二级建造师2Z101000施工管理多项选择题(2015.01.18)
2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2
2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析:/JasdA(选中链接后点击“打开链接”)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 在竣工阶段,政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。
A.对验收的程序及验收的过程进行监督B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收D.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书参考答案:A2 施工质量控制应以控制( )的因素为基本出发点。
A.人B.材料C.机械D.方法参考答案:A3 “对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理”的活动,属于职业健康安全管理体系运行中的( )活动。
A.监测方法B.信息交流C.执行控制程序D.文件管理参考答案:D4 双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为( )。
A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.双向节点参考答案:C5 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为( )。
A.重大风险好学教育 – 用户体验最好的O2O 学习平台B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险参考答案:B6 安全生产许可证的有效期为( )年。
A.1B.2C.3D.5参考答案:C7 下图所示的风险等级图中,风险量最大的区域是( )。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案:B8 对施工现场大气污染的处理,正确的是( )。
A.施工现场应为永久性道路B.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资C.在郊区城镇施工的工程,可以使用敞口锅熬制沥青D.施工现场外围围挡不得低于1.5m参考答案:B9 根据《建设工程施工现场管理规定》,清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理C.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走D.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理参考答案:A10 下列造成工程成本费用偏差的原因中,属于建设项目业主原因的是( )。
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1(选中链接后点击“打开链接”)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2、关于工作任务分工的说法,错误的是( )。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作顺序是( )。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构 D改进施工工艺8、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。
A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误、施工费用增加。
二建施工管理试题库及答案
二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案:B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面?A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案:D4. 施工安全管理的基本原则是什么?A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案:D5. 施工项目质量管理中,PDCA循环是指什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案:C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些?A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案:ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够:A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案:A3. 施工项目中,哪些属于现场文明施工的内容?A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案:ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。
(正确)2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。
(错误)3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改,必须严格按照计划执行。
(错误)4. 施工安全管理中,事故的预防比事故的处理更为重要。
(正确)5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。
(错误)四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答:施工项目质量管理的主要措施包括:建立完善的质量管理体系,制定详细的质量控制计划;对施工人员进行质量意识和技能培训;采用先进的施工技术和设备;进行严格的材料、工艺和工序控制;实施定期的质量检查和评估;及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法,错误的是()A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
二级建造师施工管理试题.doc
二级建造师—建设工程施工管理试题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只高1个最符合题意)1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管砉ぷ?C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。
A.物资资源B. 人力资源C.财力资源、D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是()。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。
A.委托代理服务、B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务tj10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费21. 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。
二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附答案
