的科技含量，进一步简化、优化煤１煤矿安全基础存在薄弱环节．２岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规炭生产各大主要系统。在减少设备、巷道和作业是煤矿安全生产基础条件较差。目前，我章、规程等规定，达到和保持—定的标准，使煤矿人员数量，降低事故发生概率的同时，提高系统国矿井数量较多，单井规模太小，安全生产欠帐始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的科学性、稳定性。要针对煤矿生产过程中的不较多，矿井装备水平不高，抗御安全生产风险的的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，同环节，细化煤矿事故风险元素及特征，制定相能力仍然较低。二是一些煤矿安全生产管理基础逐步达到本质安全型矿井。我们要结合矿井实应的整改措施和整改目标，建立—套完整的风险比较差，矿井安全生产技术管理和现场管理不到际。安全质量标准化建设的方式、对方法进行创预控系统，努力从源头上控制隐患，时消除事及位，安全教育培训机制不落实或落实不到位。新。一是对人的行为标准化管理，制定各工种、各故隐患。１煤矿企业安全生产的主体责任不落实岗位操作标准，在班组中开展作业规程标准化、．３３建立合理、高效运作的安全生产管理体．５些煤矿企业对“ 安全第一、预防为主、综生产工艺标准化、生产装备现代化及“ 安全明星制和机制合治理” 的方针未能真正进行贯彻执行，目盲追班组 ” 创建等活动，使质量标准化成为职工潜意要建立权责统一的目标责任考核体系，强化设施进行标准化管制度约束。建立健全符合煤炭生产特殊要求的安求经济利益。部分煤炭企业主要负责人对肩负的识的自觉行为。二是对装备、职责不清，各项制度和规定执行不力，领导人人理。建立严格的矿井设备检测制度，加大对设备全生产责任制度，坚持“ 管生产必须管安全”“ 、谁井带班、职工培训、安全费用提取与使用等制度安全运行实时监测，确保安全运转。三是对生产主管谁负责” 的原则，对各级领导干部、职能部门均停留在口头上，缺乏制度的检查落实。环境进行标准化整治，使职工的工作环境保持安和基层生产岗位的安全生产责任制不断进行完善，做到“ 岗双责”责权明确具体。一、要健全完善１政府及职能部门煤矿监管主体责任落全状况。－４实不到位３２突出人的本质安全，．强化安全培训教育企业内部规章制度，规范各项安全管理；要完善从近几年发生的煤矿事故看，既有煤矿主当前煤矿专业技术人才严重缺乏，从业人安全责任量化考核体系，考核指标不仅要突出事体责任不落实的问题，也有政府及职能部门监管员素质偏低。一是要解决技术人员不足问题，通后查处，还要注重过程控制，充分体现足够的预主体责任落实不到位的问题，映出一些地方政过提高工程技术人员福利待遇、反提供良好的工作防性和超前性，引导和约束企业决策层、管理层府和有关部门对煤矿安全生产工作监督管理上环境等方式，吸引大专院校毕业生充实到煤矿生和操作层全面加强安全管理。还存在死角和漏洞，仍然存在麻痹侥幸思想、消产一线。开展校企联合办学，采取委托培养、设立结束语极畏难情绪，煤矿日常监督管理不到位。定向奖学金等措施，培养煤矿主体专业学生。选进入新世纪以来，党和国家更加重视煤矿安随着煤矿企业安全管理水平的提高国家对煤矿安全生产非常重视，采取了很送有基层工作经验、热爱矿山事业、有一定文化全生产工作，多针对性措施，通过加强煤矿监管队伍建设、开基础的基层管理技术人员到大专院校脱产学习，和煤矿安全监管监察力度的不断加大，煤矿实现但煤矿安展关闭整顿小煤矿和瓦斯治理攻坚战、开展安全培养后备人才。二是要加强技术培训。针对现今本质安全已经具有了一定的基础条件。质量标准化和建设本质安全型矿井等行动，煤矿煤炭企业的一线生产职工，大多是农民工、同全生产是一个极其复杂的系统工程，合面对井下作作业场所分散、自然条件恶劣、作业环的安全生产形势逐年好转。特别是构建本质安全工、时工，ｌ｝缶文化水平低，缺乏专业技术知识的现业人员多、型矿井从根本上抓住了安全生产工作的有效机状，应该采用集中培训、班前会学习、现场提问和境复杂、不安全因素多等特点，创建本质安全型制，创新了安全生产工作的理念，是抑制各类事到其他单位参观学习等形式对员工进行安全、技矿井要结合安全生产实际，以构建数字化矿山、术、岗位及职业教育等方面的培训，全面提高全安全管理新模式为主线，进一步转变观念、化优故发生的根本途径。２本质安全型企业的内涵员安全技能，让每位员工熟练掌握岗位操作基本环节、创优环境、精细管理，确保本质安全型矿井深人贯彻落实科学发展本质安全这一概念最初源于煤矿电气、仪知识，明确辨析危险源、预防化解危险源、科学处建设工作扎实有效推进。器设备的防隔爆构造设计，指设备采用特定的构置危险源。观，大胆创新，不断探索本质安全型矿井建设的新措施，新技术，强化管理，落实责任，全造设计后，防止因过热、弧或电火花而引起能起３３＿突出物的本质安全，加大安全投入和强新办法、的火灾或爆炸。煤矿安全规程》在《中将具有上述化设备管理面提升工作质量、工程质量、设备产品质量，切实特性的没备称为本质安全型设备。若将其内涵扩个煤矿技术装备水平的高低，很大程度改善工作、生产生活环境，从根本上保证安全状煤矿企业要加况的持续稳定健康发展。大，人、备、业环境的安全上升到本质安全上决定着该矿井安全系数的高低，将装作高度，就形成了全新的本质安全理念。煤矿安全大安全投入，改善系统运作的条件，增加科技含

