公司移交接收管理制度

公司移交接收管理制度
第一章总则
第一条为加强公司移交接收工作的规范化管理，明确职责分工，建立制度化管理，保证公司移交接收工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、单位之间的移交接收工作，凡涉及移交接收工作的均应遵守本制度。

第三条公司移交接收工作应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，履行工作职责，确保移交接收工作的顺利进行。

第四条公司移交接收工作的主要目的是保证各部门、单位之间的合作顺畅，确保资料、设备、人员等各项资源的有效利用，提高工作效率和工作质量。

第五条公司应当建立健全移交接收管理机构，明确责任主体，保障工作的有序进行。

第二章移交工作的程序
第六条移交方应当在移交前做好相关准备工作，包括整理资料、清理设备、简明扼要地做好移交说明等。

第七条移交前，应当进行移交准备会议，明确移交的内容、时间、地点等，双方应当共同参加会议并签订移交文件。

第八条移交方应当按照移交文件的要求，按时将移交的资料、设备等物品送达接收方，并进行交接确认。

第九条接收方应当认真接收移交物品，按照规定的程序进行检查，对于存在问题的地方及时提出，并与移交方商定解决措施。

第十条移交接收工作完成后，应当召开移交验收会议，双方齐聚一堂对移交工作进行总结，明确下一步的工作安排。

第三章移交工作的责任分工
第十一条公司领导是公司移交接收工作的最高主管，负责统筹公司移交接收工作，制定相关政策和规定，推动移交接收工作的开展。

第十二条公司各部门、单位的主管负责本部门、单位的移交接收工作，落实公司领导的工作要求，确保移交接收工作的顺利进行。

第十三条公司移交接收工作小组是负责具体组织、协调、监督移交接收工作的机构，由各部门、单位的相关负责人组成，负责具体的移交接收工作。

第四章移交工作的监督检查
第十四条公司应当建立健全移交接收工作的监督检查机制，确保移交接收工作的规范进行。

第十五条公司领导和各部门、单位的主管应当对移交接收工作进行定期检查，及时发现问题并解决。

第十六条公司应当建立移交接收工作的评估机制，对移交接收工作进行绩效评估，及时调整工作方向，提高工作效率。

第五章附则
第十七条本制度自发布之日起正式实施，如有修改，须经公司领导同意后方可生效。

第十八条公司各部门、单位应当严格执行本制度，确保公司的移交接收工作按照规定有序进行。

第十九条对于违反本制度的行为，将按公司相应规定进行处罚。

第二十条本制度解释权归公司领导团队所有，有任何争议的，以公司领导团队解释为准。

以上即为公司移交接收管理制度全文，祝公司的移交接收工作开展顺利，工作效率提高，
工作质量优秀。