二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附答案一、选择题1. 下列关于施工组织设计说法正确的是()A. 施工组织设计应在施工前编制完成B. 施工组织设计应由项目技术负责人主持编制C. 施工组织设计应定期进行修订D. 施工组织设计经批准后,不得随意修改答案:A2. 关于施工项目质量计划,以下说法错误的是()A. 质量计划是施工项目质量管理的基础B. 质量计划应由项目质量管理部门负责编制C. 质量计划应包括施工过程的质量控制措施D. 质量计划应包括施工项目质量目标的达成答案:B3. 以下哪种施工方法是流水施工法的核心()A. 平行施工法B. 顺序施工法C. 流水施工法D. 快速施工法答案:C二、多项选择题1. 施工组织设计的主要内容包括()A. 施工进度计划B. 施工平面布置C. 施工方案D. 施工安全措施E. 施工成本控制答案:ABCD2. 以下属于施工项目成本控制方法的有()A. 预算控制法B. 实际成本与预算成本的比较分析C. 成本效益分析D. 成本预测E. 成本核算答案:ABCDE3. 以下哪些因素会影响施工项目的进度()A. 施工资源供应情况B. 施工方案C. 施工环境D. 施工人员素质E. 施工项目管理水平答案:ABCDE三、案例分析题1. 案例一某工程项目,合同约定工期为6个月,合同价为1000万元。
在施工过程中,因设计变更导致工程量增加,实际施工时间为8个月,工程结算价为1200万元。
请分析以下问题:(1)该项目是否发生工期延误?(2)该项目是否发生成本增加?(3)针对该情况,项目经理应采取哪些措施?答案:(1)该项目发生工期延误,实际施工时间为8个月,超过合同约定的6个月。
(2)该项目发生成本增加,实际结算价为1200万元,超过合同价的1000万元。
(3)项目经理应采取以下措施:分析工期延误的原因,制定相应的整改措施;分析成本增加的原因,控制成本支出;加强项目管理,确保项目按期完成。
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二级建造师—建设工程施工管理试题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只高1个最符合题意)1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管砉ぷ?C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。
A.物资资源B. 人力资源C.财力资源、D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是()。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的()。
A.委托代理服务、B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务tj10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费21. 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单位应为()元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是()
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施,分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
二级建造师多选题《施工管理》:真题及答案解析
二级建造师多选题《施工管理》:真题及答案解析二级建造师网为您整理“二级建造师多选题《施工管理》:真题及答案解析”,同学们现在已经开始复习二级建造师考试了吗?复习期间可以多做做试题和真题练习!二、多选题71.编制生产安全事故应急预案的目的有( )A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理答案ACD考点生产安全事故应急预案的概念生产安全事故应急预案和事故处理解析:编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
P20272.下列施工文件档案资料中,属于工程质量控制资料的有( )A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录表E.竣工验收证明书答案 BC考点施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理解析:工程质量控制资料包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录和见证检测报告,隐蔽工程验收记录文件,交接检查记录。
P27673.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.通货膨胀达到一定水平D.国家相关政策发生变化E.业主资金不到位答案ACD考点单价合同解析:当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
P25174.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )A.通过建造师职业资格考试的人员只能单人项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案BD考点施工项目管理建筑安装工程费用项目的组成与计算解析:在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
2015年二建《施工管理》真题及答案详解(多选题)【2】
2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解(多选题)【2】 81. 关于赢得值及其曲线的说法正确的有 ( )。
A. 最理想状态是已完成⼯作实际费⽤、计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线靠得很近并平稳上升 B. 如果⼰完⼯作实际费⽤,计划⼯作预算费⽤和⼰完⼯作预算费⽤三条曲线离散度不断增加,则预⽰着可能发⽣关系到项⽬成败的重⼤问题 C. 在费⽤、进度控制中引⼊赢得值可以克服将费⽤、进度分开控制的缺点 D. 同⼀项⽬采⽤费⽤偏差和费⽤绩效指数进⾏分析,结论是⼀致的 E. 进度偏差是相对值指标,相对值越⼤的项⽬,表明偏离程度越严重 【答案】ABCD 【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。
选项E:进度偏差反映的是绝对偏差。
【考点】参考教材P116 82. 承包商可以提出索赔的事件有 ( )。
A. 发包⼈违反合同给承包⼈造成时间、费⽤的损失 B. 因⼯程变更造成的时间、费⽤损失 C. 发包⼈提出提前竣⼯⽽造成承包⼈的费⽤增加 D. 贷款利率上调造成贷款利息增加 E. 发包⼈延误⽀付期限造成承包⼈的损失 【答案】ABCE 【解析】索赔成⽴的条件 【考点】P261-P262 83. 某⼯程按⽉编制成本计划如下图所⽰,若6 ⽉、7 ⽉实际完成的成本为700 万元和1000 万元,其余⽉份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有 ( )。
A. 第7 个⽉末的计划成本累计值为3500 万元 B. 第6 个⽉末的实际成本累计值为2550 万元 C,第6 个⽉末的计划成本累计值为2650 万元 D. 第7 个⽉末的实际成本累计值为3550 万元 E. 若绘制S 型曲线,全部⼯作必须按照最早开⼯时间计算 【答案】BCD 【解析】本题考查的是施⼯成本计划。