本质安全管理知识问答

榆林神华能源有限责任公司本质安全管理知识问答1．煤矿本质安全管理的定义煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿生产安全管理过程。

2．本质安全基本原理本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。

概括起来，本质安全基本原理主要包括下面四个：(1) 最小化原理采取措施消除或减少系统中的危险因素。

系统中的危险因素越少，发生事故的概率就越小；危险物质的数量越少，发生事故所可能造成的后果严重程度就越小。

在无法彻底消除系统中的危险物质时，应尽可能减小危险物质的数量。

这样即使发生事故，其影响程度也会相对减小。

(2) 替代原理在系统中使用相对更安全的物质替代危险的物质。

例如在井下可以用不可燃物质替代可燃性物质、用不使用危险材料的工艺替代使用危险材料的工艺。

(3) 稀释原理必须使用含危险性事物时，采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件。

强调作业环境的安全特性。

(4) 简化原理保证系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理。

简化的工艺、设备、管理程序运行所包括的部件、要素较少，结构简单、明确，运行效率高，可以减少失误。

3．煤矿本质安全管理的基本内涵利用人—机—环境系统工程理论，进行系统整体优化，做到人员、机器设备、环境等的本质安全性，从而实现煤矿人-机-环境系统的本质安全。

4．煤矿本质安全管理模式PDCA 循环模式现代安全管理的基本运行方式。

本质安全管理模式遵从戴明的PDCA 管理模式，强调持续改进机制。

5．本安体系的实施流程煤矿企业本质安全管理实施方案采用戴明的PDCA管理模式设计，PDCA循环强调持续改进。

PDCA的含义为：计划、实施、检查、改进。

6．本质安全管理特点（1）全员性。

如何创建本质安全型矿井

如何创建本质安全型矿井创建本质安全型矿井是保障矿工生命安全和煤矿生产平稳进行的重要任务，下面将详细介绍创建本质安全型矿井的方法和步骤。

一、加强矿井设计与预测1.选择合适的矿区：根据地质条件、矿层地质构造、煤层开露和能不能复储、是否易发火爆煤及可瓦斯化程度等方面选择合适的矿区。

2.合理设置矿井布局：根据矿井的理论分析和地质条件，确定适宜的工作面布置、控制支架的设置、通风系统的设计等内容，减少瓦斯积聚和火灾的发生。

3.进行科学预测和调查：进行准确的瓦斯、煤尘涌出量、煤火、地质构造等预测与调查，为制定合理的安全生产措施提供科学依据。

二、加强矿井安全管理1.制定科学合理的安全生产规章制度：制定瓦斯防治、通风、防火、防尘等相应的安全生产规章制度，明确各项管理措施和责任，确保各项工作有章可循。

2.建立健全的安全管理机构体系：完善矿井安全生产管理体系，设立安全管理部门，配备专业人员，制定科学的职责分工，形成层级分明、协调运行的管理机制。

3.强化安全培训教育：定期开展矿工安全培训，提高矿工的安全意识和技能，掌握相关的安全知识和技术，增强应对突发事件和事故的能力。

