监理公司各级组织机构职责

监理公司各级组织机构职责
监理公司各级组织机构职责之相关制度和职责,监理公司各级组织机构的职责综合部的职责1､在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查､监督实行和执行状况｡2､负责各种文件､通知､报告､纪要的分类､存档以及上报和下发工作｡...
监理公司各级组织机构的职责
综合部的职责
1､在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查､监督实行和执行状况｡
2､负责各种文件､通知､报告､纪要的分类､存档以及上报和下发工作｡
3､负责总监办的财务､后勤､通讯､打字和出版工作｡
4､负责总监办的日常接待工作｡
监理试验室的职责 1､在总监办的领导下,负责各种监理试验工作｡中心试验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导｡
2､关怀驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备,并鞭策和检查承包人定期标定｡
3､参与合同段有关工地会议和重要工地例会与会议｡
4､关怀驻地办对承包人所做的把握指标试验进行核实或复核性试验｡
5､担当各合同段监理送交或提出的抽样试验,准时提交试验结果和结论｡
6､编制､供应有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理､保存｡
驻地监理办公室的职责
1､在总监(副)和总监办公室的领导下,依据合同条款和技术规范､设计图纸等文件,对本合同段的工程质量､进度､支付､合同管理
等进行面面监理｡
2､面面生疏把握和合同条款､技术规范及设计图纸等文件,订正设计图纸中的错误,对合同执行中发生的问题要准时实行措施解决,必要时报总监办｡
3､按合同文件和投标文件,会同总监办合同部核实承包人的材料､机械､人员进场状况,监督检查承包人的质量保证体系｡
4､审批承包人的施工组织设计､单项工程的施工方案和开工申请报告,确认中间交工证书｡
5､审查核实承包人的工程计量和支付证书,编制本合同段的支付报表和投资进度图表｡
6､主持参与承包人的工程例会,争辩和尽可能解决施工中的各种问题｡
7､负责监督检查本合同段承包人质量检测､试验频数吻合合同和规范的要求;同时负责监理平行抽测､检验､取样等工作｡ 8､负责和协调本合同段全部工程划分为分项､分部单位工程以及平行抽验的详细支配｡
9､处理一般的工程变更,并报工程部备案,对重要和重大的工程变更提出处理看法,报工程部和总监(副)审查处理｡
10､把握和评价工程质量､搞好技术复核,向承包人签发工程指令和图纸,对不吻合技术规范和设计要求的工程,应准时指示承包人返工,情节严峻或由于平安缘由,可临时中断施工,并报总监办｡
11､编写本合同段的监理月报等有关报告,准时､精确的填写各种监理业务表格和资料,收集､管理好本合同段的各种资料｡
12､审查､鞭策承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作｡
环保制度环卫局制度环卫制度
环境制度现场制度现金制度。