选项A:第7 个⽉末的计划成本累计值为3600 万元,选项E:S 形曲线包络在由全部⼯作都按最早开始时间和全部⼯作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的⾹蕉图中。
二级建造师《施工管理》多选试题及答案
二级建造师《施工管理》多项选择试题及答案1.相对于工程合同价而言,施工本钱的实际值是( )中的相应本钱项。
A.投标价B.施工本钱规划C.工程款支付D.实际施工本钱E .类似工程实际本钱2.工程管理的任务主要包括( )等。
A.团队建立B.管理与工程有关的所有人员士C.组织工程管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进展工程与外界组织的协调3.设计方的工程管理工作主要在设计阶段进展,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段4.工程工程经济与管理风险主要包括( )等。
A.损失控制和平安管理人员的知识、和和能力B.总且工程资金供给条件.C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和方案5.以下费用属于建筑安装工程措施费的是( )A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡6.建筑安装工程费用中,利润的计费根底可采用( ).A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费.C.人工费D.人工费+材料费+设备价值.E.人工费+施工机械使用费7.经济措施是最易为人们所承受和采用的措施。
如( )等。
A.加强施工调度,防止因施工方案不周和盲目调度造成窝工损失使施工本钱自增加B.管理人员应编制资金使用方案,确定、分解施工本钱管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用方案,并在施工中严格控制各项开支E.结合工程的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存本钱和运输本钱8.施工本钱分析的依据是( )A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更9.对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费局部。
A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中10.编制措施工程清单时应依据( )A.建立工程可行性研究报告B.建立工程设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建立工程招标文件E.拟建工程的详细情况1.BCD2.ACD3.AB.CE4.BE5.ACD6.ACE7.BCD8.ABD9.BDE 10.BCDE。
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案一、单项选择题 (每题 1 分,共 20 分)1. 下列不属于施工组织设计的内容的是( )。
A. 工程概况及施工特点分析B. 施工总进度计划C. 施工准备工作计划D. 施工图预算【答案】D2. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目目标属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B3. 在施工成本管理的任务与环节中,( )是施工成本管理的核心。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算【答案】C4. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 企业管理费C. 规费D. 税金【答案】B5. 施工组织设计的基本要求中,( )应当符合工程进度、资金使用、劳动力和施工机械的需求。
A. 施工方法B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 施工部署【答案】C6. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是( )。
A. 选用适当的施工机械设备B. 施工方案对工程进度的影响C. 工程进度的风险分析D. 及时进行信息反馈【答案】D7. 下列属于建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 直接工程费B. 措施项目费C. 间接费D. 以上都是【答案】D8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,采用先进技术和施工方法属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】D9. 下列属于按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 规费C. 直接工程费D. 税金【答案】C10. 项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目进度计划属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B11. 下列不属于项目进度控制的经济措施的是( )。
A. 资金需求计划B. 经济激励措施C. 资金供应的条件D. 进度款支付申请【答案】D12. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
二级建造师施工管理试题及答案
二级建造师施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理中,项目经理的职责不包括以下哪项?A. 组织编制施工组织设计B. 负责施工现场的安全管理工作C. 负责施工项目的成本控制D. 直接进行具体的施工操作答案:D2. 以下哪项不是施工组织设计的内容?A. 施工方案的选择B. 施工进度的安排C. 施工机械的采购D. 施工现场的总平面布置答案:C3. 施工项目管理规划大纲的编制依据不包括以下哪项?A. 相关法律法规和标准B. 工程的特点和难点C. 施工企业的经营目标D. 施工人员的个人兴趣答案:D4. 在施工过程中,以下哪项不属于施工进度控制的目的?A. 确保工程按时完成B. 保证工程质量C. 控制工程成本D. 提高施工效率答案:B5. 施工项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的基本环节?A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 随机控制答案:D二、多项选择题1. 施工项目成本控制的内容包括()。
A. 人工费的控制B. 材料费的控制C. 施工机械使用费的控制D. 施工期间的财务审计答案:ABC2. 施工项目安全管理的基本要求包括()。
A. 建立健全的安全管理制度B. 定期进行安全教育和培训C. 实施有效的安全防护措施D. 对违章操作采取零容忍政策答案:ABCD3. 施工项目合同管理中,以下哪些属于合同执行过程中的管理内容?()A. 合同条款的解释B. 合同争议的处理C. 合同变更的管理D. 合同档案的管理答案:ABCD三、判断题1. 施工项目中的所有变更都需要通过正式的变更程序进行管理。
(对)2. 施工项目的成本控制只需要在施工阶段进行,不需要考虑设计阶段的影响。
(错)3. 施工项目的质量控制仅指施工过程中的质量控制,不包括设计阶段的质量控制。
(错)四、简答题1. 简述施工项目进度控制的主要内容。
答:施工项目进度控制的主要内容包括:施工进度计划的编制、施工进度的监督与检查、施工进度的调整与控制、施工进度信息的收集与整理、施工进度报告的编制等。
(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案与解析.
