督查考核细则（2篇）

督查考核细则
____高台工业园区管理委员会办公室
考核督查制度
一、考核制度
(一)考核原则
(1)坚持实事求是原则，力求客观真实的反映工作实绩。

(2)坚持公开、公平、公正原则，增强考核的透明度和民主性。

(3)坚持定性考核和定量考核相结合的原则，做到以实绩说话。

(4)坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，做到切实可行。

(二)考核内容
(1)认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务，无完成一项扣五分。

(2)坚决执行工业园区的各项决议、决定，无执行一次扣五分。

(3)服从工业园区领导分工，服从工业园区领导指挥，无服从扣五分。

(4)做好本职工作，按时保质保量完成各自职责内的工作，以“半月工作安排”为基本依据，无完成每项扣三分。

1(5)对企业必须文明礼貌，服务周到，无文明、无周到并被企业投诉的每次扣二分。

(6)干部应着装整齐、清洁，注意搞好个人卫生，无整齐、清洁、卫生的每次扣一分。

(7)全体干部必须清正廉洁、克己奉公，不准以权谋私，不准吃、拿、卡、要，发现一次扣一分。

(8)关键性统计报表及重要材料报送，要请示汇报，无请示汇报者每次扣二分。

(9)请假应按照规定办理请假手续，回单位应办理销假手续，无办理者每次扣二分。

(10)值班人员应做好办公室卫生，做好电话记录，上情下达，下情上报，无遵守规定者，每次扣二分。

(11)无故不参加学习教育活动的扣五分。

(12)参加而没有做笔记的扣一分。

(13)出席会议迟到、早退，不做笔记的扣二分。

(三)考核方法
1、自我考核。

园区对照单位制定的考核标准，进行自查自评，作出自我评价，计算自评分数，并形成书面自评报告。

2、考核评估。

由园区领导____，根据自我考核、全年考勤情况、等进行综合量化，全面考核。

二、督察制度
(一)园区工作督查对象为园区全体工作人员；
(二)园区工作督查坚持实事求是、客观公正的原则，确保全面、准确地反映园区及工作人员的督查情况，保证各项工作层层落实。

(三)园区工作督查内容主要包括以下几个方面：
1、党委政府重大决策、重要会议决议的落实情况。

2、领导的重要批示以及交办事项的落实情况。

3、园区及园区工作人员作风建设情况，包括工作纪律、廉政建设等各项制度的落实情况。

4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和群众关心的热点问题开展督查。

5、其他需督促检查的工作。

(四)园区办公室具体负责专项督查工作，____协调督促检查活动，通报有关工作的进展和落实情况，并对领导交办事项做好登记建档。

接受督查单位和个人应密切配合，确保督查工作顺利开展。

(五)园区工作督查主要采取以____式进行：
1、专题督查。

对会议确定和领导交办的重大事项，指派专人，重点督查落实。

2、实地督查。

对质量要求高，内容较为复杂，时间要求紧的事项，园区会同有部门进行实地督查落实。

3、跟踪督查。

对有连续性特点的工作事项，对各个工作环节实施阶段性督查，并对全过程进行跟踪督查。

4、随机检查。

督查考核细则（2）
第一部分：考核目标
1.明确考核目标：明确考核的目标是什么，例如提高工作效率、优化服务质量等。

第二部分：考核内容
1.工作完成情况：对被考核对象的工作任务完成情况进行评估，包括任务的进度、质量、效果等方面。

2.工作态度：评估被考核对象在工作中的态度和表现，例如是否积极主动、是否具备团队合作精神等。

3.工作能力：对被考核对象的工作能力进行评估，包括专业技能、沟通能力、问题解决能力等方面。

第三部分：考核方法
1.定期考核：按照一定的时间周期对被考核对象进行考核，例如每季度、每年等。

2.临时考核：根据具体情况对被考核对象进行临时考核，例如突发事件的处理情况。

3.综合考核：综合运用多种方法对被考核对象进行综合评估，例如考核问卷调查、现场观察等。

第四部分：考核标准
1.评分细则：制定具体的评分细则，根据不同的考核内容设定不同的评分标准。

2.权重设定：对不同的考核内容进行权重设定，根据重要程度和影响力给予不同的权重。

3.评分统计：对所有考核指标进行评分统计，计算综合评分。

第五部分：考核结果
1.考核报告：根据评分结果编制考核报告，清晰地反映被考核对象的优点和不足，并提出改进建议。

2.奖惩措施：根据考核结果对被考核对象进行奖惩措施，例如给予奖励或进行补课培训等。

第六部分：考核监督
1.考核监督机制：建立考核监督机制，确保考核过程的公正和透明。

2.监督事项：监督考核过程中的各项事项，例如考核相关文件的备案情况、评分是否符合标准等。

以上是督查考核细则的一个范本，具体的内容和标准可以根据实际情况进行调整和修改。