【最新】201X年医院后勤工作计划范文-推荐word版 (6页)
优秀医院后勤工作计划范文
优秀医院后勤工作计划范文随着医疗行业的发展，医院后勤工作日益显得尤为重要。
后勤工作涉及面广，包括设备管理、环境卫生、安全管理、物资采购等多个方面，对于保障医院正常运转起着关键作用。
制定一套科学、合理、高效的医院后勤工作计划，是提高医院整体运营水平的重要手段。
下面以2023年为例，为大家分享一份优秀医院后勤工作计划。
一、工作目标1.确保医院后勤保障体系稳定、高效运行，满足临床需求。
2.提高后勤服务质量，提升患者就医体验。
3.加强后勤管理，提高资源利用效率，降低运营成本。
4.深化后勤改革，推动后勤现代化建设。
二、工作要点1.设备管理（1）定期对医疗设备进行巡检、维护，确保设备正常运行。
（2）强化设备使用培训，提高医务人员设备操作水平。
（3）开展设备更新改造项目，提升医疗设备水平。
2.环境卫生（1）实施环境卫生分类管理，提高环境卫生质量。
（2）加强病区、公共区域卫生清洁，保障患者就医环境。
（3）做好绿化工作，营造舒适、优美的医院环境。
3.安全管理（1）加强消防安全管理，定期开展消防安全检查。
（2）落实安全防范措施，提高医院安全防范能力。
（3）加强人员管理，严格执行门禁制度。
4.物资采购（1）优化物资采购流程，提高采购效率。
（2）加强供应商管理，保障物资质量。
（3）开展成本控制工作，降低物资采购成本。
5.能源管理（1）加强能源计量、监测，提高能源利用效率。
（2）推广节能措施，降低能源消耗。
（3）开展能源培训，提高员工能源意识。
6.餐饮服务（1）提高餐饮服务质量，满足患者及医务人员需求。
（2）加强食品安全管理，确保食品安全。
（3）创新餐饮服务模式，提升餐饮服务水平。
三、工作措施1.完善后勤管理制度，确保制度执行到位。
2.强化后勤队伍建设，提高后勤人员素质。
3.加强后勤信息化建设，提高后勤管理效率。
4.深化后勤改革，推动后勤现代化建设。
四、工作亮点1.引入第三方后勤服务公司，提高后勤服务质量。
2.开展后勤岗位技能竞赛，提升后勤人员综合素质。
医院后勤工作计划范文
医院后勤工作计划范文一、指导思想有计划、有组织、有步骤地制定各项工作合理安排并落到实处，为医院健康快速发展创造有利条件。
二、工作重点1. 做好科室协调工作，配合临床积极开展工作，共同完成医疗任务。
2. 抓好后勤管理工作，做到有计划、有安排、有检查。
3. 强化安全责任意识，坚持进行安全教育，消除安全隐患，确保医疗安全。
三、工作目标任务1. 做好医院环境卫生管理工作，做到常抓不懈，保证医院环境卫生整洁有序。
2. 进一步提高职工的思想素质，通过培训学习，增强职工爱岗敬业精神。
3. 抓好后勤管理工作，保证医疗所需物资及时供应。
四、措施要求1. 调整工作思路，将下月工作计划于每月月底前交院办备案，以便开展工作。
2. 进一步完善后勤管理制度，特别是院产管理，严格登记制度，做到帐物相符。
3. 积极争取资金，保证医疗所需物资及时采购到位。
4. 严格财务审批制度，坚持按程序办事情。
5. 积极配合医院抓好医疗工作，共同完成各项任务。
6. 抓好环境卫生管理工作，定期检查评比，奖优罚劣。
7. 进一步完善职工岗位责任制，抓好医疗护理一线工作质量。
8. 坚持进行安全教育，做到警钟长鸣。
特别是要抓好用电、防火、防盗等安全工作。
9. 加强政治思想教育，定期开展政治学习及思想道德教育活动。
五、后勤人员分工：根据院部安排，结合科室人员情况，为了便于开展工作，特对科室人员分工如下：1. 负责院办卫生管理及院内其他卫生工作。
2. 负责库房物资管理及分发工作。
3. 负责伙食团的管理工作。
4. 负责其他临时性工作。
5. 负责其他后勤保障工作。
六、具体要求：1. 院办要经常检查督促后勤人员的工作情况。
2. 后勤人员要经常保持室内卫生，物品摆放有序，不得在公共场所乱放物品。
3. 后勤人员要经常与临床科室沟通，了解临床需求，积极配合临床开展工作。
4. 后勤人员要认真执行上级领导和院部布置的任务，并做好记录。
5. 严格执行请示报告制度，如遇重大问题必须及时向上级领导请示并及时汇报处理结果。
医院后勤工作计划5篇
医院后勤工作计划5篇医院后勤工作计划篇1转眼间又要进入新的一年——20____，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，现就20____年提前制定工作计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量，做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，希望领导重视，增加人员。
总务科季度工作计划第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，执行公物巡查制度。
3、总结20____年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。
树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度：1、根据医院发展需要，采购设备2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。
医院后勤科室年度工作计划范本(6篇)
医院后勤科室年度工作计划范本为了做好医院的消防安全工作，预防火灾事故的发生，保护全院员工和患者的人身安全及公共财产安全，认真落实预防为主、防消结合的消防工作方针，加强教员工的消防安全意识和消防设施、器材的管理，特制定本年度消防工作计划。
下面我们一起来看看吧！一、工作目标无重大火灾隐患发生，力争将消防安全事故消灭于萌芽状态。
