企业固定资产工作规划范文

一、前言
固定资产是企业生产运营的重要物质基础，是企业持续发展的关键因素。

为了确保固定资产的合理配置、有效利用和高效管理，提高企业经济效益，特制定本企业固定资产工作规划。

二、工作目标
1. 完善固定资产管理制度，确保固定资产管理的规范化和制度化。

2. 提高固定资产使用效率，降低企业运营成本。

3. 加强固定资产的维护保养，延长使用寿命。

4. 优化固定资产的配置结构，提高资产利用率。

5. 提高固定资产信息化管理水平，实现资产动态监控。

三、工作措施
1. 建立健全固定资产管理制度
（1）制定固定资产采购、验收、使用、维护、报废等各个环节的管理制度。

（2）明确固定资产管理责任，落实管理人员。

（3）加强固定资产管理培训，提高员工管理水平。

2. 提高固定资产使用效率
（1）优化固定资产配置，确保各部门所需设备满足生产需求。

（2）合理调配固定资产，提高资产利用率。

（3）推广节能环保设备，降低能源消耗。

3. 加强固定资产维护保养
（1）建立固定资产维护保养制度，定期对固定资产进行检查、保养。

（2）加强设备维修管理，提高维修效率。

（3）建立设备备品备件储备制度，确保设备正常运转。

4. 优化固定资产配置结构
（1）根据企业发展战略，合理调整固定资产配置。

（2）淘汰落后、低效设备，提高资产整体水平。

（3）引进先进设备，提升企业竞争力。

5. 提高固定资产信息化管理水平
（1）建立固定资产信息化管理系统，实现资产动态监控。

（2）利用信息化手段，提高固定资产管理效率。

（3）加强数据统计分析，为企业决策提供依据。

四、工作进度安排
1. 第一季度：完成固定资产管理制度制定，组织培训。

2. 第二季度：完善固定资产信息化管理系统，开展固定资产盘点。

3. 第三季度：加强固定资产维护保养，优化配置结构。

4. 第四季度：总结固定资产管理工作，提出改进措施。

五、工作总结与评价
1. 定期对固定资产管理工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

2. 对固定资产管理工作进行评价，考核管理人员和员工工作绩效。

3. 根据工作评价结果，调整工作计划，持续优化固定资产管理工作。

通过以上规划，本企业将全面提升固定资产管理水平，为企业持续发展提供有力保障。