关于建筑工程施工合同管理现状及应对措施的思考

关于建筑工程施工合同管理现状及应对措施的思考
建筑工程施工合同管理是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它直
接关系到工程质量、安全和合同履约等方面。

然而，目前建筑工程施工合
同管理存在一些问题，如合同执行不规范、各方权益无法有效保障等。

为
解决这些问题，我们应采取一系列的应对措施。

首先，建立健全合同管理机制。

在工程施工合同签订之前，应严格审
核合同文本，确保条款明确、合理，各方权益受到保障。

同时，应建立合
同履约的监督机制，包括合同管理人员的配置、合同执行情况的监督、合
同变更的审批等，以保证合同按照规定执行。

其次，加强对承包商的资质审核。

合同管理部门需要对承包商的资质
进行全面审核，包括承包商的注册资格、从业经验、负责人的素质等方面。

只有通过资质审核的承包商才能参与工程投标和合同签订，从而有效降低
工程施工风险，保证工程质量。

第三，加强对合同履约过程的监督。

合同管理部门应密切关注工程施
工过程中的关键节点，如工程进度、质量控制、安全管理等方面，及时发
现和解决问题。

同时，对违规行为和不良行为进行制度性处罚，以警示其
他承包商，提高工程施工的规范性和合规性。

第四，建立合同管理信息系统。

通过建立合同管理信息系统，实现合
同文本、履约情况、变更申请等信息的整合与管理，从而提高合同管理的
效率和准确性。

同时，该系统还可以为合同管理部门提供决策支持，通过
数据分析和统计，发现问题并提出解决方案。

第五，加强合同纠纷解决机制。

建立合同纠纷解决机制，以保障各方权益的实现。

合同管理部门应快速响应和处理合同纠纷，采取适当的解决方式，如协商、调解、仲裁等，最大限度地降低纠纷发生的损失。

综上所述，建筑工程施工合同管理的现状存在诸多问题，但通过建立健全的合同管理机制、加强对承包商的审核、加强对合同履约的监督、建立合同管理信息系统和加强合同纠纷解决机制等一系列应对措施，我们可以有效地解决这些问题，提高建筑工程施工合同管理的质量和效率。