2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.施工成本控制的步骤是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85。
2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长,一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工成本计划的质量指标:设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,向()报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
二建施工管理试题及答案
二建施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本原则是()。
A. 安全第一、预防为主B. 质量为本、效率优先C. 节约资源、保护环境D. 以上全是答案:D2. 以下哪项不属于施工组织设计的内容?()。
A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工材料采购D. 施工安全措施答案:C3. 施工现场临时用电的基本原则是()。
A. 先断后接B. 先接后断C. 同时断同时接D. 根据施工需要决定答案:A4. 施工中,对于特殊工种作业人员的要求是()。
A. 必须持证上岗B. 经过简单培训即可上岗C. 由普通工人兼任D. 无特殊要求答案:A5. 以下哪项不是施工质量管理的主要任务?()。
A. 质量计划制定B. 质量控制实施C. 质量事故处理D. 质量成本核算答案:D二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要方法包括()。
A. 横道图法B. 网络计划技术C. 模拟仿真法D. 经验估算法答案:A、B、C2. 施工现场安全管理的内容包括()。
A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 安全设施设置D. 安全事故处理答案:A、B、C、D3. 施工项目成本控制的措施包括()。
A. 成本预算编制B. 成本核算与分析C. 成本控制与调整D. 成本风险管理答案:A、B、C、D三、判断题1. 施工项目的环境管理主要是对施工现场的环境保护措施进行规划和监督。
()答案:正确2. 施工项目中,质量检验可以由施工人员自行完成,无需第三方参与。
()答案:错误3. 施工现场的消防安全管理只需要在项目开始时进行一次消防演练即可。
()答案:错误四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答:施工项目质量管理的主要措施包括:建立完善的质量管理体系,制定详细的质量计划,实施严格的质量控制,进行定期的质量检查和监督,以及对发现的质量问题及时进行处理和整改。
2. 描述施工现场临时用电的基本要求。
答:施工现场临时用电的基本要求包括:确保用电安全,合理规划用电线路,使用合格的电气设备和保护装置,严格执行用电操作规程,定期进行用电设施的检查和维护。
二建管理练习题及答案01
2Z101000施工管理(一)一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的()。
A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A、EPC承包B、联合体承包C、D—B承包D、CM总承包3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作4、以下不属于设计方的项目管理目标的是()。
A、成本目标B、进度目标C、材料目标D、投资目标5、供货方项目管理的目标不包括()。
A、供货方的成本目标B、供货方的进度目标C、供货方的质量目标D、供货方的投资目标6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段7、关于施工总承包方管理任务的说法,正确的是()。
A、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织8、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业10、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是()。
二级建造师《施工管理》多选题及答案
二级建造师《施工管理》多选题及答案1.下列几种情况下,承包人可以对合同中综合单价进行调整的是()。
A.工程量清单漏项B.发生特大暴雨C.图纸变更D.工程量清单的工程数量有误E.房屋加层2.按照目的和要求,索赔可分为()。
A.工期索赔B.单项索赔C.合同索赔D.费用索赔E.综合索赔3.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑()。
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作4.进度控制的主要工作环节包括()。
A.进度目标的分析和论证B.设计进度计划C.不定期跟踪进度计划的执行情况D.定期跟踪进度计划的执行情况E.采取纠偏措施,以及调整进度计划5.安全事故处理的四不放过原则是指()。
A.事故原因没有调查清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.发现问题必须严惩决不放过E.没有制定防范措施不放过6.现场文明施工的基本要求包括()。
A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场所有人员禁止吸烟D.施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求E.施工现场的'各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效7.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是()。
A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检验检查,检验检查结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工8.工程师审核承包人索赔的审核工作包括()。
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1 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的(),他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A.总决策者
B.总组织者
C.总投资者
D.总协调者
E.总指挥者
2 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
3 施工组织总设计的主要技术经济指标包括()。
A.劳动生产率
B.施工人员技术水准
C.项目施工工期
D.项目施工成本
E.机械化程度
4 在制定多种风险管理方法和措施时,无论采用何种风险管理方法,都应当符合的要求有()。
A.公众利益
B.人身安全
C.环境保护
D.相关法规
E.盈利水平
5 按照《建设工程项目管理规范》68/T50326--2006,项目经理的权限包括()。
A.分配丁程项目的各种利益
B.进行资源动态管理
C.主持编制项目管理实施规划
D.主持工程竣工验收
E.建立专业管理体系 。