二、加强领导，明确职责，落实责任制为加强对专项工作的领导，成立医院____年消防安全工作领导小组，并制定医院____年消防安全工作领导小组，安全工作责任制，建立消防安全考核体系，签订责任书，落实层级责任制。
明确工作职责，将考核指标层层分解落实，加强对消防安全工作的领导。
落实消防安全事故报告制度，对不按规定程序和时限报的，追究有关责任人的责任。
三、普及消防安全教育，增强消防安全意识医院职工在进行日常医疗工作之时，容易忽视消防安全知识的学习和注重身边的消防安全隐患。
而预防火灾是消防安全工作的关键性问题，对职工进行消防安全知识教育使其掌握基本的消防安全知识，增强其消防安全意识，对维护医院的公共安全具有十分重要的意义。
一是利用各种形式对全院职工及患者进行消防安全知识的宣传，如板报、展板、电子大屏幕等。
二是组织全院职工进行消防安全知识的学习，学习内容为《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。
三是对于新上岗和进入新岗位工作的员工要进行岗前消防安全培训。
四是年终对全院职工进行消防安全知识进行考核，使我院广大职工树立居安思危，消防安全重于泰山的思想。
四、建立健全消防安全制度坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确职责，完善组织机构，按照三级防火制度，高度重视消防安全工作。
保证人员到位，组织健全，细化医院消防安全责任领导小组各自的职责和义务，在全院牢固树立消防安全人人有责的大局意识。
五、坚持群防群治的原则继续和各科室主任护士长签订治安消防安全目标责任书，明确各科室消防安全责任人，落实各项治安消防责任制度：易燃易爆物品管理制度、防火制度。
医院后勤年度工作计划范文
医院后勤年度工作计划范文
根据医院后勤工作的具体情况，制定后勤年度工作计划：
一、安全保障
1. 定期对医院各楼层、通道、消防设施等进行安全检查，并及时消除隐患。
2. 组织开展消防演练，提高全体员工的火灾应急处理能力。
3. 加强对后勤人员的安全教育和培训，确保工作过程中安全可靠。
二、卫生环境
1. 做好医院内外环境的日常清洁和卫生管理工作，确保医院整洁有序。
2. 维护医院园林绿化，做好草坪修剪、植物养护等工作，提升医院的整体环境质量。
3. 检查医疗垃圾的分类、收集、处置工作，保障医疗垃圾处理符合卫生标准。
三、能源管理
1. 做好水电气的节约工作，提高资源利用效率。
2. 加强对医院设备设施的维护保养工作，延长设备的使用寿命。
3. 研究并实施节能环保措施，降低医院的能源消耗和对环境的影响。
四、物资管理
1. 做好医院各类物资的采购工作，保证医院各项业务活动的正常开展。
2. 加强对物资库存的管理，做好物资的清点和盘点工作，确保库存数据准确无误。
3.优化物资管理流程，提高物资利用率，降低消耗成本。
五、其他工作
根据医院后勤工作的具体情况，灵活调整年度工作计划，确保后勤工作的全面、高效开展。
医院后勤工作计划范文大全
医院后勤工作计划范文大全
1. 月度清洁计划
本月清洁工作主要包括对医院各个部门和区域的地面、墙面、窗户、卫生间等进行彻底清洁。
每周定期安排清洁工对不同区域进行清洁，确保医院环境整洁卫生。
2. 消毒防疫工作安排
根据卫生防疫部门的指导，制定医院消毒防疫工作计划，包括对医疗设备、各个科室、病房进行定期消毒，确保医院环境卫生，预防传染病的扩散。
3. 医院设备维护计划
对医疗设备进行定期检查和维护，确保医疗设备的正常运转，提高设备的使用寿命，减少故障率，保障医疗服务的顺利进行。
4. 医院绿化园艺工作计划
负责医院内绿化和园艺美化工作，包括对花草的修剪、浇水、除草等工作，保持医院环境的整洁和美观。
5. 医院供应品管理计划
负责医院日常用品、清洁用品、消毒用品等的采购管理工作，确保医院用品的充足和质量，满足各部门的需求。
6. 废物处理和垃圾清运计划
对医院内各类废物和垃圾进行分类和处理，定期安排清运，保持医院环境清洁，减少污染，保障员工和患者的健康安全。
7. 紧急情况应急预案
制定医院后勤紧急情况应急预案，包括火灾、地震、水灾等突发事件的处理措施，确保员工和患者的安全。
医院后勤管理工作计划范本(5篇)
医院后勤管理工作计划范本____年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真____院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字;积极主动，体现一个“快”字;勤奋踏实，做到一个“好”字。
具体计划如下：一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。
利用“三八”节、五一劳动节、护士节、____生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。
定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。
要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。
科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。
医院后勤工作计划（通用15篇）
医院后勤工作计划（通用15篇）医院后勤工作计划(通用15篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为今后的学习制定一份计划。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的医院后勤工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院后勤工作计划120xx年是我院三级专科医院评审的关键年。
