医院成本核算在医院经济管理中的应用

医院成本核算在医院经济管理中的应用
发布时间：2021-09-16T07:30:24.170Z 来源：《中国建设信息化》2021年11期作者：丁承强
[导读] 从我国社会主义发展角度来说，医院是我国实现国民医疗体系建设的关键，
丁承强
孟村回族自治县医院河北沧州 061400
摘要：从我国社会主义发展角度来说，医院是我国实现国民医疗体系建设的关键，而医院经济管理效果直接关系到医院的运营情况，成本核算工作则是医院经济管理中的重中之重。

随着我国新医改的大环境不断推进，医院应加强医院运营成本控制，提升医院经济效益，提升医院医疗效果，以此来提高医院核心竞争力。

可见，加强医院成本管理，做好成本核算工作是医院经济管理的重要环节。

文章讨论分析医院成本核算在医院经济管理中的应用。

关键词：医院财务管理；成本核算；经济管理；应用；
一、加强医院成本核算的重要意义
在医院管理过程中，经济管理的目的是将医院的每个部门的资金收支情况一一细明，并在医院实际经济情况下进行经济管理管理制度改进与调整。

通过加强医院经济管理工作，促进医院长效发展。

从医院内部控制角度来看，医院经济管理工作能够使医院管理层全面了解当前医院的实际经济情况，通过各项资金信息情况，及时了解医院内部发展现状，在发现问题的同时，积极提出针对性的解决方案。

从医院外部发展角度来看，医院经济管理能够更加清楚、明确的反应出医院各项经费的收支情况，使社会各界更能直观的监督医院经济管理情况。

医院成本核算工作对经济管理意义有以下几点：
1、明确医院各个科室的发展
医院作为我国社会经济发展中最重要的组成部分，应遵循社会经济发展规律。

医院由多个不同科室构成，而各个科室的发展情况也并不一样，管理人员能够直观的了解到每个科室的发展情况，并以此来了解整个医院的发展情况。

反过来说，只有做好每个科室的经济管理工作，也能更好的实现医院的整体经济管理目标，完善我国社会保障体系，推进医院发展。

2、引导医院发展方向
医院成本核算工作能够引导医院的发展方向。

医院的日常管理过程中，可以按照成本核算信息调整相关奖惩制度。

通过节支政策帮助医院的全体职工培养成本控制意识，鼓励医护人员积极主动的提升自身的专业技术水平以及工作能力，来控制医疗成本，真正发挥出医院回报社会以及服务社会的功能作用。

另外，医院要构建科学合理的职工考核制度，将成本核算的考核功能，引导医院发展方向。

通过加强成本核算工作，提升医院经济管理水平，在加强医院成本控制的同时，不断增强医院社会效益，保障医院公益性的基础上促进医院发展。

二、成本核算工作在医院经济管理中的应用
1、综合考察医院经济成本以及社会效益
实现医院经济管理目标，促进医院发展，在考虑医院经济成本的同时，应综合考虑医院社会效益，在此情况下，通过加强医院成本核算工作来加强医院经济管理水平，使医院能够更加长久性发展。

一方面，医院成本核算角度来说，应详细考察医院科研项目的资源投入成本，以及科研项目人力资源成本、科研项目相关设备折旧成本等方面；另一方面，医院社会经济效益角度来看，应多加考察科研项目在治疗过程中操作简化效果，致力于提升医院治疗效果，减少治疗成本，减轻患者在治疗过程中的治疗痛苦。

在医院经济成本与社会效益兼顾的基础上，全面、客观的考察科研项目的开发效益，令医院科研项目可以符合医院经济发展目标，符合医院社会效益，实现医院发展目标。

2、全面利用医院医疗资源
医院成本核算工作是通过加强医疗成本控制，全面利用医院医疗资源，尤其是部分稀缺资源，更应该发挥出其应有的作用。

医院具有强烈的社会公益性，我国多年来不断的加强医疗方面的科研工作。

我们国家目前是最大的发展中国家，人口基数也比较大，因此，我国的社会医疗服务压力也比较大，而资金运行才是医院发展的根本。

虽然我国目前的社会经济发展迅速，在医疗方面资金力度投入也在不断加大，但是面对我国老龄化速度加快，而生态环境恶化严重，导致医疗患者不断增加，医院能够调动的资金依然有限，始终处于医疗资源不足的状态。

在此形势下，医院要寻求发展就应该加强成本核算，控制医院医疗成本，全面提升医疗资源利用率，将资源作用发挥到极致，更好的服务民众，服务社会。

要发挥出医院成本核算工作的作用，经济管理部门应该加强医院各项资金支出成本的分析，进行严格的项目成本核算。

另外，应加强对各个科室在临床研究方面的医疗成本的监督工作。

3、及时进行医院成本数据收集
在医院管理过程中，经济管理工作是一项长久性工作，应针对医院实施发展情况，及时进行医院经济管理方案进行优化与调整。

医院经济管理部门要及时将各个科室的反馈的资金收支数据后记整理，并进行合理的整合、对比、分析，根据相关数据分析结果及时发现其中存在的管理漏洞，及时进行针对性的管理计划调整。

另外，应加强对于医院各个科室成本效益的分析对比，将科室成本效益列入医护人员的绩效考核制度中，将医护人员的自身利益与医院经济管理效益挂钩，这样的考核方式也比传统的绩效考核方法更能符合医院发展目标，而且可以充分激发医院职工的积极主动性，提高医院的经济效益和社会效益，加快医院的发展。

4、保障医院公益性
经过多年来发展，我们国家目前依然处于社会主义建设的初级阶段，我国医疗建设在财政、科研等多方面支持下不也在逐步发展，同时也面临更多的发展困难。

资金与资源是行业发展的基础保障，医院也是如此，怎样将有限的资金和资源发挥出无限的社会效益是医院发展的最终目标。

通过上文可知，医院具有社会性以及公益性，在我国特色主义社会发展过程中，医院的公益性体现最明显。

我国在相关文件中有明确的定义，将公益性作为医院的建立基础，而医院的建设目的是解决民众“看病难、看病贵”的难题，减少民众的治病压力。

医院始终将社会效益作为首位，为人众提供更好的公共医疗卫生服务，使更多的人能够“看得起病、看得好病”，通过科学合理得成本核算，可以在医院发展过程中寻找经济效益与社会效益的平衡，保障医院发展的社会公益性。

结束语
相比之前，医院的性质与其他社会团体有所差异，医院经济管理与医院成本核算管理应符合放弃医院运营情况，通过科学合理的经济
管理方式，实现医院经济管理目标。

一直以来，医院成本核算工作是经济管理中重点管理环节，能够在医院管理过程中提高医院医疗服务质量，提高医院精细化管理质量，加强医院运营成本控制效果，也是优化和改进医院经济管理工作的关键之处。

医院经济管理目标是低成本投入、高经济回报，但是医院成本核算工作不仅仅是财务会计管理人员的工作，更是应该全面推行的成本控制意识，应通过医院全体医护人员的努力共同实现，全面提升医院成本核算效果，来增强医院经济实力，提高医院核心竞争力。

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