4.加强安全监测与检测设备的使用：安装和使用瓦斯检测仪、防尘仪、闭锁装置等安全监测与检测设备，及时监测和预警瓦斯浓度、煤尘浓度等安全指标，避免事故的发生。

三、强化矿井通风系统的建设1.合理设置通风系统：根据矿井的地质条件和开采进度，合理设置矿井通风系统，保证矿井的通风畅通，控制瓦斯和煤尘的积聚，减少火灾和煤尘爆炸的风险。

2.优化通风管网：合理设计通风管路和支架，优化通风系统的布置和结构，提高通风效果，保证矿井通风的均衡性和稳定性。

3.定期进行通风系统的检查和维护：定期检查通风系统的运行状态，及时处理设备故障和漏风等问题，保证通风系统的正常运行。

四、加强瓦斯抽采和防治1.选择合适的抽采方法：根据矿井特点，选择适宜的瓦斯抽采方法，如集中排放、点瓦斯抽采、全井抽采等，减少矿井瓦斯积聚的风险。

创新实施“13331”安全管理模式提升矿井精细化管控水平

C hina C oal I ndustry 2019/0654为提升安全管理的信息化、精细化水平，2016年以来，山东能源淄矿集团许厂煤矿将精细化管理思想、安全质量管理以及双重预防机制建设融入到安全生产标准化建设中，构建并实施基于煤矿安全生产标准化的“13331”安全管理模式，通过2年多的运行实践，取得了良好的效果。

一、“13331”安全管理模式建设内容“13331”安全管理模式本质是精细化管理、精益管理核心思想在煤矿安全生产中的应用，其核心内涵是将安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全质量精益管理、安全市场化考核和信息化平台融为一体，实现安全管理全方位、全覆盖、无遗漏。

1. 强化战略管理，建立以“1”个双重预防机制为统领的安全管理体系双重预防机制是安全生产领域的一项重大理论创新，对安全生产标准化创建具有很强的指导作用。

许厂煤矿建立以双重预防机制为核心的安全管理体系，将双重预防机制融合到企业安全生产标准化建设的全过程，使安全风险和隐患的管控流程和管控方法规范化、科学化、系统化，提高了企业安全生产标准化建设运行质量，提升了企业本质安全水平。

2. 强化人员管理，盯紧“3”个关键人物的职责履行重点抓好安全督查三个关键人物工作，即抓好工区跟班管理人员（包括区长、党支部书记、副区长、技术主管）、班长、跟班安监员“三大员”的履职管理，要求“三大员”要重点盯靠工程质量、职工行为养成、手指口述、清洁生产、隐患闭合复查管理等。

现场作业时，要求跟班“三大员”之间形成既相互协作又相互制约的关系，交接班时，两班“三大员”通过“手拉手、口对口”进行交接，上一班不能整改的问题，必须运用内部安全质量市场化的手段进行买卖，同时进行班评估质量验收，针对上一班存在的问题，认真分析当班存在的风险，召开好风险辨识会，对重点工程、薄弱环节，“三大员”要分工盯靠；接班及班中排查不认真，现场存有隐患和“三违”问题的，“三大创新实施“13331”安全管理模式提升矿井精细化管控水平文/李中杰王海宾员”将被连带追究；跟班队长、班组长要组织人员在规定的时间内完成问题整改，安监员负责问题复查，到期不整改或整改不合格的，对跟班队长、班组长进行追究，复查弄虚作假的，对安监员进行处罚。