电视比赛招商策划书范文3篇
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电视比赛招商策划书范文3篇
篇一
《电视比赛招商策划书范文》
一、活动背景
随着电视媒体的不断发展,各类电视比赛日益受到观众的关注和喜爱。
为了打造一档具有广泛影响力和吸引力的电视比赛,我们特制定此招商策划书,旨在吸引各界有识之士的参与和支持,共同推动比赛的成功举办。
二、比赛概述
1. 比赛名称:[具体比赛名称]
2. 比赛主题:[突出比赛的核心主题和特色]
3. 比赛形式:通过多轮选拔、竞技等方式,评选出优秀选手。
4. 比赛时间:[详细的比赛时间安排]
5. 比赛地点:[具体比赛地点]
三、市场分析
1. 目标受众广泛,涵盖各个年龄段和社会阶层,具有巨大的消费潜力。
2. 电视媒体的传播力强,能够迅速提升品牌知名度和影响力。
3. 与比赛相关的周边产业,如培训、演艺等,也将迎来发展机遇。
四、招商目标
1. 寻找主要赞助商,提供资金和物资支持。
2. 招募合作伙伴,共同开展宣传推广等活动。
五、招商权益
1. 赞助商权益
享有比赛的独家冠名权或主要赞助商身份。
在比赛现场、电视节目中获得大量品牌曝光机会。
与选手、评委等进行互动和合作的机会。
参与相关宣传活动的优先权。
2. 合作伙伴权益
共同参与比赛的宣传推广,提升品牌知名度。
获得与比赛相关的资源共享和合作机会。
六、宣传推广计划
1. 电视媒体宣传:通过电视台的多个频道进行赛事预告、精彩片段播放等。
2. 网络媒体宣传:利用社交媒体、视频网站等进行广泛传播。
3. 线下宣传:举办发布会、路演等活动,吸引观众参与。
七、预算分配
1. 赛事制作费用:包括场地租赁、设备租赁、人员薪酬等。
2. 宣传推广费用:电视广告投放、网络推广、线下活动等。
3. 选手奖励费用:奖金、奖品等。
4. 其他费用:办公费用、后勤保障等。
八、预期收益
1. 赞助商和合作伙伴的资金投入。
2. 比赛门票收入。
3. 周边产品销售收入。
九、风险评估与应对
1. 可能出现的风险包括赛事筹备不顺利、选手突发状况、宣传效果不佳等。
2. 应对措施包括提前做好充分准备、建立应急预案、加强沟通协调等。
十、联系方式
联系人:[具体联系人姓名]
联系电话:[电话号码]
电子:[地址]
篇二
《电视比赛招商策划书范文》
一、活动背景
随着电视媒体的不断发展,各类电视比赛日益受到观众的喜爱和关注。
为了打造一场具有广泛影响力和高质量的电视比赛,我们特制定此招商策划书,旨在吸引各方赞助商的支持,共同推动比赛的成功举办。
二、活动目标
1. 举办一场精彩纷呈、具有较高知名度和美誉度的电视比赛。
2. 为赞助商提供优质的宣传平台和商业回报。
3. 提升参赛选手的知名度和发展机会。
三、比赛内容
1. 确定比赛主题和赛制规则。
2. 邀请知名评委和嘉宾。
3. 组织多轮比赛,包括初赛、复赛和决赛。
四、招商方案
1. 独家冠名赞助商
享有比赛的独家冠名权。
在比赛宣传中得到最突出的展示。
现场广告位、主持人口播等多种宣传形式。
2. 主要赞助商
在比赛中享有重要的宣传权益。
可在比赛现场设置展位。
3. 一般赞助商
获得一定的宣传机会。
可在相关宣传物料上体现品牌信息。
五、宣传推广
1. 电视媒体宣传
在合作电视台进行赛事预告、精彩片段播放等。
2. 网络宣传
利用社交媒体、视频网站等进行广泛传播。
3. 线下宣传