根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院20xx年工作思路，制定医院新一年计划如下：一、指导思想以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。
通过市局队伍正规化建设达标验收。
（三）继续开展“四个零”活动。
加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。
医院后勤工作计划范本（五篇）
医院后勤工作计划范本一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出，节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6、提高维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程，提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
医院后勤人员新一年的年度工作计划5篇
医院后勤人员新一年的年度工作计划5篇篇1引言随着医疗行业的快速发展，医院后勤管理工作也面临着越来越多的挑战。
为了更好地适应新形势，我们医院后勤人员需要制定一份全面、详细、可行的年度工作计划。
本计划旨在明确工作目标、优化流程、提高效率，确保医院后勤工作的顺利进行。
一、工作目标1. 优化医院后勤管理流程，提高后勤服务水平。
2. 降低医院运营成本，提高资源利用效率。
3. 加强医院后勤队伍建设，提升人员素质。
4. 确保医院后勤工作安全、稳定、高效。
二、主要任务及措施1. 优化医院后勤管理流程通过对医院后勤管理流程的全面梳理，我们发现存在诸多不必要的环节和冗余操作。
为此，我们将重新设计管理流程，简化操作步骤，减少重复劳动，提高工作效率。
同时，建立完善的监督机制，确保新流程的顺利实施。
2. 提高后勤服务水平我们将从以下几个方面入手，提高后勤服务水平：首先，加强与临床一线的沟通与协作，了解医护人员的需求，提供更加贴心、周到的服务；其次，定期组织后勤人员进行培训和学习，提高业务技能和服务意识；最后，建立完善的考核机制，对后勤人员进行定期考核，确保服务质量。
3. 降低医院运营成本我们将通过以下措施降低医院运营成本：首先，推行节能减排措施，如鼓励使用节能灯、安装节能器等；其次，加强资源管理，建立完善的资源申请和审批制度，避免资源浪费；最后，推行信息化管理，通过信息化手段提高管理效率，减少人力成本。
4. 加强医院后勤队伍建设我们将从以下几个方面入手，加强医院后勤队伍建设：首先，制定完善的招聘计划，吸引更多优秀人才加入后勤队伍；其次，定期组织后勤人员进行培训和学习，提高业务技能和综合素质；最后，建立完善的激励机制，激发后勤人员的工作积极性和创造力。
三、预期成果通过本年度工作计划的实施，我们预期能够实现以下成果：1. 医院后勤管理流程得到优化，工作效率显著提高。
2. 医院后勤服务水平得到提升，医护人员满意度显著提高。
3. 医院运营成本得到降低，资源利用效率显著提高。
医院后勤人员新一年的年度工作计划6篇
医院后勤人员新一年的年度工作计划6篇篇1引言随着医疗行业的快速发展，医院后勤管理工作也面临着更高的挑战和要求。
作为医院后勤人员，我们需要制定一份全面、详细、可行的年度工作计划，以确保医院后勤工作的顺利进行。
本计划将围绕医院后勤工作的目标、重点任务、时间安排、资源保障和风险控制等方面进行制定，以助力医院提升服务质量和运营效率。
一、工作计划的目标本年度医院后勤工作的主要目标是：1. 提升医院后勤管理水平，确保后勤工作高效、有序进行。
2. 加强医院设施维护和保养，提高设施使用率和寿命。
3. 优化医院物流管理，降低物资采购和库存成本。
4. 提高医院环境卫生水平，营造舒适、整洁的医疗环境。
5. 加强医院后勤队伍建设，提升后勤人员的专业素质和服务意识。
二、重点任务及时间安排1. 设施维护和保养（1-3月）* 对医院各类设施进行全面检查，制定维护和保养计划。
* 定期对设施进行清洁、保养，确保设施处于良好状态。
* 对老化、损坏的设施进行维修和更换，提高设施使用率。
2. 物流管理优化（4-6月）* 对医院物资采购流程进行优化，简化采购程序，提高采购效率。
* 实施物资库存管理，建立物资库存预警机制，降低库存成本。
* 推行电子化物流管理，实现物资信息的实时更新和共享。
3. 环境卫生提升（7-9月）* 制定医院环境卫生标准和管理制度。
* 加强医院日常清洁工作，定期对医院各区域进行消毒处理。
* 开展医院环境卫生评比活动，提高医院整体环境卫生水平。
4. 后勤队伍建设（10-12月）* 加强后勤人员的业务培训和学习，提高后勤人员的专业素质。
* 定期组织后勤人员开展团队活动和交流会，增强团队凝聚力。
* 建立后勤人员考核和激励机制，提高后勤人员的工作积极性和服务意识。
三、资源保障本年度医院后勤工作需要以下资源保障：1. 人力保障：加强后勤队伍建设，确保后勤人员数量和质量满足工作需求。
2. 物力保障：提供充足的设施维护和保养工具和材料，确保维护保养工作的顺利进行。
医院后勤科工作计划模板5篇
医院后勤科工作计划模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤工作计划范文
医院后勤工作计划范文医院后勤工作计划范文1一、工作思路20某某年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的.采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据20某某年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从20某某年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
医院后勤及基建工作计划5篇
医院后勤及基建工作计划5篇医院后勤及基建工作计划1一、工作思路201x年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。
六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据201x年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从201x年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、设备管理。
(1)严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出，节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
医院后勤工作计划范文
医院后勤工作计划范文一、工作总体目标医院后勤工作的总体目标是确保医院各项工作的正常运行，为病人提供安全、舒适、高效的医疗环境。
我们要坚持以病人为中心，以质量为核心，全面推进医院后勤管理创新，提高后勤服务质量，为医院的可持续发展提供坚实保障。
二、工作计划物资管理为确保医院各项工作的正常运转，我们将严格执行物资采购、验收、入库、出库等环节的管理。
同时，加强库存物资的盘点，确保物资的账实相符。
此外，我们还要优化物资供应流程，减少不必要的浪费，降低医院运营成本。
设备维护医院设备的正常运行直接关系到患者的治疗效果。
因此，我们将加强对医疗设备的日常维护和保养，定期对设备进行巡检，及时发现并解决设备故障。
此外，我们还要建立设备维修档案，对设备故障进行记录和分析，为今后的设备更新和采购提供参考。
环境保障医院环境的卫生和安全对于患者的康复至关重要。
我们将加强医院环境卫生的管理，定期对医院内部进行清洁和消毒，确保医院环境的整洁和卫生。
同时，我们还要加强对医院消防、安全等方面的管理，确保医院的安全稳定。
节能减排为响应国家节能减排的号召，我们将积极推广节能环保理念，从医院后勤工作的各个环节入手，降低能耗和减少污染。
例如，我们将优化照明系统，减少不必要的能源消耗；推广使用环保材料，降低废弃物对环境的影响。
人员培训医院后勤工作的顺利开展离不开高素质的后勤人员。
我们将加强对后勤人员的培训和管理，提高他们的业务水平和综合素质。
通过定期组织培训课程、技能竞赛等活动，激发后勤人员的工作热情和创新意识，提升整个后勤团队的服务质量。
三、工作保障措施加强组织领导我们将成立医院后勤工作领导小组，负责全面指导和协调后勤工作的开展。
同时，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保后勤工作的有序进行。
完善制度建设我们将建立健全医院后勤工作的各项制度，包括物资采购制度、设备维护制度、环境卫生制度等。
通过制度的完善和执行，确保后勤工作的规范化、标准化。
强化监督检查我们将加强对后勤工作的监督检查，定期对后勤工作进行检查和评估。
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201X年医院后勤工作计划范文
XX年是我院三级专科医院评审的关键年。
根据全国公安厅局长会议精神和省、
市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院XX年工作思路，制定医院新一年计划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学发展观统领医院各
项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，
以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设
为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改
进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在
求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、
制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，XX年医院要努力实现以下具体目标
（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全
管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安
全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，
严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；
确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。
通过市局队伍正规化建设达标验收。
（三）继续开展“四个零”活动。
加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化
检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。