举办发布会、路演等活动。
六、赞助商权益
1. 品牌曝光
通过电视、网络、线下等多种渠道展示赞助商品牌。
2. 现场互动
可在比赛现场与观众进行互动。
3. 定制营销活动
根据赞助商需求,定制专属营销活动。
七、预算分配
1. 比赛组织费用
包括场地租赁、设备租赁、人员薪酬等。
2. 宣传推广费用
电视广告投放、网络推广等费用。
3. 奖品及奖金费用
为获奖选手提供丰厚奖品和奖金。
八、预期收益
1. 赞助商资金支持。
2. 门票收入。
3. 提高电视台收视率,带来后续商业价值。
九、风险评估与应对
1. 可能存在的风险
赞助商退出。
比赛过程中出现意外情况。
2. 应对措施
提前与赞助商签订合同,明确双方权益和责任。
制定应急预案,确保比赛顺利进行。
十、联系方式
联系人:[具体姓名]
联系电话:[电话号码]
电子:[地址]
篇三
《电视比赛招商策划书范文》
一、活动概述
本次电视比赛旨在挖掘和培养优秀的演艺人才,为广大观众呈现一场精彩纷呈的视听盛宴。
比赛将涵盖多个才艺领域,包括但不限于歌唱、舞蹈、表演等,吸引众多有才华的选手参与竞争。
二、活动亮点
1. 强大的媒体宣传:通过与多家知名电视媒体合作,对比赛进行全方位、多角度的宣传报道,扩大活动影响力。
2. 专业的评审团队:邀请业内知名专家、艺人担任评委,确保比赛的专业性和公正性。
3. 丰富的奖项设置:为优秀选手提供丰厚的奖品和荣誉,激励他们充分展示自己的才华。
4. 广泛的观众参与:设置观众互动环节,增加观众的参与度和粘性。
三、招商目标
1. 寻找独家冠名赞助商,提供高额赞助费用,享受全方位的品牌宣传回报。
2. 招募多家合作伙伴,共同承担活动费用,共享活动资源和宣传渠道。
四、赞助权益
(一)独家冠名赞助商权益
1. 享有活动全程独家冠名权,活动名称将体现赞助商品牌。
2. 在电视节目中高频次出现赞助商品牌标识和广告。
3. 主持人在节目中多次提及赞助商品牌。
4. 比赛现场设置大型赞助商品牌展示区。
5. 获得活动相关的宣传物料上的显著位置展示。
6. 受邀参加活动的重要环节和颁奖典礼。
(二)合作伙伴权益
1. 在电视节目中适当展示合作伙伴品牌标识。
2. 比赛现场设置合作伙伴品牌展示区。
3. 在活动宣传物料上体现合作伙伴品牌。
4. 受邀参加部分活动环节。
五、招商推广
1. 制作精美的招商手册,详细介绍活动亮点、赞助权益等内容。
2. 举办招商推介会,邀请潜在赞助商参加,现场展示活动方案和赞助回报。
3. 通过社交媒体、行业论坛等渠道广泛宣传招商信息。
4. 与专业的招商代理机构合作,拓展招商渠道。
六、预算分配
1. 赛事制作费用:包括场地租赁、舞台搭建、灯光音响等。
2. 媒体宣传费用:与电视媒体合作的费用。
3. 评审团队费用:支付给评委的报酬。
4. 奖品费用:购买奖品的支出。
5. 工作人员费用:包括导演、编导、摄像等人员的薪酬。
6. 招商推广费用:用于制作招商手册、举办推介会等。
七、预期收益
1. 通过赞助商的支持,获得足够的活动资金。
2. 提升活动的知名度和影响力,为后续活动打下良好基础。
3. 为赞助商带来广泛的品牌宣传和商业回报。
八、风险评估与应对
1. 可能存在赞助商资金不能及时到位的风险,提前与赞助商签订合同,明确双方责任和义务。
2. 赛事过程中可能出现突发情况影响活动进行,制定应急预案,确保活动顺利进行。
3. 媒体宣传效果不达预期,加强与媒体的沟通合作,优化宣传方案。